Опубліковано: 22 листопада 2024 р. / Оновлення з: 22 листопада 2024 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн
Інтерв'ю з Конрадом Вольфенштейном від Xpert.digital: загрожує торгівлею конфліктом із США Трампом-Зельле-Імаж: xpert.digital
Нові тарифи Трампа: загроза для промисловості Німеччини?
Глобальні торговельні відносини знову на тест: Дональд Трамп планує нові тарифи на європейський імпорт, який, зокрема, представляє німецьку автомобільну та машинобудування з великими проблемами. В інтерв'ю з Конрадом Вольфенштейном, відомим експертом на машині та цифровому ринку, ми проливали світло на можливі наслідки цих протекціоністських заходів та обговорюємо стратегії того, як німецька промисловість може на неї реагувати. Пан Вольфенштейн дає уявлення про конкретні заходи, які повинні вживати компаній, щоб забезпечити свою конкурентоспроможність та розповідати про роль оцифрування, диверсифікації та політичної дипломатії у часи глобальної невизначеності.
Конрад Вольфенштейн
Питання: Містер Вольфенштейн, Дональд Трамп планує нові тарифи щодо європейського імпорту, особливо на німецькі продукти, такі як автомобілі та машини. Як німецька галузь повинна реагувати на цей виклик?
Напружні тарифи, безсумнівно, є значною загрозою для німецької експортної галузі, особливо для машинобудування та автомобільної промисловості. Але кожна криза також має можливості. Німецька промисловість повинна адаптуватися стратегічно та зміцнювати свою конкурентоспроможність за допомогою диверсифікації, оцифрування та інноваційних бізнес -моделей.
Питання: Які конкретні заходи ви рекомендуєте в машинобудуванні?
Існує кілька підходів, які повинні слідувати компаніям:
Диверсифікація експортних ринків: німецькі компанії повинні зменшити свою залежність від американського ринку і все більше покладатися на інші ринки, такі як Азія, Африка чи Латинська Америка. Розширення торгових відносин у зростанні -зарозумілих регіонах може допомогти компенсувати збитки в США.
Локалізація виробництва: Перехід виробничих потужностей до США може бути рішенням уникнути тарифів. Це пов'язано з інвестиціями, але пропонує довгострокові переваги, оскільки компанії ближче до замовника і можуть краще відповідати вимогам на місцевому ринку.
Технологічні інновації: використання таких технологій, як розширена реальність (XR) або віртуальні салони, може не тільки зменшити витрати, але й посилити лояльність клієнтів. Віртуальні презентації продуктів та навчальні курси - це ефективний спосіб досягнення глобальних клієнтів, особливо в машинобудуванні.
Оптимізація ланцюгів поставок: За допомогою цифрових інструментів, таких як RFID або 2D -матричні коди, компанії можуть зробити свої ланцюги поставок більш прозорими та ефективними. Це зменшує витрати і робить їх більш стійкими до торгових конфліктів.
Інтенсифікують лобістську роботу: Важливо, щоб промислові асоціації, такі як VDMA в США, та ЄС відстоювали умови справедливої торгівлі. Тут важливе сильніша політична співпраця.
Перш за все, важливо зрозуміти тло довгострокового дефіциту торгівлі США, який Дональд Трамп рухається, щоб вжити своїх протекціоністських заходів. Добре обґрунтоване розуміння обох сторін медалі - як економічні мотиви Сполучених Штатів, так і вплив на німецьку промисловість - є важливим для реагування належним чином.
Питання: Це звучить як поєднання адаптації та образливих. Але як можуть реагувати середні інженери -механіки, які часто мають менше ресурсів?
Саме, середній клас часто має менший обсяг. Але тут є кілька цілеспрямованих важелів:
Співпраця: Середні компанії повинні формувати альянси для спільних інвестиційних інвестицій, таких як виробничі потужності в США.
Використовуйте програми фінансування: німецька та європейська політика пропонують програми фінансування для підтримки оцифрування або диверсифікації експорту. Ці варіанти часто недооцінюються.
Ланцюги вартості втікають: компанії повинні диверсифікувати свої ланцюги поставок, щоб мати можливість краще реагувати на геополітичні ризики.
Посилення каналів цифрових продажів: за допомогою онлайн -продажів та цифрових платформ компанії можуть збільшити їх охоплення та зробити себе більш незалежними від фізичної торгівлі.
Питання: Наскільки важлива роль оцифрування в цьому контексті?
Оцифровка - ключ до майбутньої життєздатності. Це забезпечує рішення, керовані даними, більш ефективні процеси та персоналізований підхід клієнта. Компанії повинні все більше покладатися на автоматизацію, щоб зменшити витрати та компенсувати дефіцит кваліфікованих працівників. Прогностична аналітика також може допомогти визначити зміни на ринку рано та реагувати відповідно.
Питання: Чи повинна Німеччина також реагувати політично? Що ви думаєте про контрзаходи?
Лічильник -Дути -це подвійний меч. Однак ви можете чинити тиск на Сполучені Штати за короткий термін, але у вас є ризик ескалації в торговельному конфлікті. Натомість Німеччина разом з ЄС повинна покладатися на дипломатичні рішення та підробляти альянси з іншими торговими партнерами. Більш тісна співпраця з такими країнами, як Китай чи Індія, може допомогти відносити вплив США.
Питання: Якщо ми поглянемо в майбутнє - які тривалий термін дії таких протекціоністських заходів?
У довгостроковій перспективі Трамп-Зельль може зробити німецьку промисловість каталізатором інновацій та трансформації. Наші компанії завжди були найсильнішими, коли вони стикалися з викликами. Нинішня ситуація може:
Прискорити трансформацію до більшої стійкості.
Поверніть фокус на продуктах високого класу, які користуються попитом у всьому світі.
Подальше розширюйте конкурентну перевагу в оцифровій та автоматизації.
Однак ми не повинні забувати, що протекціонізм також дестабілізує глобальну торгову систему. Тут політика та бізнес повинні встановлювати чіткі межі.
Питання: Які довгострокові вчення повинні витягнути з цієї ситуації німецька галузь?
Найважливіше вчення полягає в тому, що ви не повинні робити себе залежним від одного ринку - незалежно від того, наскільки він великий чи прибутковий. Крім того, компанії повинні більше інвестувати в дослідження та розробки, щоб залишатися технологічно провідними. Зрештою, Німеччина повинна стати більш привабливою як місце, наприклад, через кращі рамкові умови для інновацій та інвестицій.
Питання: Чи є якісь поради для німецьких компаній?
Гнучкість має вирішальне значення. Здатність швидко адаптуватися до нових умов вирішить про успіх чи невдачу. Компанії повинні не лише реагувати на ризики, вони також повинні шукати можливості - будь то через нові ринки, технології чи партнерські стосунки. Незважаючи на проблеми можливих Трамп-Зель, німецька промисловість має багато стратегічних варіантів. Розумна суміш інновацій, диверсифікації та міжнародного співробітництва має вирішальне значення.
Підходить для цього: