Часті вузькі місця в логістиці - методи та заходи для усунення

Розчинити логістичні блоки: стратегії ідентифікації та рішення

Вулить в внутрішньологістиці та логістиці, як правило, виникають, коли певні процеси, ресурси чи системи не працюють з необхідною ефективністю і, таким чином, уповільнюють весь потік або потік товарів. Ці вузькі місця призводять до затримок, збільшення витрат та зниження продуктивності. Далі описані найпоширеніші вузькі місця в логістиці та внутрішньології, а також методи ідентифікації та видалення.

1. Проблеми з потужністю

Перевантаження приміщень для зберігання, засоби транспорту чи персоналу може призвести до затримок. Неадекватне планування потужностей або коливання попиту посилюють ці проблеми.

2. Підготовка матеріалу

Труднощі з доставкою або неправильне забезпечення матеріалів (наприклад, неправильна кількість або якість) призводять до затримок у виробництві та збільшення часу пошуку працівників.

3. Неефективне управління складом

Неправильно сплановані потреби матеріалів або неефективне управління запасами можуть призвести до вузьких місць або надлишків складів, що перешкоджає потоку матеріалу.

4. Транспортні затримки

Вулить часто виникають із неадекватної кількості засобів транспорту або перевантажених транспортних маршрутів, що сповільнює потік товарів.

5. застарілі системи та технології

Ручні або застарілі адміністративні системи можуть сильно перешкоджати операції та спричинити вузькі місця. Сучасні технології, такі як автоматизовані системи управління складом, можуть допомогти тут.

6. Відсутність прозорості та спілкування

Плутанина процесів та погана внутрішня комунікація означають, що проблеми не визнані вчасно, що призводить до затримок та неефективності.

7. Відсутність персоналу або погано навченого персоналу

Вузькі місця можуть виникати у зниклих персоналу або недостатньо підготовлених працівників, особливо якщо вони не в змозі ефективно виконувати завдання.

Методи визначення вузьких місць

1.

Простим методом ідентифікації вузьких місць є спостереження за виробничим процесом по ланцюгу вартості. Машини, процеси та запаси аналізуються для пошуку вузьких місць.

2. Моніторинг аналізу даних та KPI

Аналіз відповідних ключових показників (KPI), таких як час виробництва, часи та швидкість пропускної здатності, допомагає визначити вузькі місця на ранній стадії.

3. Опитування працівників

Співробітники часто можуть розпізнати вузькі місця швидше, ніж зовнішні спостерігачі. Регулярні опитування можуть надавати цінні посилання на неефективні процеси.

4. Модельні моделі

Віртуальні репліки процесів дозволяють заздалегідь імітувати потенційні вузькі місця та тестові рішення.

Заходи для видалення вузьких місць

1. Оптимізація процесів

Регулярні перевірки процесів та оптимізація допомагають усунути неефективність та покращити потік матеріалу.

2 Використовуйте технології автоматизації

Використання сучасних технологій, таких як автоматизовані системи зберігання або системні систем, може підвищити ефективність та запобігти вузькому місці транспорту матеріалів.

3. Збільшити потужність

Використовуючи додаткові ресурси, такі як більше приміщень для зберігання, засоби транспорту чи персоналу, можна уникнути вузьких місць.

4. Навчання персоналу

Регулярне навчання персоналу гарантує, що працівники працюють ефективніше та роблять менше помилок, що покращує загальну ефективність.

5. Покращене планування та координація

Детальне планування логістичних процесів від закупівель до доставки може допомогти визначити та уникнути потенційних вузьких місць на ранній стадії.

За допомогою систематичного аналізу процесів та цілеспрямованого використання сучасних технологій багато з цих вузьких місць можуть бути ідентифіковані та усунені, що значно підвищує ефективність внутрішньології.

Підходить для цього:

• Факти для близьких та буферних таборів - Оптимізація логістики та зменшення витрат

"Прогулянка з вузьким місцем" - це перевірена процедура ідентифікації та усунення вузьких місць у логістиці та внутрішньології. Вузолки, так звані «вузькі місця», -це процеси або обмеження потужностей, які сповільнюють потік матеріалу і, таким чином, погіршують всю експлуатаційну послідовність. Для того, щоб забезпечити плавний та ефективний ланцюг товарів та матеріалів, важливо розпізнати та виправити такі вузькі місця на ранній стадії. Метод Walleck Walk пропонує систематичний підхід для розкриття та оптимізації слабких місць у складських процесах. У сучасній логістиці, в якій вимоги до гнучкості та швидкості постійно збільшуються, ця технологія стає все більш важливою.

Що таке прогулянка на вузькому місці?

Прогулянка з вузьким місцем відноситься до структурованого аналізу логістичної системи, в якій слабкі точки ідентифікуються в режимі реального часу по ланцюгу процесу "пішки". Співробітники включаються безпосередньо в аналіз, оскільки вони можуть сприяти цінній відомості та досвіду їх щоденного використання відповідних процесів. Ця пряма інтеграція персоналу приносить переваги, оскільки вузькі місця часто не можуть бути виявлені виключно технічними даними або ключовими цифрами, а шляхом дотримання фактичного потоку процесу. Таким чином, прогулянка вузької кулі пропонує перспективу, орієнтовану на практику, і відкриває нові підходи, які часто не помічають звичайних аналізів.

Метою є отримання детального «знімка» поточної роботи за допомогою систематичних спостережень, розмов та аналізів даних. Це розкриває вузькі місця в таких процесах, як матеріали, зберігання, вибір або доставка. Цей метод особливо корисний при внутрішньологічній, оскільки багато малих масштабних процесів часто блокуються і впливають один на одного.

Чому логістика вузьких місць?

Вузли можуть бути викликані різноманітними факторами, які можуть мати як персонал, так і технічні чи структурні причини. Вони часто є результатом недостатньої ємності для зберігання, застарілих технологій або неадекватних процесів. Інші фактори можуть бути неадекватною автоматизацією, відсутні інтерфейси між окремими процесами або відсутністю підготовки персоналу. У часи оцифрування та автоматизації вузькі місця також можуть виникати з високої залежності від ІТ -систем, які можуть паралізувати всю операцію у разі збоїв або несправностей.

Точний аналіз того, як вузька прогулянка дозволяє цим причинам. Вузькі місця часто виникають із збільшення швидкості та гнучкості в логістиці. Багато компаній знаходяться під тиском, щоб забезпечити поставки за дуже короткий час і все ще працюють на витратах. Якщо ці вимоги не будуть повністю виконані, процеси можна зупинити, і є затримки, які проходять через весь логістичний ланцюг.

Методологія прогулянки вузьким місцем

Прогулянка з вузьким місцем починається з визначення зони аналізу та цілей. Як правило, визначається конкретна область процесу, в якій підозрюють вузькі місця. Мультидисциплінарна команда логістики, складів та техніків проходить поетапно весь процес процесу, щоб знайти можливі вузькі моменти. Зверніть увагу на такі особливості, як:

• Час очікування: де і чому виникають час очікування? Чи є процеси, які неодноразово зупиняються?
• Транспортні маршрути: Чи оптимізовані шляхи між окремими станціями зберігання або машинами, чи тривалі транспортні маршрути призводять до затримок?
• Робочі місця: чи є робочі місця ергономічно та налаштовані для течії, чи є додаткові пішохідні доріжки через несприятливе розміщення?
• Обмеження ємності: де відбувається перевантаження? Чи обмежені машини чи системи у вашій продуктивності?

Спостереження обговорюються та записуються безпосередньо на місці. У той же час працівники розмовляють з працівниками у відповідних сферах, щоб зрозуміти свої щоденні проблеми. Інтегруючи персонал, проводиться не тільки теоретичні аналізи, але й враховується практична перспектива, що може призвести до більш реалістичних та безпосередньо реалізованих заходів оптимізації.

Роль оцифрування в прогулянці з вузьким місцем

Оцифровка стає все більш важливою в сучасних логістичних процесах. Цифрові системи, такі як системи управління складами, відстеження в режимі реального часу та великі аналізи даних, можуть рішуче підтримувати прогулянку вузьким місцем. Наприклад, використання датчиків та аналізів даних може допомогти розташувати слабкі місця більш точно та об'єктивніше. Програмне забезпечення для управління складом дозволяє певні ключові показники, такі як час пропускної здатності, зайнятість та запаси для моніторингу в режимі реального часу та для визначення відхилень на ранніх термінах.

Цифрова підтримка доповнює прогулянку вузьким місцем, підкреслюючи суб'єктивні враження та спостереження з важкими даними. Це створює більш вичерпне зображення процесів, і можливі вузькі місця можна визначити не лише, але й кількісно оцінюються. Оцифровка також створює основу для подальшої автоматизації та оптимізації процесів. Використовуючи робототехніку та автоматизовані системи, ефективність внутрішньологістики може ще більше збільшуватися, і залежність від ручних працівників у критичних областях може бути зменшена.

Заходи для видалення вузьких місць

Після виявлення вузьких місць важливо вжити заходів для їх видалення. Це можна зробити у вигляді структурних коригувань, оптимізації робочих процесів або інвестуванням у нові технології. Можливі підходи до видалення вузьких місць можуть бути:

1. Оптимізація процесів

Значні вдосконалення часто можна досягти за допомогою простих змін та коригувань робочих процесів. Наприклад, матеріальні шляхи можуть бути оптимізовані або робочі місця можуть бути розроблені більш ергономічними.

2. Розширення потужностей

У повторних вузьких місцях може знадобитися розширення можливостей машини або зберігання. Однак це слід ретельно перевірити з урахуванням економічної ефективності та фактичних потреб.

3. Автоматизація

Автоматизація певних робочих кроків може бути звільнена від персоналу та підвищити ефективність. Прикладами цього є автоматизовані системи підтримки, транспортні системи без водіїв та робототехніка у виборі.

4. Навчання персоналу

Добре підготовлена ​​робоча сила може зробити процеси набагато ефективнішими. Завдяки регулярній підготовці та подальшій підготовці персонал може мати можливість незалежно визнати вузькі місця та приносити пропозиції щодо вдосконалення.

5. Використання технології

Сучасні системи управління складами та технології IoT пропонують далекосяжні можливості для моніторингу та оптимізації процесів. Використання таких технологій можна розпізнати та уникати швидше.

Переваги прогулянки вузьким місцем

Прогулянка з вузьким місцем пропонує різноманітні переваги для внутрішньології. Метод порівняно недорогий, оскільки він не потребує складного технічного обладнання, а скоріше заснований на спостереженнях та ноу-хау працівників. Інтеграція персоналу також створює високий ступінь прийняття для подальших заходів щодо змін, оскільки самі працівники беруть участь у процесі рішення, і їх перспективи та потреби були враховані. Крім того, Whitleneck Walk забезпечує швидкі та практичні рішення, оскільки ідентифіковані вузькі місця можуть бути обговорені безпосередньо під час роботи та, якщо необхідно, можуть бути внесені негайні коригування.

Ще однією перевагою є постійне вдосконалення робочих процесів. Прогулянка на вузькому місці може використовуватися як повторювана процедура для забезпечення високої ефективності в логістиці в довгостроковій перспективі. Оптимізація процесів може бути використана для швидкого адаптації до змін та умов через регулярні проміжки часу.

Прогулянка вузького місця як цінний інструмент у сучасній логістиці

Вузьке вузьке місце являє собою ходити ефективним методом розпізнавання та усунення вузьких місць у логістиці. Практична процедура та включення працівників можуть бути ефективно ідентифіковані та можуть бути розроблені відповідні рішення. Особливо в часи збільшення вимог до швидкості та гнучкості в логістиці, Whitleneck Walk є цінним інструментом для забезпечення ефективності та конкурентоспроможності компанії в довгостроковій перспективі. Поєднання з сучасними цифровими посібниками, такими як системи управління складами та технології автоматизації, може додатково підвищити ефективність прогулянки вузьким місцем і, таким чином, створити значну додаткову цінність для внутрішньології. Систематичний підхід та відкрите спілкування з персоналом є важливими для досягнення найкращих результатів та оптимально адаптації логістичних процесів до вимог ринку.

У цьому сенсі Walfleck Walk не лише пропонує короткі стермі рішення, але й є підходом, який дозволяє забезпечити оптимізацію стійких процесів у внутрішньологіїстих і, таким чином, робить важливий внесок у підвищення загальної продуктивності компанії.

Підходить для цього:

• Місто - Земля - ​​Логістика та майбутні - стійкі логістичні стратегії: Інтеграція наближення та таборів буфера
• Оптимізація IoT: як логістика та внутрішньологістика використовують Інтернет речей (IoT) для покращення складських процесів