Стратегії ефективного зберігання - основа для успішного управління складом

Опубліковано: 22 лютого 2021 р. / Оновлення з: 22 лютого 2021 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн

Ефективна конструкція вхідних товарів настільки ж актуальна для виконання складу, як і його обладнання з ефективними системами зберігання полиць. Якщо отримання товарів неправильно розроблений або не оптимально організований, це практично автоматично призводить до серйозних розладів у всьому наступному складському процесі.

Стратегії ефективного зберігання - Зображення: Drazen Zigic | Shutterstock.com

Концепція квитанції про товари

У вхідних товарах товари ідентифікуються, перевіряються та готуються до зберігання в процесі багаторазового ступеня. Як правило, вузька інтеграція між складською логістикою та постачальниками вже має попередню інформацію щодо вхідних товарів, щоб ідентифікацію можна було здійснити шляхом порівняння штрих -кодів або подібних. Необхідною умовою для спрощеного експертизи сканера є встановлення нумерації або кодування ліній, чітко інтерпретованих обома сторонами. Якщо цього не вистачає, контроль повинен здійснюватися вручну.

Після того, як отримані товари були перевірені з точки зору закупівель та кількості, контроль якості відбувається. Цей процес іноді сильно змінюється - залежно від типу поставленої статті - і може варіюватися від поверхневої перевірки до детального аналізу індивідуальних або навіть усіх товарів.

Після успішного контролю введення товари будуть передані з квитанції про товари для зберігання.

На додаток до описаної функції управління, мета ефективної системи отримання товарів - підготувати предмети до наступного зберігання. Якщо товари включені в товар, вони можуть мати надзвичайно дорогі наслідки при зберіганні та пізніше перетворюючих або аутсорсингу. Подумайте лише про майже нерозчинне завдання знайти індивідуальні, помилкові місця, присвоєні в таборі. Погане землекористування через неправильне планування на початку також може призвести до відсутності або марнотратства приміщень для зберігання.

Помилки, зроблені під час зберігання, впливають на весь наступний складський процес. Як результат, цільова стратегія ефективного зберігання товарів є важливою для складських логістів.

Але як ви це організовуєте та структуруєте?

Залежно від типу статті чи зберігання, тут можуть вступити різні стратегії. В основному, можна розрізнити між двома типами- стратегіями розміщення та руху .

За допомогою стратегії зайнятості визначається розташування окремих функціональних районів складу. Які товари знаходяться на місці зберігання та в якій зона зберігання залежить від цілі відповідної стратегії зайнятості.

Крім того, існують стратегії руху, які вирішують використання складів для зберігання, перетворення або аутсорсингу товарів. Їх мета - досягти найвищого рівня ефективності у разі розумного використання ресурсів, коли використовуються ресурси.

Для ефективного роботи складу повинні бути точно узгоджені стратегії руху та розміщення від управління складом, оскільки не кожна стратегія руху відповідає кожній стратегії розміщення.

Стратегії зберігання: стратегії розміщення

Швидка концентрація

Мета цієї стратегії - оптимізувати інтерпретації виборців. Зберігаючи швидко навколишні предмети в центральному місці, пішохідні доріжки працівників повинні бути зменшені, і їм дозволено швидше отримати доступ до швидких тюкерів. Розрізнення відбувається між динамічним або статичним положенням статей.

Швидка концентрація бігуна з динамічним забезпеченням

Тут застосовується принцип вибору «Сум-Зум-Людина». Статті переміщуються безпосередньо на робоче місце Пікер за допомогою засобів транспорту (конвеєрні ремені, полиці циркуляції тощо). Швидко охоплюючі предмети зберігаються таким чином, щоб засоби транспорту доступилися до них якомога легко і швидко, і вони можуть відправити їх на склад.

Швидка концентрація бігуна зі статичним забезпеченням

З цією альтернативою підбирає людина-ізур-добро. Таким чином, вибір замовлення видаляє необхідні товари у відповідній зоні зберігання. Тому з цим варіантом швидко навколишні предмети припарковані в центральному, швидко доступному місці в цьому. Недолік полягає в тому, що шляхи підбирачів можуть перетинати, коли товари збираються близько один до одного і що вони перешкоджають один одному таким чином.

Фіксовані та безкоштовні правила для зберігання

У правилах фіксованого місця для зберігання місця зберігання зарезервовані та зберігаються безкоштовно для статті. На відміну від цього, предмети розміщуються на будь -якому просторі для безкоштовних правил зберігання, як тільки вони стали безкоштовними. Цілком не має значення, яка стаття раніше зберігалася на площі, чи розміщуються товари такого ж роду на складі в зовсім іншому місці.

Недоліком фіксованої системи зберігання є те, що резервування місця повинно бути вільним для статті, яка не може бути використана для інших товарів. Таким чином, вимога до простору цього рішення вища. Це перевага, що місця зберігання товарів можна легко визначити в будь -який час і без підтримки управління програмним забезпеченням.

Технологічні зусилля вищі, коли мова йде про вільні норми зберігання, оскільки ваше використання вимагає системи управління складами для контролю потоків товарів. Переваги рішення - найкраще використання ємності зберігання, оскільки не потрібно блокувати безкоштовне місце для зберігання предметів, які ще не можуть бути там. Шляхи під час зберігання також коротші, оскільки завжди можна використовувати перший вільний простір.

Стратегія розподілу

Там товари на складі розподіляються так, щоб якомога більше товарів зберігалися в будь -якому місці або в кожному курсі. Їх мета - забезпечити збалансований розподіл товарів на складі і, таким чином, навіть використання потужностей.

Налаштування простору зберігання

Тут приміщення для зберігання займаються товарами відповідно до їх потужностей для запису. Невеликі місця покриті низькокваліфікованими одиницями зберігання та невеликим товарним запасом, в той час як більші ділянки з відповідно більшими товарами або одиницями оснащені високими запасами

Стаття -Обробка та предмет змішаного простору

Призначення простору предмета зазначає, що місця для зберігання, що лежать поруч, можуть бути обладнані лише "однаковими" статтями (тобто продукти з дуже подібної презентації, розміру тощо). У програмному забезпеченні управління складом ці товари ідентифікуються за допомогою ідентифікаційного номера як "та сама стаття". У випадку змішаної статті простори зберігання документовані з одиницями різних статей. З точки зору структури, вона порівнянна з правилами вільного місця для зберігання. Тут теж збільшується потреба використовувати допоміжне програмне забезпечення.

Мінімізація дужок

З будь -яким типом складу може статися, що місце в місці зберігання недостатньо для розміщення всіх статей із партії, яку потрібно зберігати. У цьому випадку товари повинні бути розподілені на кілька приміщень для зберігання - існують інкримінаційні місця для зберігання, що відходять місця, оскільки невикористані райони у відповідному місці не можуть бути легко покриті іншими товарами. У цьому випадку товари з не заповнених одиниць зберігання завжди передаються. Рівень наповнення повинен бути підвищений і уникнути використання більш ніж одного місця для зберігання за статтею.

Стратегії зберігання: стратегії руху

Стратегія однієї гри

За допомогою цієї стратегії блок управління полицями займає пристрій для зберігання в базовому місці та приносить його до передбачуваного місця для зберігання. Потім пристрій повертається назад до основи, щоб поглинати наступний склад. У цих так званих індивідуальних іграх транспортне обладнання або лише обробляє лише входи, або аутсорсинг. Суміш замовлень не надається.

Перевага індивідуальної гри - це підвищення ефективності зберігання або аутсорсингу.

Однак довші порожні приводи підшипників (= шляхи повернення для пікапа або станція доставки) мають недолік.

Подвійна ігрова стратегія

На відміну від індивідуальної гри, тут поєднуються депозити та аутсорсинг.

Зберігання статті про зовнішню подорож додається до аутсорсингу іншої, сусідньої статті про зворотну поїздку.

Перевагою подвійної гри є оптимізація маршруту транспортних пристроїв, яка скорочує порожні поїздки та часи та підвищує ефективність процесів на складі. Одним із недоліків є те, що індивідуальні рухи тривають довше. Необхідно також планувати процеси точніше, що часто можливе лише за допомогою складного програмного забезпечення для управління складом.

Стратегія подорожей

Стратегія маршруту визначає, які маршрутизації пристроїв для поличних операцій повинні зайнятись у місця зняття, щоб зберігати товари. Метою є запуску місця зберігання поспіль найкращими способами, щоб мінімізувати доріжки. Залежно від стратегії, їзда пристроїв з максимальним використанням потужностей також може бути метою перевозити якомога більше товарів одночасно.

Стратегія брутів

Чим сильніші були переміщені на складі, тим більша потреба в попиті на окремі предмети. Таким чином, місця для зберігання, які раніше були дуже придатними для продукту, можуть втратити свою привабливість в інших місцях через новостворені відкриті простори. Це, наприклад, у випадку швидких статей, якщо райони поблизу станцій вибору раптово стають вільними. Нові доставлені товари також можуть вимагати певного, все ще зайнятого місця для зберігання. У цьому випадку, розташовані там статті, повинні бути переселені.

Диферениції роблять у:

• Перегляньте близько до аутсорсингу
• Комбінований перетворення та аутсорсинг
• Випадкова перестановка

Відновлення, близьке до аутсорсингу,-це метод, який часто використовується для швидкого повороту предметів, в яких товари, які підлягають перетворенню, зберігаються якомога ближче до станції вибору або завантаження.

Особливо сприйнятливі пристрої для зберігання необхідні для комбінованого перетворення та аутсорсингу. Вони беруть на себе предмети, які слід переселити, і транспортувати їх до місця розташування статті, яка буде передана. Хоча це також було прийнято фургоном, товари, які слід переселити, будуть розміщені у вільному відсіку.

У випадку випадкового відновлення місця, в якому потрібно передати товари, вибираються, як у правилах вільного місця для зберігання.

Стратегія зміни банди

Це метод, в якому збираються депозитні та аутсорсингові замовлення та обробляються лише через певний час.

Більшу частину часу слід знайти статті з різних місць зберігання для обробки порядку вибору. Як результат, до різних коридорів довелося б підійти до одного замовлення. Замовлення збираються в стратегію зміни передач (утворення так -зведених партій), а потім обробляються разом. Обробляються всі позиції різних замовлень, що стосуються спеціального уривку. Зміна передач відбувається з моменту після того, як усі позиції всіх замовлень на вибір були направлені в цьому курсі. Склад або складський працівник, а потім перейдіть на наступну передачу, щоб видалити необхідні там предмети. За допомогою цього варіанту управління складом зберігання насамперед спрямоване на вибір на дорозі та оптимізованому часом.

 Альтернатива: зберігання в динамічних системах зберігання

Багато описаних стратегій мають мету оптимізації доріжок подорожей та вимог до простору на складі. Зазвичай він передбачає статичний підлогу. Однак ємність зберігання також може бути оптимізована іншими способами; Просто вирішуючи використання сучасних, іноді повністю автоматичних систем. Завдяки їх дуже ущільненому будівництву вони займають лише низький простір і, використовуючи своє складне програмне забезпечення для управління складами, найвищі вимоги щодо ефективності у випадку депозитування та аутсорсингу, підбору та витрат, які очікують, що вони будуть виконані. Ці системи зберігання включають

• Вертикальний і складний склад
• Табір каруселів
• Шаттл системи

Кожна з систем повинна бути налаштована індивідуально для відповідних претензій та просторових вимог замовника.