Механічна інженерія та промисловість: Шукаєте американських експертів? Фокус та розширення на американському ринку

Після перемоги на виборах Дональда Трампа та пов'язаних з ними політичних невизначеностей у Німеччині, багато німецьких компаній все частіше вивчають участь у Сполучених Штатах. Експорт -залежні галузі, такі як машинобудування та автомобільна промисловість, які були зневажені козиром, особливо постраждали.

Основні причини фокусу на американському ринку

1. Збільшені імпортні обов'язки

Плани Трампа різко збільшити тарифи до європейських товарів змусили багато німецьких компаній переосмислити свої виробничі стратегії. Зокрема, німецький середній клас, який сильно залежить від експорту, змушений перевіряти альтернативи, щоб забезпечити конкурентоспроможність на ринку США. Перехід у виробництві до США може стати рішенням обхідних тарифів та в той же час вигода від можливих податкових пільг.

2. Податкові пільги та ціни на енергію

Перспектива податкової пільги для компаній, які влаштовуються в США, а також порівняно низькі витрати на енергію роблять американський ринок привабливим для німецьких компаній. З огляду на високі витрати на енергію в Німеччині, зміна виробництва все частіше вважається економічно розумною.

3. Стійкість ланцюга поставок

Глобальні ланцюги поставок були порушені геополітичною напругою та королівською 19 пандемією. Тому багато компаній все більше покладаються на стратегію місцевого виробництва для місцевих ринків. Це означає, що товари, які потрібно продати в США, також виробляються там. Перемога Трампа пропонує багатьом компаніям можливість ще більше сприяти цій стратегії.

Попит на американських експертів

Зі зростаючими міркуваннями щодо переміщення виробництва, попит на експертів, що мають конкретні знання про ринок США, також зростає. Тимчасові менеджери, які мають досвід у таких сферах, як:

• Фінансування
• Виробництво
• Управління ланцюгами поставок

Ці експерти допомагають компаніям проводити техніко -економічні дослідження та розробити конкретні плани дій щодо можливого розширення або переїзду в Америку.

Підходить для цього:

• Контакт - Запитання - Довідка

Виклики та можливості

Шанси

Компанії, які вже виробляють у США або планують розширити виробництво, можуть отримати користь від політики Трампа. Податкові пільги та стабільна енергопостачання пропонують довгострокові переваги.

виклики

Незважаючи на ці можливості, є також занепокоєння. Деякі компанії вагаються через невизначену політичну ситуацію в США або через високі інвестиційні витрати при створенні нових виробничих потужностей. Крім того, дефіцит кваліфікованих робітників у галузі США може стати перешкодою.

Нові зміни планування та стратегії?

Німецька промисловість стикається з вирішальною фазою, в якій вона повинна реорганізувати свої стратегії для ринку США. Перемога Дональда Трампа змусила багато компаній переосмислити свої виробничі місця та більше зосередитися на ринку США. У той же час, невизначеність залишається чудовою щодо того, чи будуть ці переїзди вигідними в довгостроковій перспективі.

У швидко мінливої ​​глобальній економіці, в якій політичні рішення та економічні рамкові умови стають все більш важливими, США стають все більш важливими для багатьох німецьких промислових компаній. Починаючи з виборів США та термін офісу Дональд Трамп, численні німецькі компанії все частіше оцінюють можливість розширити свою присутність на американському ринку. Погляд податкової пільги та більш сприятливі умови виробництва в Сполучених Штатах призводить до інтенсивних стосунків з потенційними стратегіями розширення. Фахівці в таких сферах, як фінанси, переїзд у виробництві та управління ланцюгами поставок, особливо вимагають, щоб компанії могли підтримувати в огляді та впровадженні таких стратегій.

Зміна виробництва у відповідь на зміни торгової політики

Під час свого перебування на посаді Трамп оголосив, що різко розширив імпортні обов'язки, що викликало велику стурбованість у багатьох німецьких середньостійких компаніях, які мають значну ділову активність у США. Загроза вищих тарифів та інших протекціоністських заходів принесла з собою ре -оцінка існуючих бізнес -моделей та ланцюгів поставок. Таким чином, для численних німецьких компаній розгляд переходу у виробництво до Сполучених Штатів було більш привабливим для того, щоб уникнути потенційних митних витрат та отримати користь від податкових пільг, які обіцяли для компаній, що базуються в США. Пошук кваліфікованих тимчасових менеджерів та експертів, які знайомі з міжнародними переїздами виробництва, відповідно збільшилися, оскільки компанії хотіли отримати огляд економічних та організаційних викликів такого кроку.

Однак конкретна реалізація виробничих переїздів вимагає довгострокового планування та твердої стратегічної основи. Хоча оголошення політики Трампа вже спонукало багатьох компаній переосмислити свої стратегії, на той час не було прийнято фактичного виробництва. Тим не менш, постійний тиск через високі витрати на енергію в Німеччині та перспектива дешевших умов виробництва в США свідчить про те, що таке рішення може бути в порядку денному німецьких компаній у майбутньому. Деякі з цих компаній вже замовили зовнішніх експертів, включаючи спеціалізовані консалтингові компанії, такі як Xpert.digital, проаналізувати доцільність та фінансові наслідки переїзду до США.

Оптимістичний настрій щодо економіки США

На виконавчих поверхах німецьких промислових компаній в даний час є оптимістично для ейфоричного настрою з точки зору перспектив бізнесу в США. Багато менеджерів розглядають США як країну економічних можливостей і сподіваються отримати доступ до величезного ринку продажів через більш сильну присутність на ринку. Порівняно сприятливі ціни на енергію, податкові норми підприємця та стабільний попит у Сполучених Штатах вважаються важливими факторами, які можуть сприяти зростанню німецьких компаній.

Однак цей оптимізм базується не лише на короткострокових політичних змінах, а й на презентації підходу "доброго громадянина": німецькі компанії, які хочуть бути успішними на американському ринку в довгостроковій перспективі, все більше покладаються на місцеві виробничі ціни, щоб позиціонувати себе в американській компанії як відповідальної компанії. Такий підхід допомагає вам уникнути потенційних митних навантажень, але й отримати довіру американських споживачів та ділових партнерів. Тим не менш, ця стратегія залишається довгостроковою інвестицією, яка виходить далеко за рамки одного терміну президента США і вимагає всебічного розрахунку та стратегічного планування.

Моделі співпраці як альтернатива індивідуальній зміні

У той же час є також компанії, які через невизначену політичну основу в США ухиляються від переїзду виробництва. Зокрема, в середньо розміщеній зоні все частіше розглядається про співпрацю та виробничі спільноти. Ці компанії, які не мають прямої конкуренції, все частіше вивчають можливість об'єднатися та створити спільні виробничі потужності в США. Зв'язувавши свої ресурси та обмінюючись ризиками та інвестиційними витратами, ви потенційно можете діяти економічніше.

Така співпраця могла не тільки зменшити фінансові навантаження, але й збільшити шанси успішно відкрити складний американський ринок. Експерти та консалтингові компанії, такі як Xpert.digital, відіграють важливу роль посередника та керівника проекту, щоб полегшити координацію та співпрацю між залученими компаніями та ефективно реалізувати загальні цілі. Це може бути привабливою альтернативою для німецьких середніх компаній, щоб скористатися можливостями на ринку США, не несучи всіх інвестиційних витрат та ризиків.

Зміна стратегії щодо місцевого виробництва

Міркування німецьких компаній щодо перенесення виробничих можливостей до США потрапляють у той час, коли глобалізовані ланцюги поставок все частіше ставлять під сумнів. Ризики "незахищеної глобальної логістики", як її часто називають, стають все більш зрозумілими в часи економічної та політичної невизначеності. Такі події, як торгові конфлікти, розлади, пов'язані з пандемією, у ланцюгах поставок та посилення політичної напруги призвели до переосмислення у багатьох компаніях. Нова тенденція знаходиться в напрямку так званого "виробництва наближення", в якій продукція виробляється максимально наближається до цільових ринків.

Для німецьких компаній, які обслуговують американський ринок, створення виробничого закладу на місці може бути відповіддю на проблеми глобальної логістики. Завдяки місцевому виробництву ви можете скоротити терміни та витрати на доставку, зменшити ризик перебоїв у ланцюгах поставок і в той же час уникати митних навантажень, які будуть здійснені під час імпорту товарів у США. Вони також могли б гнучко реагувати на попит на американський ринок і тим самим зміцнити свою конкурентну позицію.

Виклики та перспективи розширення США

Хоча можливості на американському ринку є перспективними для німецьких компаній, є численні проблеми, які неможливо нехтувати. Культурні відмінності між німецьким та американським діловим світом часто представляють перешкоду, яку не слід недооцінювати. Наприклад, у Німеччині досить довгострокове планування та висока якість продукції стоять на передньому плані, американські компанії часто більше зосереджені на короткотермінових прибутках та високій гнучкості. Ці відмінності можуть призвести до непорозуміння та точок тертя, якщо німецькі компанії передають свої бізнес -моделі без коригування до США.

Крім того, юридична та регуляторна база в Сполучених Штатах може значно відхилятися від тих, хто в Німеччині. Таким чином, законодавство про працю, відповідальність за продукцію та екологічні стандарти значно відрізняються залежно від держави. Для німецьких компаній, які хочуть досягти успіху в США, тому важливо знати ці відмінності та відповідно адаптувати свої бізнес -стратегії.

Ще одна перешкода - сильна конкуренція на ринку США. У багатьох галузях, таких як автомобільний або машинобудування, німецькі компанії вже створені американськими та міжнародними конкурентами. Для того, щоб стверджувати себе на цьому ринку, необхідна цільова стратегія диференціації, яка підкреслює сильні сторони німецької продукції - наприклад, високої якості, надійності та інноваційної сили - і в той же час відповідає місцевим потребам американських споживачів.

Ринок США як стратегічний шанс зростання

Для німецьких промислових компаній американський ринок, безсумнівно, пропонує величезний потенціал, але також різні проблеми. Розширення до США слід розглядати не лише як короткотермінову реакцію на політичні зміни, але й як стратегічну інвестицію в майбутнє. Створюючи місцеві виробничі потужності та пристосовуючись до конкретних ринкових вимог, німецькі компанії можуть зміцнити свою конкурентоспроможність і в той же час зменшити ризики глобальних ланцюгів поставок.

З огляду на можливості та ризики американського ринку, для німецьких компаній важливо знайти всебічну інформацію та ретельно готувати свої плани розширення. Використання досвідчених експертів та спеціалізованих консалтингових компаній може допомогти освоїти складні юридичні, культурні та економічні проблеми та досягти успіху в довгостроковій перспективі на ринку США.

Підходить для цього:

• • Між США та Китаєм - майбутнім експорту в німецькій машинобудуванні
  • Механічна інженерія: глобальні торговельні конфлікти як виклики для заходів та нових стратегій