Перезапуск соціальних мереж Xpert 2025 – Зображення: Xpert.Digital
Сміливість змін: нова концепція соціальних мереж від Xpert.Digital
Галузевий центр 2.0: Як Xpert.Digital переосмислює цифровий ландшафт
Xpert.Digital стоїть перед принципово новим початком. «Ми запускаємо нову концепцію соціальних мереж», – заявляємо ми, і разом із цим приходить чітке зобов’язання порвати зі старими звичками та вчитися на минулих помилках. Цей крок рівносильний для нас радикальній перебудові. Ми усвідомлюємо, що багато чого зробили правильно, але також усвідомлюємо, що з часом виник певний тунельний зір. Оскільки пріоритети неодноразово доводилося змінювати на користь наших партнерів і клієнтів, розробка наших власних проектів відійшла на другий план. Тепер ми більше не хочемо спочивати на лаврах того факту, що для деяких Xpert.Digital – це просто «інформаційний сайт і галузевий журнал». Для нас це набагато більше: «галузевий центр і фабрика контенту», що ми також спостерігаємо в подібній формі у великих компаніях, таких як Telekom (CoFA), Bosch або L'Oréal – проте наш підхід йде ще далі.
Ми хочемо використовувати Xpert.Digital як міжгалузеву платформу для розвитку власного бізнесу, а також для зв'язків з громадськістю та маркетингу. Ми зосереджені не лише на собі, а й на наших партнерах та клієнтах. Зрештою, ми переконані, що перспективна цифрова стратегія повинна охоплювати всі аспекти комунікації – від створення професійного контенту та його цільового розповсюдження до стратегічного використання в соціальних мережах. Зі зростанням значення штучного інтелекту (ШІ) на перший план виходить ще один аспект: надійність та довіра важливіші, ніж будь-коли. Ключовим фактором у цьому є EEAT (енергетика, ефективність та довіра) – концепція, яка набуває дедалі більшого значення в маркетингу та зв'язках з громадськістю та вважається ключовим елементом професійної комунікації та побудови сталої довіри.
Підходить для цього:
- SEO 2025: Все більший перехід до EEAT, Pillar Pages, кластерного контенту та семантичного пошуку
- Піонер SEO з самого початку з SEO.AG
Нижче ми хотіли б пояснити, що саме означає EEAT, чому це так важливо для зв'язків з громадськістю та маркетингу, і як ми самі маємо намір його використовувати. Ми також розглянемо, як ми використовуємо наше нещодавнє зростання трафіку, зокрема з пошукових систем, Google News та Google Discover, як трамплін для відновлення нашої присутності у світі соціальних мереж. Таким чином, Xpert.Digital прагне не лише вийти з тіні минулого, але й постійно розвиватися та встановлювати нові стандарти.
Шлях до перебудови: Чому ламаються старі звички.
Кожна компанія досягає точки, коли стагнація більше не є прийнятною. Коли ми кажемо: «Ми пориваємо зі старими звичками та вчимося на своїх помилках», ми ідеально вловлюємо цей момент. У Xpert.Digital ми оселилися в зоні комфорту, де постійно надавали послуги нашим партнерам і клієнтам, але нехтували власними проектами.
Організаційна сліпота часто виникає, коли щоденні операції затьмарюють потенціал для вдосконалення та інновацій. Людина рутинно виконує завдання, розподіляючи всі ресурси на існуючі зобов'язання та зрештою не помічаючи власних можливостей зростання. Для нас цей процес був майже непомітним, оскільки ми завжди ставили на перше місце задоволення клієнтів. Хоча це, безумовно, похвально, це несе ризик втратити з поля зору справжнє бачення та перестати ставити під сумнів внутрішні процеси.
Ми хочемо повернутися до наших коренів: Xpert.Digital як аналітичного центру та платформи, що об'єднує теми, галузі та перспективи. Але сьогодні ми виходимо далеко за ці корені. Наша амбіція — ще міцніше утвердити Xpert.Digital як центральний вузол, де сходяться всі напрямки цифрової комунікації.
Xpert.Digital як галузевий центр та фабрика контенту
«Для деяких Xpert.Digital — це інформаційний сайт та галузевий журнал. Для нас Xpert.Digital — це галузевий центр та фабрика контенту». Це порівняння ілюструє, що ми пропонуємо набагато більше, ніж просто редакційний контент; Xpert.Digital базується на комплексній концепції.
Галузевий центр об'єднує знання, контакти та ресурси. Він виступає центральною точкою, де сходяться різні дисципліни, виникає синергія та процвітають ідеї. Цей принцип застосовується не лише до найбільших світових корпорацій, а й до малих та середніх підприємств (МСП), які прагнуть зробити стрибок у цифрову епоху. Ми бачимо себе як посередника та стимулюючу силу. Наш контент має на меті інформувати, надихати та одночасно надавати стратегічну цінність.
Підходить для цього:
Як фабрика контенту, ми працюємо аналогічно до відомих внутрішніх агентств великих корпорацій, які відповідають за професійне, комплексне та безперервне створення медіаконтенту. Відвідувачі Xpert.Digital не лише отримують швидкий огляд новин, але й знаходять детальну інформацію з актуальних галузевих тем, інтерв'ю з експертами, бізнес-довідники та багато іншого. Від редакційних статей та офіційних документів до відеопродукції та інтерактивних форматів, ми охоплюємо широкий спектр. Це гарантує, що ми охоплюємо різноманітні цільові групи через різні канали.
Однак, ми відрізняємося від сайтів, що займаються лише виробництвом контенту, ширшим розумінням того, чого має досягти цифрова комунікація сьогодні. Ми розглядаємо контент не як кінцевий продукт, а як частину інтегрованої стратегії, яка сприяє довгостроковій видимості, репутації та успіху бізнесу.
Більше, ніж просто платформа: нова роль Xpert.Digital
Однак наш підхід йде ще далі. «Ми використовуємо Xpert.Digital як міжфункціональну платформу для розвитку бізнесу, зв'язків з громадськістю та маркетингу» – це наша заявлена мета. Це ставить Xpert.Digital в основу нашої власної стратегії, водночас спираючись на наш багаторічний досвід, який ми переважно використовували для наших клієнтів.
Для нас розвиток бізнесу означає розпізнавання можливостей та відкриття нових бізнес-напрямків для наших клієнтів і партнерів. Для досягнення цієї мети нам потрібно виявляти тенденції на ранній стадії, аналізувати потреби ринку та розробляти інноваційні пропозиції. Використовуючи Xpert.Digital як нашу центральну платформу, ми консолідуємо всю цю інформацію в одному місці та створюємо оптимальну основу для стратегічних рішень.
Сьогодні PR та маркетинг виходять далеко за рамки традиційних прес-релізів та реклами. Попитом користуються автентичність, достовірність та сталий розвиток. Люди хочуть не просто споживати; вони ставлять під сумнів легітимність пропозиції та шукають справжню додаткову цінність. Xpert.Digital дозволяє нам доносити саме ці цінності. Ми можемо демонструвати нашу експертизу, розповідати історії, пояснювати тенденції та спілкуватися з нашими клієнтами та партнерами на рівних.
Важливість штучного інтелекту (ШІ) та чому довіра є важливою
Ключовою темою, яка зараз обговорюється у всіх, є штучний інтелект. Його вплив на економіку, суспільство та цифрові комунікації стрімко зростає. Це ставить питання про те, як ми можемо використовувати цю технологію осмислено та відповідально. Штучний інтелект пропонує величезний потенціал: від автоматизованого аналізу даних та чат-ботів до високоперсоналізованих маркетингових кампаній. Але щойно ШІ вступає в гру, довіра стає вирішальним фактором.
Користувачі, клієнти та партнери хочуть знати, чи можуть вони покладатися на надану їм інформацію. Вони ставлять під сумнів те, як збираються та обробляються дані, а також чи дотримуються етичних стандартів. Саме тут вступає в гру концепція EEAT: досвід, експертиза, авторитетність та надійність.
