Німеччина хоче військового союзу з Україною? Економічна та військова перебудова німецько-українського альянсу

Збройова сенсація Мерца: Чому німецькі танки незабаром будуть будуватися безпосередньо в Україні

Німеччина стикається з трансформацією політики безпеки, масштаби якої перевершують попереднє розуміння «переломного моменту» в історії. Фрідріх Мерц планує радикальну зміну парадигми підтримки України: від ролі нерішучого донора до ролі архітектора повністю інтегрованого альянсу збройової промисловості.

Протягом тривалого часу німецька допомога Києву надавалася за простою схемою: старі запаси постачалися, прогалини ретельно заповнювалися, а Україна залишалася в ролі вдячного, але залежного прохача. Але ця модель вичерпала себе. Зараз на столі є проєкт стратегічного симбіозу, який виходить далеко за рамки простого обіцяного. Десятипунктний план, що просочився з урядових кіл, окреслює не що інше, як злиття двох світів: традиційна німецька «досконалість обладнання» з її важкими платформами зустрічається з жорстокою, викуваною в боях «спритністю програмного забезпечення» української війни.

Цей аналіз зазирає за лаштунки цієї нової Берлінської угоди про озброєння. Він показує, чому перенесення німецьких танкових заводів до річки Дніпро не є благодійним жестом, а відповідає переконливій економічній логіці. Ми розглядаємо, як німецькі збройні сили мають намір вперше скористатися перевагами української технології штучного інтелекту та безпілотників через так званий «зворотний трансфер технологій», щоб подолати власне відставання в модернізації. А також демонструє, як державні гарантії створюють багатомільярдний важіль для приватного капіталу, постійно зміцнюючи європейську архітектуру безпеки проти російської агресії.

Ініціатива Фрідріха Мерца — це більше, ніж просто план, це спроба забезпечити мир у Європі не через надію, а через промислову перевагу. Читайте тут, як із «лабораторії війни» виростає нова бізнес-модель західної безпеки.

Від прохача до системного партнера: як новий Берлінський пакт про озброєння з Києвом перекодує архітектуру європейської безпеки

Рішення канцлера Фрідріха Мерца перетворити військову підтримку України з суто донорсько-реципієнтських відносин на повністю інтегрований альянс у сфері озброєнь та промисловості знаменує собою вододіл у зовнішній та безпековій політиці Німеччини. Цей крок, який виходить далеко за рамки попередніх спеціальних поставок, є не лише військовою необхідністю, а й відповідає переконливій економічній логіці. Ми спостерігаємо перехід від «переломного моменту» як риторичної фігури до «переломного моменту» як промислової реальності. Цей аналіз деконструює економічні, технологічні та стратегічні виміри цього пакту та демонструє, чому цей «союз озброєнь» має потенціал стати каталізатором нової європейської автономії озброєнь.

Десятиліття інтеграції: Анатомія Генерального плану оборонної промисловості

Десятипунктний план, що просочився з урядових кіл, — це набагато більше, ніж просто дипломатичний жест. Це технократичний план об'єднання двох національних оборонних галузей, можливості яких майже ідеально доповнюють один одного. Німеччина надає «передові технічні засоби» — надзвичайно складні платформи, такі як Leopard 2, Panzerhaubitze 2000, та системи протиповітряної оборони, які цінуються в усьому світі за їхню точність та довговічність. Однак ці системи дорогі, повільно виробляються та часто надмірно спроектовані для війни на виснаження.

Однак Україна пропонує те, що на Заході не можна купити за гроші: гнучкість програмного забезпечення та жорстку ефективність масового виробництва під вогнем критики. План полягає не лише в тому, щоб поєднати ці два світи, а й в тому, щоб інституційно пов'язати їх. Створення "Ukraine Freedom House" як зв'язкового офісу в Берліні є операційним центром. Він функціонує не лише як дипломатична місія, але й як бізнес-інкубатор, безпосередньо пов'язуючи українських інженерів з німецькими корпораціями, такими як Rheinmetall, KNDS та Hensoldt.

З економічної точки зору, це різко знижує транзакційні витрати на співпрацю. Раніше німецьким компаніям доводилося з великими труднощами орієнтуватися в українській бюрократії або покладатися на ненадійну інформацію. Тепер обмін інформацією інституціоналізовано. Якщо українські офіцери на передовій повідомляють, що певний німецький датчик глушиться російськими засобами радіоелектронної боротьби, ця інформація більше не потрапляє у звіт, який збирає пил у Берліні місяцями пізніше. Вона потрапляє безпосередньо до відділів розробки німецької промисловості, які – за підтримки українських спеціалістів на місцях – можуть розробляти та впроваджувати програмні оновлення. Такий «швидкий шлях» до інновацій неможливий у мирний час, але життєво важливий для виживання у війні. Таким чином, план інституціоналізує найкоротший інноваційний цикл, який коли-небудь бачила німецька промисловість.

Ще одним важливим моментом є інтеграція української промисловості до єдиного ринку ЄС для товарів оборонного призначення. Це є значним регуляторним важелем. Раніше українські компанії часто розглядалися як сторонні постачальники, що ускладнювало тарифи, сертифікацію та експортний контроль. Фактично, маючи такий самий ставлення, як і до виробників ЄС, Київ отримує доступ до Європейських оборонних фондів (EDF) та програм спільних закупівель (EDIP). І навпаки, для німецької промисловості це означає доступ до величезного пулу кваліфікованих працівників та виробничих потужностей, які працюють набагато ефективніше з точки зору витрат, ніж аналогічні місця в Західній Європі. Це створить кластер оборонної промисловості, що простягатиметься від Рурського регіону до річки Дніпро.

Синергія замість пожертвування: економічна логіка переміщення виробництва

Мабуть, найрадикальнішим компонентом нового альянсу є перехід від суто експортно-орієнтованої моделі до місцевого виробництва («Місцевий контент»). Угода передбачає, що німецька зброя все частіше вироблятиметься безпосередньо в Україні. Rheinmetall вже започаткував цей підхід зі своїм спільним підприємством, але план Мерца поширює цю модель на всю галузь.

Економічні переваги для Німеччини на перший погляд суперечать інтуїції, але вони очевидні при детальнішому розгляді. Наприклад, виробництво 155-мм артилерійських боєприпасів є енерго- та матеріалоємним. У Німеччині виробники борються з високими витратами на енергоносії, суворими екологічними нормами та надзвичайною нестачею кваліфікованих працівників. В Україні витрати на одиницю праці значно нижчі, енергопостачання (незважаючи на російські атаки) для стратегічних галузей промисловості є пріоритетом і значною мірою субсидується, і, перш за все, мотивація робочої сили зумовлена ​​почуттям екзистенційної потреби.

Переносячи частини ланцюжка створення вартості, такі як остаточне складання транспортних засобів або наповнення гільз боєприпасів, до України, німецька промисловість може нарощувати свої потужності швидше, ніж це було б можливо шляхом будівництва нових заводів у Нижній Саксонії чи Баварії. Це класична арбітражна стратегія, що застосовується до воєнної економіки. Німецькі корпорації постачають високотехнологічні проміжні продукти (наприклад, оптику, двигун, сплав для ствола гармати), тоді як трудомістка інтеграція відбувається на місцевому рівні.

Це також вирішує серйозну логістичну проблему. Кожен танк, який потрібно відбуксирувати до Польщі чи Литви для ремонту, тижнями недоступний на фронті. Якщо німецькі компанії зараз експлуатують ремонтні центри та виробничі лінії глибоко на заході України або в захищених підземних спорудах, доступність обладнання різко зростає. З економічної точки зору це означає вищу окупність інвестицій: танк «Леопард», який працює 90% часу, забезпечує більше «безпечного виробництва», ніж той, який 40% свого часу проводить на низькорамному вантажному автомобілі між Донбасом і Польщею.

Більше того, ці спільні підприємства забезпечують довгострокову частку ринку для німецької промисловості. Після війни Україна матиме найбільшу та найпотужнішу армію в Європі. Той, хто побудує заводи та встановить стандарти сьогодні, також постачатиме запасні частини, модернізацію та боєприпаси на десятиліття вперед. Це класична стратегія «прив’язки». Масово інвестуючи в українську промислову базу зараз, Німеччина витісняє потенційних конкурентів зі США, Південної Кореї чи Туреччини, які також придивляються до цього майбутнього ринку.

Лабораторія війни: як німецькі збройні сили отримують вигоду від інноваційної сили України

Один аспект, який часто ігнорується в публічних дебатах, – це масований трансфер технологій зі Сходу на Захід – так званий «зворотний трансфер технологій». Довгий час панувало зухвале припущення, що Захід вчить Україну воювати. Реальність 2025 року інша: Україна вчить Захід вести високоінтенсивну війну у 21 столітті.

Заявлена ​​мета альянсу використати «лідерство української промисловості в галузі безпілотників та суміжних технологій» є визнанням власних недоліків. Збройні сили Німеччини значною мірою пропустили розробку тактичних безпілотників (вид від першої особи – FPV) та барражуючих боєприпасів або загрузли в бюрократичних процесах сертифікації. Україна ж зараз виробляє мільйони цих систем щорічно за собівартістю одиниці, яка для західних закупівельних агентств здається просто помилкою округлення.

Альянс передбачає інтеграцію українських технологій безпілотників, зокрема алгоритмів керування роєм та автономного захоплення цілей за допомогою штучного інтелекту, у німецькі системи. Уявіть собі німецьку бойову машину піхоти Puma, яка більше не залежить виключно від своєї бортової гармати, а натомість регулярно керує роєм українських розвідувальних та камікадзе безпілотників, координованих штучним інтелектом, навченим в окопах Бахмута та Авдіївки. Це той технологічний квантовий стрибок, який уявляє Мерц.

Особливо цінними є «цифрові дані поля бою», згадані в десятипунктному плані. Дані – це золото розвитку штучного інтелекту. Україна володіє найповнішим у світі набором даних про сучасну війну: радіолокаційні сигнатури російських літаків, схеми руху танкових підрозділів та частотні діапазони російських глушилок. Для німецьких виробників оборонної електроніки, таких як Hensoldt та Rohde & Schwarz, ці дані є безцінними. Вони дозволяють розробляти датчики та глушилки не на основі теоретичних моделей, а на основі суворих реалій радіоелектронної боротьби.

Обмін цими даними не є вулицею з одностороннім рухом. Збройні сили Німеччини отримують доступ до інформації про характеристики власної зброї в режимі реального часу. Якщо самохідна гаубиця Panzerhaubitze 2000 демонструє ознаки зносу під тривалим вогнем, яких ніколи не було на полігоні Меппен, це вирішальна інформація для подальшого розвитку. Таким чином, альянс інституціоналізує цикл зворотного зв'язку, який радикально прискорює вдосконалення продукції. Ми спостерігаємо появу «гнучкості оборони», змодельованої за зразком індустрії програмного забезпечення: реліз, бойові випробування, зворотний зв'язок, патч, новий реліз. Завдяки цьому альянсу Німеччина не лише купує безпеку, але й модернізує власні збройні сили.

Центр безпеки та оборони пропонує обґрунтовані поради та поточну інформацію з метою ефективного підтримки компаній та організацій у зміцненні їх ролі в європейській політиці безпеки та оборони. У тісному зв’язку з робочою групою МСП Connect він просуває невеликі та середні компанії (МСП), зокрема, які хочуть додатково розширити свою інноваційну силу та конкурентоспроможність у галузі оборони. Як центральна контактна точка, центр створює рішучий міст між МСП та європейською стратегією оборони.

Підходить для цього:

• Захист робочої групи МСП - зміцнення МСП в європейській обороні

Передача ризиків та використання капіталу: фінансове архітектурне хеджування східного флангу

Природно, виникає питання фінансування. Як така країна, як Німеччина, яка запровадила для себе суворі бюджетні правила, може фінансувати такий масштабний наступ на переозброєння? Відповідь криється в деталях плану: «Можливе використання федеральних інвестиційних гарантій».

Це майстерний хід фіскальної політики. Замість того, щоб розподіляти гроші платників податків безпосередньо у вигляді субсидій (що одразу ж обтяжило б бюджет), держава лише бере на себе ризик. Вона надає гарантії для інвестицій, здійснених приватними компаніями в Україні. Якщо Rheinmetall побудує завод вартістю 200 мільйонів євро на заході України, федеральний уряд гарантує вартість заводу у разі російських обстрілів або політичної експропріації.

Для федерального бюджету це спочатку нейтрально з точки зору витрат. Витрати виникають лише у разі пошкодження. З економічної точки зору, держава залучає тут приватний капітал. Маючи гарантію, можливо, в один мільярд євро, це може спровокувати інвестиції в розмірі десяти мільярдів євро. Це той мультиплікаційний ефект, до якого економісти-реконструкціоністи закликають роками. Це сигналізує ринкам: німецький уряд вірить у життєздатність України та готовий підтримати її своїм кредитним рейтингом.

Водночас згадується «велика спільнота закупівель озброєння». Це говорить про європеїзацію витрат. Коли Німеччина, Польща, Нідерланди та країни Балтії спільно замовляють боєприпаси, деякі з яких виробляються в Україні, ціни на одиницю знижуються завдяки ефекту масштабу. Україну тут використовують як розширений виробничий об'єкт НАТО, що знижує вартість одного снаряда. У той час, коли 155-мм снаряди торгуються за непомірними цінами на світовому ринку, нарощування внутрішніх, економічно ефективних виробничих потужностей в Україні також є заходом боротьби з інфляцією в секторі озброєнь.

«Антикорупційний щит» – це невід’ємна умова довіри інвесторів. Без суворих механізмів дотримання вимог німецькі керівники, на яких поширюються правила суворої відповідальності, ніколи не перерахують мільярди країні, яка історично страждає від корупції. Безпосередня участь німецьких чиновників та створення прозорих цифрових процесів закупівель (натхненних українською системою Prozorro) мають на меті забезпечити надходження грошей у виробництво, а не їх зникання в тіньових каналах. Це ще більше знижує премію за ризик для приватного капіталу.

Геополітична гравітація: довгострокове зобов'язання перед євроатлантичним регіоном

Окрім простої кількості, цей альянс має глибоке структурне політичне значення. Він створює незворотні факти. Україна, чия збройова промисловість на 100% сумісна зі стандартами НАТО, чиї заводи є спільними підприємствами з німецькими корпораціями, а інженери щодня зустрічаються в Zoom з колегами в Мюнхені та Дюссельдорфі, фактично вже є частиною Заходу.

Ця промислова інтеграція є міцнішим зв'язком, ніж будь-який договір про вступ до ЄС, надрукований на папері. Вона створює взаємну залежність. Німеччина стає залежною від українських безпілотників та боєприпасів, Україна — від німецьких високих технологій та капіталу. У теорії ігор це називається «надійним зобов'язанням». Німеччина сигналізує Москві, що більше неможливо ізолювати Україну, не порушуючи одночасно життєво важливі інтереси Німеччини. Напад на завод Rheinmetall у Львові — це вже не просто напад на Україну, а прямий удар по німецькій власності та німецьким інтересам безпеки.

Це посилює ефект стримування. Путін повинен розраховувати, що будь-яка ескалація призведе не лише до дипломатичних протестів, але й до подальшого прискорення розвитку збройової промисловості на Заході, яка зараз працює безпосередньо на його кордоні. Таким чином, альянс є першим кроком до «стратегії дикобраза» для України: країна буде настільки мілітаризована та промислово загартована, що завоювання стане фізично неможливим та економічно руйнівним.

Реалізм сили

Ініціатива Фрідріха Мерца — це запізніле виправлення давньої ілюзії: ілюзії, що безпеки можна досягти виключно через торгівлю та зміни. Нова реальність — це безпека через потенціал та стримування. Альянс зброї з Україною — це не подачка, а тверда інвестиція в національну безпеку.

Німеччина отримує три переваги: ​​по-перше, російська загроза стримується та послаблюється на східному кордоні України. По-друге, німецька промисловість отримує доступ до величезного зростаючого ринку та унікальної інноваційної екосистеми. По-третє, німецькі збройні сили модернізуються завдяки прямому припливу бойового досвіду та технологій.

Звичайно, ризики залишаються. Заводи можуть бути розбомблені, а політична нестабільність у Києві може поставити під загрозу співпрацю. Але альтернатива — Україна, яка розвалиться через брак боєприпасів і змусить російські війська перейти до польського кордону — буде у багато разів дорожчою, як економічно, так і з точки зору безпеки.

Завдяки цьому альянсу Берлін переходить від пасивного спостерігача до активного формувача європейського порядку безпеки. Це пакт розуму, викуваний у вогні війни, фінансований ринковою логікою. Послання Москві однозначне: промислова могутність Європи прокинулася, і вона вирішила не лише захищати Україну, а й перетворити її на фортецю свободи. Це нова німецька східна політика: не зміни через зближення, а мир через перевагу.

Технологічна трансформація війни – Чому українські «гаражні інновації» перевершують німецький «інженерний перфекціонізм»

Щоб по-справжньому зрозуміти значення технологічної складової цього альянсу, потрібно заглибитися в мікроструктуру інновацій. Німецький оборонний сектор історично був зациклений на «золотому стандарті»: системи озброєння розробляються протягом десятиліть, повинні відповідати тисячам стандартів DIN і розраховані на функціонування протягом 30 років. Результатом є технологічні дива, такі як бойова машина піхоти Puma, яка, однак, настільки складна, що часто не працює, а вартість одиниці якої є астрономічною.

Через необхідність Україна розробила контрмодель, яку можна описати як «мінімально життєздатний продукт» (MVP) війни. Українські інженери беруть цивільні компоненти – китайські двигуни, американські мікросхеми, пульти дистанційного керування для хобі – і створюють зброю, яка «достатньо хороша», щоб знищити російський танк вартістю 5 мільйонів доларів, але сама коштує лише 500 доларів.

Ця «економна інновація» стала культурним шоком для німецької промисловості, але корисним. У рамках нових «маякових проектів» німецькі інженери навчаться скорочувати цикли розробки з років до тижнів. Конкретним прикладом є стійкість дронів до перешкод.

В Україні росіяни часто змінюють свої частоти глушіння щотижня. Німецький безпілотник, чий діапазон частот або фіксований назавжди, або його можна змінити лише на заводі за допомогою складного оновлення програмного забезпечення, стає там непридатним через три дні. Українські безпілотники часто мають відкриту архітектуру, яка дозволяє солдатам в окопах налаштовувати частоту за допомогою ноутбука перед зльотом. Ця гнучкість («модульність на передовій») тепер буде включена в німецькі конструкції.

Альянс дозволяє Німеччині імпортувати цю маневреність, не відмовляючись повністю від власних стандартів якості. Виникає своєрідний гібридний дизайн: німецька надійність і безпека критично важливих компонентів (рушійна установка, боєголовка) у поєднанні з українською гнучкістю програмного забезпечення та датчиків. Це ключ до перемоги в майбутніх конфліктах, де супротивник більше не буде статичним, а швидко адаптуватиметься за допомогою технологій.

Роль штучного інтелекту в новому альянсі

Ще один недооцінений аспект – це інтеграція штучного інтелекту. Україна наразі є єдиною країною у світі, де системи зброї, керовані штучним інтелектом, працюють автономно у великих масштабах проти технологічно рівного супротивника. Тут йдеться про «термінальне наведення» для дронів: дрон влітає в цільову зону, радіозв'язок порушується глушильниками, і бортовий штучний інтелект бере на себе управління, візуально ідентифікує ціль та автономно направляє дрон до місця призначення протягом останніх 100 метрів.

Ця технологія є «святим Граалем» сучасної роботизованої війни. Німецькі компанії роками досліджують її в лабораторіях. Українці довели її до зрілості в польових умовах, бо були змушені. Завдяки альянсу та «безперервній передачі технологій» Німеччина отримує доступ до цих алгоритмів. Це коштує мільярди. Синтетичне створення цих навчальних даних займе роки та коштуватиме величезні суми. Україна надає їх «безкоштовно».

Натомість Німеччина надає обчислювальну потужність та апаратні платформи, щоб зробити цей ШІ ще потужнішим. Німецькі чіпи, німецька оптика та німецька технологія шифрування роблять український ШІ надійнішим. Це ідеальне поєднання: український програмний «інтелект» зустрічається з німецькою апаратною «моцтвом».

Європейський вимір: ядро ​​оборонного союзу ЄС

Зрештою, ми повинні розширити нашу перспективу на європейський рівень. Ініціатива Мерца також є сигналом для Парижа та Брюсселя. Франція тривалий час намагалася консолідувати європейську збройову промисловість під французьким керівництвом. Німеччина зараз робить контраргумент: розширює свою оборонну базу на схід.

Залучаючи Україну до «спільноти закупівель озброєнь», Німеччина зміщує центр ваги європейської оборони на схід. Польща, країни Балтії, Скандинавія, а тепер і Україна разом з Німеччиною утворюють «Північно-східний блок», який є більш прагматичним, ближчим до Америки та більш відкритим до технологій, ніж традиційний франко-німецький двигун.

Це може стати відправною точкою для справжнього розподілу праці в Європі. Поки Франція зосереджується на масштабних проектах, таких як реактивний літак Future Combat Air System (FCAS), німецько-український кластер може стати центром систем наземної війни, артилерії та безпілотників. Україна стане «арсеналом східного флангу», фінансованим західноєвропейським капіталом, захищеним західними засобами протиповітряної оборони та інтегрованим у логістику НАТО.

Це також зменшило б тиск на США. Якщо Європа (включно з Україною) зможе значною мірою взяти на себе звичайне стримування Росії – через масове виробництво боєприпасів та безпілотників – США зможуть більше зосередитися на Індо-Тихоокеанському регіоні. Тому альянс Мерца також є пропозицією Вашингтону: «Ми беремо на себе відповідальність не лише словами, а й заводами».

Підсумовуючи, економічний аналіз цього альянсу демонструє картину вражаючої злагодженості. Це не ідеологічний проект, а холоднокровно прорахований бізнес-план безпеки Європи. Витрати високі, але дивіденди – тривалий мир завдяки стримуванню та відроджена німецька промисловість – безцінні.

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Керівник розвитку бізнесу

Голова Робоча група оборони МСП

LinkedIn

 

 

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

зв’язатися зі мною під Вольфенштейном ∂ xpert.digital

зателефонуйте мені під +49 89 674 804 (Мюнхен)

LinkedIn
 

 

В даний час глобальна економіка переживає фундаментальну зміну, зламану епоху, яка хитає наріжними каменями глобальної логістики. Епоха гіперглобалізації, яка характеризувалася непохитним прагненням до максимальної ефективності та принципу «справедливого вчасно», поступається місцем новій реальності. Це характеризується глибокими структурними перервами, геополітичними зрушеннями та прогресивною економічною політичною фрагментацією. Планування міжнародних ринків та ланцюгів поставок, які колись вважалися, звичайно, розчиняються і замінюються фазою зростаючої невизначеності.

Підходить для цього:

• Стратегічна стійкість у фрагментованому світі завдяки інтелектуальній інфраструктурі та автоматизації - Профіль вимог експерта з логістики подвійного використання

Галузевий фокус: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Детальніше про це тут:

• Бізнес-центр Xpert

Тематичний центр з аналітичними матеріалами та експертними знаннями:

• Платформа знань про світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збір аналізів, імпульсів та довідкової інформації з наших пріоритетних напрямків
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Тематичний центр для компаній, які хочуть дізнатися про ринки, цифровізацію та галузеві інновації