Урбанізація в Південній Кореї
Вибір голосу 📢
Опубліковано: 22 вересня 2020 р. / Оновлення з: 25 вересня 2020 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн
Висока щільність населення та висока частка урбанізованого населення (83 % у 2015 році) пропонують ідеальне середовище для розвитку інтернет -роздрібної торгівлі.
Близько половини з 51,4 мільйона південнокорейців проживають у столиці Сеула або в сусідніх супутникових містах. Тому район Сеула є найважливішим столичним центром.
Найбільші міста Південної Кореї з населенням:
- Сеул - 9,9 млн.
- Бусан - 3,45 мільйона
- Інчхон - 2,89 мільйона
- Daegu - 2,47 мільйона
- Daejeon - 1,5 мільйона
- Gwangju - 1,5 мільйона
- Сувон - 1,19 мільйона
- Ульсан - 1,17 мільйона
- Чангвон - 1,06 мільйона
- Гоян - 0,99 млн.
Порівняно з найбільшими містами Японії з населенням:
- Токіо - 9,56 млн.
- Йокогама - 3,74 мільйона
- Осака - 2,73 мільйони
- Нагоя - 2,32 мільйони
- Саппоро - 1,97 мільйона
- Фукуока - 1,58 мільйона
- Кобе - 1,53 мільйони
- Кавасакі - 1,52 мільйона
- Кіото - 1,47 мільйона
- Сайтама - 1,3 мільйона
Найбільші міста та населення Німеччини порівняно з Китаєм:
У Південній Кореї продовольчий сектор становить 23 % від загальної кількості продажів у роздрібній торгівлі. Південнокорейські клієнти дуже чутливі до проблем продовольчої безпеки і, як правило, дізнаються більше про ЗМІ. Дефіцит їжі продукту неохоче бачить, і для безпеки цього продукту відбудований час, щоб довіра. Вони особливо приваблюють бренди, хороший маркетинг, привабливе маркування та упаковка.
У 2015 році в Південній Кореї було 515 гіпермаркетів. Загальний оборот гіпермаркетів у 2016 році становив 38,5 мільярда євро, що на 8,8 % більше, ніж у попередньому році. Харчові продукти відповідали за 51 % продажів. Очікується, що зростання сегмента зменшиться, оскільки зростання ринку обмежене низьким зростанням населення. Типові корейські гіпермаркетні магазини спрямовані на райони з мінімальним населенням 150 000 жителів. Багато проектів для нових універмагів були зняті протестами невеликих дилерів продовольства та груп НУО для захисту традиційних вуличних ринків. "Закон про розвиток роздрібної галузі", запроваджений під тиском у січні 2013 року, передбачає закриття великих роздрібних магазинів у вечірні години та щонайменше два повних днів на місяць.
У 2016 році загальний оборот супермаркетів становив 27,5 млрд. Євро, на 4,3 % більше, ніж у попередньому році. Харчові продукти виготовляли 84,5 % сегмента супермаркетів. Невеликі та середні супермаркети в рамках незалежної власності форми понад 70 % продажів сегментів. Починаючи з 2012 року, великі супермаркети домінуючих роздрібних компаній в основному зафіксували застійне зростання через урядові норми, які повинні були захистити традиційні вуличні ринки.
Загальний оборот універмагів у 2016 році становив 21,8 мільярда євро, на 2,3 % більше, ніж у попередньому році. Харчова продукція становила 10,1 % продажів. Однак універмаги в останні роки стверджували зростання, оскільки швидке розширення інтернет -роздрібних торговців зменшує споживання брендів у універмагах. Тим не менш, універмаги повинні продовжувати залишатися провідним роздрібним каналом для високоякісних імпортованих преміум-продуктів, також у сфері продуктів харчування. Ось чому основні суб'єкти сегменту здійснили великі інвестиції з метою розподілу додаткових торгових зон для розкішних торгових магазинів та спеціальних продуктів. Однак частка продуктів харчування та сільського господарства у продажах універмагів зменшується.
Підходить для цього:
Сильне зростання торгівлі в Інтернеті стало великою проблемою для ринків
Споживачі в способі життя у зв'язку з впровадженням нових інформаційних технологій призвели до швидкого зростання в Інтернет -роздрібній торгівлі протягом багатьох років. Крім того, висока щільність населення та висока частка урбанізованого населення (83 % у 2015 році) пропонують ідеальне середовище для розвитку інтернет -роздрібної торгівлі.
Підходить для цього:
СТРУКТУВАННЯ Південної Кореї з їжею становить близько 30 %, оскільки лише 18,1 % державної площі можна використовувати для сільського господарства. Тому країна залежить від імпорту. З них лише 15,3 % ріллі, 2,2 % існуючого врожаю та 0,6 % довгих пасовищ. Площа 12 000 га зникає щорічно внаслідок розширення міста. Південна Корея сильно залежить від імпорту, оскільки лише місцева допомога недостатня, а попит на споживачів завжди збільшується для якості та різноманітності.
Підходить для цього:
Провідні ринки прагнуть до ефективних рекламних кампаній (онлайн -купони, програми членства), більш сильне обслуговування клієнтів (відділення, такі як аптека, пральня та пошта) та інтернет -магазин із службою доставки.
Підходить для цього:
Наступні таблиці забезпечують огляд властивостей ринків Південної Кореї.
супермаркет
Найбільші ланцюги супермаркетів у Південній Кореї:
Супермаркети в Південній Кореї - Джерело: Щорічник роздрібної галузі 2016, Асоціація магазинів Кореї (оцінки) - Зображення: @xpert.digital
Властивості типового супермаркету:
- Площа продажів від 300 до 2000 км²
- Паркувальні місця для 5 - 50 автомобілів
- Співробітники від 3 до 15 повного часу, від 1 до 10 частин -час
- Інвентар статті: від 4 000 до 30 000
- Щоденний оборот: від 7 700 до 15 400 євро
- Кількість щоденних покупців: від 1000 до 2000
- Купівля вартості на споживача: від 8 до 16 євро
Гіпермаркет
Найбільші гіпермаркети в Південній Кореї:
Гіпермаркети в Південній Кореї - Джерело: Щорічник роздрібної галузі 2016, Асоціація магазинів Кореї (оцінки) - Зображення: @xpert.digital
Властивості типового гіпермаркету:
- Площа продажів: 10 000 км²
- Паркувальні місця на 500 до 700 автомобілів
- Співробітники від 100 до 150 повного часу, від 5 до 20 -час
- Інвентар статті: від 4 000 до 30 000
- Щоденний оборот: від 131 000 до 178 000 євро
- Кількість щоденних покупців: від 4000 до 5000
- Купівля вартості на одного споживача: 27 - 40 євро
Універмаг
Найбільші універмаги в Південній Кореї:
Міністерські будинки в Південній Кореї - Джерело: Щорічник галузі роздрібної торгівлі 2016, Асоціація магазинів Кореї (оцінки) - Зображення: @xpert.digital
Властивості типового універмагу:
- Площа продажів: від 15 000 до 60 000 км²
- Паркувальні місця на 700 до 2000 автомобілів
- Кількість щоденних покупців: від 2 000 до 25 000
- Купівля вартості на одного споживача: від 39 до 77 євро
Добре -відомі ринки Південної Кореї
7-ELVES
Міжнародна мережа крамниць магазину 7-Eleven з Японії представлена на ринку в Південній Кореї з понад 7000 місць.
Ministop
Ministop - це ланцюг японського магазину (франшиза), заснований у 1980 році. На відміну від інших ланцюгів такого типу, Ministop пропонує інтегровану кухню, в якій готуються бутерброди та закуски. Гості мають можливість їсти на місці. Ministop відкрив свою першу філію в Південній Кореї в 1990 році. Сьогодні компанія підтримує 1601 відділення по всій країні.
Купуйте шлях
Купити шлях-це південнокорейська мережа магазинів, яка працює під материнською компанією Lotte 7-Eleven. Перші гілки ланцюга були відкриті в 1991 році в Shinchon, Seodaemun-Gu, Сеулі та Сінчоні. У 2005 році компанія експлуатувала понад 1000 відділень по всій Південній Кореї.
FamilyMart/Cu
FamilyMart - це японська мережа магазинів, відкрита в 1981 році. У Японії FamilyMart - третій за величиною ланцюжок подібного роду. У Південній Кореї це був найбільший ланцюг довгий час. Для того, щоб надати компанії свою власну ідентичність або індивідуальну ідентифікаційну марку, FamilyMy був перейменований на Південну Корею в "Cu". Сьогодні Cu підтримує 7 950 гілок по всій Південній Кореї з девізом "зручність для вас".
Lotte Mart
Hypermart - Lotte Mart є частиною південнокорейської групи Лотте, яка вважається однією з найважливіших конгломератів у Південній Кореї. Таким чином, Lotte Mart - один з провідних роздрібних торговців, що має широкий асортимент, що складається з їжі, одягу, електроніки та інших повсякденних товарів. 1 -а філія була заснована в Сеулі в 1998 році. Крім того, Лотте Март із 199 відділеннями (станом на 2011 рік) у Китаї, В'єтнам та Індонезія також представлена на міжнародному рівні.
E-Mart
Hypermart-E-Mart-найбільша мережа дискаунерів у Південній Кореї і була запущена в 1993 році групою Shinsegae. Маючи 150 локацій, у 2013 році було досягнуто продажі 8,38 млрд. Дол. Інтернет -магазин та дев'ять великих ринків країни завершують різні канали продажів у Південній Кореї .
HomePlus
Hypermart - HomePlus - це друга за величиною південнокорейська мережа дискаунду, що стоїть за Емпартом групи Shinsegae. HomePlus має 885 відділень по всій країні з понад 25 000 працівників.
Costco Wholesale Korea, Ltd.
Hypermart - Costco Counts 15 великих транзакцій у Південній Кореї, де, серед інших товарів, також продається їжа. Дочірня компанія мережі США працює в Південній Кореї з 1968 року.
Lotte Super
Hypermart - Lotte Super Co., Ltd. - важлива мережа супермаркетів у Південній Кореї. Компанія була в 2000 році як дочірня компанія Lotte Shopping Co., Ltd.
GS Supermarket
- GS Supermarket - провідна мережа супермаркетів у Південній Кореї роздрібної компанії GS. Інші ланцюги продажів компанії - GS25 (провідний бренд магазинів зручності в Південній Кореї), Watsons (Health and Beauty), Fresh Servic (Foodservice) та Parnas Hotel (Hotel).
Універмаг Lotte
Kaufhaus-Lotte універмаг-одна з найбільших мереж універмагів у Південній Кореї, що базується в Согонг-Донг, Юнг-Гу, Сеула, Південна Корея. Універмаг Lotte був заснований у 1979 році і є одним із 8 ділових областей торгової групи Lotte. Інші роздрібні компанії Lotte - це мережа дискотел Lotte Mart та мережа супермаркетів Lotte Super. У універмазі Lotte 31 локації в Південній Кореї з близько 11 000 працівників.
Універмаг Shinsegae
Kaufhaus-Shinsegae-це південнокорейська група компаній, що базуються в Сеулі, яка, серед іншого, працює в Південній Кореї під назвою Shinsegae Store для високоякісних товарів, а також під назвою E-Mart у Південній Кореї та Китаї в нижчому сегменті цін. Назва Shinsegae означає новий світ. У Shinsegae 13 універмагів у Південній Кореї.
Універмаг Hyundai
Kaufhaus - Універмаг Hyundai - це одна з трьох великих універмагів у Південній Кореї разом з універмагом Лотте та Шинсееге. Ланцюг представлений у 14 місцях і має понад 340 мільйонів доларів щорічних продажів. Материнська компанія - група універмагів Hyundai.
Порівняно з Німеччиною
За даними Інституту роздрібної торгівлі EHI , продажі в організованій роздрібній торгівлі в Німеччині в 2019 році склали 166,0 мільярдів євро, з яких 74,5 мільярда було досягнуто лише за допомогою дискотеллів. Загальна кількість продуктових магазинів у Німеччині сягає назад. У 2010 році в Німеччині було 39 288 продуктових магазинів, через шість років залишилось лише 37 682. У 2019 році було 37 418 торгових точок. Незважаючи на те, що дилери харчових продуктів експериментують з концепціями для невеликих магазинів, загальна невелика площа значно втрачає землю. З 11 193 невеликих продуктових магазинів (до 400 кв. М) у Німеччині в 2010 році 8550 залишилися минулого року.
Хоча в Японії 91,7% та в Південній Кореї 83% від загального населення проживають у міських регіонах, у Німеччині він становить менше 50%.
Підходить для цього:
- Прогалини догляду в сільських регіонах - закриваються
- Забезпечити базовий догляд у сільських регіонах
Не те саме, але подібні концепції продажів можуть допомогти.
Підходить для цього:
► Зверніться до мене або обговоріть зі мною на LinkedIn
Для майбутнього буде вирішальне значення, як ми забезпечимо інфраструктуру наших ключових галузей!
Надаються три сфери, що мають особливе значення:
- Цифровий інтелект (цифрова трансформація, доступ до Інтернету, промисловість 4.0 та Інтернет речей)
- Автономне джерело живлення (нейтралітет CO2, планування безпеки, безпека навколишнього середовища)
- Інтрантологістика/логістика (повна автоматизація, мобільність товарів та людей)
Xpert.digital доставляє вас із серії Smart Auda тут
- Автономізація енергопостачання
- урбанізація
- Цифрова трансформація
- Автоматизація процесів
Знову і знову нова інформація, яка регулярно оновлюється.
Джерело: Федеральне міністерство продовольства та сільського господарства
- Enviacon International
- Промоція Федеральним міністерством продовольства та сільського господарства (BMEL)