EEAT пояснено детальніше
EEAT – це розширення відомої концепції EAT (експертиза, авторитетність, довіра), яка відіграє центральну роль, особливо в контексті рекомендацій Google щодо високоякісного контенту. З додатковою літерою «E» для «Досвіду» (Experience) тепер також враховується, чи існує реальний досвід користувачів, і в якій формі, щоб підтвердити достовірність контенту. Коротко кажучи, EEAT означає:
1. Досвід
Важливо, чи має хтось реальний, практичний досвід із цією темою. Наприклад, будь-хто, хто пише про продукт чи послугу, повинен мати певний досвід у цій сфері.
2. Експертиза (Професійна компетентність)
Це стосується предметної експертизи. Особа або організація повинні мати демонстративно високий рівень знань у відповідній галузі та бути здатними надати відповідну інформацію.
3. Авторитетність (Авторитетність)
Наскільки визнаним або впливовим є джерело? Цей аспект стосується як репутації автора чи компанії в певній галузі, так і їх сприйняття іншими експертами.
4. Довірливість
Довіра є ключовим фактором у всіх питаннях. Чи інформація обробляється ретельно та прозоро? Чи виконуються обіцянки? Чи дані обробляються відповідально?
Для зв'язків з громадськістю та маркетингу важливо враховувати EEAT (підхід, заснований на доказах), оскільки лише тоді, коли бренд чи компанія сприймаються як такі, що заслуговують на довіру, люди будуть готові слухати її, купувати її продукти чи користуватися її послугами. Особливо в часи фейкових новин, дезінформації та потоку некваліфікованого контенту в Інтернеті, для компаній як ніколи важливо вирізнятися якістю та прозорістю.
Чому EEAT є ключем до успіху в PR та маркетингу
По суті, йдеться про побудову тривалої довіри. Коли потенційні клієнти або замовники добре поінформовані та знають, що за продуктом чи послугою стоять авторитетні постачальники, вони з більшою ймовірністю залишаться лояльними в довгостроковій перспективі або нададуть рекомендації. Таким чином, EEAT не лише генерує короткострокову увагу, а й забезпечує основу для стабільних і тривалих стосунків з клієнтами.
Досвід
Клієнти хочуть бачити, що компанія активно вирішила їхню проблему, прийняла відгуки та впровадила покращення. Компанія, яка чітко демонструє отриманий досвід та уроки, отримані з нього, виглядає більш автентичною.
Професійна компетентність (експертиза)
Об'єктивна та технічно обґрунтована комунікація створює професійний імідж. Тих, хто просто розкидається модними словами у сфері зв'язків з громадськістю та маркетингу, швидко викривають. Контент, який приносить справжню додаткову цінність, виділяється з-поміж інших.
Авторитет (Авторитетність)
Ті, хто є визнаними авторитетами, користуються повагою. Компанія чи експерт, яких схвалюють та цитують інші авторитетні особи, здобувають довіру.
Довірливість
Це основа будь-яких стосунків з клієнтами. Без довіри навіть найкраща кампанія не може бути успішною в довгостроковій перспективі. Це особливо актуально в цифровій сфері, оскільки потенційних клієнтів можуть легко відлякати негативні відгуки чи критика. Відкрите, чесне спілкування та дотримання обіцянок є тут вирішальними факторами.
Збільшення трафіку: наступний крок у світі соціальних мереж
Наприкінці минулого року ми в Xpert.Digital спостерігали помітне зростання трафіку як з пошукових систем, так і через Google News та Google Discover. Google Discover, зокрема, показав нам, наскільки важливо не лише з’являтися в класичних результатах пошуку, а й у персоналізованих рекомендаціях, на які користувачі все частіше покладаються для отримання щоденної інформації.
Видимість у цифровому просторі – це складне питання. Ви можете створити найкращий контент, який тільки можна уявити, але якщо ніхто не може його знайти, потенціал втрачено. Тому пошукова оптимізація та розумна контент-стратегія – це лише початок. З Google News та Google Discover ми зробили крок у правильному напрямку, але тепер ми хочемо більше зосередитися на нашій присутності в соціальних мережах. Активність у соціальних мережах дозволяє охопити нові цільові групи, підвищити впізнаваність бренду та сприяти прямій взаємодії.
«Тепер ми хочемо знову серйозно зайнятися світом соціальних мереж і продовжувати, розвивати та впроваджувати інновації у наших стратегіях», – погодилися ми внутрішньо. Питання полягає в тому, як нам втілити це в життя на практиці?
Від спостерігача до активного творця в соціальних мережах
В останні роки ми іноді діяли радше як спостерігачі, ніж як активні учасники соціальних мереж. Хоча ми були присутні на різних платформах, нам бракувало цілісної стратегії. Саме на цьому ми хочемо зосередити наші зусилля в майбутньому та дотримуватися чіткого, скоординованого підходу.
1. Чітке визначення цілей
По-перше, нам потрібно чітко розуміти цілі, яких ми хочемо досягти за допомогою нашої присутності в соціальних мережах. Чи хочемо ми залучити нових клієнтів, підвищити впізнаваність бренду, поділитися знаннями чи створити спільноту? Залежно від мети, нам потрібно адаптувати контент і тон. Суто трансляційного підходу («Ми просто надсилаємо наше повідомлення») більше недостатньо. Соціальні мережі процвітають завдяки взаємодії, діалогу та довірі.
2. Виберіть відповідні канали
Існує безліч платформ: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, TikTok, YouTube та інші. Не кожна мережа однаково підходить для кожної компанії чи типу контенту. Як галузевий центр та фабрика контенту, ми більше зосереджуємося на платформах, що підтримують комунікацію B2B, спеціалізовану інформацію та професійний нетворкінг. Тому LinkedIn є ключовим елементом, тоді як канал TikTok, наприклад, має сенс лише за умови, що ми можемо визначити відповідні формати та цільові аудиторії.
3. Розробіть контент-стратегію
Контент-стратегія для соціальних мереж дещо відрізняється від тієї, яку ми використовуємо для нашого веб-сайту чи розсилки. Контент має бути коротшим, цікавішим та адаптованим до платформи. Це не означає, що ми хочемо жертвувати глибиною, але нам потрібно швидше дійти до суті. Привабливі візуальні елементи, зрозуміла мова та прості заклики до дії є вирішальними для того, щоб спочатку привернути увагу користувачів.
4. Взаємодія та управління спільнотою
Соціальні мережі – це не гарантована річ. Довгострокового успіху можуть досягти лише ті, хто активно взаємодіє зі своєю спільнотою, відповідає на коментарі, обговорює відгуки та ініціює обговорення. Тому ми не хочемо просто публікувати пости, а потім видаляти їх. Ми плануємо створити команду, яка стежитиме за розвитком каналів, щоб оперативно реагувати та забезпечувати активне управління спільнотою.
5. Аналіз та оптимізація
Що не можна виміряти, те не можна покращити. Саме тому ми надаємо великого значення професійному моніторингу для оцінки успішності нашої діяльності в соціальних мережах. Які публікації працюють добре? Де взаємодія зростає, а де зменшується? Аналітичні дані дають уявлення про те, як нам потрібно далі адаптувати нашу стратегію. Ми розглядаємо це як безперервний процес, оскільки соціальні мережі швидко розвиваються, а тенденції швидко змінюються.
Роль штучного інтелекту в нашій концепції соціальних мереж
Ми вже наголошували, що штучний інтелект відіграє дедалі важливішу роль у сучасному цифровому світі. Штучний інтелект також буде центральною частиною нашої нової концепції соціальних мереж. Це включає не лише автоматизовану доставку рекламних кампаній або чат-ботів, але й інтелектуальний аналіз даних користувачів та ефективності контенту.
Штучний інтелект може допомогти нам виявляти закономірності у великих наборах даних. Ми хочемо зрозуміти, який контент найкраще резонує з якою цільовою аудиторією, які теми є трендовими та як змінюються структури нашої спільноти. Використовуючи ШІ, ми можемо ефективніше розподіляти наші ресурси та персоналізувати кампанії. Ми можемо краще планувати, який контент публікувати, коли та на якій платформі.
Водночас ми усвідомлюємо, що повинні прозоро пояснювати, як штучний інтелект використовується в наших процесах. Тут ми також спираємося на основні принципи EEAT, особливо на питання довіри. Тільки якщо наші цільові групи розумітимуть, як ми збираємо та використовуємо дані, і лише якщо вони будуть впевнені, що ми діємо відповідально, вони продовжуватимуть слідкувати за нами та ділитися з нами своїми відгуками.
PR, маркетинг та штучний інтелект – взаємодія, яка вимагає експертних знань
Завдяки нашому новому підходу ми не лише хочемо серйозно знову залучитися до світу соціальних мереж, але й продемонструвати, що розглядаємо штучний інтелект як можливість ще краще спілкуватися з нашими цільовими аудиторіями. Водночас ми робимо свій внесок у застосування штучного інтелекту в різні проекти, оскільки ми вже впроваджували рішення на основі штучного інтелекту в минулому.
«Надійність та довіра» – ці ключові слова є спільною ниткою в нашому спілкуванні. Клієнти та партнери очікують, що ми розумітимемо швидкий технологічний розвиток та перетворюватимемо його на професійні пропозиції. Наша мета – поєднати найкраще від штучного інтелекту з традиційним, особистим діалогом. Штучний інтелект може автоматизувати повторювані завдання, надавати нам аналітичні дані та генерувати прогнози. Але особистий підхід, креативна ідея та емоційний зв’язок з нашими цільовими групами не можуть бути повністю делеговані. Саме тут ми, люди, залишаємося важливими.
Стале побудування довіри через EEAT в епоху штучного інтелекту
Побудова довіри є особливим викликом у часи фейкових новин, діпфейків та контенту, створеного штучним інтелектом. Як ми можемо забезпечити автентичність та достовірність контенту, коли фальсифікувати інформацію або створювати оманливо реалістичні фальшиві відео стає дедалі легше?
Це наша можливість чітко позиціонувати себе. Постійно застосовуючи EEAT (Схвалення на основі доказів), ми хочемо довести, що наш контент є автентичним, добре дослідженим та надійним. Ми покладаємося на:
- Контроль якості: Навіть коли ми використовуємо штучний інтелект для створення або оптимізації контенту, ми завжди проводимо контроль якості за допомогою людини. Ми перевіряємо, чи тексти є точними, фактично обґрунтованими та лінгвістично бездоганними.
- Профілі авторів: Імена наших авторів та експертів вказані. Прозорість будує довіру, особливо коли ви можете дізнатися про кваліфікацію залучених осіб.
- Тематичні дослідження: Коли це має сенс, ми спираємося на реальний досвід. Це може включати приклади проектів, варіанти використання клієнтами або внутрішні тести та дослідження.
- Активний діалог: Ми запрошуємо наших читачів ставити запитання, висловлювати критику та брати участь в обговореннях. Тільки так ми можемо постійно демонструвати свою експертизу та надійність.
Наступні кроки: Соціальні мережі як невід'ємна частина стратегії Xpert.Digital
Визначивши наші цілі та пояснивши важливість EEAT для нашого нового напрямку, ми переходимо до впровадження. Ми хочемо не просто «повернути серйозний погляд на світ соціальних мереж», а й формувати його сталим чином. Для досягнення цієї мети ми зробимо такі кроки:
1. Реорганізація наших каналів у соціальних мережах
Ми перевіряємо кожен наш канал з точки зору цільової аудиторії, тону та формату контенту. За необхідності ми припиняємо роботу каналів, які не відповідають нашому профілю, та інвестуємо більше коштів у платформи з високим потенціалом.
2. Навчання та розширення команди
Ми навчимо нашу команду працювати з соціальними мережами, застосунками штучного інтелекту та EEAT (енергоефективність в управлінні автомобілем). Оскільки ринок розвивається дуже динамічно, планується регулярне навчання та обмін інформацією, щоб ми були в курсі останніх подій.
3. Контент із доданою цінністю
Замість того, щоб просто створювати «контент», ми хочемо розробляти контент, який пропонує відчутну додану цінність. Це може включати практичні статті про цифрову трансформацію, тематичні дослідження використання штучного інтелекту або приклади найкращого досвіду з різних галузей.
4. Регулярний моніторинг прогресу
Ми вимірюємо успіх нашої діяльності в соціальних мережах за допомогою чітко визначених ключових показників ефективності (KPI). Враховуються охоплення, рівень залученості, коефіцієнт кліків та якісні параметри, такі як тон коментарів або глибина обговорень.
5. Інтеграція в загальну стратегію
Соціальні мережі не повинні бути побічним проектом, а мають бути тісно інтегровані з іншими заходами, такими як пошукова оптимізація, маркетинг розсилками та PR-робота. Саме так ми створюємо узгоджене сприйняття бренду на всіх каналах.
Озираючись назад: Наша класика
Наступний розділ з’явився у статті « Цифровий інноваційний центр першої години для логістики та фотоелектричної енергетики» від 27 жовтня 2021 року:
І не забуваймо про соціальні мережі та Facebook. На піку нашої популярності у нас було понад 17 мільйонів підписників.
Найвідоміші приклади , які сьогодні неактивні, але все ще доступні:
- Футбол – Якщо існує всесвіт, то існує й футбол:
https://www.facebook.com/fussall
- Психо – це була найбільша німецькомовна сторінка фанатів, присвячена фільмам жахів та Хелловіну в соціальних мережах:
https://www.facebook.com/psychomanie
Пізніше ми продали інші вебсайти в категоріях футболу та моди третім сторонам. Жіноча мода не була нашою улюбленою темою, а футбол не був нашою найбільшою пристрастю.
Ми охопили та допомогли сформувати всі аспекти цифрового світу. Чи то відстеження, таке як відстеження дзвінків, вхідний та вихідний маркетинг, автоматизація маркетингу, глобальний маркетинг та маркетинг у соціальних мережах. Якщо чогось бракує, то це, ймовірно, тому, що ми втратили уявлення про послідовність та різноманітність цифрових розробок.
Підходить для цього:
Бачення: Xpert.Digital як центральний центр цифрових інновацій
У довгостроковій перспективі ми хочемо, щоб Xpert.Digital став провідним ресурсом з усіх тем, пов'язаних з цифровою трансформацією, штучним інтелектом, Індустрією 4.0 та подальшими інноваціями. Це включає не лише представлення себе в соціальних мережах, а й активне ініціювання дискусій, сприяння співпраці та нестандартне мислення.
У цьому контексті наша участь у соціальних мережах не є самоціллю, а невід'ємною частиною ширшого бачення. Ми хочемо, щоб наші партнери, клієнти та читачі мали можливість обмінюватися ідеями у відкритому просторі, ділитися своїм досвідом та отримувати користь від нашого контенту. Таким чином, Xpert.Digital може стати динамічним центром, де збираються, консолідуються та поширюються знання та досвід.
Виклики та можливості в процесі реорганізації
Звичайно, створити всебічний новий початок буде нелегко. «Ми розриваємо зв’язки з минулим і вчимося на своїх помилках» — це також означає, що ми повинні критично проаналізувати себе та перевірити існуючі припущення. Будуть моменти, коли ми розлучимося з улюбленими, але неефективними процесами чи форматами. Нам потрібно інвестувати в нові технології, нарощувати досвід і вести команду за собою в майбутньому.
Водночас ми переконані, що саме ці виклики відкривають величезні можливості. Радикально переосмислюючи себе, ми створюємо простір для творчості, інновацій та зростання. Наш шлях не визначений заздалегідь, але ми сповнені рішучості йти ним сміливо та рішуче.
Наше розуміння «радикального лікування»: Сміливість змінюватися
Коли ми кажемо, що наш підхід нагадує «радикальне лікування», ми не маємо на увазі поспішний активізм чи відмову від нашої попередньої ідентичності. Швидше, йдеться про ретельний аналіз та сумнів у всьому, що узгоджується з нашим новим образом себе та метою сучасної, інтерактивної комунікаційної платформи на базі штучного інтелекту. Ми відкриті до визнання помилок і дозволяємо собі випробовувати нові шляхи.
Особливо в цифровому світі постійне ставити запитання є надзвичайно важливим. Те, що є передовим сьогодні, може застаріти завтра. Завдяки нашій новій стратегії соціальних мереж ми хочемо забезпечити гнучке реагування на зміни, регулярний збір відгуків і, перш за все, передачу власного ентузіазму щодо цифрових інновацій. Тому що, лише постійно розвиваючись, ми можемо достовірно донести до наших користувачів і партнерів, що ми є цифровими піонерами.
Разом до мережевого майбутнього
Діджиталізація означає нетворкінг. Ми розглядаємо нашу нову концепцію соціальних мереж як запрошення для всіх, хто хоче долучитися до діалогу з нами. Ми хочемо не просто надавати контент, а й активно слухати. Наші партнери та клієнти повинні мати можливість бути почутими, чи то через гостьові дописи, інтерв'ю чи спільні проекти.
У довгостроковій перспективі навколо Xpert.Digital може розвинутися екосистема, де обмінюються знаннями, виявляються синергії та сприяють інноваціям. У цьому сенсі соціальні мережі – це не просто ще один канал, а центральний вузол для всіх взаємодій. Такий підхід дозволяє нам створити динамічну спільноту, яка може спиратися на досвід та знання всіх своїх учасників.
Сталий розвиток та нові горизонти
Якщо ми послідовно йтимемо обраним шляхом, Xpert.Digital ще більше утвердиться як бренд і платформа. Наша мета — не лише збільшити кількість відвідувачів, а й створити лояльну читацьку аудиторію та активну спільноту. Водночас ми хочемо посилити нашу роль як постачальника послуг і партнера для компаній, які хочуть скористатися нашим досвідом у сфері зв'язків з громадськістю, маркетингу та застосуванні штучного інтелекту.
Наступні кілька місяців покажуть, які ідеї виявляться успішними, а де нам потрібно внести корективи. Найголовніше – ми повинні зберігати свою відкритість і сміливість приймати зміни та постійно розвиватися. «Зараз ми хочемо серйозно знову взаємодіяти зі світом соціальних мереж і продовжувати, розвивати та впроваджувати інновації в наших існуючих стратегіях». Це твердження чудово відображає наші амбіції. Ми вже продемонстрували свою здатність генерувати трафік, будувати мережу та об’єднувати галузевий досвід. Тепер основна увага зосереджена на стратегічному перенесенні цих сильних сторін у цифрове майбутнє та активному просуванні наших проектів вперед.
Водночас ми хочемо заохотити нашу спільноту приєднатися до нас у цій подорожі. Обмін досвідом з читачами, клієнтами та партнерами є важливим для нашого постійного вдосконалення. Ніщо не переконує більше, ніж спільні інновації, які розглядаються з різних точок зору та перевіряються на практиці.
Від нового початку в соціальних мережах до довгострокового успіху
Рішення провести комплексну реорганізацію в Xpert.Digital — це не спонтанна примха, а результат ретельного обмірковування. Ми проаналізували, що працювало в минулому, а де ми помилилися. Наша нова концепція соціальних мереж покликана стати двигуном, який поверне нас на правильний шлях і підживить наше бачення створення сучасної інтерактивної платформи для розвитку бізнесу, зв'язків з громадськістю та маркетингу.
Ми керуємося принципами EEAT, важливістю штучного інтелекту та розумінням того, що ми можемо розвиватися лише тоді, коли готові вчитися на своїх помилках та руйнувати старі структури. «Пріоритети були зміщені», «коригування наших власних проектів залишилися незробленими» — все це в минулому. Ми дивимося в майбутнє та сповнені рішучості підкорити світ соціальних мереж зі свіжими ідеями та чіткою стратегією.
Ми сподіваємося, що наші партнери, клієнти та читачі приєднаються до нас у цій подорожі, і що разом ми зможемо створити цифровий простір, який сприятиме довірі, інноваціям та обміну. Зрештою, саме в цьому полягає суть Xpert.Digital: платформа, яка розуміє, як об’єднувати людей та теми, постійно встановлюючи нові тренди.
Роблячи цей крок до мережевого майбутнього на базі штучного інтелекту, ми чітко даємо зрозуміти, що застій для нас не варіант. «Ми пориваємо зі старими звичками та вчимося на своїх помилках» – це наша обіцянка на найближчі місяці та роки. І ми переконані, що цей шлях не лише відкриє для нас нові горизонти, але й нарешті дозволить нам повною мірою реалізувати існуючий потенціал. Таким чином, Xpert.Digital стане набагато більшим, ніж просто інформаційним сайтом чи галузевим журналом – це місце для обміну думками, мозкового штурму та спільного формування цифрового світу.
Підходить для цього:
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Konrad Wolfenstein
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.