Механічна інженерія: у розташуванні Німеччини в цьому місці, паралізовані, енерговитрати паралізовані та дефіцит кваліфікованих працівників інгібують інновації

Настрій у німецькому машинобудівному секторі наразі пригнічений. Невизначеність щодо майбутнього розвитку світової торгівлі та напружена ситуація із замовленнями обтяжують галузь. До цього додаються геополітичні ризики та невигідні умови Німеччини як місця ведення бізнесу. Багато компаній очікують зниження продажів. Тому Федерація німецького машинобудування (VDMA) закликає політиків та профспілки вжити заходів.

Тут ми аналізуємо поточну ситуацію в секторі машинобудування, висвітлюємо проблеми та тенденції галузі, і зрештою визначаємо заходи, які могли б сприяти покращенню морального духу. Враховуються точки зору компаній, працівників та політиків.

Поточний настрій у машинобудуванні

Різні звіти та аналізи малюють негативну картину поточного настрою в машинобудівному секторі:

• Барометр машинобудування PwC показує, що настрої в галузі перебувають на історично низькому рівні, а прогнози продажів падають у негативну зону.
• Згідно з опитуванням VDMA, 37 відсотків компаній оцінюють свою ситуацію як погану, тоді як лише 28 відсотків оцінюють її як хорошу.
• Майже 60 відсотків опитаних осіб, які приймають рішення, очікують уповільнення економічного зростання в Німеччині.
• Інвестиції німецьких виробників машин у розширення в Азії втрачають оберти.
• Обсяг замовлень та виробництво в галузі різко скоротилися порівняно з минулим роком. Особливе занепокоєння викликає той факт, що нинішні настрої гірші, ніж під час пандемії коронавірусу.
• Однак є й позитивні ознаки: приблизно кожна третя компанія оцінює можливості збуту в США як хороші або дуже хороші.

Проблеми машинобудування

Німецька машинобудівна промисловість зараз стикається з низкою проблем:

Економічні рамкові умови

• Вартість енергії: Зростання вартості енергії створює навантаження на компанії.
• Закони: Суворіші закони та правила ускладнюють ведення бізнесу.
• Недоліки розташування: зростання витрат на енергоносії та персонал, а також регуляторне середовище в Німеччині погіршують конкурентоспроможність у міжнародному порівнянні. Значення Китаю як ринку збуту зменшується.

Глобальна конкуренція

• Конкурентний тиск: німецькі виробники машин повинні переосмислити свої бізнес-моделі та продукти, щоб вижити в міжнародній конкуренції, особливо проти азійських конкурентів.
• Фактори, характерні для країни: На конкурентоспроможність німецьких виробників машин також впливають фактори, характерні для країни, що впливають на їхніх конкурентів. Наприклад, Японія страждає від наслідків ядерної катастрофи на Фукусімі, а швейцарський експорт гальмується сильним швейцарським франком.

Оцифрування

• Цифрова трансформація: Багато компаній ще не повністю впровадили цифрову трансформацію та залишаються застряглими у старих структурах. Їм бракує послідовної цифровізації процесів та підходу, заснованого на даних.
• Можливості та виклики: Хоча цифровізація створює для галузі виклики, вона також пропонує можливості для підвищення ефективності та розробки нових бізнес-моделей.

Подальші виклики

• Дефіцит кваліфікованих працівників: серйозною проблемою є брак кваліфікованих працівників.
• Ланцюги поставок: Порушення ланцюгів поставок призводять до затримок у виробництві та збільшення витрат.

Ці різноманітні виклики, зокрема поєднання економічних умов, глобального конкурентного тиску та повільного прогресу в цифровізації, значною мірою сприяють негативним настроям у галузі. Для підтримки конкурентоспроможності та покращення настроїв необхідно вирішити ці проблеми.

Тенденції та інновації в машинобудуванні

Незважаючи на труднощі, у машинобудуванні також є позитивні зрушення та тенденції:

• Промисловість 4.0: Поточна цифровізація та мережеве об'єднання у виробництво пропонують нові можливості.
• Сталий розвиток: Сталий розвиток та екологічно чисті матеріали набувають дедалі більшого значення.
• Нові технології: гібридне легке будівництво, багатоматеріальне проектування та адитивне виробництво є перспективними галузями.
• Нові бізнес-моделі: Окрім класичного продажу машин, все більшого значення набувають нові бізнес-моделі, такі як лізинг або моделі передплати.

Приклади найкращої практики

Кілька компаній у секторі машинобудування демонструють, як успішно вирішувати сучасні виклики. Ось кілька прикладів:

• Brückner Maschinenbau: Компанія отримала нагороду «приклад найкращої практики» за енергоефективність у промислових процесах на виставці Hannover Messe.
• Burkhardt+Weber: Виробник машин робить ставку на індивідуальні рішення та високу гнучкість у виробництві, щоб задовольнити вимоги своїх клієнтів. Aichelin: У співпраці з ROI компанія значно скоротила терміни виконання та обробки для складання та введення в експлуатацію на будівельному майданчику завдяки структурованому плануванню та оптимізованим процесам.
• Krones AG: Виробник машин зосереджується на переведенні транспорту з автомобільного на залізничний, щоб оптимально планувати графіки перевезень, розвантажувати дорожній рух та зменшувати викиди CO2.
• IMRO Maschinenbau: Компанія використовує найсучасніші технології, такі як 3D-планування та моделювання, для оптимізації виробничих процесів та швидкого отримання результатів для своїх клієнтів.

Ці приклади демонструють, що компанії можуть досягти успіху завдяки інноваціям, орієнтації на клієнта, цифровізації та сталому розвитку. Вони пропонують цінне натхнення для інших компаній у галузі.

Успішні компанії в машинобудуванні

У машинобудівному секторі є низка компаній, які успішно працюють, незважаючи на складні умови.

Детальніше про це тут:

• Успішні компанії в машинобудуванні в Німеччині - Bosch, Claas, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss та інші

Ці компанії вирізняються різними факторами, такими як інновації, орієнтація на клієнта, цифровізація та сталий розвиток. Вони усвідомили виклики, що стоять перед галуззю, та успішно розробили стратегії для їх подолання. Наприклад, вони інвестують у дослідження та розробки, щоб вивести на ринок нові технології, та використовують можливості цифровізації для оптимізації своїх процесів та розробки нових бізнес-моделей.

У глобальному порівнянні, 33 відсотки світових продажів машинобудування припадає на Китай, 32 відсотки на Європу, 18 відсотків на Азію (за винятком Китаю) та 14 відсотків на Північну Америку.

Заходи для покращення настрою

Для сталого покращення морального духу в машинобудівному секторі необхідний скоординований підхід з боку компаній, працівників та політиків. Найважливішими заходами є:

Переслідувати

• Стимулювання інновацій: компанії повинні більше інвестувати в дослідження та розробки, а також виводити на ринок нові технології та продукти.
• Використання цифровізації: цифровізація пропонує можливості для підвищення ефективності та розробки нових бізнес-моделей.
• Сприяння сталому розвитку: Сталі виробничі процеси та продукти зміцнюють конкурентоспроможність.
• Забезпечення кваліфікованих працівників: компанії повинні інвестувати в навчання та підвищення кваліфікації своїх працівників і створювати привабливі умови праці.
• Сприяння інтернаціоналізації: відкриття нових ринків, таких як Туреччина, може допомогти зменшити залежність від окремих регіонів.

Співробітники

• Продемонструйте гнучкість: Працівники повинні бути готові адаптуватися до нових вимог та проходити подальше навчання.
• Залучайте партнерів по колективним переговорам: Партнери по колективним переговорам повинні бути поміркованими у своєму підході до розвитку заробітної плати.

політика

• Покращення рамкових умов: Політики повинні покращити економічні та політичні рамкові умови для інвестицій та інновацій. Це включає конкурентоспроможну податкову систему, сучасну інфраструктуру та більш гнучкий ринок праці.
• Зменшення бюрократії: Зменшення бюрократії знімає тягар з компаній.
• Модернізація інфраструктури: інвестиції в інфраструктуру зміцнюють Німеччину як місце для ведення бізнесу.
• Нижчі податки: нижчі корпоративні податки та податкові пільги для інвестицій підвищують конкурентоспроможність.
• Запуск програм фінансування: Цільові програми фінансування можуть підтримувати інновації та цифровізацію.

Підходить для цього:

• Який нинішній успіх деяких компаній в машинобудуванні завдяки економічній кризі в Німеччині?

Настрій у німецькому машинобудівному секторі зараз пригнічений.

Галузь стикається з серйозними викликами, такими як світовий економічний спад, зростання цін на енергоносії, посилення конкурентного тиску та нестача кваліфікованих працівників. Водночас, такі тенденції, як Індустрія 4.0 та сталий розвиток, пропонують можливості на майбутнє.

Щоб покращити моральний дух та зберегти конкурентоспроможність, підприємства, працівники та політики повинні працювати разом. Підприємства повинні стимулювати інновації, використовувати цифровізацію та сприяти сталому розвитку. Працівники повинні гнучко реагувати на нові вимоги та проходити подальше навчання. Політики повинні вдосконалити систему інвестицій та інновацій, зменшити бюрократію та інвестувати в інфраструктуру.

Тільки завдяки спільному підходу німецький машинобудівний сектор може вийти сильнішим з кризи та зберегти свої позиції як одна з провідних галузей промисловості світу.

У той час, коли цифрова присутність компанії вирішує її успіх, виклик, як ця присутність може бути розроблена автентично, індивідуально та широко. Xpert.digital пропонує інноваційне рішення, яке позиціонує себе як перехрестя між промисловим центром, блогом та послом бренду. Він поєднує переваги каналів комунікації та продажів на одній платформі та дозволяє публікувати 18 різних мов. Співпраця з порталами -партнерами та можливість публікувати внески в Google News та дистриб'ютора преси з близько 8000 журналістів та читачів максимізують охоплення та видимість вмісту. Це є важливим фактором зовнішніх продажів та маркетингу (символи).

Детальніше про це тут:

• Автентичний. Індивідуально. Глобальний: стратегія Xpert.digital для вашої компанії

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу

 

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

 

 

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus