44% компаній вагаються - модернізацію в логістиці: прихований важіль для масової економії

44% компаній вагаються: чи пропускаєте ви тенденцію до модернізації в логістиці?

Модернізація існуючих логістичних систем шляхом модернізації є надзвичайно привабливим варіантом для компаній з метою введення їхніх систем та в той же час впровадити значну економію витрат. Такий підхід стає все більш важливим, особливо в часи економічної невизначеності, в якій необхідно здійснити інвестиції. Заходи модернізації не лише пропонують можливість уникнути дорогих нових придбань, але й сприяти значному підвищенню продуктивності та ефективності існуючих систем.

По суті, модернізація стосується модернізації застарілих систем за допомогою цільових модернізацій. Сюди можна віднести обмін на управління та електротехніку, оптимізацію конвеєрної технології, оновлення пристроїв, що працюють на полиці (RBG) та впровадження сучасних цифрових технологій. "Компанії, які покладаються на модернізацію інвестування в майбутнє своїх логістичних процесів, не потребуючи відновлення всієї компанії", - наголошує експерт галузі. Ця процедура виявляється особливо економічною, оскільки модернізація існуючих систем зазвичай значно дешевша, ніж повна нова конструкція системи. Стратегічно сплановані інвестиції можна заощадити, які часто платять за себе за короткий час.

Важлива перевага заходи модернізації полягає у підвищенні ефективності. Інтеграція сучасних технологій дозволяє компаніям більш точно контролювати потік матеріалу, зменшувати джерела помилок та підвищувати продуктивність. Наприклад, автоматизовані системи та розширене програмне забезпечення для управління запасами можуть допомогти оптимізувати процеси складів та розповсюдження. "Цифрова трансформація в логістиці відкриває нові перспективи для безперебійних та потужних менеджментів", -пояснює спеціалізований аналітик. Мережа рослинних компонентів також відіграє важливу роль тут, оскільки лише через плавний потік інформації між окремими модулями можна контролювати та адаптувати в режимі реального часу.

Окрім підвищення ефективності, модернізація також має значний аспект стійкості. Повторне використання та оновлення існуючих структур не тільки зменшують споживання ресурсів, але й зменшують викиди СО2. Це відповідає зростаючій екологічній обізнаності в промисловості та підтримує компанії у досягненні своїх екологічних цілей. "Стійкість - це вже не проблема ніші, а стратегічна необхідність", - каже менеджер з навколишнього середовища логістичної компанії. Модернізуючи свої системи, вони також роблять важливий внесок у охорону навколишнього середовища.

Ще однією суттєвою перевагою модернізації є гнучкість та пристосованість модернізованих систем. У динамічному бізнес -середовищі, в якому вимоги та ринкові умови постійно змінюються, це має вирішальне значення, щоб компанії могли швидко адаптувати свої логістичні процеси до нових обставин. Доопрацювання дозволяє поступово модернізувати існуючі системи без необхідності повністю переривати поточну роботу. Ця "операція на відкритому серці" логістики - паралельно медицині, в якій життєво важливі системи тривають під час втручання - мінімізують ризики та часи.

Незважаючи на всі ці переваги, багато компаній спочатку вагаються, коли інвестують у модернічні заходи. Кілька факторів сприяють цьому небажанню. Важливою інгібіторною є загальна економічна невизначеність, яка призводить до обережної інвестиційної поведінки у багатьох галузях. У часи, коли економіка коливається, і фінансові ринки нестабільні, компанії особливо ретельно зважують ризики та можливості нових інвестицій. Крім того, часто існують високі початкові витрати, які призводять до заощаджень у довгостроковій перспективі, але призводять до значних витрат на початковій фазі. Розробка кравців, розроблених рішень для конкретних вимог компанії, може бути вартістю та часу.

Іншим критичним аспектом є складність та відсутність стандартизації в логістичній галузі. Різні процеси та вимоги ускладнюють розробку універсально марних рішень для модернізації. Компанії часто доводиться розробляти індивідуально індивідуальні концепції для модернізації своїх систем, що значно збільшує зусилля щодо планування та впровадження. Існують також внутрішні проблеми, такі як відсутність персоналу та тиск у часі. Багато компаній повідомляють, що через обмежені ресурси персоналу (49 відсотків) та відсутність часу (47 відсотків) у них виникають труднощі з ініціюванням проектів модернізації. "Завдання полягає в тому, щоб освоїти акт врівноваження між поточною операцією та необхідною модернізацією, незважаючи на дефіцитні ресурси", - каже менеджер з логістики.

Крім того, багато компаній, як правило, чекають -і бачать ставлення. Дослідження показало, що близько 44 відсотків респондентів спочатку хочуть спостерігати, як використовувати нові технології в інших компаніях, перш ніж інвестувати себе в модернізацію. Однак це нерішуче ставлення може призвести до пропуску можливостей для підвищення ефективності та підвищення конкурентоспроможності.

Незважаючи на ці виклики, це показує, що модернізація в логістиці має величезний потенціал. Компанії, які мають сміливість інвестувати в модернізацію існуючих систем, можуть стійко оптимізувати їх процеси та позиціонувати себе стратегічно для майбутніх проблем. Заходи в різних областях виявляються особливо ефективно:

Модернізація технології управління

Один із центральних заходів модернізації стосується оновлення контрольної та електротехніки. Застарілі системи управління замінюються сучасними цифровими елементами управління, які переконують їх високою продуктивністю. Інтеграція нових інтерфейсів та оновлення управління складом та операційне програмне забезпечення дозволяють більш точне управління процесами. "Використання сучасної технології управління може мінімізувати джерела помилок і значно прискорити експлуатаційні процеси", - підкреслює фахівець з технологій.

Оптимізація технології конвеєра

У галузі технології конвеєра значне підвищення ефективності може бути досягнуто, якщо застарілі приводи замінені на енергоефективні моделі. Інтеграція сенсорної технології забезпечує більш точний контроль конвеєрних ременів та дозволяє виявити вузькі місця в режимі реального часу. Сучасні системи виявлення зображень, які інтегруються в процес контролю якості, також допомагають забезпечити якість продукції. Практичні приклади показують, що такі заходи можуть збільшуватися по всій потужності приблизно на 25 відсотків, а доступність системи на понад 20 відсотків.

Оновлення робочих пристроїв (RBG)

Існує також величезні заощадження та потенціал ефективності для модернізації пристроїв для експлуатації полиць. Оновлення цих систем призводить до підвищення продуктивності та надійності, що, в свою чергу, знижує споживання енергії. Вдосконалені запасні запчастини та оптимізовані операційні процеси можуть призвести до економії до 37 відсотків. "Більш сучасний оператор полиць працює не тільки швидше, але й ефективніше - це економить витрати в довгостроковій перспективі та підвищує конкурентоспроможність", - пояснює експерт з галузі автоматизації.

Інтеграція цифрових технологій

Оцифровка відіграє центральну роль у сучасній логістиці. Використання планшетів та сканерів для запису даних про інвентаризацію в режимі реального часу значно збільшується прозорість у складських процесах. Системи аналізу, що підтримуються AI, підтримують прийняття рішень шляхом перетворення великої кількості даних у цінну інформацію. Мережа всіх системних компонентів дозволяє використовувати центральне використання даних, що є важливим для оптимального контролю логістичних процесів. Сучасні цифрові технології не тільки сприяють підвищенню ефективності, але й відкривають нові можливості прогнозу та планування.

Коригування складу складу

Окрім технічних модернізацій, стратегічна реорганізація складської компоновки вже може призвести до значних вдосконалень. Весь матеріальний потік покращується шляхом оптимізації місця вибору та зменшення бігових шляхів. Інтелектуальний відділ складських зон, який базується на змінних вимогах до продукту, може допомогти прискорити процеси та уникнути вузьких місць. "Оптимізований макет складу є ключовим фактором для плавного процесу - варто інвестувати в вдосконалення тут", - підкреслює консультант з логістики.

Проекти модернізації реалізуються на декількох етапах, кожен з яких приносить власні виклики та часові рамки. Менші модернізації можна навіть завершити протягом одного вихідного. Що стосується середніх проектів, які потребують декількох тижнів до місяців, необхідне детальне планування та координація, щоб не порушити операційні процеси. З іншого боку, великі модернізації у великих компаніях можуть тривати понад півроку і більше, особливо якщо обширні системи повинні бути модернізовані.

Тривалість проекту модернізації визначається різними факторами. Обсяг заходів модернізації відіграє центральну роль у цьому: залежно від того, чи слід оновити окремі компоненти чи цілі системи, час, необхідний, значно змінюється. Необхідність впливати на поточну операцію якомога менше часто призводить до поступової реалізації заходів. Постійне управління експлуатацією під час фази модернізації, яку часто називають "операцією на відкритому серці", розширює проект, але в той же час мінімізує ризики та часи.

Типовий процес модернізації поділяється на кілька послідовних фаз. По -перше, існує всебічний аналіз та планування, який може зайняти кілька тижнів. На цій фазі існуючі системи ретельно вивчаються, і визначається, які заходи є розумними та доцільними. Далі йде фаза проектування, в якій розроблена майбутня логістична система та визначаються необхідні коригування. Детальна перевірка на місці гарантує, що всі відповідні параметри враховуються до того, як він потрапить у фазу виробництва та закупівель. Фактична реалізація заходів модернізації нарешті проводиться на фазі встановлення, в якій модернізовані компоненти інтегруються в існуючу систему. Нарешті, випливає, що введення в експлуатацію та всебічна фаза тесту, в якій перевіряються функціональність та ефективність модернізованої системи.

Стратегічне значення перероблених заходів стає все більш зрозумілим, особливо якщо подивитися на довгострокові переваги. Компанії, які готові інвестувати в модернізацію своїх логістичних систем, не тільки створюють потенціал заощаджень, але й забезпечують їх конкурентоспроможність у майбутньому. Постійне вдосконалення оперативних процесів, зменшення витрат на енергію та адаптації до нових вимог до ринку дає змогу реагувати гнучко та інноваційно на зміни. "Добре запланована модернізація -це не лише інвестиція в технології, але й у майбутню життєздатність компанії", -узагальнює інсайдер галузі.

Окрім суто технічних аспектів, ділові міркування також відіграють важливу роль. Аналіз витрат і вигод проекту модернізації завжди повинен враховувати довгострокові заощадження та підвищення продуктивності праці. Початкові інвестиції можуть виглядати високими, але довгострокові ефекти - від менших експлуатаційних витрат до більш високої доступності системи - зазвичай переважають. Тому компанії повинні не лише розглянути короткі терміни, але й перш за все додаткову вартість та стійкість заходів модернізації.

Доопрацьованість -це орієнтований на майбутній підхід у логістиці, який виходить далеко за рамки чистої економії витрат. Це стратегічна інвестиція, яка заклала основу для стійкої, ефективної та гнучкої логістики. Завдяки цілеспрямованій модернізації існуючих систем компанії можуть не лише зміцнити свою конкурентоспроможність, але й активно сприяти більш стійкій та ресурсній економіці. Зрештою, це передбачення та сміливість активно формувати зміни, що робить різницю - і модернізація пропонує ефективний інструмент.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу

Конрад Вольфенштейн

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus