Поняття для ефективного складу в бізнесі поштового замовлення

Опубліковано: 13 лютого 2016 р. / Оновлення з: 6 березня 2021 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн

Поняття для ефективного складу в замовленням пошти - Зображення: Zapp2Photo | Shutterstock.com

вступ

Ефективне складання вже давно став критичним фактором для компаній з замовлення пошти. Не дивно, що компанії в цій галузі постійно намагаються продовжувати обрізати свої внутрішньожеві процеси для ефективності. Тип складів відіграє особливу роль; Це невідповідно для швидкого та точного вибору замовлених товарів. Окрім системи ярмаркових майданчиків, динамічне складання встановило себе як перевірене рішення для великих постачальників. Далі ми хочемо коротко порівняти поняття.

Ще одне питання, яке виникає для торговців судноплавством, - це рішення між створенням центральних або децентралізованих центрів продажу, в яких вони зберігають свої товари, і підбирають їх для доставки. Ми ставимося до цієї проблеми у другій частині тексту.

Але як би компанія не вирішила, будь то фестивальна система чи хаотичне складання, чи то для центральних чи децентралізованих центрів розподілу; Завжди доведеться вибирати між різними системами зберігання полиць, пропонованими на ринку. Для компаній, у яких табори працівники товари зі сканерами та

Піклісти підбирають, часто є прості рішення полиці, які також не особливо високі (висота ключових слів), так що предмети для працівників легко зберігаються та не в магазині. Системи такого типу є відносно безпроблемними та недорогими для встановлення, але мають недолік, що вони мають високий простір, необхідний для кожного квадратного метра через обмежену висоту зберігання і, таким чином, площу. Для великих компаній, таких як Отто або Амазонка , це може бути маргінальною проблемою, але ви можете дозволити собі створити величезні центри розповсюдження на зеленому лузі. Що стосується менших постачальників, або також для роздрібних торговців, які мають кілька, децентралізованих і не зовсім таких великих таборів, питання, природно, виникає щодо того, як стільки товарів можна ефективно зберігати в обмеженому просторі.

Тут вступають сучасні складські систем високого класу, Paternoster та інші підйомники, які дозволяють дилерам оптимально зберігати свою продукцію в невеликому просторі. Через велику кількість варіацій щодо розмірів автоматичних високих полиць, їх висоти планшетів та глибини та різноманітних програмних рішень, компанії в цих пристроях здатні розробити концепцію, пристосовану до їх просторових умов та вимог. Системи трансферу останнього покоління також можуть запросити цілі піддони, які розміщуються в Табарі за допомогою інтегрованого підйомного крану. Тому не дивно, що все більше і більше компаній з онлайн -торгівлі розглядають можливість придбання таких складських рішень, які спочатку не потребують незначних інвестицій, але швидко компенсують їх через високу ефективність у разі зберігання та забезпечення.

Хаотичне складання проти фестивалю

На відміну від фіксованого положення, в якому елементи присвоюються фіксованим і в той же час, що тривають, динамічно контрольоване розподіл простору зберігання базується на гнучкій структурі. Це часто також називають хаотичним зберіганням , і хоча концепція динамічних місць зберігання є кращим влучним описом для цієї системи, вираз хаотичного зберігання оселилося в більшості голов. Тому це рішення також буде описано в наступному.

На перший погляд, глядач справді виглядає хаотично, коли товари дико зберігаються на полицях. Але за ним стоїть складна система. Система, яка виглядає що -небудь, крім хаотичного для програмного забезпечення для управління складами, і в той же час допомагає контролювати потоки товарів у широкому спектрі пропозицій. Оскільки в інтернет -торгівлі його часто працюють з широким спектром асортименту, і кількість предметів у кожному випадку часто не дуже висока, форма хаотичного зберігання особливо цікава для цієї галузі. Напевно, одна з причин, чому великий гравець, такий як Amazon або Zalando у своїх логістичних центрах, працює у своїх логістичних центрах з таким типом складу.

Як хаотичне складання

Хаотичне складання повинно призвести до оптимізованого використання корисних ділянок на складі і, таким чином, являє собою "розумний" аналог системи зберігання ярмаркових майданчиків. Перебуваючи на звичайному складі, кожна стаття має своє фіксоване місце, і кожен раз після оновленого замовлення та доставки зберігається в одному місці, хаотичному варіанту не вистачає цього фіксованого завдання.

Якщо нові товари зберігаються, працівник на складі відвідує площу вільного правила, який йому надає пристрій мобільних даних, який завжди є під рукою. Як і кожен продукт, кожен окремий простір для зберігання чітко позначається штрих -кодом. За допомогою зчитувача даних працівник складу сканує ці коди та інформує програмне забезпечення для управління складом таким чином, що відповідна стаття зараз перебуває у передбачуваному положенні на полиці. Якщо стаття пізніше запитується знову, оскільки вона була замовлена ​​клієнтом, ця інформація з системи ERP відкликана та автоматично додається до списку, який надсилає працівника до місця полиці з метою підбору відповідного товару відповідно до бази даних. Якщо продукт видаляється з полиці, поновлюється нове сканування, яке повідомляє програмному забезпеченню, що в цей момент створено вільний простір.

Початковою точкою вибору одного з двох альтернативних типів підшипників є питання більш високої ефективності, завдяки чому рішення є майже екзистенціальним для великих компаній з замовленням пошти з його величезною кількістю зберігання та широким спектром продуктів.

Приклад приємного? Дилер доставки X працює з системою Fairground і продає свій продукт бестселера Y у таких високих кількостях, що він навряд чи приходить після перепорядкування. Але що відбувається, коли стаття розпродана? З того часу простір для зберігання, призначений йому порожнім, поки не надійдуть запитувані товари. У той же час, у квитанції про товари є більша кількість продукту Z, яку неможливо класифікувати, на якому ви можете влаштувати місце для предків, оскільки він уже повний. Однак він не може перейти до вільного простору продукту Y, оскільки він зарезервований для цього продукту Y. Вклад торговця переповнений, де частини складу продовжують бути порожніми.

в цей момент приходить хаотичне складання . Швидше, це означає, що після складної системи нова, можливо, зовсім інша стаття призначається кожному вільному та безкоштовному простору для зберігання. Однак контроль над цією нагородою вже не бере на себе людину, а програмне забезпечення для управління складами, яке обрізає потоки товарів для ефективності. Строго кажучи, хаотичне рішення засноване на набагато складнішій системі, ніж на фестивальній позиції.

Однак система значною мірою залежить від функціонуючого програмного забезпечення, оскільки всі простори зберігання надаються на полицях та всіх статтях з штрих -кодами, щоб вони могли оптимально зберігати складські працівники та знайти пізніше. Тому штрих -коди мають екзистенційне значення для функціонуючої системи, оскільки вони записують всю відповідну інформацію про статтю чи місце розташування. Окрім інформації, такої як назва статті, номер статті тощо, зберігається незліченна кількість інформації про розмір, об'єм, вагу або довговічність. Потім відповідна стратегія складу створюється на основі цієї інформації.

Інформація читається та отримується за допомогою мобільних пристроїв сканування. За допомогою програмного забезпечення для управління складом працівників завжди повідомляються про те, яка стаття зберігалася в якому місці та яке місце для зберігання в даний час порожній, тобто може бути заповнено знову. Якщо, наприклад, працівник хоче переробити статтю, програмне забезпечення пропонує оптимальний простір зберігання завдяки існуючій інформації. При необхідності предмети також можуть зберігатися відповідно до їх важливості. Таким чином, особливо часто продаються -предмети призначаються легше та швидше доступні місця, ніж статті, які продаються рідше, і тому рідше контролюються працівниками.

Не дивно, що програмне забезпечення для управління складами має вирішальне значення в контролі та моніторингу потоків товарів. Це також дає змогу йти шляхом кожної окремої статті з квитанції та виведення товарів, а також за допомогою розподілу партії та серійних номерів.

Вимоги до хаотичного складу

Щоб ви не втрачали огляд при призначенні елементів на місця для зберігання, необхідно, щоб

• Усі статті можна позначити цифровим способом (здебільшого штрих -кодом)
• Усі рухи зберігання статей та їх локації можна записати цифровим шляхом
• Продукти повинні бути подібними за своїми вимогами щодо складу (наприклад, з точки зору температури, вологості)
• Доступне програмне забезпечення для управління складом, яке може бути використане для контролю та контролю над потоком товарів
• Програмне забезпечення працює бездоганно, адже якщо електронний контроль не вдасться, весь інвентар повинен був визначений вручну

Статті часто діляться на основі так званої класифікації ABC: часто доступні статті (так званий швидкий поворот , група А) розташовані в місцях, де можна досягти якомога швидше, як правило, лише на піддонах, близьких до місця, де вибираються товари. Якщо група B, яку в меншій мірі називаються, потрапила в центральні позиції на складі, де їх також легко забрати. Більш рідкісні предмети (група C) в кінцевому підсумку зберігаються в задній зоні складу.

На практиці цей тип складів може використовуватися лише для предметів високої тривалості складу без фіксованого призначення. Трохи швидко швидкопсувні товари (наприклад, їжа в холодильних приміщеннях) або продукти, які повинні зберігатися в певних умовах (наприклад, електронні компоненти в сухих шафах) повинні бути оброблені окремо. На практиці є також змішані концепції, в яких деякі запаси є хаотичними у відкритому просторі, а решті присвоюються фіксованими місцями на складі.

Порівняно з жорсткою системою фестивалю, хаотичне складання має такі переваги :

• Економія часу через швидке наймання та аутсорсинг : Якщо нові статті доставляються, вони призначаються на порожнє місце для зберігання безпосередньо за допомогою програмного забезпечення для управління складами без складу працівника, який повинен шукати безкоштовне місце
• Максимальне використання ємності : Завдяки прямому та негайному зберіганню нових товарів у безкоштовні місця для зберігання приміщення оптимально використовується. Порожні зони зберігання мінімізовані
• Ефективний вибір : Програмне забезпечення для управління складами завжди визначає найбільш ефективні процеси для окремих статей. Таким чином, шляхи працівників скорочуються, що захищає силу та економить час. Як результат, можна зробити більше замовлень.
• Гнучкість : Зміни або коливання кількості в діапазоні можна реагувати набагато простіше. Це також зменшує зусилля щодо планування, оскільки заздалегідь ні діапазон, ні точні величини продажів не повинні бути заплановані або не відомі.
• Коротка акліматизація працівників : Інтелектуальний контроль скорочує працівників працівників порівняно з системою ярмарку. У разі рішення ярмарку, працівники повинні буквально вивчити місця для зберігання, щоб мати можливість ефективно працювати. У хаотичній концепції організація складу або окремі місця пункту не повинна бути відомо, оскільки цей крок робиться програмним забезпеченням.

Підводячи підсумок, можна сказати, що хаотичні склади пропонують торговцям доставкою більш ефективними складськими рішеннями та завдяки своєму цифровому контролю забезпечують кращий контроль та прозорість через потік товарів у компанії. Хоча його назва говорить про навпаки, хаотичне складське рішення у його формі є більш систематичним, ніж система ярмаркових майданчиків.

Це виглядає хаотично для людей. Для комп’ютера, з іншого боку, він розумний!

Центральні та децентралізовані центри складу

Окрім питання про індивідуально узгоджене складання, компанії з зони електронної комерції також стикаються з проблемою географічного розташування своїх складських та вибору центрів. Тут стикаються дві протилежні тенденції: центральне або децентралізоване зберігання товарів.

Центральне зберігання

Оскільки вони несуть відповідальність за постачання значно більшої зони водозбору, а отже, потрібно проводити набагато більше товарів, центральні рішення для зберігання в основному значно більші, ніж децентралізовані одиниці.

Переваги

• Спрощення : встановлення центральних центрів розподілу говорить про те, що внутрішньожеві процеси спрощують, оскільки родовище та аутсорсинг або вибір відбувається лише в одній або невеликій кількості місць.
• Автоматизація : Через розмір систем часто варто автоматизувати складські процеси, що призводить до переваг витрат та більш високої швидкості вибору.
• Поводження : Управління складом у розповсюдженому центрі зосереджено на місці щодо закупівлі машин, систем зберігання, а також програмного забезпечення для управління також простіше у використанні.
• Потреба про місце : Крім того, постачальник економить місце, оскільки він повинен зберігати менший запас, ніж якщо він повинен запастися різноманітними таборами.

Недоліки

• Час доставки : Окрім високих інвестицій у місце розташування, це рішення має недолік, що через широкі маршрути доставки є порівняно тривалий час доставки.
• Гнучкість : Центральному складі не вистачає гнучкості, менші центри розкидані по зоні продажу.

Децентралізоване зберігання

Окрім гнучкості та скорочених маршрутів доставки, також є деякі недоліки. Через обмежений простір весь діапазон предметів не може бути готовий. З іншого боку, певні предмети повинні бути доступні у певній кількості у всіх таборах, що без потреби збільшує загальну кількість зберігаються акцій. Управління складом також складніше з кількома децентралізованими одиницями, ніж з одним комплексом для зберігання. Для цього, з меншим розміром зберігання, часто неможливо використовувати методи автоматизації, що послаблює виконання введення в експлуатацію та в той же час залучає додаткові зусилля в ручній роботі.

Нарешті, якщо стаття не повинна бути доступною на місці і повинна бути отримана з одного з інших таборів, це неминуче призводить до більш тривалого часу доставки, ніж до центрального рішення.

Залежно від зважування пріоритетів, кожна компанія повинна вибирати один чи інший варіант окремо. Якщо фокусні моменти більше знаходяться в області надходження ультра -курца (ключове слово, що денний день) або є або швидкопсувними, або керованою, швидкою кількістю товарів, децентралізоване зберігання є ідеальним. Якщо, з іншого боку, операція працює з великою глибиною товарів і діяла з продуктами, яка повинна надходити до замовника протягом 24 до 48 годин, компанія повинна розглянути зберігання в центральних центрах дистрибуції через переваги витрат.

Чому xpert.plus ?

Xpert.plus - це проект Xpert.digital. Ми маємо багаторічний досвід роботи з підтримкою та консультуванням складських рішень та в логістичній оптимізації, яку ми поєднуємо у великій мережі Xpert.plus

Конрад Вольфенштейн

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

Або забронювати онлайн -зустріч тут (відеодзвінок через команди Microsoft)

Xpert.digital - Konrad Wolfenstein

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus