Піктограма веб -сайту Xpert.digital

10 прикладів компаній та їх заходи щодо зменшення СО2, а також фінансові конкурентні переваги

10 прикладів компаній та їх заходи щодо зменшення СО2, а також фінансові конкурентні переваги

10 прикладів компаній та їх заходи щодо зменшення СО2, а також фінансові конкурентні переваги: ​​xpert.digital

🌱 Економічний успіх за рахунок стійкості та захисту клімату

🌍 У сучасному економічному середовищі стає все зрозуміліше, що компанії не можуть забезпечити свою майбутню життєздатність виключно за допомогою традиційних бізнес -моделей та короткострокової максимізації прибутку. Натомість відповідальне поводження з екологічними ресурсами все частіше стає центром підприємницьких дій. Численні великі компанії в останні роки запровадили комплексні стратегії скорочення CO₂, щоб різко мінімізувати свій екологічний слід та в той же час досягти фінансових переваг та стійкого зростання. Чудово, як ці зусилля не тільки впливають на навколишнє середовище, але й безпосередньо на економічні показники, конкурентоспроможність та імідж бренду корпорацій у всьому світі.

Підходить для цього:

1. 🏭 Сіменс: Піонер для клімату -нейтральна промисловість

Siemens - це зразкова компанія, яка керує цим розвитком. Компанія поставила собі амбітну мету стати кліматом -нейтральною до 2030 року. Сіменс хотів зменшити викиди CO₂ на 50 % до 2020 року. Ці цілі є не лише словами на папері, а з конкретними інвестиціями. Значні суми, близько 650 мільйонів євро, впали в заходи щодо зменшення викидів CO₂. Ці кошти були вставлені в більш ефективні виробничі процеси, розширення децентралізованих енергетичних систем та використання чистих джерел енергії, таких як природний газ або вітрогенератори. За словами корпоративних менеджерів, швидко виявилося, що такі інвестиції не тільки мають екологічний ефект: "Наша річна економія енергії в розмірі близько 20 мільйонів євро ілюструє, що захист від клімату може бути чіткою економічною перевагою". Таким чином показано подвійні ефекти: нижчі викиди, менші витрати та прибуток конкурентної сили.

2. 💳 Банк TD: Піонер у фінансовій галузі

Аналогічна картина з'являється у фінансовій галузі. Там TD Bank вважається піонером для всебічної декарбонізації її фінансового портфеля. До 2050 року цей банк хотів би досягти чистого нульового викидів для фінансованої діяльності та зосереджує особливу увагу на областях енергії та електроенергії. Мобілізуючи близько 500 мільярдів CAD для сталого та декарбонізуючого фінансування, банк подає потужний сигнал на ринку. Вже сьогодні видно, що такі заходи посилюють лояльність клієнтів, відкривають нові сфери бізнесу та призводять до міцної віддачі в довгостроковій перспективі. "Наші клієнти очікують майбутніх моделей фінансування", -йдеться відповідно від корпоративних кіл. Той факт, що TD Bank досяг попередньої цілі в 100 мільярдів кредитних кредитів CAD до 2030 року, вражаюче продемонстровано, наскільки швидко амбітні цілі можна перевищити, якщо екологічна відповідальність та фінансові стимули йдуть рука об руку.

3. 💻 Microsoft: Карбоннегатив як наступний етап

Інший приклад визначеного зобов'язання - Microsoft. Технологічна група переслідує мету стати карбонегативним до 2030 року і, таким чином, виходити за рамки чистого нейтралітету клімату. У той час як викиди сфери-1 та обсягу-2 зменшуються до нуля, викиди обсягу 3 повинні бути зменшені більш ніж половиною. Для Microsoft цей крок-це більше, ніж просто символіка: компанія створила фонд інновацій клімату на мільярд доларів, який має на меті сприяти новим технологіям для зменшення слідів CO₂. Такі інвестиції можуть не тільки підвищити ефективність роботи, але й призвести до нового доходу, наприклад, торгуючи з вуглецевими сертифікатами або витратами на споживання енергії. "Розробка майбутніх центрів обробки даних є ключовим для нас",-підкреслюйте представників Microsoft та підкреслюйте, що довгострокові навіть історичні викиди повинні бути компенсовані в довгостроковій перспективі. Це дає зрозуміти, що декарбонізація не лише орієнтована на поточну економію витрат, але й відкриває стратегічний майбутній потенціал.

4. 🛒 Unilever: Екологічна відповідальність у секторі споживчих товарів

Компанії споживчих товарів, такі як Unilever, також вживали широкі заходи щодо зменшення CO₂. Unilever в минулому повністю переключив енергію на відновлювані джерела енергії і зараз покладається на 100%зниження викидів на сферу 1 та обсягу 2, а також значних скорочень викидів обсягу-3. Починаючи з 2008 року, проекти з екологічної ефективності різко знизили інтенсивність виробництва CO₂. Unilever підтверджує: "Ми заощадили близько 1,5 мільярда доларів за допомогою стійких заходів із закупівель та енергоефективності". Цей приклад ілюструє, що екологічна відповідальність та економічна причина не є контрастними. Швидше за все, послідовний перехід на відновлювані джерела енергії, ефективне використання ресурсів та розумна оптимізація ланцюгів поставок призводить до значних переваг витрат та покращення мінімізації ризику.

5. 🚚 Walmart: "Проект Gigaton" як глобальна ініціатива

За допомогою "Gigaton Project" торгова компанія Walmart бере на себе піонерську роль для зменшення викидів по всій ланцюзі поставок. Понад 5900 постачальників були інтегровані для зменшення викидів CO₂ в таких районах, як енергоефективність, поводження з відходами або транспортна логістика. Ця інтегрована стратегія, яка спрямована на глобальні нульові викиди до 2040 року, дає Walmart декілька переваг. На додаток до очевидного поліпшення екологічних показників, це також збільшує репутацію групи, забезпечує тісну лояльність постачальників та зменшує витрати у всій мережі створення вартості в довгостроковій перспективі.

6. 🚛 Tesco: Зелений підходи з прибутком

Британський роздрібний торговець Tesco також ілюструє фінансові переваги суворої стратегії стійкості. Tesco вже зменшив викиди сфери 1 та обсягу 2 на 61 % і планує зменшити викиди сфери-3 на 55 % до 2032 року. Такі заходи, як навчання водія для транспортних засобів, заощадив понад 7000 тонн CO₂ за один рік. У той же час Tesco вдалося збільшити операційний дохід майже на 13 % через екологічно чисті заходи. "Наші зелені підходи не тільки приділяють клімат, але й впливають на наш економічний результат", - це повідомлення компанії. Крім того, з’єднання кредитних засобів з екологічними послугами призводить до більш привабливих умов, що дозволяє отримати можливі додаткові фінансові заощадження. Механізм, який показує, що заходи захисту від клімату вже давно стають контрольним фактором у середовищі фінансування.

7. 🌿 Група ELTEL: Стійкість за допомогою обліку вуглецю

Eltel Group, постачальник технологічних послуг для електроенергії та комунікаційних мереж, також проводить амбітну кліматичну стратегію. З метою зменшення абсолютних викидів сфери-1 на 42 % до 2030 року, Елтел вже досяг значного прогресу: викиди були зменшені майже на чверть. Компанія в першу чергу покладається на облік вуглецю з метою виявлення потенціалу для оптимізації процесів. Систематично захоплюючи Eltel, парникові гази можуть бути розроблені більш ефективними робочими процесами, зменшуючи споживання палива та використовуючи ресурси. "Нам вдалося вдосконалити наш рейтинг CDP від" D "до" B- "", підкреслює компанію, що вказує на збільшення довіри інвесторів та партнерів. Покращений рейтинг вважається показником стійкості та майбутньої життєздатності в галузі та може запропонувати фінансові переваги за допомогою кращих кредитних умов та більш сильного іміджу бренду.

8.

Shell, одна з найвідоміших енергетичних груп у світі, також визнала, що трансформація до енергетичної компанії з низьким рівнем викидів є не лише екологічно необхідною, але й фінансово привабливою. Перехід від нафтопереробних заводів на енергетичні парки з низьким рівнем викидів, покращуючи енергоефективність та збільшення використання відновлюваної електроенергії, Shell хоче зменшити чисту інтенсивність вуглецю на 15–20 % до 2030 року. Це перестановка, як очікується, заощаджує витрати та відкриє нові джерела заробітку, навіть якщо компанія ще не опублікувала жодних загальних номерів. "Майбутнє полягає в оновленій галузі чистої енергії", - оголошується від компанії. Повідомлення є зрозумілим для інвесторів, клієнтів та суспільства: ті, хто зараз на шляху, згодом отримають користь від більш стабільних доходів, більш здорової бізнесу та сильної конкурентної переваги.

9.

Бостонська консалтингова група (BCG) виступає консультацією з управління в зовсім іншому секторі, але має порівнянні амбітні плани: BCG хоче досягти кліматичних ефектів до 2030 року, значно зменшивши як власні викиди сфери-1, так і сферу викидів та зменшення викидів бізнес-подорожей. Інвестиція в розмірі понад мільярд доларів США в ініціативи з питань сталого розвитку показує, що консультативні компанії давно визнали вартість стратегій декарбонізації. Не тільки внутрішнє підвищення ефективності, але й нові сфери консультацій для клієнтів, які працюють над нейтральністю клімату, навіть відкривають значні фінансові можливості. "Декарбонізація - це більше, ніж варіант - це вирішальний важіль для збільшення вартості", - це збереження консалтингової галузі. Таким чином, ці компанії можуть підвищити свою довіру і в той же час вигодити від зростаючого попиту на стійкі рішення.

10. 🎥 Sky: медіа -компанія покладається на нейтралітет клімату

Інший приклад - Sky, компанія з індустрії медіа та розваг. Sky рано відомо про заходи щодо ефективності, відновлювані джерела енергії та чіткі цілі викидів. Інтенсивність вуглецю вже знизилася на більш ніж половину, а викиди з ділових поїздок також були зменшені майже на 40 %. Такі заощадження відображаються на нижчих експлуатаційних витратах, зміцнюють імідж бренду та збільшують довіру абонентів та партнерів. "Ми бачимо стійкість як наріжний камінь нашої підприємницької відповідальності", - йдеться в повідомленні компанії. Ті, хто позиціонує себе як відповідальність, не тільки відрізняються від конкурентів, але й створюють більш пильну емоційну зв'язок із клієнтами, які, у свою чергу, все більше підкреслюють кліматичні дії.

🌀 Скорочення СО2: стратегічний імператив

Усі ці приклади ілюструють, що зменшення викидів СО2 набагато більше, ніж просто екологічний захід. Це можна розуміти як стратегічний інструмент, який стабільно сприяє зростанню та конкурентоспроможності. Компанії, які закріплюють клімат -політичні цілі не тільки вкладають у технологічні інновації, але й у майбутню життєздатність власної бізнес -моделі. Поліпшені заходи з енергоефективності, впровадження стандартів стійких ланцюгів поставок, використання відновлюваних джерел енергії та впровадження внутрішніх цін СО2 призводять до прямих витрат, підвищення ефективності ресурсів та стабільнішої норми прибутку. Крім того, вони зміцнюють імідж бренду, отримують довіру інвесторам, партнерам та споживачам і навіть можуть покращити переговорну силу фінансовим установам, які все більше посилаються на екологічні рейтинги.

📈 Стійкість: економічний успіх за допомогою захисту клімату

Захист клімату, таким чином, стає відчутним економічним фактором. "Кожен, хто сьогодні інвестує в скорочення СО2, не тільки забезпечує кращу позицію в суспільстві, але й заклав основу для стабільного прибутку в майбутньому", - може бути узагальнено основні знання. Цей процес аж ніяк не зарезервований лише для великих корпорацій. Менші та середні компанії можуть також отримати користь від майбутніх орієнтованих стратегій, адаптуючись до нових регуляторних вимог на ранній стадії, зробивши свої ланцюги поставок більш стійкими та будуючи довгострокові відносини з клієнтами за допомогою ініціатив щодо сталого розвитку.

У все більш динамічних та глобальних кризах зменшення СО2 є не розкішним, а стратегічним імперативом. Приклади показують, що компанії, які мужньо виходили не тільки, роблять вагомий внесок у захист клімату, але й забезпечують свій економічний успіх у довгостроковій перспективі. Ця синергія екологічної відповідальності та економічного розуму надалі стане важливішою в найближчі роки, тоді як споживачі, інвестори та законодавчі випадки все більше вимагають, щоб компанії взяли на себе відповідальність. Повідомлення зрозуміло: кожен, хто сьогодні достовірний до нейтралітету клімату, отримає фінансові плоди стійкої, стійкої корпоративної стратегії.

📣 Подібні теми

  • 📣 стійкі бізнес -моделі: економічні переваги через захист клімату
  • 🌍 Захист клімату як конкурентна перевага: компанії як піонерська екологічна відповідальність
  • 📊 Інвестуйте в майбутнє: як збільшуються витрати на скорочення витрат та прибутку CO₂
  • 🚀 Мінімізуйте ризики, максимізуйте можливості: Зосередьтеся на стратегіях стійкості
  • 🍃 Зелена економіка: компанії на шляху до нейтралітету клімату
  • 🔋 Енергоефективність та відновлювана енергія: шлях до сталого виробництва
  • ⛽ від викопного палива до змін: моделі успіху великих компаній
  • 💡 Інновації щодо захисту клімату: технології як ключові для сталого зростання
  • 🎯 Довготермінні цілі, короткі терміни успіхи: від нейтралітету клімату до вуглецю
  • 📦 Ланцюги стійких постачальників: ефективність та захист від клімату в руці

#⃣ хештеги: #Sustainability #Co₂ Зниження #klimaschutz #Energie Ефективність #twettkbreuts перевага

 

Наша рекомендація:

Від барів до глобального: МСП завойовують світовий ринок розумною стратегією - Зображення: xpert.digital

У той час, коли цифрова присутність компанії вирішує її успіх, виклик, як ця присутність може бути розроблена автентично, індивідуально та широко. Xpert.digital пропонує інноваційне рішення, яке позиціонує себе як перехрестя між промисловим центром, блогом та послом бренду. Він поєднує переваги каналів комунікації та продажів на одній платформі та дозволяє публікувати 18 різних мов. Співпраця з порталами -партнерами та можливість публікувати внески в Google News та дистриб'ютора преси з близько 8000 журналістів та читачів максимізують охоплення та видимість вмісту. Це є важливим фактором зовнішніх продажів та маркетингу (символи).

Детальніше про це тут:

 

Ми там для вас - поради - планування - впровадження - управління проектами

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу

 

Конрад Вольфенштейн

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

 

 

Напишіть мені

 
Xpert.digital - Konrad Wolfenstein

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

Підтримувати зв’язок

Залиште мобільну версію