Робота з застарілим програмним забезпеченням для управління складами

Опубліковано: 19 квітня 2016 р. / Оновлення від: 24 квітня 2021 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн

Обмін або "тримати це"?

Сучасні складські системи в даний час мають технічний термін експлуатації десять і більше років, протягом яких вони можуть адаптуватися до сучасних подій. А як щодо програмного забезпечення для управління? Навряд чи можна уявити, що компанія може успішно працювати на ринку за допомогою десятирічного програмного забезпечення. Логістика виникає, чи є і коли тут є потреба в дії, хоча апаратне забезпечення і любить ефективно працювати ще кілька років.

Застаріло програмне забезпечення для управління складом, яке лише недостатньо відповідає вимогам щодо ефективності процесу і більше не вписується в сучасний світ мережі: сценарій, на який постраждають багато компаній. Тим не менш, ризик зміни системи часто ухиляється від сучасного програмного рішення. Це не дивно, тому що для впровадження нового програмного забезпечення для управління складами, багато логістики, що дало велику інвентаризацію з тисячами різних статей, злегка біль у шлунку. Тому що навіть після переходу, звичайно, всі статті з системи повинні продовжувати бути записані і - принаймні так само важливі - щоб знайти для забезпечення чи інвентаризації.

Програмне забезпечення для управління складами: ALT проти нового

Тож є ряд зрозумілих причин, чому ІТ -менеджери ухиляються від завдання замінити свої старі логістичні системи новим програмним забезпеченням для управління складами. Сюди входять незрозумілі технічні вимоги, страх простоїв, відсутність технічних чи персональних ресурсів або просто час та вартість нового впровадження. Тому багато компаній залишають його контролювати системи забезпечення, коли продовжують продовжувати керувати своїм застарілим програмним забезпеченням, хоча воно більше не відповідає новому світі мережі. Таким чином формуються ізольовані острівні рішення, з якими організація, контроль та управління загальними процесами навряд чи можна керувати ефективно. Якщо інтеграція нового модуля SAP або обміну з WMS, то викликає проблеми, ефективне використання важко подумати. Багато логісти визнали це і тому переосмислюють свої логістичні процеси.

Однак впровадження нового програмного забезпечення для управління складами вимагає надзвичайно ретельної підготовки, особливо для великих запасів. На додаток до роз'яснення часових можливостей та інвестиційних витрат, необхідно враховувати внутрішньологічні структури та процеси, а також склад складу та структурні умови. І останнє, але не менш важливе, необхідно забезпечити, щоб новий контроль оптимально гармонізується з існуючою складською системою. З цієї причини доцільно реалізувати нове програмне забезпечення в тісній координації з відповідним виробником складу. Зрештою, крім власної логістики та ІТ -компетенції, вони також приносять свій великий досвід у порівнянних проектах в інших компаніях.

Крок 1: Яке програмне забезпечення, для яких вимог?

На початку фахівці на місці проводить аналіз процесів, щоб дізнатися обставини та визначати як вимоги на стороні замовника. Потім результати переходять у тестову систему програмного забезпечення для управління складом виробника. Cardex Remstar, виробник динамічних складів та систем забезпечення, пропонує клієнтам своїх пристроїв, наприклад, перевірити їх за допомогою Power Pick Global, поточним контролем Kardex remstar.

Після первинної підготовки та інструктажів працівники складу та менеджери внутрішньології з тестовою системою, а потім зображують їх щоденне робоче навколишнє середовище, ідентично практичне та щодня протягом певного періоду часу. Після цього семінар займає досвід. З його результатів специфікація виводиться з будь -якими коригуваннями, що є специфічними для клієнтів, що є основою для комерційної пропозиції. Залежно від розміру проекту та наявних ресурсів, тривалість проекту визначається після завершення.

Дві системи чи одна?

Наступний крок залежить від результату прийняття загального рішення. Залежно від структур, процесів та ландшафту ІТ -системи, Kardex remstar пропонує своїм клієнтам різні програмні рішення. Наприклад, з застарілим програмним забезпеченням для управління складом та новим SAP, наприклад, виникає питання: чи повинна компанія впроваджувати нове програмне забезпечення таким чином, що воно працює підпорядковане рішенням SAP, яке вже використовується в компанії? У цьому сузірці інтерфейс передає всі замовлення, пов'язані з складом, від SAP до податкової системи (і отримує їх знову для підтвердження та порівняння запасів). Таким чином, співробітники складу повинні паралельно працювати дві системи, але можуть використовувати всі переваги нового програмного забезпечення для управління складами (LVS).

Іншим варіантом було б те, що LVS безперешкодно відкриється в SAP. За допомогою цього рішення, орієнтованого на SAP, працівники складу працюють лише через інтерфейс SAP. Звичайно, є також можливість підключення ЛВС до інших програмних систем ERP, наприклад, з Microsoft Dynamics або Oracle .

Незалежно від того, яке рішення клієнт в кінцевому рахунку вирішить, зрештою, полегшення переважає, що делікатна тема успішно вирішила. Оскільки результати можна побачити: більш ефективні процеси та кращий матеріальний потік на складі чітко показують, що зусилля окупаються відносно швидко. Залежно від кількості предметів, пропускної здатності та утримання капіталу на складі, для поновлення програмного забезпечення для управління складом обчислюється максимум одного року.