Угода ЄС-МЕРКОСУР: Латинська Америка як мінеральне багатство ЄС? Літій, мідь та інші ресурси – Золота лихоманка 2.0?
Xpert попередня випуск
Вибір голосу 📢
Опубліковано: 3 жовтня 2025 р. / Оновлено: 3 жовтня 2025 р. – Автор: Konrad Wolfenstein
Угода ЄС-МЕРКОСУР: Латинська Америка як мінеральне багатство ЄС? Літій, мідь тощо – Золота лихоманка 2.0? – Зображення: Xpert.Digital
Не лише Китай: як Європа зараз наздоганяє у боротьбі за найважливішу сировину Латинської Америки
Більше, ніж просто сировина? Чому угода між ЄС та Меркосур така важлива зараз
Європейський Союз звертає свою увагу на Латинську Америку з новим стратегічним акцентом. Зумовлений енергетичним переходом, зростаючим попитом на критично важливу сировину та нагальною метою підвищення стійкості ланцюгів поставок, континент стає ключовим партнером. В основі цієї переорієнтації лежить доступ до природних ресурсів, таких як літій, мідь, нікель та рідкісноземельні елементи, що призводить до чіткого формулювання, що Латинська Америка може стати «мінеральною скарбницею ЄС».
Але це набагато більше, ніж просто видобуток корисних копалин. Партнерство також охоплює сільськогосподарську продукцію, виробництво зеленого водню та технологічну співпрацю, яка виходить далеко за рамки простого видобутку. Водночас цей фокус порушує критичні питання та викликає історичні проблеми: як можна запобігти односторонній експлуатації? Як можна забезпечити створення місцевої вартості, захист навколишнього середовища та соціальну справедливість, щоб Латинська Америка не служила просто постачальником сировини, поки Європа отримувала прибуток?
Такі політичні інструменти, як Угода між ЄС та Меркосур, мають на меті створити правову базу, тоді як німецькі компанії вже зважують конкретні інвестиційні можливості та ризики в регіоні, що складається з 20 дуже різноманітних країн. У наступній статті всебічно розглядаються можливості, виклики та пастки цього швидкозростаючого партнерства, а також відповідають на ключові питання про те, як співпраця на рівних умовах може бути успішною.
Підходить для цього:
- Мегаугода наближається до завершення: Найбільша у світі зона вільної торгівлі – угода між ЄС та Меркосур
Що мається на увазі під твердженням, що Латинська Америка має стати «природними ресурсами ЄС»?
Формулювання свідчить про те, що Європейський Союз має намір узгодити свою стратегічну політику щодо сировини та енергетики з Латинською Америкою, щоб у значних масштабах постачати там мінеральні ресурси, сільськогосподарські товари та, можливо, також перероблені проміжні продукти. За цим стоїть кілька подій: прискорений енергетичний перехід у Європі, диверсифікація ланцюгів поставок після криз останніх років, геополітична напруженість та усвідомлення того, що критично важлива сировина (наприклад, літій, нікель, марганець, мідь, рідкісноземельні елементи, боксити/алюміній, графіт), а також стійка біомаса та біопаливо потрібні в достатніх кількостях та надійної якості. Розмови про «мінеральний скарб» перебільшені, але вказують на реальні інтереси: позиціонування європейських компаній уздовж ланцюга створення вартості сировини, розширення довгострокових відносин постачання та інвестицій, а також посилення інтеграції країн Латинської Америки в європейські промислові та кліматичні стратегії. Цей термін є неоднозначним, оскільки він передбачає можливості для зростання, зайнятості та передачі технологій, але водночас порушує питання про суверенітет, екологічні стандарти, соціальну справедливість та створення місцевої вартості.
Яку роль відіграє угода між ЄС та Меркосур у цьому контексті?
Угода між ЄС та Меркосур розглядається як важіль для зменшення торговельних бар'єрів, зниження тарифів, покращення захисту інвестицій та правової ясності, а також інституціоналізації технічних стандартів і правил, пов'язаних зі стійкістю. Для ЄС чотири країни Меркосур (Бразилія, Аргентина, Уругвай та Парагвай), зокрема, будуть тісніше інтегровані як основні постачальники сільськогосподарської продукції та сировини, а також як промислові та енергетичні центри. Для сторони Меркосур це відкриє кращий доступ до ринку ЄС, потенційно вищі експортні доходи, більше інвестицій та технологічну співпрацю. У політичному плані угода також посилає сигнал: Європа прагне незалежної, диверсифікованої інтеграції глобальних ланцюгів створення вартості, яка не залежить виключно від Китаю чи Сполучених Штатів. Водночас, додаткові інструменти, такі як розділи про сталий розвиток, механізми забезпечення дотримання та зобов'язання щодо належної перевірки, мають вирішальне значення для забезпечення прийняття. Сама по собі угода не гарантує ні справедливого партнерства у сфері сировини, ні екологічних стандартів, але може створити основу для обов'язкової співпраці, за умови, що її структура є надійною.
Чому на Дні Латинської Америки в Кельні Латинську Америку представлено як важливого майбутнього торговельного партнера та місця для інвестицій Німеччини?
Захід об'єднує погляди політики та бізнесу, які вказують на кілька мегатрендів. По-перше, попит на сировину, що виникає в результаті декарбонізації: матеріали для акумуляторів, мідь для електрифікації, відновлювані джерела енергії, водень та електронне паливо. По-друге, ререгіоналізація та «френдшоринг»: безпечні, диверсифіковані ланцюги поставок з надійними партнерами. По-третє, демографічна та міська динаміка в Центральній та Південній Америці, яка генерує зростання внутрішніх ринків. По-четверте, технологічна модернізація, екосистеми стартапів та цифрові послуги, що дозволяють співпрацювати поза межами сировини. По-п'яте, існуюча економічна взаємодоповнюваність: німецькі виробники промислового обладнання, хімічної продукції, машинобудування, машинобудування та постачальники автомобільної продукції задовольняють попит на високоякісні технології для гірничодобувної промисловості, сільського господарства, енергетики, логістики та Індустрії 4.0. Цей перетин створює правдоподібний аргумент про те, що Латинська Америка стає стратегічно важливішою – за умови передбачуваності політичних, регуляторних та інфраструктурних рамкових умов.
Які конкретні інвестиційні можливості згадуються?
Спектр охоплює різні галузі: від традиційного видобутку сировини та сільського господарства до виробництва та технологічних галузей. У секторі сировини основна увага приділяється родовищам літієвих солей в країнах Анд, мідним рудникам у Чилі та Перу, родовищам нікелю та марганцю в кількох країнах, залізній руді в Бразилії, бокситам/алюмінію та потенційно критичним мінералам. У сільському господарстві, окрім сої, кукурудзи, цукрової тростини та яловичини, дедалі більшої актуальності набувають ланцюги вищої вартості: білки, біоетанол, біодизель, стійка біомаса та агротехнологічні рішення (розумне землеробство, точне землеробство, дрони, супутникові дані). У виробництві основна увага приділяється локалізації компонентів для енергетичного та мобільного секторів, таких як джгути проводів, електричні компоненти, проміжні продукти для акумуляторів та ланцюги «зеленої» сталі. Технологічні галузі включають розробку програмного забезпечення, послуги ніршорингу, фінтех, логістику та платформи, керовані даними. Супутні інвестиції в інфраструктуру – порти, залізниці, дороги, енергетичні мережі, кабелі передачі даних – та в освіту/навчання є ключовими факторами сталого масштабування.
Яке застереження дає Мартін Тоскано щодо неоднорідності 20 країн?
Він зазначає, що Латинська Америка не є однорідною цілісністю. Її політичні системи, економічні структури, фіскальні рамки, правові системи, ризики корупції, рівень інфраструктури, ціни на енергоносії, ринки праці, освітні стандарти, профспілкові відносини, екологічні норми та суспільні очікування дуже різняться. Мексика принципово відрізняється від Бразилії, Чилі від Аргентини, Уругвай від Перу, Колумбія від Парагваю, а Центральна Америка від країн Андського регіону. Для компаній це означає, що стратегії виходу на ринок, налаштування відповідності, вибір партнерів, управління ризиками та рішення щодо локалізації повинні бути специфічними для кожної країни. Модель «за всіма» зазвичай зазнає невдачі через правові та операційні реалії. Таким чином, Тоскано наголошує на необхідності диференційованого, децентралізованого розвитку ринку та довгострокової присутності.
Чим відрізняються можливості та ризики в окремих субрегіонах?
У Мексиці рамки USMCA, близькість до США, широкий промисловий сектор та сильне виробництво автомобілів та електроніки діють як магніт для ніршорингу. Бразилія, як найбільший ринок і сільськогосподарський та промисловий гігант, є окремим континентом з відповідною сировинною базою, великим внутрішнім сектором та складним регулюванням. Чилі та Перу можуть похвалитися досвідом у гірничодобувній промисловості та відносно стабільними макроекономічними фундаментальними показниками, хоча політичні цикли можуть змінювати регуляторну базу. Аргентина поєднує високий ресурсний потенціал (літій, газ Vaca Muerta, сільське господарство) з макроекономічною волатильністю та обмеженнями руху капіталу. Уругвай часто пропонує надійні інституції та верховенство права порівняно з іншими регіонами. Колумбія досягла прогресу в безпеці та реформах, але залишається чутливою до політичних змін. Центральна Америка та Карибський басейн є більш неоднорідними, з нішевими нішами в сільському господарстві, туризмі, ніршорних послугах та відновлюваній енергетиці, хоча й у менших масштабах. Ці відмінності визначають, як слід розподіляти капітал: диверсифіковано, багаторівнево та політично та економічно обґрунтовано захищено.
Які стратегічні інтереси переслідує ЄС щодо сировини з Латинської Америки?
Забезпечення критично важливою сировиною для енергетичного переходу та промислової трансформації є ключовим. До них належать сировина для акумуляторів (літій, нікель, марганець, кобальт), провідникові та контактні метали (мідь, срібло), сталеві матеріали (залізна руда) та алюмінієві ланцюги. Це доповнюється доступом до стійкої сільськогосподарської сировини, біопалива та, де це доречно, зеленого водню або його похідних (аміак, метанол), де в південноамериканських регіонах є недорогі відновлювані ресурси. Водночас ЄС прагне закріпити стандарти екологічної та соціальної стійкості, створити ланцюги поставок, що не призводять до вирубки лісів, та впровадити зобов'язання щодо належної перевірки прав людини вздовж ланцюга поставок. Політично метою є зменшення залежності від національно домінуючих постачальників та створення більш стійкої, спільної сировинної бази з латиноамериканськими демократіями та надійними інституціями. Передача технологій та знань, спільні дослідження та розробки, а також партнерство у сфері навчання доповнюють цей портфель.
Як ми можемо запобігти тому, щоб Латинська Америка просто постачала сировину, а Європа знімала додану вартість?
Відповідь криється у вертикальній інтеграції в країнах походження та у справедливих, довгострокових моделях співпраці. По-перше, інвестиції повинні сприяти розвитку місцевих переробних потужностей, наприклад, на попередніх етапах виробництва акумуляторів (рафінування сировини, катодні/анодні матеріали), переробці міді або зеленої сталі. По-друге, спільні підприємства та угоди про збут можуть поєднуватися з технологічними пакетами, навчальними програмами та співпрацею в галузі досліджень та розробок. По-третє, прозорі системи оподаткування та ліцензування важливі для того, щоб країни-виробники отримували передбачувані доходи та інвестували в освіту, інфраструктуру та диверсифікацію. По-четверте, необхідні чіткі стандарти сталого розвитку, які є не лише вимогами до експорту, а стають місцевими екологічними та соціальними стандартами. По-п'яте, банки фінансування та розвитку ланцюгів поставок повинні спеціально підтримувати проекти з доданою вартістю в країні. Це створює взаємні вигоди, що підвищують політичну стабільність та соціальне сприйняття.
Яку роль відіграє сталий розвиток у партнерстві з Латинською Америкою у сфері сировинних ресурсів?
Сталий розвиток — це подвійний імператив: по-перше, нормативний; по-друге, економічний. Нормативний, оскільки збереження біорізноманіття, водних та земельних прав, прав корінних народів та трудових стандартів є необхідною умовою для законного видобутку сировини. Економічний, оскільки світові покупці все частіше інтегрують екологічні та соціальні критерії в умови закупівлі, ціноутворення на вуглецевий слід та вимагають ланцюгів постачання без вирубки лісів. Проекти, які достовірно демонструють свою ESG-ефективність, отримують більш сприятливе фінансування, кращий доступ до преміальних ринків та нижчі регуляторні ризики. Конкретні важелі включають оцінку впливу на навколишнє середовище, незалежні аудити, процеси консультацій за участю громадськості, управління водними ресурсами та відходами, відновлення після видобутку корисних копалин, циркулярну економіку (переробка металів та акумуляторів) та цифрове відстеження. Таким чином, сталий розвиток є не додатковим елементом, а основною частиною бізнес-моделі.
Чому німецькі компанії наголошують на важливості правової визначеності та надійних інституцій?
Інвестиційні рішення з тривалими термінами окупності – гірничодобувна промисловість, хімічна промисловість, інфраструктура, енергетика – вимагають передбачуваності. Без належної правової процедури, надійних дозволів, контрактів, що мають юридичну силу, захисту інтелектуальної власності, прозорих тендерів, функціонуючих судів та передбачуваних податкових режимів ризик зростає. Результатом є вищі капітальні витрати або відсутність інвестицій. Верховенство права особливо важливе для середніх підприємств (МСП), які не мають великих буферів ризику. З точки зору компанії, зміцнення інституцій, антикорупційних механізмів та адміністративного потенціалу в країнах-партнерах є таким же важливим, як зниження тарифів або збільшення розміру ринку. Програми правового співробітництва, арбітраж, нарощування потенціалу в органах державної влади та цифрові адміністративні процеси можуть зробити тут значний внесок.
Підходить для цього:
- Стратегічне перестановка ланцюгів поставок та логістики: вимога години - у короткий термін, у середньостроковій та довгостроковій частині
Які конкретні можливості пропонує Мексика для німецьких інвесторів та експортерів?
Мексика виграє від близькості до США, правил USMCA та потужного виробничого сектору. Можливості для німецьких компаній виникають в автомобільній промисловості та ланцюгах поставок, електромобільності, силовій електроніці, машинобудуванні, логістиці, хімічній промисловості (включаючи спеціальні хімікати), упаковці, медичних технологіях та ІТ-послугах. Тенденції ніршорингу переміщують частини азійських ланцюгів поставок до Північної Америки. Це сприяє локалізації виробництва компонентів, бек-офісу та інженерії. Водночас Мексика вимагає уваги до регіональних відмінностей (Північ/Південь), цін на енергоносії та їх доступності, питань безпеки, вимог до місцевого вмісту, трудового законодавства та профспілок (реформа трудового законодавства). Подвійна роль Мартіна Тоскано як менеджера Evonik та президента Німецько-мексиканської торгово-промислової палати вказує на те, що німецькі постачальники хімічних та промислових товарів бачать у Мексиці не лише можливості збуту, але й перспективи виробництва та досліджень і розробок, а також необхідність суворого впровадження відповідності та сталого розвитку.
Як Бразилія, Чилі та Перу позиціонують себе в контексті сировинних ресурсів?
Бразилія є світовим гравцем у видобутку залізної руди, сільськогосподарської продукції, а також дедалі більше у сфері відновлюваних джерел енергії та зелених хімікатів. Бразильські промислові кластери також пропонують ринки для машинобудування, автоматизації, технологій управління процесами, хімікатів та цифровізації заводів. Чилі є лідером у виробництві міді та значним гравцем у виробництві літію; стабільна макроекономічна політика та інституційна якість приваблюють іноземних інвесторів, навіть попри те, що дискусії щодо політичних реформ впливають на регуляторне середовище. Перу має сильні сторони в сегментах міді та цинку, зі зростаючим порядком денним в галузі інфраструктури та енергетики. Обидві андські країни зосереджуються на ефективності видобутку корисних копалин, управлінні водними ресурсами та навколишнім середовищем, а також на соціальній прийнятності. Можливості для німецьких постачальників існують в автоматизації видобутку корисних копалин, сенсорних технологіях, хімікатах для переробки руди, очищенні води, енергетичній інтеграції (гібридні та відновлювані системи), технологіях безпеки та навчанні.
Які особливі виклики характеризують Аргентину як місце для інвестицій?
Аргентина може похвалитися значними ресурсами: літієм у так званому Літієвому трикутнику, багатими сільськогосподарськими угіддями, газом у Вака-Муерта та добре освіченим населенням. Однак макроекономічна нестабільність, контроль за рухом капіталу, режими обмінного курсу, інфляційна динаміка та періодичні проблеми з боргом ускладнюють планування. Тому компанії розраховують додаткові витрати на фінансування та хеджування. Успішні інвестиції часто покладаються на поступове масштабування, місцеві партнерства, орієнтацію на експорт для генерування твердої валюти, гнучкі стратегії хеджування та сценарне планування. Якщо вдасться встановити стабільніші рамкові умови, створення вартості, пов'язане з літієм, переробка сільськогосподарської продукції та енергетичні технології можуть значно зрости.
Як зобов'язання щодо належної перевірки та регулювання ЄС змінюють варіанти співпраці?
З дотриманням прав людини та екологічної належної перевірки, ланцюгами поставок, що не призводять до вирубки лісів, та кліматичною звітністю зростають вимоги до прозорості та управління. Для європейських покупців вже недостатньо просто гарантувати якість та ціну; вони повинні надавати докази походження, методів виробництва та впливу. Це трансформує відносини з постачальниками в Латинській Америці: від разових угод про купівлю до довгострокових партнерств зі спільними стандартами даних, аудитами, навчанням та спільними планами вдосконалення. Ті, хто пропонує цей професіоналізм, наприклад, через цифрове відстеження, супутниковий моніторинг, ланцюги поставок на основі блокчейну або незалежну сертифікацію, можуть отримати конкурентну перевагу. Для малих і середніх підприємств це вимагає альянсів з постачальниками послуг, галузевими ініціативами та організаціями розвитку для розподілу витрат.
Чи сумісний акцент на сировину з промисловою політикою Європи?
Так, за умови, що сировину розуміють як частину інтегрованих ланцюгів створення вартості, а не як простий видобуток. Промислова політика Європи спрямована на зменшення стратегічної залежності, одночасно розширюючи високотехнологічне та стале виробництво. Це вимагає стабільних потоків сировини, бажано з регіонів-партнерів, які поділяють спільні цінності та відповідають стандартам. Водночас Європа повинна інвестувати в переробку, заміщення, ефективність використання матеріалів та циркулярну економіку. Це зменшує попит на первинну сировину та підвищує стійкість. У цій моделі Латинська Америка може стати як постачальником, так і місцем виробництва проміжних продуктів – з двостороннім перенесенням технологій та промисловим розвитком у країнах походження.
Яку роль відіграють енергетичні партнерства, особливо у сфері зеленого водню та електронного палива?
Південна Америка пропонує чудові умови для відновлюваних джерел енергії: вітрова енергія в Патагонії, сонячна енергія в Атакамі, гідроенергетика в Бразилії та Андах. Це створює потенціал для зеленого водню та похідних електронних палив. Для Європи, особливо Німеччини, такий імпорт є важливим, оскільки молекули, які важко замінити в промисловості, авіації, хімічній промисловості та судноплавстві. Однак проекти є капіталомісткими та вимагають чітких угод про купівлю-продаж, ціноутворення на CO₂, систем сертифікації та інфраструктури (трубопроводи, аміачні термінали, сховища). Створення місцевої вартості, таке як виробництво добрив із зеленого аміаку або синтетичної хімії, може створити додаткову життєздатність. Конкуренція за капітал та місця розташування є глобальною; надійні політичні орієнтири та схеми фінансування від приватного капіталу, експортно-кредитних агентств та міжнародних фінансових установ мають вирішальне значення.
Яке значення має сільськогосподарський сектор та продовольчі системи в рамках осі ЄС-Латинська Америка?
Латинська Америка є світовим сільськогосподарським центром, а ЄС — вимогливим ринком збуту з високими стандартами. Співпраця стосується продуктивності (точне землеробство), якості (відстеження, гігієна), сталого розвитку (без вирубки лісів, збереження біорізноманіття), стійкості (адаптація до клімату) та переробки (білки, біохімічні речовини). Виникають конфлікти між лібералізацією ринку та захистом чутливих секторів ЄС, вирубкою лісів та землекористуванням, стандартами щодо пестицидів та добробутом тварин. Рішення криються в чітких правилах, вимірюваних цілях, моніторингу та системах стимулювання, які винагороджують виробників, які працюють більш стійко. Постачальники технологій з Німеччини — датчики, дрони, платформи даних, програмне забезпечення для управління фермерськими господарствами, технології насіння, зберігання та холодові ланцюги — можуть сприяти підвищенню ефективності та дотриманню стандартів.
Як можна уникнути соціальних конфліктів навколо гірничодобувних проектів?
Досвід показує, що проекти зазнають невдачі, коли відсутнє соціальне ліцензування. Потрібні ранні, інклюзивні консультації, особливо з корінними та місцевими громадами; прозорі моделі участі; справедлива компенсація; місцева зайнятість та навчання; повага до культурних практик; та надійні плани управління навколишнім середовищем. Незалежні служби омбудсмена, регулярні звіти, спільні органи моніторингу та механізми розподілу вигод сприяють зміцненню довіри. Компанії повинні дотримуватися консервативних концепцій водо- та землекористування, щоб мінімізувати конкуренцію з сільським господарством. У випадках конфлікту корисними є процеси медіації та готовність адаптувати проекти, а не нав'язувати їх будь-якою ціною. У довгостроковій перспективі пов'язування видобувних проектів з регіональними планами розвитку (інфраструктура, освіта, охорона здоров'я) має стабілізуючий ефект.
Що означає для управління ризиками та портфелем той факт, що умови у 20 країнах суттєво відрізняються?
Інвесторам слід створювати диверсифіковані портфелі, що враховують макроекономічні, політичні та регуляторні кореляції. Хеджування валютних ризиків та ризиків цін на сировинні товари, сценарне планування для різних політичних циклів, страхування від експропріації або політичного насильства (наприклад, MIGA), гнучкі контракти на постачання та модульні фази інвестування зменшують ризики концентрації. Глибина комплексної перевірки залежить від країни та сектору; місцеві партнери, німецькі торгові палати (AHK), банки розвитку та спеціалізовані консалтингові компанії створюють інформаційну перевагу. Положення про управління та варіанти виходу у спільних підприємствах, етапне фінансування та багаторівневі зобов'язання щодо місцевого вмісту дозволяють вносити корективи. Надійна система комплаєнсу — антикорупційне, антимонопольне законодавство, санкції — та цифрові інструменти для моніторингу ланцюга поставок мають вирішальне значення.
Яке значення мають німецькі асоціації кухарів та місцеві установи?
Німецько-іноземні торговельні палати (AHK) виступають у ролі посередників: вони надають ринкову інформацію, контакти, правову та податкову інформацію, допомагають у пошуку партнерів та персоналу, пропонують модулі подвійного навчання, підтримують сертифікацію та діють як нейтральна платформа для діалогу між компаніями та органами влади. Крім того, установи розвитку, експортно-кредитні агентства та двосторонні програми виступають співфінансистами та розподіляють ризики. Університети та дослідницькі установи сприяють обміну через стипендії, спільні лабораторії та центри трансферу. Ця інфраструктура також дозволяє малим та середнім підприємствам керувати складністю та впроваджувати стійкі стандарти на рівних умовах.
Наскільки важлива локалізація виробництва в Латинській Америці?
Локалізація служить кільком цілям: економічні переваги завдяки близькості до ресурсів та ринків, стійкість завдяки скороченим ланцюгам поставок, дотримання нормативних вимог завдяки виконанню вимог щодо місцевого вмісту та політичне схвалення завдяки місцевій зайнятості. Для таких галузей, як автомобільна, електротехнічна, хімічна та сільськогосподарська технології, локалізація часто є необхідною умовою для доступу до ринку. Водночас мережі постачальників, стандарти якості, логістика та енергопостачання повинні бути надійними. Розумним підходом є поетапна локалізація: починаючи зі складання та обслуговування, потім місцеві закупівлі, і, нарешті, передвиробництво та дослідження та розробки. Податкові пільги, промислові парки, зони вільної торгівлі та партнерства у сфері навчання прискорюють масштабування.
Які міжгалузеві технології є вирішальними для інвестицій у гірничодобувну промисловість, сільське господарство та виробництво?
Цифрові технології, такі як датчики Інтернету речей, периферійні обчислення, кампусні мережі 5G, дрони та супутникові знімки, підвищують ефективність та прозорість. Контроль якості на основі штучного інтелекту, прогнозне обслуговування та оптимізація процесів знижують витрати. У хімічній промисловості спеціальні добавки, флотаційні реагенти, розчинники та каталізатори є важелями для збільшення врожайності. Водні технології — фільтрація, опріснення та переробка із замкнутим циклом — мають вирішальне значення в посушливих регіонах. Інтеграція енергетики з гібридними електростанціями, що поєднують фотоелектричні, вітрові, накопичувальні та, можливо, газові, стабілізує гірничодобувні та промислові процеси. Відстеження та відповідність вимогам виграють від блокчейн-рішень та сертифікатів, захищених від підробки. Технології безпеки, охорона праці та екологічний моніторинг доповнюють пакет послуг. Постачальники, які поєднують технологічні пакети з обслуговуванням та фінансуванням, збільшують ймовірність успіху.
Наша глобальна галузева та економічна експертиза в розвитку бізнесу, продажах та маркетингу
Наша глобальна галузева та бізнес-експертиза в розвитку бізнесу, продажах та маркетингу - Зображення: Xpert.Digital
Галузевий фокус: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість
Детальніше про це тут:
Тематичний центр з аналітичними матеріалами та експертними знаннями:
- Платформа знань про світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
- Збір аналізів, імпульсів та довідкової інформації з наших пріоритетних напрямків
- Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
- Тематичний центр для компаній, які хочуть дізнатися про ринки, цифровізацію та галузеві інновації
Справедлива торгівля товарами: Стратегічна дорожня карта для Європи
Як слід оцінювати баланс сил між ЄС, США та Китаєм у Латинській Америці?
Протягом останніх двох десятиліть Китай значно інвестував у сировину, інфраструктуру та кредитні лінії, маючи сильні позиції у гірничодобувній промисловості, енергетиці та транспорті. Сполучені Штати залишаються центральним політичним, економічним та безпековим гравцем у Західній півкулі, особливо в Мексиці, Центральній Америці та Карибському басейні. ЄС володіє значною «м’якою силою», високоякісними інвестиціями, технологічним лідерством та суворими стандартами, але часом був менш присутній у масштабному фінансуванні інфраструктури. Більш стратегічна присутність ЄС, що підтримується торговельними угодами, проектами глобальних шлюзів та партнерствами у сфері сировини, може змінити баланс. Конкуренція реальна, але багато країн дотримуються багатопартнерських стратегій, щоб уникнути залежності та покращити умови. Європейські гравці заробляють очки, пропонуючи надійні довгострокові зобов’язання, прозорі системи та стійку додану вартість.
Підходить для цього:
Які моделі управління працюють для справедливих партнерств у сфері сировини?
Фактори успіху включають чіткі процеси концесій та ліцензування; прозорий розподіл доходів (наприклад, стандарти EITI); надійне екологічне регулювання з вимірюваними ключовими показниками ефективності (KPI); юридично обов'язкове та таке, що підлягає виконанню врегулювання спорів; обов'язкові консультації з місцевими громадами; та незалежний моніторинг. Стимули на основі результатів для підвищення ефективності використання води, скорочення викидів CO₂ та збереження біорізноманіття підвищують якість. Моделі розподілу доходів з субнаціональними органами влади покращують місцеве сприйняття, коли вони пов'язані з проектами в освіті, охороні здоров'я та інфраструктурі. Цифрові портали прозорості, які розкривають платежі, екологічні показники та соціальні проекти, зменшують недовіру. Для ЄС важлива узгодженість: торговельні угоди, співробітництво в галузі розвитку, експортне фінансування та корпоративне регулювання повинні прагнути однакових цілей сталого розвитку.
Яку роль відіграють фінансування та розподіл ризиків?
Масштабні проекти потребують змішаного фінансування: акціонерного капіталу, довгострокового боргу, експортних кредитів, покриття експортних кредитів (ECA), страхування політичних ризиків та, за необхідності, змішаних фінансових інструментів. Банки розвитку та міжнародні фінансові установи (МФІ) можуть зробити проекти банківсько прийнятними за рахунок траншів перших збитків, гарантій та технічної допомоги. Угоди про поставку з надійними покупцями знижують цінові та збутові ризики. Процентні ставки та валютні деривативи керують фінансовими ризиками, тоді як етапні платежі та прибутки розподіляють бізнес-ризики між партнерами. Показники ESG можуть зменшити витрати на фінансування, якщо ключові показники ефективності (KPI) закріплені на контрактній основі. Для малих і середніх підприємств (МСП) фінансування ланцюга поставок, форфейтинг та рішення для управління оборотним капіталом є актуальними для подолання триваліших термінів оплати.
Як Європа може підтримати місцеву індустріалізацію та розвиток людського капіталу?
Співпраця у сфері професійної підготовки (дуальні системи), університетські мережі, програми обміну та спільні дослідницькі проекти є важелями. Промислові парки з навчальними кампусами, технологічними центрами та випробувальними полігонами прискорюють розвиток навичок. Програми підтримки підприємництва, фінансування стартапів та інкубації створюють мережі місцевих постачальників. Місцева експертиза у сфері стандартизації та сертифікації скорочує час виходу на ринок. Навички у сфері охорони здоров'я, безпеки та навколишнього середовища (HSE) підвищують професіоналізм у чутливих секторах. Мовні та культурні програми покращують щоденну співпрацю. Безперервність має вирішальне значення: одноразові навчальні курси не замінюють структурних кваліфікацій, що формуються роками та поколіннями.
Яке значення має логістика для реалізації партнерства між ЄС та Латинською Америкою?
Логістика є сполучною ланкою між ресурсами та ринками: порти, термінали, залізничні сполучення, важковантажні маршрути, контейнерні потужності та митні процеси визначають витрати та надійність. Багато місць розташування сировини розташовані у віддалених регіонах; дорожня та енергетична інфраструктура повинна відповідно розвиватися. Холодові ланцюги для сільськогосподарської продукції, логістика небезпечних вантажів для хімікатів, спеціалізований транспорт для гірничодобувного обладнання та цифрова обробка вантажів збільшують складність. Інвестиції в мультимодальні коридори, модернізація портів та гармонізація митниці діють як мультиплікатори. Співпраця з європейськими судноплавними компаніями, постачальниками логістичних послуг та операторами портів може призвести до передачі досвіду та масштабування потужностей.
Які геополітичні та соціальні ризики потрібно враховувати?
Політичні цикли можуть швидко змінювати правила у сфері видобутку корисних копалин, податків, трудового законодавства та екологічних вимог. Соціальні рухи можуть затримувати або зупиняти проекти, якщо процеси участі є неадекватними. Ризики безпеки, організована злочинність та корупція обтяжують певні регіони. Кліматичні ризики — посухи, повені, відступ льодовиків — впливають на доступність води та інфраструктуру. Волатильність валют, шоки умов торгівлі та цикли світових цін на сировинні товари змінюють прибутковість. Тому інвестори повинні створити надійні системи раннього попередження, управління зацікавленими сторонами, страхові рішення та гнучку архітектуру проектів. Залучення місцевих наукових кіл, ЗМІ та громадянського суспільства як партнерів у діалозі зменшує кількість несподіванок.
Чи автоматично пов'язані інвестиції в сільське господарство та сировинні товари з вирубкою лісів та викидами?
Не автоматично, але без суворих бар'єрів існує підвищений ризик. Ланцюги постачання, що не призводять до вирубки лісів, вимагають географічної перевірки, супутникового моніторингу, даних на рівні ферм та чітких критеріїв виключення. Інтенсифікація на існуючих землях, регенеративне сільське господарство, системи агролісівництва та точне удобрення можуть зменшити викиди та сприяти біорізноманіттю. У гірничодобувній промисловості електропарки, постачання відновлюваної енергії, управління водним циклом та безпека хвостосховищ зменшують екологічний слід. Сертифікація та незалежні аудити підвищують довіру. Прив'язка платежів до вимірюваних екологічних показників (наприклад, збереження недоторканих лісів) створює стимули. Співпраця з корінними громадами як лісниками часто є ефективнішою, ніж суто державний контроль.
Як можна узгодити інтереси бізнесу, політики та суспільства?
Через прозорі процеси переговорів, у яких розкриваються цілі, ризики та вигоди. Політики встановлюють рамки: охоронювані території, кліматичні цілі, податки, трудове та екологічне законодавство, а також права участі. Компанії планують у цих рамках, розробляють бізнес-кейси з компонентами сталого розвитку та пояснюють вплив. Соціальні актори вносять свій внесок у місцеві перспективи та контролюють дотримання вимог. Такі механізми, як загальнодоступні екологічні та соціальні звіти, дорадчі ради громад, незалежні аудити, арбітражні органи та юридично обґрунтовані процедури розгляду скарг, запобігають ескалації. Коли вигоди — зайнятість, інфраструктура, послуги — є відчутними та справедливо розподіленими, прийняття зростає.
Які галузі, окрім сировини, є важливими для співпраці між ЄС та Латинською Америкою?
Цифрова економіка (хмарні сервіси, центри обробки даних, кібербезпека), охорона здоров'я (фармацевтика, медичні технології, виробничі мережі), освітні технології, туризм та креативні індустрії пропонують зростання. Проекти «розумних міст» пов'язують мобільність, енергетику, водопостачання, управління відходами та безпеку. Фінансові послуги та фінтехнології розширюють інклюзивність та фінансування торгівлі. Адаптація до зміни клімату – будівництво дамб, управління водними ресурсами, озеленення міст – стає самостійним ринком. Культурна та наукова дипломатія також є інструментами м'якої сили, що підтримують довіру та довгострокові відносини. Ця диверсифікація робить відносини міцнішими, оскільки вони не базуються виключно на товарних циклах.
Які уроки можна винести з попередніх бумів на ринку сировинних товарів?
Попередні буми іноді призводили до «голландської хвороби», нерівномірно розподілених прибутків та руйнування навколишнього середовища. Однак історії успіху демонструють, що стабільні інституції, чітка фіскальна структура (наприклад, товарні фонди), інвестиції в людський капітал, сприяння інноваціям та диверсифікація економіки є ключовими. Прозорість доходів, антикорупційні заходи та функціонуюче місцеве самоврядування запобігають перетворенню ресурсного багатства на тягар. Урок для країн-покупців полягає в тому, що короткострокові цінові переваги не замінюють довгострокових партнерських якостей: надійні, стійкі джерела дешевші в довгостроковій перспективі, ніж опортуністичні покупки з нестабільних країн.
Яку роль відіграють Evonik та хімічна промисловість у Латинській Америці?
Хімія — це міжгалузева галузь: вона постачає технологічні хімікати для гірничодобувної промисловості (наприклад, флотаційні реагенти), спеціальні хімікати для очищення води, добавки для пластмас та покриттів, продукцію для сільського господарства (добрива, засоби захисту рослин, біостимулятори) та компоненти для енергетичних та накопичувальних технологій. Хімічні компанії часто використовують місцеві виробничі та змішувальні потужності, логістичні центри та лабораторії для стабілізації ланцюгів поставок. Evonik — один із прикладів компаній, які відіграють певну роль у промислових екосистемах Мексики та інших країн. Здатність поєднувати високопродуктивні хімікати з технологіями обслуговування та застосування є конкурентною перевагою, яка виходить за рамки простого постачання сировини.
Як технології можуть допомогти вирішити проблеми управління та прийняття?
Технології створюють вимірюваність та прозорість. Супутниковий моніторинг виявляє зміни у землекористуванні; датчики Інтернету речей вимірюють параметри води, повітря та шуму; блокчейн документує потоки матеріалів; ШІ аналізує аномалії; відкриті інформаційні панелі візуалізують ключові показники ефективності. Цифрові двійники моделюють гірничодобувні та сільськогосподарські процеси, щоб мінімізувати вплив на навколишнє середовище. Електронний підпис та електронні закупівлі ускладнюють корупцію. Додатки для зворотного зв'язку з громадою підвищують участь. Управління навколо технологій має вирішальне значення: хто має доступ до даних? хто їх перевіряє? як впроваджуються результати? Технології не замінюють прийняття політичних рішень, але вони можуть зробити його більш раціональним та таким, що підлягає перевірці.
Які критерії повинні пріоритезувати інвестори під час вибору місця?
Окрім ресурсних ресурсів, до інших факторів належать доступ до енергії (вартість, стабільність, ступінь декарбонізації), наявність води, близькість до портів/залізниць, потенціал кваліфікованої робочої сили, чіткість регуляторного регулювання, податковий режим, правова визначеність, безпекова ситуація, соціальне сприйняття, місцева база постачальників та цифрова інфраструктура. Програми фінансування, вільні зони та промислові парки можуть пропонувати переваги, але їх слід оцінювати на основі їхньої чистої вартості, а не лише номінальних ставок. Для експортних ланцюгів гармонізація тарифів та дотримання стандартів ЄС є важливими. Компанії повинні принаймні враховувати реалістичну ціну на вуглець у своїх бізнес-кейсах, оскільки попит клієнтів та регулювання зростають.
Як зробити ланцюги створення вартості стійкими?
Стійкість створюється завдяки багатосторонньому постачанню ресурсів, наявності запасів критично важливих компонентів, стратегічних резервів, модульних конструкцій, матеріалів-замінників, стандартизації, близьким постачальникам та прозорим запасам. Договірні положення щодо форс-мажору, гнучких кількостей, механізмів ескалації та спільних оглядів ризиків підвищують адаптивність. Системи раннього попередження використовують такі показники, як дані про погоду, політичні події, логістичні вузькі місця та ринкові ціни. Цифровізація забезпечує прозорість у режимі реального часу, але вимагає організаційних можливостей: міжфункціональних команд, чітких обов'язків та навчань («військові ігри ланцюга поставок»). Фінансова стійкість — лінії ліквідності, диверсифіковані джерела фінансування — доповнює операційні заходи.
Які переваги отримає ЄС від зміцнення зв'язків з Латинською Америкою?
ЄС отримує доступ до критично важливої сировини та сільськогосподарської продукції, стабілізує ланцюги поставок, зменшує геополітичні ризики, заповнює прогалини в енергетичному переході, посилює свій вплив на глобальні процеси встановлення стандартів та відкриває нові ринки для високоякісних технологій для компаній. Крім того, ЄС може експортувати свою модель сталого розвитку та розвивати її разом з латиноамериканськими партнерами, підтримуючи глобальні кліматичні цілі. Партнерство в галузі науки та освіти підвищує інноваційний потенціал. Економічно це створює диверсифікацію від залежності від Азії, а політично – зміцнює альянси з демократіями.
Які ризики виникають, коли Латинську Америку розглядають переважно як «мінерально багатство»?
Суто екстрактивна перспектива відтворює історичні асиметрії, сприяє опору та забезпечує готову платформу для політичних контррухів. Екологічні та соціальні конфлікти, репутаційна шкода, нестабільна регуляторна реакція та скасування проектів загрожують. Крім того, потенціал для створення вищої вартості залишається невикористаним, що є економічно неефективним. У довгостроковій перспективі партнерства є стабільними лише за умови збільшення створення вартості, можливостей та добробуту на обох кінцях ланцюга. Тому «мінеральні скарби» слід розуміти як відправну точку для інтегрованих стратегій розвитку, а не як кінцеву мету.
Яку користь можуть отримати малі та середні підприємства (МСП) від відкриття?
Малий та середній бізнес (МСП) може займати ніші за допомогою технологій, послуг та якості: спеціалізоване обладнання, технології вимірювання та аналізу, програмне забезпечення, компоненти, засоби технічного обслуговування, навчання та засоби безпеки. Послуги AHK, кластери, консорціуми та цифрові платформи допомагають у виході на ринок. Програми ланцюгів поставок основних виробників оригінального обладнання (OEM) пропонують можливості постачальникам за наявності сертифікатів. Фінансові рішення, такі як факторинг, гарантії та страхування експортних кредитів, зменшують ризики. Партнерство з місцевими системними інтеграторами та дистриб'юторами прискорює масштабування. Успіх полягає у фокусуванні, рекомендаціях та чіткій ціннісній пропозиції – в ідеалі в поєднанні з вимірюваними перевагами сталого розвитку.
Які часові горизонти є реалістичними для значного масштабування?
Для проектів у гірничодобувній промисловості та енергетиці зазвичай потрібно 5–10 років від розвідки до повноцінної експлуатації, залежно від наявності дозволів, фінансування та інфраструктури. Модернізація сільського господарства може дати результати через 2–5 років, якщо ланцюги поставок та ринки готові. Виробничі проекти різняться: складання – 1–2 роки, глибша локалізація – 3–5 років, а можливості досліджень та розробок – понад цей термін. Регуляторні процеси можуть продовжити терміни; раннє залучення зацікавлених сторін окупається. Портфельний підхід у різних секторах та на різних етапах зрілості розподіляє ризики, пов’язані з часом.
Яку роль відіграють стандарти, сертифікації та маркування?
Вони є точками входу на високоцінні ринки: стандарти ISO, екологічні сертифікати, маркування щодо відсутності вирубки лісів, стандарти відповідального видобутку корисних копалин, сертифікати праці та безпеки, а також сертифікати харчових продуктів. Маркування настільки ж хороше, як і їхні механізми вимірювання та аудиту. Цифрове поєднання сертифікатів з даними ланцюга поставок підвищує довіру. Для ринку ЄС необхідна координація між нормативними вимогами та добровільними стандартами, щоб уникнути дублювання зусиль. Компанії повинні визначити дорожні карти, в яких буде зазначено, які сертифікати отримуються, в якому порядку та як вони враховуються в договорах з клієнтами.
Яка інфраструктура є пріоритетною для сировинних та сільськогосподарських проектів?
Автомобільне та залізничне сполучення від шахт та сільськогосподарських центрів до портів, термінальних потужностей, логістики силосів та холодових ланцюгів має вирішальне значення. Енергетична інфраструктура — підключення до мережі, відновлювана енергія, що генерується самостійно, та зберігання — стабілізує операції. Водна інфраструктура — опріснення, переробка та трубопроводи — має вирішальне значення для успіху в посушливих регіонах. Цифрові мережі, центри обробки даних та хмарні сервіси підтримують операції та дотримання вимог. Інфраструктура безпеки захищає персонал та активи. Державно-приватні партнерства (ДПП) можуть пришвидшити фінансування та впровадження за умови надійного управління.
Як можна впоратися з конфліктом цілей між швидкими поставками та високими стандартами?
Інтегруючи ESG у дизайн проекту на ранній стадії, а не ретроактивно виправляючи його, паралелізація затверджень та технічного планування, модульні проектні пакети, буферні часи та гнучкі логістичні угоди скорочують шляхи. Сильний інженер-замовник та чіткі обов'язки запобігають переробці. Цифрові процеси затвердження та стандартизована документація зменшують зациклення. Управління очікуваннями має вирішальне значення: реалістичні терміни для політиків та клієнтів, а також чіткі шляхи ескалації у разі затримок. Забезпечення якості та незалежні перевірки знижують ризик невдач.
Як місцеві громади можуть отримати суттєву користь від проектів?
Пряме працевлаштування та навчання, місцеві закупівлі, інфраструктура (дороги, водопостачання, енергетика, інтернет), соціальні програми (охорона здоров'я, освіта), підтримка місцевих підприємців та партисипативне бюджетування створюють відчутні переваги. Успішні проекти досягаються, коли вони пов'язані з місцевими планами розвитку та мають вимірювані цілі. Прозорість щодо використання коштів та їхнього впливу запобігає недовірі. Довгострокові партнерські відносини з муніципалітетами, неурядовими організаціями та університетами зміцнюють стійкість після завершення життєвого циклу проекту.
Чи є успішні приклади інтегрованих стратегій сировини та індустріалізації?
Так, різні країни впровадили будівельні блоки: Чилі зі стабільними гірничодобувними та мідними ланцюгами, Бразилія з сільськогосподарськими та промисловими кластерами, Мексика з локалізацією автомобільної та електронної промисловості, Уругвай з інституційною надійністю та Колумбія з модернізацією інфраструктури. Факторами успіху в кожному випадку є поєднання політичної стабільності, людського капіталу, інфраструктури, підтримки інновацій та міжнародних партнерств. Однак жодна модель не є універсальною; вирішальним є місцевий контекст. Європа може виступати як партнер у сфері технологій та стандартів, не діючи при цьому як диктатор.
Яких очікувань повинні мати компанії від влади та політиків у країнах-партнерах?
Чіткі, послідовні правила; передбачувані податкові та митниці; розумні терміни затвердження; цифрові процедури; захист прав власності; ефективне вирішення спорів; боротьба з корупцією; публічні консультації; координація між міністерствами; а також програми навчання та досліджень і розробок. Координація на всіх рівнях є однаково важливою: відповідальність на національному, субнаціональному та місцевому рівнях має бути узгоджена. Формати діалогу між урядом, бізнесом та громадянським суспільством підвищують якість та швидкість прийняття рішень.
Які очікування мають мати країни-партнери від ЄС та їхніх компаній?
Довгострокові зобов'язання замість короткострокового опортунізму; справедливе ціноутворення; передача технологій та знань; шаноблива співпраця; дотримання екологічних та соціальних стандартів; підтримка нарощування потенціалу; прозорі ланцюги поставок; та готовність сприяти створенню місцевої цінності. Крім того, європейські гравці повинні надсилати узгоджені сигнали: якщо ЄС вимагає високих стандартів, він повинен підтримувати їх впровадження шляхом консультування, фінансування та доступу до ринку, а не просто експорту вимог. Довіра створюється, коли європейські компанії відповідають тим самим стандартам у себе вдома.
Як глобальна конкуренція за критично важливу сировину впливає на переговорну силу та ціни?
Дефіцит та зростання попиту на метали для акумуляторів, мідь та рідкісноземельні елементи збільшують переговорну силу країн-виробників, за умови, що вони діють скоординовано та пропонують інвестиційний клімат. Покупці диверсифікують продукцію та платять премії за надійні, сертифіковані постачання. Довгострокові постачання стабілізують ціни, але зменшують гнучкість. Інновації — нові технології акумуляторів, переробка, заміщення — можуть змінити профілі попиту. Країни, які поєднують передбачуваність, швидке схвалення та якість ESG, залучають капітал та покращують умови. Спеціальні зміни в політиці відлякують інвесторів та з часом зменшують загальні доходи.
Яку роль відіграє переробка у відносинах між ЄС та Латинською Америкою?
Переробка є стратегічною для ЄС для зменшення первинного попиту та замикання циклів. Водночас, Латинська Америка стикається зі зростанням потоків відходів від електроніки, транспортних засобів та акумуляторів. Співпраця в системах збору, демонтажу, гідрометалургійному та пірометалургійному відновленні, стандартах та логістиці може створити взаємовигідні ситуації. Європейські постачальники технологій переробки можуть нарощувати місцеві потужності, тоді як ЄС інтегрує вторинну сировину у створення вартості. Узгодженість нормативних актів, наприклад, ліміти відходів, правила транспортування, є обов'язковою умовою.
Як обмінні курси, процентні ставки та умови фінансового ринку впливають на інвестиційні рішення?
Вищі глобальні процентні ставки збільшують капітальні витрати, ускладнюють маржинальне фінансування та сприяють проектам зі стабільними грошовими потоками та високою довірою до ESG. Волатильність обмінного курсу знижує передбачуваність, особливо для доходів у місцевій валюті та імпорту у твердій валюті. Хеджування часто є обмеженим та дорогим. Місцеві ринки капіталу з тривалими термінами погашення є слабкими в деяких частинах Латинської Америки; міжнародні облігації або проектне фінансування є альтернативами, але вимагають сильних спонсорів та прозорих структур. Банки розвитку та експортні кредитні агентства (ЕКА) можуть забезпечити трансформацію термінів погашення. Компанії повинні консервативно планувати свою структуру капіталу, ковенанти та резерви ліквідності.
Яка комунікаційна стратегія збільшує шанси на успіх?
Проактивна, послідовна комунікація, яка не замовчує можливості та ризики, а враховує їх. Повідомлення, орієнтовані на конкретні цільові групи, для органів влади, громад, співробітників, інвесторів та клієнтів. Регулярні оновлення щодо прогресу, аудитів та впливу. Використання місцевих ЗМІ та форматів. Залучення надійних третіх сторін як орієнтирів. Кризові плани на випадок ескалації, швидке реагування на чутки, прозоре виправлення помилок. Внутрішня комунікація не менш важлива: співробітники, як посли, потребують інформації та навчання.
Як може виглядати конкретна дорожня карта для німецької компанії, яка хоче поєднати сировину та виробництво в Латинській Америці?
Фаза 1: Стратегічний аналіз та вибір країни зі скринінгом ESG, картуванням ланцюга поставок, профілями ризиків зацікавлених сторін та попередніми техніко-економічними обґрунтуваннями. Фаза 2: Розбудова мережі на місці через Німецькі промислово-торговельні палати, асоціації, банки розвитку та місцевий консалтинг; визначення партнерів, місць розташування та клієнтів, що споживають електроенергію. Фаза 3: Пілотні проекти з модульними інвестиціями, паралельним управлінням затвердженнями, підготовкою фінансування, залученням громади та екологічними рекомендаціями. Фаза 4: Масштабування з місцевою переробкою, навчальним кампусом, системами цифрової прозорості, договірними ключовими показниками ефективності ESG та інтеграцією ланцюга поставок до ЄС. Фаза 5: Диверсифікація в сусідні країни та продукти, розширення співпраці в галузі переробки та досліджень і розробок. Управління на цьому шляху: чіткі віхи, незалежні огляди, сценарні плани.
Чи сприяє партнерство ЄС та Латинської Америки глобальній кліматичній політиці?
Потенційно так: сировина з низьким рівнем викидів, експорт зеленої енергії, ланцюги постачання сільськогосподарської продукції без вирубки лісів та технологічна співпраця допомагають досягти цілей Паризької угоди. Водночас існує ризик витоку вуглецю, якщо стандарти є невідповідними або контроль є слабким. Внесок залежить від конкретної структури: інтенсивність викидів CO₂ вздовж ланцюга, захист чутливих екосистем, соціально справедливі переходи та уникнення нових залежностей від викопної інфраструктури. Для оцінки фактичного впливу на клімат необхідні прозорі показники та міжнародна порівнянність.
Чи стане Латинська Америка «природними ресурсами ЄС» – і чи це бажано?
Латинська Америка може стати ключовим партнером для переходу Європи на сировинні та енергетичні технології. Це бажано, якщо модне слово «мінеральна скарбниця» буде перетворено на спільну, інтегровану модель розвитку: зі створенням місцевої вартості, сталими стандартами, справедливим розподілом, обміном технологіями та надійними інституціями. Угода між ЄС та Меркосур та пов'язані з нею ініціативи можуть забезпечити основу для цього, але вони не є гарантованим успіхом. Компанії повинні серйозно ставитися до неоднорідності регіону, мислити довгостроково, зміцнювати управління та використовувати технології як важіль прозорості та ефективності. Тільки тоді виникнуть відносини, які будуть економічно стійкими, соціально легітимними та екологічно обґрунтованими – на благо обох сторін.
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.
☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні
☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування
☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів
☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B
☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір
Наша рекомендація:
Від барів до глобального: МСП завойовують світовий ринок розумною стратегією - Зображення: xpert.digital
У той час, коли цифрова присутність компанії вирішує її успіх, виклик, як ця присутність може бути розроблена автентично, індивідуально та широко. Xpert.digital пропонує інноваційне рішення, яке позиціонує себе як перехрестя між промисловим центром, блогом та послом бренду. Він поєднує переваги каналів комунікації та продажів на одній платформі та дозволяє публікувати 18 різних мов. Співпраця з порталами -партнерами та можливість публікувати внески в Google News та дистриб'ютора преси з близько 8000 журналістів та читачів максимізують охоплення та видимість вмісту. Це є важливим фактором зовнішніх продажів та маркетингу (символи).
Детальніше про це тут: