Xpert Social Media Nestart 2025 - Зображення: xpert.digital
Сміливість змін: нова концепція соціальних медіа Xpert.digital
Industrie-Hub 2.0: Як Xpert.digital думає, що цифровий ландшафт нещодавно думає
Xpert.digital стикається з базовим новим початку. "Ми починаємо нову концепцію соціальних медіа", - каже наші ряди, і пов'язане з цим - це чітке визнання вирізання старих коси та навчання з попередніх помилок. Цей крок однаковий для нас "радикальне лікування". Ми усвідомлюємо, що ми зробили багато правильно, але також, що певна операційна сліпота з часом підкрався. Оскільки пріоритети довелося знову і знову відкласти на користь наших партнерів та клієнтів, наша власна розробка проектів відстала. Тепер ми більше не хочемо відпочити на тому, що Xpert.digital для деяких є "інформаційною сторінкою та журналом галузі". Для себе є набагато більше для себе: "промисловий центр та фабрика контенту", яку ми можемо спостерігати у порівнянній формі навіть з великими компаніями, такими як Telekom (COFA), Bosch або L'Oréal-However, ми трохи більше підходимо до свого підходу.
Ми хочемо використовувати xpert.digital як перехресну теопічну платформу, як для власного розвитку бізнесу, так і для PR та маркетингу. Ми не тільки зосереджуємось, але й наші партнери та клієнти. Нарешті, ми переконані, що цифрова стратегія майбутнього повинна включати всі аспекти виробництва професійного контенту комунікації від цільового розповсюдження до цілеспрямованого використання в соціальних мережах. Зі збільшенням важливості штучного інтелекту (AI) додається інший аспект: надійність та довіра важливіші, ніж коли -небудь сьогодні. Найважливішим фактором для цього є EAET, концепція, яка стає все більш важливою в маркетингу та PR і вважається ключовим елементом професійної комунікації та стійкої структури будівлі.
Підходить для цього:
- SEO 2025: Все більше і більше до EEAT, сторінок стовпа, вмісту кластера та семантичного пошуку
- SEO -піонер з самого початку з seo.ag
Далі ми хотіли б пояснити, що EAET означає саме чому це так важливо для PR та маркетингу, і як ми хочемо скористатися ним самі. Ми також розглянемо, як ми використовуємо наше останнє зростання трафіку - включаючи пошукові системи, Google News та Google Discover - як плацдарм, щоб почати знову у світі соціальних медіа. Таким чином, Xpert.digital повинен не тільки вийти з тіні свого минулого, але й розвивати послідовно та встановлювати нові стандарти.
Шлях до перестановки: чому старі коси відрізаються
У кожній компанії є момент, де зупинка вже не прийнятна. Коли ми говоримо: "Ми залишаємо старі коси і вчимося на своїх помилках", то це підсумовується саме в цей момент. У Xpert.digital поширилася певна зона комфорту, в якій ми постійно надавали наші послуги для наших партнерів та клієнтів, але нехтували власними проектами.
Бізнес-сліпота часто повзає, коли щоденний бізнес змінює погляд на вдосконалення та інноваційний потенціал. Ви працюєте звичайно, використовуєте всі ресурси для існуючих зобов’язань і, зрештою, не помічаєте власних шансів на зростання. Для нас цей процес був майже непомітним, оскільки ми завжди зосереджувались на задоволенні наших клієнтів. Хоча це досить похвально, ризик втратити зору фактичного бачення і не ставить під сумнів внутрішні процеси.
Ми хочемо повернутися до нашого походження: xpert.digital як фабрика думки та платформа, яка об'єднує теми, галузі та перспективи. Але сьогодні ми виходимо далеко за рамки цього походження. Наша амбіція полягає в тому, щоб встановити Xpert.digital ще більше як центральний центр, на якому поєднуються всі нитки цифрового спілкування.
Xpert.digital як промисловий центр та фабрика контенту
"Для деяких Xpert.digital - це інформаційна сторінка та журнал промисловості. Для нас Xpert.digital - це промисловий центр та фабрика контенту." Це порівняння ілюструє, що ми давно не тільки надаємо редакційний зміст, але й є всебічна концепція за Xpert.digital.
Промисловий вузол пакує знання, контакти та ресурси. Він діє як вертушка, де зустрічаються різні відділи, виникають синергія і зростають ідеї. Цей принцип може бути застосований не лише до великих компаній світу, але й для малих та середніх підприємств, які хочуть зробити стрибок у цифрову епоху. Ми бачимо себе в ролі посередника та активатора. Наш вміст повинен інформувати, надихати і в той же час створювати стратегічні переваги.
Підходить для цього:
Як фабрика контенту, ми схожі на створені внутрішні агенції великих корпорацій, які відповідають за професійне, всебічне та постійне створення медіа-контенту. Кожен, хто відвідує Xpert.digital, не тільки отримує швидкий огляд новин, але й знаходить глибоку інформацію про поточні теми галузі, інтерв'ю з експертами, радниками компаній та багато іншого. Ми висвітлюємо широкий діапазон від редакційних статей до білої книги до відеопродукцій або інтерактивних форматів. Це гарантує, що ми досягаємо різних цільових груп на різних каналах.
Однак ми відрізняємося від чистого виробничого виробництва за вмістом, розширеним розумінням того, що має робити цифрове спілкування сьогодні. Ми не розглядаємо вміст як чистий кінцевий продукт, а як частину інтегрованої стратегії, яка сприяє видимості, репутації та успіху бізнесу.
Більше ніж одна платформа: нова роль Xpert.digital
Однак наш підхід йде трохи далі. "Ми використовуємо нашу xpert.digital як перехресну теопічну платформу для розвитку бізнесу, PR та маркетингу", -каже наша заявлена мета. Це фокус нашої власної стратегії і в той же час повертається на наш тривалий досвід, який ми використовували насамперед від імені наших клієнтів.
Для нас означає розвиток бізнесу: ми хочемо визнати можливості та відкрити нові сфери бізнесу для наших клієнтів та партнерів. Для цього ми повинні сприймати тенденції рано, аналізувати потреби на ринку та розробити інноваційні пропозиції. Використовуючи xpert.digital як центральну платформу, ми об'єднаємо всю цю інформацію в одному місці та створюємо оптимальну відправну точку для стратегічних рішень.
PR та маркетинг, з іншого боку, виходять далеко за рамки класичних прес -релізів та реклами. Потрібна автентичність, надійність та стійкість. Люди не просто хочуть споживати, але ставлять під сумнів серйозність пропозиції та шукають реальну додаткову цінність. Ми можемо точно транспортувати ці значення через xpert.digital. Ми можемо продемонструвати нашу компетентність, розповідати історії, пояснити тенденції та в той же час спілкуватися з нашими клієнтами та партнерами на рівні очей.
Важливість штучного інтелекту (AI) і чому довіра є важливою
Центральна тема, яка зараз на вустах кожного: штучний інтелект. Його вплив на економіку, суспільство, а також цифрове спілкування швидко зростає. Це пов'язано з питанням, як ми можемо використовувати цю технологію розумно та відповідально. AI пропонує величезний потенціал: від автоматизованої оцінки даних до чат -ботів до високопоставлених маркетингових кампаній. Але як тільки AI вступає в гру, довіра стає рішучим фактором.
Користувачі, клієнти та партнери хочуть знати, чи можуть вони розраховувати на надану вам інформацію. Вони ставлять під сумнів, як записуються та обробляються дані та чи спостерігаються етичні стандарти. Саме тут вступає концепція EAET: досвід, досвід, авторитет та довіра.
EAET пояснив детальніше
EAET-це розширення добре відомої концепції EAT (досвід, авторитативність, довіра), яка відіграє центральну роль, особливо в контексті рекомендацій Google для високоякісного контенту. Додатковий "E" для досвіду зараз також стосується того, чи є і в якій формі є реальний досвід користувачів, щоб підтримати достовірність вмісту. Підсумовуючи це, EAET означає:
1. Досвід (досвід)
Він підраховує, чи є хтось реальний, практичний досвід з цією темою. Наприклад, якщо ви пишете про товар чи послугу, ви повинні були отримати досвід роботи з ним у будь -якій формі.
2. Експертиза (досвід)
Це стосується змісту вмісту. Людина чи організація повинні бути добре відомими у відповідній області та надавати відповідну інформацію.
3. Авторство (влада)
Наскільки визнаний чи наскільки впливовим є джерело? Цей аспект впливає як на репутацію автора чи компанії в спеціалізованій галузі, так і сприйняття іншими експертами.
4. Надійність (надійність)
Довіра є ключовим фактором у всіх питаннях. Чи обробляється інформація ретельно та прозоро? Чи обіцянки дотримуються? Чи відповідає за даними?
Для PR та маркетингу важливо враховувати EEAT, оскільки лише якщо бренд чи компанія вважаються надійними, люди будуть готові надавати слухання, купувати продукцію або скористатися послугами. Особливо в часи фальшивих новин, дезінформації та повені некваліфікованих статей в Інтернеті, компаніям важливіше профілювати себе за допомогою якості та прозорості.
Чому EAET є ключем до успіху для PR та маркетингу
По суті, мова йде про стійку довіру. Якщо зацікавлені сторони чи клієнти відчувають себе рекомендованими і знають, що за продуктом чи послугою є серйозні постачальники, то ймовірність вища полягає в тому, що вони залишатимуться лояльними в довгостроковій перспективі або дають рекомендації. Тож EAET не тільки привертає короткотермінову увагу, але й пропонує основу для стабільної та постійної лояльності клієнтів.
Досвід (досвід)
Клієнти хочуть бачити, що вони активно вирішили свою проблему, приймати відгуки та ініціювати вдосконалення. Компанія, яка конкретно показує, який досвід вона отримує, і які вчення, які вона намальована, здається більш автентичним.
Експертиза (досвід)
Професійне зображення створює фактичне та професійно обґрунтоване спілкування. Кожен, хто лише кидається з ключовими словами в PR та маркетингу, буде швидко викрити. Вміст, який забезпечує реальну додаткову цінність, виділяється з натовпу.
Влада (влада)
Кожен, хто є визнаним авторитетом, пожирає повагу. Компанія або експерт, який підтверджується та цитував інші відомі актори, отримує достовірність.
Надійність (надійність)
Це основа всіх відносин із клієнтами. Навіть найкраща кампанія не може бути постійно успішною без довіри. У цифровому просторі це застосовується ще більше, оскільки потенційних клієнтів легко можна стримувати негативними відгуками чи критикою. Відкрите, чесне спілкування та дотримання обіцянок тут є вирішальними факторами.
Підйом через зростання трафіку: Наступний крок у світі соціальних медіа
Наприкінці минулого року ми зазнали помітного збільшення трафіку на Xpert.digital, як про пошукові системи, так і через Google News та Google Discover. Google Discover показав нам, наскільки важливо не лише з'являтися в класичних результатах пошуку, але й у тих персоналізованих рекомендаціях, які користувачі все частіше використовують для своєї щоденної інформації.
Тема видимості в цифровому просторі складна. Ви можете створити такий хороший вміст - якщо його ніхто не знайде, потенціал вискакує. Оптимізація пошукових систем та розумна стратегія контенту - це лише початок. З Google News та Google Discover ми зробили крок у правильному напрямку, але тепер ми хочемо знову вирішити нашу присутність у соціальних мережах. Ті, хто активно працює в соціальних мережах, можуть відкрити нові цільові групи, підвищити поінформованість про бренд та сприяти прямій взаємодії.
"Зараз ми хочемо серйозно вирішити світ соціальних медіа і продовжувати, продовжувати розвивати свій розвиток", - ми координулися внутрішньо. Питання: як ми розробляємо це в конкретному плані?
Від спостерігача до активного дизайнера в соціальних мережах
В останні роки ми іноді були спостерігачем у секторі соціальних медіа як активного дизайнера. Ми були присутні на різних платформах, але цілісної стратегії не було. Тут ми хочемо почати в майбутньому та здійснити чітку, координовану концепцію.
1. Чітка цільова визначення
Перш за все, ми повинні знати, які цілі ми переслідуємо з присутністю соціальних медіа. Чи хочемо ми виграти нових клієнтів, зробити наш бренд більш відомим, ділитися знаннями або будувати спільноту? Залежно від мети, ми повинні регулювати вміст та тон. Чистий підхід для мовлення ("Ми лише надсилаємо наше повідомлення") вже не достатній. Соціальні медіа живуть від взаємодії, діалогу та довіри.
2. Виберіть відповідні канали
Є різноманітні платформи: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Tiktok, YouTube та багато іншого. Не кожна мережа однаково придатна для кожної компанії чи вмісту. Як фабрика промислового центру та контенту, наша увага більше зосереджена на платформах, які підтримують комунікацію B2B, спеціалізовану інформацію та професійну мережу. Таким чином, LinkedIn є важливим наріжним каменем, тоді як канал Tictok має сенс лише в тому випадку, якщо ми можемо визначити відповідні формати та цільові групи.
3. Розробити контент -стратегію
Стратегія вмісту для соціальних медіа в деяких моментах відрізняється від тієї, яку ми використовуємо для нашого веб -сайту чи інформаційного бюлетеня. Зміст повинен бути коротшим, привабливим та платформою. Це не означає, що ми хочемо втратити глибину, але ми повинні швидше дійти до точки. Привабливі візуальні зображення, чітка мова та прості заклики до дії мають вирішальне значення, щоб взагалі привернути увагу користувачів.
4. Взаємодія та управління громадою
Соціальні медіа -це не впевнений успіх. Тільки ті, хто активно взаємодіє зі своєю спільнотою, відповідає на коментарі, підбирає відгуки або додавання дискусій, можуть записувати довгостроковий успіх. Тому ми не просто хочемо публікувати внески, а потім зняти. Команда планується спостерігати за розвитком каналів, щоб негайно реагувати та забезпечити активне управління громадою.
5. Аналіз та оптимізація
Ви не можете покращити те, що не можете виміряти. Тому ми цінуємо професійний моніторинг для оцінки успіху нашої діяльності в соціальних мережах. Які внески добре отримані? Де збільшується взаємодія, де вона тоне? Дані аналізу свідчать про те, як ми маємо далі адаптувати свою стратегію. Ми бачимо це як безперервний процес, оскільки соціальні медіа швидко рухаються, а тенденції швидко змінюються.
Роль ШІ в нашій концепції соціальних медіа
Ми вже підкреслили, що штучний інтелект відіграє все більш важливу роль у сучасному цифровому світі. KI також матиме центральне значення в нашій новій концепції соціальних медіа. Йдеться не лише про автоматизовану відтворення рекламних кампаній чи чатів, а й про інтелектуальну оцінку даних користувачів та ефективності вмісту.
AI може допомогти нам розпізнати закономірності у великій кількості даних. Ми хотіли б зрозуміти, який вміст особливо добре сприймається, якою цільовою групою, які теми є модними та як змінюються структури нашої спільноти. Використовуючи AI, ми можемо використовувати наші ресурси цільовим чином та вибирати кампанії персоналізовано. Ми можемо краще планувати, який вміст ми розміщуємо в який час та на якій платформі.
У той же час ми усвідомлюємо, що нам потрібно прозоро представити, як AI використовується в наших процесах. Знову ж таки, ми повертаємось до стовпців EAET, зокрема на тему надійності. Тільки якщо наші цільові групи розуміють, як ми збираємо та використовуємо дані, і лише якщо ви зможете бути впевненим, що ми будемо продовжувати відповідально, чи будете ви продовжувати слідкувати за нами та ділитися своїми відгуками з нами.
PR, маркетинг та AI - взаємодія, яка вимагає досвіду
З нашим новим підходом ми не тільки хочемо серйозно вирішити світ соціальних медіа, але й показуємо, що ми розуміємо AI як можливість спілкуватися ще краще з нашими цільовими групами. У той же час ми пропонуємо свій "досвід" у застосуванні ШІ в різних проектах, оскільки ми вже реалізували рішення на основі AI в минулому.
"Надійність і довіра" - ці ключові слова - це червона нитка в нашому спілкуванні. Клієнти та партнери очікують, що ми зрозуміємо швидкі технологічні розробки та перетворить їх на професійні пропозиції. Наша мета - об'єднати найкраще з світу AI та класичного, особистого діалогу. AI може автоматизувати повторювані завдання, дати нам уявлення про дані та створювати прогнози. Але особиста оцінка, творча ідея та емоційний зв’язок з нашими цільовими групами не можуть бути повністю делеговані. Тут ми, люди, залишаємося просячими.
Стійке будівництво довіри EeAt в епоху ШІ
У часи фальшивих новин, Deepfkes та AI-змісту, що породжує AI, будівля впевненості є особливим завданням. Як ви можете забезпечити справжність та надійність вмісту, коли стає все простіше підробляти інформацію або створювати оманливі реальні фальшиві відео?
Тут ми бачимо свій шанс чітко позиціонувати себе. Послідовно використовуючи EAET, ми хотіли б довести, що наш вміст справжній, здоровий і надійний. Ми надягаємо:
- Контроль якості: Навіть якщо ми використовуємо AI для виробництва або оптимізації вмісту, ми завжди маємо контроль якості людини. Ми перевіряємо, чи є тексти правильними, об'єктивно звуковими та лінгвістично бездоганними.
- Авторські профілі: Наші автори та експерти названі. Прозорість створює довіру, особливо якщо ви можете дізнатися про кваліфікацію відповідних людей.
- Звіти про досвід: Щоразу, коли це має сенс, ми використовуємо реальний досвід. Це можуть бути приклади проекту, використання наших клієнтів або внутрішніх тестів та досліджень.
- Активний діалог: Ми запрошуємо наших читачів задати питання, висловити критику та брати участь у дискусіях. Це єдиний спосіб, коли ми можемо повторити свою експертизу та надійність.
Наступні кроки: соціальні медіа як невід'ємна частина стратегії Xpert.digital
Після того, як ми визначили наші цілі та пояснили важливість EEAT для нашої нової орієнтації, реалізація зараз стосується впровадження. Ми не тільки хочемо «серйозно вирішити» світ соціальних медіа, але й стабільно формує. Ми зробимо наступні кроки:
1. Переорпорація наших каналів соціальних медіа
Ми перевіряємо кожен з наших каналів з точки зору цільової групи, тональності та формату вмісту. Ми можемо уникнути каналів, які не відповідають нашому профілю та більше інвестувати в платформи з великим потенціалом.
2. Навчання та розширення команди
Ми навчатимемо нашу команду з точки зору соціальних медіа, AI використання та EAET. Оскільки ринок розвивається дуже динамічно, планується регулярне подальше навчання та обмінні формати, щоб завжди залишатися в курсі.
3. Зміст із додатковим значенням
Замість того, щоб просто виробляти "вміст", ми хочемо розробити вміст, який помітно пропонує додаткову цінність. Це може бути практичні статті про цифрову трансформацію, приклади використання AI або найкращих прикладів практики різних галузей.
4. Регулярний контроль успіху
З чітко визначеними KPI ми вимірюємо успіх нашої діяльності в соціальних мережах. Ранг, рівень взаємодії, номери клацання та якісні параметри, такі як тональність коментарів або глибина дискусій.
5. Інтеграція в загальну стратегію
Соціальні медіа не повинні бути побічним проектом, але повинні бути тісно взаємопов'язані з іншими заходами, такими як оптимізація пошукових систем, маркетинг інформаційних бюлетенів або PR -робота. Таким чином ми створюємо єдине сприйняття бренду на всіх каналах.
Огляд: Наша класика
Цифрові інноваційні центри з самого початку для логістики та фотоелектрики" було опубліковано наступний розділ початку з 27 жовтня 2021 року:
Не забувати соціальні медіа та Facebook. На нашому весіллі у нас було 17 мільйонів підписників.
Найвідоміші приклади , які є неактивними сьогодні, але все ще доступні:
- Нога - Якщо є Всесвіт, то також є нога:
https://www.facebook.com/fussall
- Psycho - Це був найбільший німецький - мовний жах та фанатки соціальних медіа на Хеллоуїн:
https://www.facebook.com/psychoma
Пізніше ми перепродаємо більше сторінок у галузі футболу та моди третім сторонам. Мода для жінок не обов'язково була нашою улюбленою темою та футболом, не зовсім нашою найбільшою пристрастю.
Ми взяли з собою всі аспекти цифрового світу та формували їх. Будь то відстеження, як відстеження дзвінків. Вхідний та вихідний маркетинг, автоматизація маркетингу, глобальний маркетинг та символи. Якщо чогось не вистачає, це, мабуть, тому, що ми більше не отримуємо порядок та різноманітність цифрових подій у рядку.
Підходить для цього:
Бачення: xpert.digital як центральна контактна точка для цифрових інновацій
У довгостроковій перспективі ми хотіли б, щоб xpert.digital стала провідною адресою для всіх тем, пов'язаних з цифровою трансформацією, AI, індустрією 4.0 та подальшими інноваціями. Сюди входить не лише представлення себе в соціальних мережах, але активно ініціюючи дискусії, сприяючи співпраці та виходите над коробкою.
У цьому контексті наша прихильність до соціальних медіа є не кінцем сам по собі, а невід'ємною частиною більшого бачення. Ми хочемо, щоб наші партнери, клієнти та читачі мали можливість обмінюватися ідеями у відкритому просторі, ділитися своїм досвідом та отримувати користь від нашого вмісту. Таким чином, Xpert.digital може стати пульсуючим центром, де знання та досвід збираються, конденсуються та поширюються.
Виклики та можливості в перенесенні
Звичайно, зробити всебічний новий початок буде непросто. "Ми ділимо старі коси і вчимося на своїх помилках" - це також означає, що ми повинні критично ставити під сумнів себе і повинні поставити попередні припущення на тест. Будуть моменти, коли ми відокремлюємо себе від улюблених, але неефективних процесів чи форматів. Ми повинні інвестувати в нові технології, будувати навички та взяти команду у майбутній поїздці.
У той же час ми переконані, що в цих викликах є величезні можливості. Радикально оновлюючи себе, ми створюємо простір для творчості, інновацій та зростання. Наш шлях не розроблений, але ми вирішили йти сміливим і рішучим.
Наше розуміння "радикального ліки": мужність змінювати
Коли ми говоримо про той факт, що наша процедура схожа на «радикальне лікування», ми не маємо на увазі поспішну акцію чи звільнення нашої попередньої ідентичності. Скоріше, мова йде про те, щоб все випробувати все і поставити під сумнів те, що відповідає нашому новому іміджу та меті сучасної, інтерактивної платформи комунікацій на основі AI. Ми відкриті для визнання неправильних рішень і приймаємо свободу тестування нових шляхів.
Зокрема, у цифровому світі безперервне запитання є необхідністю. Те, що досі є найсучаснішим сьогодні, вже може бути застарілим завтра. За допомогою нашої нової концепції соціальних медіа ми хочемо гарантувати, що ми можемо гнучко реагувати на зміни, які ми регулярно наздоганяємо відгук, і що ми в першу чергу носимо власний ентузіазм до цифрових інновацій у зовнішньому світі. Тому що лише якщо ми залишаємося в русі самі, ми можемо передати своїм користувачам та партнерам, що ми є цифровими піонерами.
Разом у мережевому майбутньому
Оцифрування означає мережу. Ми розуміємо нашу нову концепцію соціальних медіа як запрошення до всіх, хто хоче вступити в діалог з нами. Ми не тільки хочемо надати вміст, але й активно слухати. Наші партнери та клієнти повинні мати можливість говорити з власними голосами, будь то за допомогою вкладів гостей, інтерв'ю чи спільних проектів.
У довгостроковій перспективі екосистема може розвиватися навколо xpert.digital, в якому обмінюються знаннями, виявлені синергії та просування інновацій. У цьому сенсі соціальні медіа - це не просто інший канал, а стик для всіх взаємодій. Ми створюємо жваву спільноту завдяки такому підходу, який може витягнути досвід та навички всіх акторів.
Стійкий ріст та нові горизонти
Якщо ми послідовно проводимо наш взятий шлях, Xpert.digital продовжуватиме встановлюватись як бренд та платформу. Наша мета - не лише записати все більшу кількість відвідувачів, а й створити лояльну читацьку аудиторію та активну спільноту. У той же час, ми хотіли б зміцнити нашу роль постачальника послуг та партнера для компаній, які хочуть отримати користь від нашого ноу-хау в PR, маркетингу та використанні ШІ.
Наступні кілька місяців покажуть, які ідеї доводять себе і де ми повинні переробити. Важливо, щоб ми зберігали відкритість і сміливість приймати зміни та постійно розвиватися. "Зараз ми хочемо знову серйозно вирішити світ соціальних медіа та продовжувати наш розвиток, продовжувати та розвиватися". Це речення підсумовує наші амбіції. Ми вже довели, що ми можемо генерувати трафік, побудувати знання мережі та пакетної галузі. Тепер мова йде про перенесення цих сильних сторін у цифрове майбутнє та активне просування наших проектів.
У той же час ми хочемо заохотити нашу громаду супроводжувати себе таким чином. Обмін з читачами, клієнтами та партнерами є важливим для нас, щоб постійно вдосконалювати нас. Ніщо не є більш переконливим, ніж кроки комунальних інновацій, які освітлюються різними перспективами та перевіряються на практиці.
Від соціальних медіа Нового початку до довгострокового успіху
Рішення про вирішення всебічного перестановки на Xpert.digital - це не спонтанний настрій, а результат детальних міркувань. Ми проаналізували, що працювало в минулому і де ми зрадили. Наша нова концепція соціальних медіа повинна бути двигуном, який повертає нас на курс і підживлювала наше бачення для створення сучасної, інтерактивної платформи для розвитку бізнесу, PR та маркетингу.
Принципи EEAT, важливість ШІ та розуміння, що ми можемо розвиватися далі лише тоді, коли ми готові вчитися на своїх помилках і розбити старі структури. "Пріоритети були перенесені", "Залишилися коригування власних проектів" - це зараз минуле. Ми з нетерпінням чекаємо вперед і вирішили перемогти світ соціальних медіа свіжими ідеями та чіткою стратегією.
Ми сподіваємось, що наші партнери, клієнти та читачі йдуть з нами і що ми створюємо цифровий простір, який сприяє довірі, інноваціях та обміні. Зрештою, це саме ядро того, що таке Xpert.digital: платформа, яка знає, як поєднувати людей та теми та завжди встановлювати нові імпульси.
З кроком у мережеве та підтримуване AI майбутнє, ми встановлюємо знак, що зупинка не є для нас варіантом. "Ми ділимо старі коси і вчимося на наших помилках" - це наша обіцянка на найближчі місяці та роки. І ми переконані, що цей шлях не тільки відкриває нові горизонти, але й нарешті робить існуючий потенціал повністю експлуатуватися. Xpert.digital стає занадто більше, ніж інформаційна сторінка або журнал галузі - це стає місцем обміну, знаходячи ідеї та формувати цифровий світ.
Підходить для цього:
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Конрад Вольфенштейн
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.