Стійкість за допомогою диверсифікації: стратегічне перенесення глобальних ланцюгів поставок у геополітичній сфері напруги

У час посилення геополітичних невизначеностей та торговельних конфліктів стратегічне перестановка ланцюгів поставок та логістичні місця стає важливішим. Нинішня розробка показує, що компанії все більше покладаються на диверсифікацію, щоб зменшити залежності та підвищити стійкість до зовнішніх руйнівних факторів. У той же час відбудеться повторне оцінка традиційних логістичних місць, завдяки чому стратегічні переваги, такі як центральне розташування в Європі, оптимальні транспортні зв’язки та близькість клієнтів є одними з основних критеріїв. Випадок нового логістичного центру GroHE у Porta Westfalica ілюструє, як компанії оптимізують свої ланцюги поставок за допомогою стратегічних зрушень розташування та створюють конкурентні переваги.

Геополітичні невизначеності як рушій для стійкості ланцюгів поставок

Нинішня геополітична напруженість між Європейським Союзом та Сполученими Штатами вражає вражаючу необхідність стійких ланцюгів поставок. У відповідь на останнє рішення президента США Дональда Трампа про підвищення тарифів до європейського сталі та алюмінію, ЄС планує відплатити тарифи з 25 відсотків до вибраних продуктів США. Ці тарифи можуть набути чинності 16 травня та вплинути на широкий спектр товарів. Комісар ЄС Марош Шефчович наголосив на перевазі переговорів, але в той же час означав готовність використовувати всі засоби для захисту ЄС від наслідків тарифів США.

Внаслідок цього виникаючого торгового конфлікту економічні експерти прогнозують слабший обмін торгівлею та зростаючі ціни. Комісія ЄС готується до цільових контрзаходів, які можуть вплинути на продукцію США на суму до 28 мільярдів доларів. Ці розробки ілюструють, як швидко можуть змінитися умови торгівлі та які серйозні наслідки це може мати на глобальні ланцюги поставок.

Концепція багатовимірної диверсифікації ланцюгів поставок

З огляду на цю мінливість, все більше і більше компаній шукають можливості зменшити свої залежності. Модель 4-ти розмірних пропонує стратегічний підхід для диверсифікації ланцюга поставок:

Нестабільність, перебої, перебої - минулі, поточні та майбутні кризи обтяжують ланцюги поставок. Численні компанії визнали, що залежність від певної країни, єдиний торговий шлях або особливе джерело постачання збільшує ризик ланцюгів поставок.

Ці знання призводять до відходу лінійних конструкцій постачання на користь багатовимірних структур. Модель 4-розмірних моделей, розроблена DHL, підтримує компанії в стратегічній оцінці своїх ланцюгів поставок та допомагає розробити як тактичні, так і стратегічні сценарії. Модель може бути застосована до окремих ланцюгів постачання продукції, повних мереж ланцюгів поставок та цілих бізнес -підрозділів чи ринків.

Підходить для цього:

• Логістика робочих шляхів та ефективне управління багаторазовим використанням-оптимізація логістичних процесів та ланцюгів поставок

Рентабельність інвестицій за допомогою диверсифікації

Інвестиції в диверсифіковані ланцюги поставок пропонують компаніям значну віддачу від інвестицій. Оптимізовані процеси та скорочення наступного часу можуть зменшити експлуатаційні витрати та збільшити продажі. Сучасні логістичні рішення дають можливість гнучкої багатоканальної логістики та індивідуально адаптовані варіанти виконання, що призводить до більш ефективних продуктів зберігання, вибору та доставки.

Завдяки стратегічному розповсюдженню ризиків різним постачальникам та транспортним маршрутам, компанії можуть уникнути вузьких місць та забезпечити їх здатність доставляти навіть у кризи. Ця спритність дає вам чітку конкурентну перевагу у все більш непередбачуваному світовому ринку.

Стратегічний зсув логістичних місць

Вибір правильного логістичного розташування є вирішальним фактором для успіху компанії, а також набуде значення через геополітичні зміни. Як це часто відбувається, рішення з конкуренцією залежить від рішення про правильне місце логістики. Збільшення глобалізації призводить до нових структур розподілу, які вже не ґрунтуються на зонах країни та інвестиціях, які здійснюються.

Логістичні точки в Європі: Топ -5 з першого погляду

Опитування серед користувачів дистрибуційних центрів визначило найбільш затребувані логістичні місця в Європі. Логістичний ринок Венло на південному сході Нідерландів поблизу німецького кордону займає перше місце, а потім зона Антверпен-Брюсселя в Бельгії та Роттердамі. Німецький регіон Рейн-Рур та Мадрид завершують п'ять найкращих місць.

Ця пріоритетність відображає велику важливість чудової інфраструктури руху для логістичних рішень. Німеччина оцінює особливо в галузі інфраструктури і пояснюється вирішальною роллю як стратегічного логістичного місця. Зростаюча концентрація на кількох, але більші виробничі потужності також вимагає перегляду існуючих структур розподілу.

Тематичне дослідження Грое: Оптимізація через зміну місця розташування

Новий логістичний центр Lixil для бренду GroHE в Porta Westfalica пропонує чіткий приклад стратегічного зсуву логістичних місць. З новою будівлею, оснащеною останніми технологіями складання, санітарні системи можна обробляти набагато ефективніше, ніж раніше.

Місцезнаходження пропонує кілька стратегічних переваг:

Великою перевагою нового логістичного центру є близькість до роботи. Поки що різні зовнішні склади в цьому районі повинні використовуватися через високі обсяги конвертів. Цей транспортний рух випадає через нову будівлю.

Сучасна логістична будівля з приблизно 29 500 квадратних метрів простору залу - майже в чотири рази більше, ніж існуючий конверт товарів з 1994 року - дозволяє більш високі обсяги конвертів, а також підвищити ефективність та гнучкість. Нова технологія шельфу та конвеєра, включаючи повністю автоматизований розподіл піддонів та останнє програмне забезпечення, значно сприяє цьому підвищенню ефективності.

Йонас Бренвальд, Ліксіл Емена, підкреслює, що логістичний центр є значною інвестицією в Grohe Professional. Він пояснює, що в цій галузі все ще очікується велике зростання. З новою будівлею та ідеально скоординованими процесами компанія оптимально налаштована на майбутнє.

Критерії прийняття рішень для логістичних місць

Необхідно враховувати різні фактори при виборі логістичного місця. Найважливішими критеріями рішення належать:

1. Продажі та потенціал клієнтів: Розташування виробничих місць (джерела) та клієнтів (нижчі) мають вирішальне значення для позиціонування дистрибуційного центру.
2. Наявність персоналу: Наявність кваліфікованих працівників у відповідному регіоні є ще одним важливим критерієм.
3. Інфраструктура дорожнього руху: Якість мережі дорожнього, залізничного, води та повітряного руху є найважливішим критерієм для аналізу місця для транспортної галузі.
4. Стратегічні міркування: Це включає визначення кількості складів та рівнів розподілу, кількості зберігання, місця зберігання та розміру та функції підшипників.

Гесундліше розміри стійкості ланцюга поставок

Зараз стійкість ланцюгів поставок не тільки досягла бізнесу, але й соціальної та політичної безпеки. Бригадний генерал Ральф Лунгерсхаузен з командування логістики Бундесвера підкреслювало цю точку і підкреслив, що очікується, що галузь активно стикається з небезпеками. З одного боку, це включає структуру стійких структур, а з іншого боку, забезпечення ланцюгів поставок та захист від кібератаків. Ця заява дає зрозуміти, що забезпечення стійких ланцюгів поставок набагато більше, ніж підприємницькі інтереси - це необхідність економічної та безпеки. У цьому контексті "План операції Німеччина" описується як загальна держава та соціальне завдання, яке поєднує в собі політичні та оперативні аспекти зовнішньої та внутрішньої безпеки.

Підходить для цього:

• Економіка стійкої ринкової економіки: ключ до сталого зростання у кризі?

Стратегічне перестановка як конкурентна перевага

Зростаюча геополітична напруженість та торговельні конфлікти змушують компанії диверсифікувати свої ланцюги поставок та зробити стійкі. Від'їзд лінійних конструкцій живлення до багатовимірних структур дає можливість більш гнучкої реакції на зовнішні коефіцієнти перешкод та зменшує критичні залежності.

У той же час стратегічний вибір логістичних місць стає все більш важливим. Такі фактори, як центральне місце розташування, оптимальні транспортні зв’язки та близькість клієнтів, мають вирішальне значення для успіху компанії. Приклад нового логістичного центру GroHE у Porta Westfalica показує, як компанії можуть підвищити свою ефективність за допомогою вмілого вибору місцезнаходження та новітніх технологій та досягнення конкурентних переваг.

У світі, який характеризується "постійними змінами та глобальними кризами", здатність переробити ланцюги постачання та логістичні місця стає рішучим фактором успіху. Компанії, які приймають цей виклик на ранній стадії та диверсифікують свої ланцюги поставок, у довгостроковій перспективі виграють від підвищення стійкості, ефективності та задоволеності клієнтів.

☑ Smart City & Factory: експерт галузі енергійних 5G будівель та залів, а також поради та збори сонячних систем

☑ xpert.plus - Логістичні поради та оптимізація логістики

☑ Експерт з галузі, тут зі своїм власним xpert.digital Industrie-Hub 'з понад 2500 спеціалістів

Конрад Вольфенштейн

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus