Саудівська Аравія: Стає промисловою наддержавою? Німецький інженерний досвід та Китай відіграють ключові ролі

Промислова революція в Саудівській Аравії як переломний момент?

Саудівська Аравія переживає одну з найамбітніших промислових трансформацій у світі, позиціонуючи себе на перехресті глобальної економічної динаміки, геополітичних зрушень влади та технологічних потрясінь. Королівство прагне різко зменшити свою залежність від нафти до 2035 року та перетворитися на міжнародний центр виробництва, переробки сировини та майбутніх технологій. Основою цієї стратегії є мета створення понад 36 000 заводів у 40 існуючих промислових зонах до 2035 року. Навряд чи якась інша країна ініціювала таку комплексну перебудову за такий короткий час. Актуальність цього є величезною: стратегічний зсув Саудівської Аравії впливає на енергетичні ринки, інновації у світових ланцюгах поставок та геополітичні альянси, а також вимагає від іноземних партнерів, особливо Німеччини, прийняття перспективної стратегії інновацій та співпраці.

Аналіз поділено на ключові області: після історичного виведення розглядаються рушійні сили та дійові особи, представлено поточний стан з даними та фактами, проаналізовано тематичні дослідження міжнародної взаємозалежності, розглянуто ризики та суперечливі дискусії, обговорено шляхи розвитку та сценарії зривів, а також, нарешті, підсумовано стратегічні наслідки.

Від нафтової промисловості до великого промислового проекту – етапи переосмислення

Економічні зміни неможливо зрозуміти без розуміння попередніх етапів розвитку. Протягом десятиліть економіка Саудівської Аравії була майже повністю зосереджена на експорті нафти. Нафтовий бум 1970-х років формував суспільство та політику, тоді як наступні десятиліття характеризувалися періодичними кризами, коливаннями квот на виробництво та неефективною системою розподілу. Імпульси до диверсифікації існували з 1990-х років, але вони залишалися незначними.

З обвалом цін на нафту, що почався у 2014 році, та зростаючими викликами, спричиненими демографічними змінами, безробіттям та геополітичною невизначеністю, фундаментальні реформи стали неминучими. Програма «Бачення 2030», започаткована кронпринцем Мухаммедом бін Салманом у 2016 році, знаменує собою поворотний момент: метою є гнучка, інноваційна промислова держава з глобальною конкурентоспроможністю. Для досягнення цієї мети використовуються іноземні технологічні партнерства, державне керівництво, інфраструктурні мегапроекти та нова регуляторна база. Зокрема, «Спеціальні економічні зони» та централізовано керована система ліцензування обіцяють механізми контролю, прозорість та безпеку інвестицій.

Структура та сили: Механізми промислової трансформації в Саудівській Аравії

Трансформація є багатовимірною. Ключовими учасниками є уряд Саудівської Аравії, зокрема Міністерство промисловості та природних ресурсів, міжнародні та місцеві компанії, такі установи, як Управління промислових міст Саудівської Аравії (MODON), Державний інвестиційний фонд (PIF), а також зростаюча мережа постачальників послуг, постачальників та навчальних закладів.

Головною рушійною силою є структури стимулювання: привабливі ціни на енергоносії, податкові пільги, сучасне управління ліцензіями та стратегічне розташування між ринками Африки, Азії та Центральної Аравії. Спеціальні економічні зони та цільові субсидії прискорюють процеси індустріалізації. Розширюються університети та дослідницькі центри для підготовки кваліфікованих спеціалістів. Це компенсується швидкозростаючим молодим населенням, яке прагне брати участь, що створює тиск на інновації та створення робочих місць.

Основна увага приділяється таким галузям технологічних інновацій, як штучний інтелект, автоматизація, технології зеленої енергетики та передова логістика. Систематично просувається синергія між традиційними промисловими секторами (нафтохімія, базові матеріали) та новими галузями (електромобільність, біотехнології, цифрові платформи). Ринкові механізми модифікуються шляхом цілеспрямованого управління ланцюгами створення вартості та інтеграції іноземних постачальників ноу-хау та інвесторів.

Статус-кво: дані, показники та гострі виклики

Саудівська Аравія вже досягає значного прогресу у впровадженні своєї стратегії. Між 2016 і 2024 роками кількість промислових об'єктів зросла з приблизно 7200 до понад 12 000, а ціль – 36 000 заводів до 2035 року. Економічний обсяг виробництва в ненафтовому секторі зріс на 4,7% у 2025 році порівняно з попереднім роком, що склало 2,7 процентних пункти від загального зростання. Загалом, ВВП країни становить трохи менше 2,8 трильйона доларів (паритет купівельної спроможності), і вона прагне потроїти додану вартість у промисловості приблизно до 377 мільярдів доларів до 2035 року.

За той самий період експорт товарів, що не пов'язані з нафтою, зріс приблизно на 18%, досягнувши понад 100 мільярдів доларів. Особливої ​​уваги заслуговують машинобудування, хімічна промисловість, а також розвиток високотехнологічних локацій та кластерні інвестиції, такі як у Джидді та KAEC. Очікується, що кількість працівників у промисловому секторі зросте з поточного рівня приблизно 1,5 мільйона до 3,3 мільйона до 2035 року. Залишаються проблеми з кваліфікацією місцевих працівників, інтеграцією жінок (частка жінок нещодавно зросла до 35%), надмірною міграцією та ефективним використанням ресурсів.

Регуляторні реформи, такі як запровадження нового закону про інвестиції, повне відкриття для іноземних акціонерів та цифровізація адміністрації, забезпечують сприятливий інвестиційний імпульс. Прямі іноземні інвестиції досягли приблизно 3 трильйона саудівських ріалів у 2025 році, з постійним припливом, особливо з Європи та Азії.

Наша глобальна галузева та бізнес-експертиза в розвитку бізнесу, продажах та маркетингу - Зображення: Xpert.Digital

Галузевий фокус: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Детальніше про це тут:

• Бізнес-центр Xpert

Тематичний центр з аналітичними матеріалами та експертними знаннями:

• Платформа знань про світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збір аналізів, імпульсів та довідкової інформації з наших пріоритетних напрямків
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Тематичний центр для компаній, які хочуть дізнатися про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Міжнародна взаємозалежність: тематичні дослідження Німеччини, Китаю та ОАЕ

Промисловий розвиток Саудівської Аравії вплетений у складну мережу глобальних партнерств, особливо з Німеччиною та Китаєм.

Німеччина, з її інженерним та виробничим досвідом, є центром уваги саудівських програм працевлаштування. Обсяги експорту німецького машинобудування, транспортних засобів та фармацевтичної продукції до Саудівської Аравії у 2024 році склали майже 9 мільярдів доларів США, тоді як імпорт із Саудівської Аравії досяг приблизно 2,5 мільярда доларів США. З'являються широкі моделі співпраці та передачі технологій, особливо у сферах зеленого водню, мегапроектів (NEOM), медичних технологій та автоматизації. Нові інвестиційні закони гарантують до 100% іноземної власності та привабливі податкові умови.

Китай є як найбільшим торговельним партнером, так і стратегічним інвестором. Понад 750 китайських компаній зараз працюють у Саудівській Аравії, зосереджуючись на гірничодобувній промисловості, хімічній промисловості, електромобільності та логістиці. Загальний обсяг двосторонньої торгівлі у 2025 році склав понад 116 мільярдів доларів, що підтримувалося стратегічними інвестиціями, передачею технологій та спільними підприємствами. Існує широка синергія, особливо в сферах Індустрії 4.0, зеленої енергетики та інфраструктури, наприклад, у розвитку портових та промислових об'єктів, таких як Oxagon. Стратегічне партнерство з Об'єднаними Арабськими Еміратами, які конкурують за регіональний промисловий та логістичний центр, є порівнянним. Саудівська Аравія все більше покладається на залучення штаб-квартир, податкові пільги та цілеспрямоване регулювання, щоб заохотити компанії виходити на ринок.

Суперечливі аспекти: ризики, лінії розлому та відкриті дебати

Промислова трансформація тягне за собою значні ризики та залишається предметом суперечливих дебатів. Соціально-економічні ризики виникають через нерівні структури зайнятості, проблеми з кваліфікацією, високу частку трудових мігрантів та розбіжність між очікуваннями та реальністю щодо інтеграції саудівської молоді. Критики попереджають, що, незважаючи на цифровізацію та автоматизацію, багато цілей, такі як значне скорочення безробіття, диверсифікація та збільшення частки приватного сектору у ВВП, реалізуються лише повільно.

Масштабні інвестиції в мегапроекти обговорюються з точки зору сталого розвитку та екологічного впливу. Хоча Саудівська Аравія впроваджує такі ініціативи, як «Саудівська зелена ініціатива» та комплексні програми ESG, а також зобов'язалася досягти кліматичних цілей, екологічна трансформація залишається відкритим питанням, враховуючи масштаби споживання ресурсів, урбанізації та викидів. Вплив на флору, фауну та соціальні сектори ще не був остаточно проаналізований.

Політичні ризики виникають через авторитарну модель держави, брак свободи слова та іноді обмежувальні правила щодо соціальної та громадянської участі. Критики вказують на репресивні заходи, низьку прозорість та постійні проблеми з правами людини, які обговорюються на міжнародному рівні під звинуваченнями у «спортивному маріонетуванні» та створенні іміджу за допомогою піару.

Перспективи: Сценарії та потенційні збої до 2035 року

Перспективи залишаються невизначеними, але можливі кілька сценаріїв:

• У базовому сценарії Саудівська Аравія продовжує свою промислову експансію, збільшує частку ненафтового сектору у ВВП, збільшує обсяги експорту та утверджується як провідне місце виробництва на Близькому Сході. Однак цього можна досягти лише за умови подальшого відкриття ринку для кваліфікованих іноземних працівників, передачі інновацій та стабілізації освітньої та соціальної систем.
• В інноваційному сценарії Королівство стане глобальним центром майбутніх технологій, таких як зелена енергетика, автономне водіння, авіація, біотехнології та цифрова інфраструктура. Міцна регуляторна база та інвестиційні програми сприяють передачі технологій та створюють екосистему стартапів, університетських спін-оффів та багатонаціональних корпорацій.
• Або ж існує ризик відставання у проведенні реформ через екзогенні потрясіння, такі як падіння цін на нафту, геополітична напруженість або невдачі в інтеграції ринку праці. Ризик соціальних заворушень зростає, якщо цілі щодо зайнятості, інновацій та диверсифікації, постуловані в Баченні 2030, не будуть досягнуті.
• Зрештою, існує потенціал для глибоких екологічних та соціальних потрясінь, якщо сталий розвиток та рівність не будуть систематично інтегровані в промислову трансформацію. Необхідною буде корекція курсу, особливо у споживанні ресурсів, управлінні водними та енергетичними ресурсами, скороченні викидів та соціальній участі.

Довгострокова актуальність та наслідки для осіб, що приймають рішення

Промислова трансформація Саудівської Аравії є ключовим міжнародним проектом, який має прямі наслідки для німецької промисловості, європейських ланцюгів поставок, світових енергетичних ринків та геополітичних відносин. Особи, що приймають рішення в бізнесі та політиці, повинні бути готові до глибокої переорієнтації торговельних, географічних та інноваційних стратегій. Цілеспрямоване вирішення питань освіти, навичок, захисту інвестицій, сталого розвитку та передачі технологій буде необхідною умовою успішного партнерства.

У довгостроковій перспективі трансформація Саудівської Аравії слугує планом для багатьох країн, багатих на ресурси, які прагнуть подібного шляху диверсифікації. Поєднання модернізації, відкритості до іноземних партнерів, готовності до інновацій та гнучкості регулювання робить королівство геополітичним та економічним випробувальним майданчиком для 21 століття. Успіх чи невдача проекту «індустріалізація в Саудівській Аравії» вирішально вплине на світову економічну структуру в найближчі десятиліття та залишається центральною точкою відліку для політичних, промислових та соціальних рішень далеко за межами країни.

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

Konrad Wolfenstein

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір

Скористайтеся перевагами великого, п'ятикратного досвіду Xpert.Digital у комплексному пакеті послуг | Дослідження та розробки, XR, PR та оптимізація цифрової видимості - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць