Незважаючи на успіх неплатоспроможний? Структурна криза МСП чи повернення? Німеччина на нозі економіки – Зображення: xpert.digital
Зміна системи в модельні витягування мотузки: План порятунку Німеччини для економіки
Німецька економічна криза 2025: між хвилею банкрутства та надією на інвестиції
Наразі німецька економіка переживає одну з найскладніших етапів з періоду післявоєнної. Те, що почалося як економічна слабкість, тепер перетворилося на глибоку структурну кризу, яка струшувала економічну основу країни. Незважаючи на інвестиційний саміт у канцелярії та оголошення про мільярди інвестицій за ініціативою "Зроблено для Німеччини", голі номери говорять явною мовою: Німеччина перебуває у безпрецедентному станіці.
Бюрократія, витрати на енергоносії та тарифи вбивають компанії, а також погане управління. Але деякі банкрутства мають свої історії
Підходить для цього:
Драматичні фігури хвилі інсума
Вимір поточної корпоративної кризи безжально розкривається статистикою неплатоспроможності. 22 400 компаній зареєстрували банкрутство у 2024 році – найвищий рівень з 2015 року. Це відповідає різкому збільшенню на 24,3 відсотка порівняно з попереднім роком. Подвоєння претензій кредиторів з 32,4 мільярда євро в 2023 році до 64,9 мільярда євро особливо тривожно.
Для 2025 року експерти прогнозують ситуацію, що ще більше посилює. Інститут німецької економіки очікує близько 25 800 випадків неплатоспроможності – нове збільшення на 15 відсотків. Німеччина незабаром може досягти кількості неплатоспроможності поблизу максимуму фінансової кризи у 2009/2010 рр., Коли понад 32 000 компаній перейшли до банкрутства.
Розвиток не тільки впливає на індивідуальні галузі, але й проходить у всіх секторах. Трафік та зберігання з 11,3 банкрутствами кожен є особливо важким, а потім 10 000 компаній, а потім будівельна галузь та гостинність з 9,8 випадками кожен. Тенденція вгору також може спостерігатись у споживчих рішеннях: у 2024 році було зареєстровано 72 100 нових процедур – збільшення на 8,5 відсотка.
Підходить для цього:
Тиша вмирає від середнього бізнесу
Хоча статистика неплатоспроможності вже складає тривожну картину, вона приховує ще більш загрозливий розвиток: мовчазне вмирання німецького середнього класу. Близько 196 000 компаній постійно закрили 2024 рік – збільшення на 16 відсотків порівняно з попереднім роком. Дев'ять із десяти корпоративних завдань не виконуються для надмірної інстанції, а через відсутність перспектив.
Кількість KFW MittelstandSpanel розкриває всю міру кризи: 231 000 підприємців вже планують витягування своїх компаній на 2025 рік – це на 67 500 більше, ніж у попередньому році. У середньостроковій перспективі протягом трьох -п’яти років ще 310 000 підприємців розглядають закриття. Основна причина - це вік власника: середній вік становить 54 роки, 39 відсотків підприємництва - навіть 60 років і старше.
Ця демографічна бомба часу відповідає драматичній відсутності наступника. На даний момент є менше половини, ніж у захопленні, ніж послідовники. Результат: десятиліття ноу-хау та економічної речовини безповоротно втрачаються.
Багатоквартирні причини кризи
На відміну від суспільного сприйняття, значно обмежені витрати на енергію не є основними рушіями кризи. Комплексне дослідження DSW та Advyce & Company показує, що витрати на енергоносії становлять лише чотири відсотки від тиску трансформації. Справжні проблеми глибші:
Витрати на заробітну плату та структуру
утворюють найбільший фактор кризи з 31 відсотком. Ціни виробників на комерційну продукцію зросли на 40 відсотків з 2020 року, тоді як німецькі експортні ціни збільшилися лише на 20 відсотків за той же період. Німецькі компанії є все менш конкурентоспроможними на міжнародному рівні.
Регулятор та бюрократія випливає 24 відсотки як другий за величиною фактор напруги. Компанії відчаться від нескінченних додатків, незрозумілих вимог та регуляторної зарості, що задушує інновації та зростання. Діхк -начальник Feralyst Volker Treier справедливо вимагає: "Вниз з бюрократією!".
Затягнута міжнародна конкуренція (21 відсоток) та дефіцит кваліфікованих робітників (20 відсотків) заповнюють спектр проблеми. Дефіцит кваліфікованих робітників, зокрема, досяг історичного рекордного рівня: 86 відсотків німецьких компаній борються за таланти – більше ніж удвічі більше, ніж у 2014 році.
Три роки застою – Німеччина на зупинці
Економічна реальність твереза: Німеччина без значного економічного розвитку до третього року поспіль. Для 2025 року експерти очікують застою з 0,0 до 0,4 відсотка зростання в кращому випадку. Інститут німецької економіки, пов'язаний з роботодавцем, навіть прогнозує лише на 0,1 відсотка зростання після двох років рецесії.
Бундесбанк більше не очікує зростання на 2025 рік і знизив прогноз з спочатку 0,2 відсотка до нуля відсотків. Комісія ЄС також прогнозує стагнацію для Німеччини після прогнозування збільшення на 0,7 відсотка восени.
Розташування галузі особливо драматичне. Це глибоко в рецесії і різко використовується. Інвестиційна криза продовжується невдалою: невдачі в валових інвестиційних інвестиціях становлять близько 210 мільярдів євро з початку 2020 року. Чотири з десяти компаній хочуть інвестувати на 2025 менше.
Підходить для цього:
- Економіка Німеччини на перехресті: передбачувана економічна криза, яка є глибокою структурною кризою
Світла пляма: Ініціатива "Зроблено для Німеччини"
У середині цих темних прогнозів інвестиційний саміт у канцелярії забезпечив проблиск надії. 61 провідні компанії зібралися в ініціативі "Зроблено для Німеччини" та оголосили інвестиції в 631 мільярд євро до 2028 року. Сума цього три -мільярди доларових трьох -усунута новими інвестиціями.
Компанії, що беруть участь, включають німецькі групи, такі як BMW, Mercedes-Benz, Siemens, SAP та Deutsche Bank, а також міжнародні інвестори, такі як Nvidia, BlackRock та Blackstone. Ініціативу розпочали Christian Sewing (Deutsche Bank), Роланд Буш (Сіменс), Матіас Допфнер (Аксель Спрінгер) та Олександр Гейзер (FGS Global).
Канцлер Фрідріх Мерц
була оптимістична: "Німеччина повернулася, варто знову інвестувати в Німеччину". Він розповів про одну з найбільших інвестиційних ініціатив, які Німеччина бачила в останні десятиліття.
Однак компанії будують свої інвестиційні зобов'язання щодо структурних реформ: менше регулювання, більше свободи для компаній та більше місця для інновацій. Бос Siemens Буш поставив це так: "Німеччині потрібна нова операційна система – спрямована на зростання, технології та конкурентоспроможність".
Підходить для цього:
Структурні виклики потребують структурних відповідей
Нинішня криза - це більше, ніж економічний настрій – це результат протягом багатьох років, позбавлених структурних проблем. Майкл Грьомлінг з Інституту економіки Німеччини підсумовує це: "Це вже вже не є економічним настроєм, а серйозною структурною кризою".
Проблеми є складними: геополітичний поворот із торговими конфліктами та тарифами, декарбонізація економіки, демографічні зміни та переважний стрес бюрократії. Ці фактори перекриваються і зміцнюють один одного.
Демографічні зміни, зокрема, діють як мовчазна, але потужна сила. У наступні кілька років на пенсії відбудуться сильні урожай народження, тоді як в той же час є слабкий рік народження. Дефіцит кваліфікованих робітників буде продовжувати погіршуватися, навіть якщо нинішня економічна слабкість наразі трохи зменшить його.
Підходить для цього:
Вихід із кризи
Для того, щоб дізнатися про кризу, потрібні сміливі структурні реформи. 500 мільярдів євро федерального уряду для інфраструктури та захисту клімату-це перший крок. Але потрібно більше: корпоративна податкова реформа, стимули для розширення обсягу роботи, масові інвестиції в інфраструктуру та оборону, а також серйозну деградацію непотрібної бюрократії.
Нова коаліція CDU/CSU SPD взяла на себе ці завдання. Незалежно від того, чи має вона сміливість розірватися зі старими властивостями та застосувати необхідні реформи, вирішить, чи знайде Німеччина зв'язок з міжнародним топом чи залишається в застій.
Ініціатива "зроблена для Німеччини" показує, що впевненість в економіці в Німеччині все ще є. Зараз політика повинна доставити. Час закликає – адже, поки дискусії ведуться, десятки компаній щодня закривають свої ворота. Німеччина стоїть на нозі між занепадом і новим початком.
Підходить для цього:
- Економічна криза постачальників, що використовують приклад автомобільної промисловості: аналіз причин та глобальних впливів – коротка версія
- Würth в режимі кризи: аналіз 40 -відсоткового падіння прибутку 2024/2025
- Бюрократія в ЄС: Німеччина в півзахисті – всебічний аналіз для підприємців, стартапів та масштабів
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Конрад Вольфенштейн
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.
