Чи є FCLM від TDK та Orion Meta можлива причина зміни стратегії в Microsoft HoloLens та Apple Vision Pro? - Зображення: xpert.digital
Нові реалії: Технології, які для Microsoft та Apple переосмислили Microsoft та Apple
Згідно з нашими аналізами, розробки навколо Orion Meta та прогрес у FCLM (повнокольорові лазерні мікродісплеї) від TDK можуть мати значний вплив на зміну стратегії в Microsoft HoloLens та Apple Vision Pro. Обидві компанії, Microsoft та Apple, стикаються з подібними проблемами у галузі розширеної реальності (AR) та змішаної реальності (MR), особливо якщо мова йде про прийняття, виробництво та витрати.
Meta's Orion та Microsoft HoloLens
За допомогою окулярів Orion Meta представив пристрій AR, який покладається на прозорі окуляри та зосереджується більше на щоденному використанні. На відміну від окулярів змішаної реальності, таких як HoloLens або The Apple Vision Pro, які також підтримують віртуальну реальність (VR), Orion фокусується на AR і пропонує стрункішу конструкцію. Ця технологічна орієнтація могла змусити Microsoft переосмислити його власну стратегію. Насправді Microsoft встановила виробництво HoloLens 2 і, здається, зосереджується на військових заявах, тоді як цивільний ринок залишається незрозумілим, чи приходить наступник. На високі витрати та низьке проникнення на ринок таких пристроїв, як HoloLens, ймовірно, також впливали такі технології, як FCLM.
Apple Vision Pro та Meta's Orion
Apple також повинна боротися з проблемами з продажу у своєму Vision Pro. Пристрій технічно вражає, але завдяки високій ціні близько 4000 євро, важко отримати доступ до масового ринку. Підхід Мета з Оріоном міг би змусити Apple змінити свою стратегію. Apple, як повідомляється, перестала розробляти друге покоління Vision Pro і натомість зосереджується на дешевшій версії. Це вказує на те, що Apple визнала, що ринок дорогих пристроїв змішаної реальності обмежений і що для досягнення більш широкого прийняття необхідна більш доступна модель.
Технологія FCLM від TDK
Технологія FCLM від TDK також буде фактором. Ця технологія дозволяє дисплеї з високою роздільною здатністю з низьким споживанням енергії, що має вирішальне значення для окулярів AR. Такий технологічний прогрес може переконати і Microsoft, і Apple адаптувати свої апаратні стратегії. Менші, легші та більш енергоефективні дисплеї дозволять розробити пристрої, більш придатні для щоденного використання та дешевшого.
Наша думка
Прогрес Мета з Оріоном та технологічними інноваціями, такими як FCLM, відіграють певну роль у змінах стратегії Microsoft та Apple у сфері AR/MR. Обидві компанії, схоже, визнали, що їм доводиться адаптувати свою продукцію - будь то через дешевші моделі або зосереджуючись на конкретних сферах застосування, таких як військові, - щоб залишатися конкурентоспроможними на швидко розвиваючому ринку.
Детально - стратегічне перестановка: ринок та технології приводять Microsoft та Apple до нових кордонів
Розробки в розширеній реальності (AR) та змішаній реальності (MR) значно здобули динаміку в останні роки. Такі технології, як повні кольорові лазерні мікродіспроплеми (FCLM) від TDK та окуляри AR Orion of Meta, можуть мати стратегічні підходи до великих компаній, таких як Microsoft та Apple стійко. Microsoft з HoloLens та Apple з Vision Pro, обидва стикаються з проблемами, які впливають не лише на технологічні аспекти, але і на витрати на прийняття та виробництво на ринку. Нинішні розробки свідчать про те, що прогрес у FCLM та поява нових конкурентних продуктів, таких як окуляри Orion від META, можуть бути важливою причиною зміни стратегії цих технологічних гігантів.
Технологічний зрив та вплив ринку
Впровадження Metas Orion підкреслює важливість "повсякденної придатності" в технології AR. Оріон покладається на прозорі окуляри, що надає користувачам більш природний погляд на їх оточення, тоді як вони можуть бачити вміст AR одночасно. Цей фокус на простішій та більш "повсякденній" конструкції принципово відрізняється від окулярів змішаної реальності, таких як HoloLens та Vision Pro, які також підтримують віртуальну реальність (VR) і тим самим мають загрозливий дизайн. Ця різниця в цьому підході могла зіграти роль у міркуванні Microsoft, щоб переоцінити свою стратегію HoloLens.
Microsoft, схоже, чітко скоротить цивільний ринок, встановивши виробництво HoloLens 2 та збільшуючи фокус на військових заявах. Незважаючи на те, що цивільні використання ще не були повністю вичерпані, Microsoft зосереджується на вигідних та стабільних ринках, таких як військові, які гарантують тривалі вищі інвестиції та стабільний обсяг замовлення. Це також може бути стратегічною спробою відвернутися від конкурентного та чутливого споживчого ринку, а натомість обслуговувати ніші ринки, на яких є менше конкуренції.
Apple Vision Pro та проблема цінового тиску
Apple, яка вважається лідером ринку з питань інновацій та високих технологій, бореться проти подібних викликів із своїм Vision Pro. Ціна близько 4000 євро робить пристрій недоступним для середнього споживача, що ускладнює широке прийняття ринку. Хоча Pro Vision технічно вражає, Apple, мабуть, виявила, що ринок дорогих пристроїв MR обмежений. Мета запуску революції в районі МР з Vision Pro сповільнюється високою ціною, і повідомляє, що Apple перестала розвивати друге, високошвидке покоління Vision Pro. Натомість може бути розроблена дешевша версія, яка краще орієнтована на потреби та бюджети більш широкого споживчого шару.
Стратегічна зміна на дешевші окуляри AR призведе до більш прямої конкуренції з Meta та їх Orion, що дозволяє забезпечити більш економічний доступ до технології AR. Незважаючи на те, що Apple Vision Pro покладається на ексклюзивні функції та найсучасніші технології, META намагається оптимізувати та демократизувати досвід AR для повсякденного життя з Orion, який також може вплинути на стратегію Apple.
Роль технології FCLM TDK
Ще одним суттєвим фактором, який міг би формувати майбутнє пристроїв AR/MR, є технологія FCLM (повнокольорові лазерні мікродісплеї) від TDK. Ця технологія дозволяє забезпечити високогірні та енергоефективні дисплеї, які мають вирішальне значення для застосувань AR. Нижнє споживання енергії є особливо важливим, оскільки окуляри АР повинні бути легкими та компактними, не маючи можливості за рахунок якості зображення або час роботи акумулятора. Технологія FCLM може дозволити виробляти тонші та легші пристрої, які все ще пропонують першим класом дисплея і, таким чином, підвищити привабливість для масового ринку.
Прогрес у технології дисплея може спонукати як Microsoft, так і Apple, щоб переробити свої апаратні стратегії. Використовуючи FCLM, обидві компанії можуть розробити пристрої AR, більш підходящі для щоденного використання, і пропонувати більш тривалий термін експлуатації акумулятора-два найбільші виклики для поточних окулярів AR. Це може допомогти забезпечити, щоб АР та містер окуляри сприймалися не лише як технологічні трюки для професійного ринку, але й корисні пристрої для повсякденного життя.
Тенденції ринку та конкурентна динаміка
Ринок AR/MR розвивається динамічно, і конкуренція зростає. У той час як META спрямований на широкий рівень споживача з Orion, Microsoft та Apple поки що покладаються на пристрої високого класу для спеціалізованих програм. Але ринок показує, що споживачі готові долучитися до технології AR/MR, якщо вони пропонуються за доступними цінами та у щоденних форматах. Успіх квесту Meta 2 у зоні VR показав, що доступні, зручні для користувачів пристрої, які пропонують високий рівень функціональності, може бути успішним на ринку.
Apple та Microsoft повинні адаптуватися до цієї тенденції, щоб залишатися конкурентоспроможними. Спеціально для Apple, яка традиційно покладається на преміум -продукти, впровадження дешевшої версії Vision Pro може стати головною проблемою. Але здається, що тиск з боку конкуруючих продуктів, таких як окуляри Orion та високий попит на дешевші рішення, змушує Apple переосмислити свою стратегію та пропонувати продукти, доступні для широких цільових груп.
Вплив на розробку продукту та стратегії
Ринкові розробки та технологічні інновації впливають на не тільки стратегічні міркування компаній, але й на розвиток продукту. Менші, легші та більш енергоефективні дисплеї, такі як FCLM, можуть призвести до розробки нових продуктів AR/MR, які легше інтегруватись у повсякденне життя. Для Microsoft це може означати, що один повертається на цивільний ринок, якщо можливі більш доступні та найзручніші HoloLens. Apple, з іншого боку, може поступово оптимізувати своє бачення та зменшити витрати для збільшення проникнення на ринок.
Одним з можливих підходів буде те, що Microsoft та Apple працюють над індивідуальними рішеннями разом з виробниками дисплеїв, такими як TDK, щоб використовувати весь потенціал FCLM. Це може спричинити нову співпрацю в галузі, в якій постачальники технологій та виробники кінцевих пристроїв тісніше працюють разом, щоб підвищити продуктивність та ефективність пристроїв. У довгостроковій перспективі така співпраця може змінити всю галузь AR/MR та встановити новий стандарт.
Можливості та виклики на майбутнє
Хоча технологічний прогрес є перспективним, є також проблеми. Прийняття ринку окулярів AR/MR не залежить лише від технічних аспектів, але і від зручності для користувачів, інтеграції у повсякденне життя та витрати. Такі компанії, як Microsoft та Apple, стикаються з викликом пошуку балансу між високими технологічними стандартами та витратами, доступними для широкої маси. Це вимагає значних інвестицій у дослідження та розробки, а також переосмислення цін.
Можна очікувати, що Microsoft та Apple продовжуватимуть адаптувати свої стратегії для використання змін на ринку AR/MR. Технологія FCLM від TDK може слугувати ключовою технологією, яка впливає на наступне покоління пристроїв AR/MR та дозволяє їм відповідати вимогам мінливого ринку.
Зміна стратегії як необхідна відповідь на технологічні та ринкові зміни
Підсумовуючи це, можна сказати, що зміна стратегії в Microsoft HoloLens та Apple Vision Pro - це необхідний крок для реагування на виклики та можливості динамічного ринку. Розробки в Meta's Orion та прогрес у технології FCLM можуть потенційно переосмислити конкуренцію в галузі AR/MR. Для Microsoft фокус на військових додатках може бути тимчасовим заходом, поки технології не дозрівають, щоб також бути конкурентоспроможними на цивільному ринку. З іншого боку, Apple, здається, прагне зробити своє бачення Pro доступним для широкої аудиторії через дешевші версії.
Успіх обох компаній залежатиме від того, наскільки вони здатні адаптувати свою продукцію до потреб ринку і в той же час залишаються технологічно провідними.
Підходить для цього: