Центр кіберінновацій Бундесверу (CIHBw) діє як «резервуар для виконання завдань» – секрет успіху новаторів Бундесверу

### «Долина смерті» Бундесверу: Чому геніальні винаходи часто зазнають невдачі – і що змінюється зараз ### 180-денна революція: Як спеціальний підрозділ оцифровує Бундесвер з рекордною швидкістю ### Програмне забезпечення замість сталі: Радикальний план, який назавжди змінить оборону Німеччини ### Нові німецькі збройові заводи? Чому технологічні стартапи раптом полюбили Бундесвер ### Від ідеї до дрона за 6 місяців: Секрет успіху новаторів Бундесверу ###

1-й бал із зірками від солдатів: цей «Do-Tank» справді готує Бундесвер до майбутнього

Хоча громадське сприйняття Бундесверу часто характеризується повільною бюрократією та застарілим обладнанням, таємно діє підрозділ, який перевертає це сприйняття з ніг на голову. Центр кіберінновацій Бундесверу (CIHBw) діє як «резервний майданчик» і обіцяє те, що звучить як наукова фантастика в державному секторі: донести інноваційні високі технології від концепції до рук солдатів лише за 180 днів. Очолюваний Свеном Вайценеггером, цей центр виступає гнучким містом між динамічним світом цивільних технологій та стартапів і конкретними потребами військ.

Успіх можна виміряти: такі проекти, як виявлення дезінформації на основі штучного інтелекту та рятівні дрони з мінно-вишукувальними механізмами, вже використовуються та досягають рейтингу задоволеності серед солдатів «вищого ґатунку». Але, незважаючи на цю вражаючу швидкість, революція стикається зі знайомою німецькою стіною: законом про державні закупівлі. Після успішного випробування прототипу багато перспективних проектів потрапляють у так звану «долину смерті», де масштабування для широкого використання не вдається через жорсткі процеси закупівель. Ця битва між швидкістю інновацій та бюрократичною інерцією відбувається на тлі нової ери, в якій такі концепції, як «програмно-визначена оборона» та стрімкий розвиток німецької сцени DefenseTech, фундаментально переосмислюють майбутнє національної оборони.

Що таке Центр кіберінновацій Бундесверу та яка його місія?

Центр кіберінновацій Бундесверу, або скорочено CIHBw, розглядає себе як агента змін для німецьких збройних сил і вважається першим військовим підрозділом цифрових інновацій у Європі. З 2020 року цей «танк» очолює Свен Вайценеггер, який прагне розширити можливості Бундесверу для виконання його національної та союзної оборонної місії завдяки цифровій досконалості та технологічному суверенітету.

Цей центр виступає ключовим інтерфейсом між цивільним світом технологій та військовою системою. Солдати безпосередньо висловлюють свої конкретні потреби та проблеми, після чого CIHBw спеціально шукає готові до ринку, переважно цивільні технології, та впроваджує їх у практику Бундесверу. Мета чітко визначена: розробити рішення, які спрощують повсякденне військове життя та зміцнюють оперативну готовність військ.

Стратегічне управління здійснює безпосередньо Федеральне міністерство оборони, тоді як технічне керівництво покладається на Департамент кібернетичних та інформаційних технологій. З формально-правової точки зору, CIHBw є частиною BWI GmbH. Така структура дозволяє інноваційному підрозділу гнучко реагувати на дедалі коротші цикли розробки та просувати як розробки подвійного використання, так і суто військові розробки.

Як працює швидке впровадження інновацій на практиці?

Вражаюча швидкість впровадження інновацій Центром кіберінновацій відображається в конкретних цифрах: «Ми можемо доставити щось на солдатський двір протягом 180 днів», – пояснює директор Свен Вайценеггер. Цей термін вважається швидкістю світла в державному секторі та являє собою фундаментальну відмінність від традиційних процесів закупівель.

З моменту свого створення Хаб запустив понад 200 проектів, 40 з яких активно розгортаються військовими. Цей рівень успіху, приблизно 20 відсотків, відображає його прагматичний підхід, який не вимагає повної розробки кожної ідеї. Одним із відомих прикладів є система виявлення дезінформації на таких платформах, як Telegram. Інший проект рятує життя під час операцій з розмінування завдяки використанню дронів.

Команда CIHBw є навмисно міждисциплінарною та складається з цивільних осіб та солдатів. Близько половини співробітників – резервісти, які проходять тимчасову військову підготовку. Ця ротація постійно привносить нові знання в організацію та забезпечує постійне оновлення можливостей. Експерти з ІТ, штучного інтелекту, комунікацій та стартапів доповнюють команду та надають необхідний досвід для швидкої розробки проектів.

Яку роль відіграє зворотний зв'язок від солдатів і як вимірюється задоволеність користувачів?

Ключовим фактором успіху Центру кіберінновацій є безпосередня участь кінцевих користувачів. «Рівень задоволеності наших користувачів становить 9,5 – у шкільних оцінках це було б A+», – наголошує Свен Вайценеггер. Цей надзвичайно високий рівень задоволеності ґрунтується на систематичній системі зворотного зв’язку, яка використовує різні канали.

Зворотній зв'язок надходить безпосередньо від самих солдатів. Вони пишуть через LinkedIn, електронною поштою або звертаються безпосередньо до центру. Таке пряме спілкування створює основу довіри та гарантує, що розроблені рішення дійсно відповідають потребам військ. Принцип «Хто повідомляє про проблему, той є частиною рішення» послідовно застосовується та вважається рецептом успіху CIHBw.

Під час розробки та впровадження проектів основна увага приділяється потребам користувачів – військовослужбовців. Усі розроблені проекти та прототипи тестуються на місці разом із військовослужбовцями, щоб переконатися, що вони дійсно додають цінності щоденним операціям та дозволяють виконувати щоденні завдання швидше та легше.

Особливу якість оцінювання додають солдати. Вайценеггер зазначає: «Під час тестів та обговорень солдати неймовірно точні. Вони можуть точно визначити, чи є рішення справді штучним інтелектом, чи це просто маркетинг». Такий об’єктивний та точний підхід допомагає відрізнити справжні інновації від просто маркетингових обіцянок.

Що таке «долина смерті» і чому масштабування часто не вдається через законодавство про закупівлі?

Термін «долина смерті» описує критичний етап між успішним випробуванням прототипу та його масштабуванням для широкого використання. Вайценеггер яскраво пояснює проблему: «Ми здатні доставити щось на солдатський двір протягом 180 днів. Це блискавична швидкість у державному секторі. Але після цього ми часто стикаємося з «долиною смерті» – ми щось випробували, знаємо, що це працює, але масштабування не вдається через закон про державні закупівлі».

У військовому та оборонному секторі «долина смерті» описує розрив між перспективною концепцією чи прототипом та переходом до офіційної програми чи оперативного використання. До труднощів належать забезпечення фінансування, демонстрація оперативної цінності та адаптація до існуючих процесів військових закупівель.

Німецький закон про державні закупівлі, який має забезпечувати прозорість та конкуренцію, часто стає перешкодою для швидких інновацій на практиці. Хоча CIHBw може діяти дуже гнучко під час експериментальної фази, більші закупівлі повинні дотримуватися звичайних процедур закупівель. Вони традиційно розроблені для відомих постачальників та тривалих процедур, що суперечить природі швидкого, ітеративного розвитку технологій.

Проблема посилюється тим фактом, що понад 20 відсотків усіх тендерів на державні закупівлі у 2018 році завершилися лише однією заявкою, незважаючи на те, що тендери проводилися по всій Європі. Середня кількість заявок скоротилася з дев'яти до чотирьох між 2009 і 2018 роками, що на 54 відсотки менше.

Які реформи закупівель плануються або вже впроваджені?

Уряд Німеччини визнав, що існуючу систему закупівель необхідно реформувати, щоб йти в ногу з вимогами цієї мінливої ​​епохи. У липні 2025 року Кабінет міністрів ухвалив законопроект про прискорене планування та закупівлі для Бундесверу. Цей Закон Бундесверу про прискорене планування та закупівлі (BwPBBG) є послідовним подальшим розвитком першого Закону Бундесверу про прискорене планування та закупівлі.

Новий закон розширює сферу застосування, охоплюючи всі «контракти для задоволення потреб Бундесверу», а не лише військове обладнання. Це важливо, оскільки «цивільна» продукція часто може бути вирішальною для ефективної роботи Бундесверу. Крім того, під дію закону підпадають усі будівельні проекти та послуги з планування для Бундесверу, незалежно від того, чи пов'язані вони з обороною, чи з безпекою.

Зміст закону було розширено, включивши важливі аспекти: окрім уже пропагованих швидких закупівель доступної на ринку продукції, пріоритетом тепер також є закупівля інноваційних рішень з метою забезпечення середньострокової та довгострокової продуктивності Бундесверу. Були створені конкретні інструменти, такі як інноваційне партнерство як процедура закупівель та пріоритетність функціональних специфікацій.

Також розширено можливість встановлення конкретних цілей для створення цінності в Європі – з метою забезпечення європейського та національного суверенітету. Однак експерти наголошують, що одних лише правових норм не можна досягти цих цілей – вирішальним є їх впровадження та реалізація в конкретних закупівлях.

Що означає «програмно-визначена оборона» для майбутнього Бундесверу?

Програмно-визначена оборона (SDD) являє собою фундаментальну зміну парадигми у військовому мисленні. Замість того, щоб зосереджуватися переважно на апаратному забезпеченні, програмне забезпечення стає ключовим фактором військової переваги. У листопаді 2023 року група експертів з Міністерства оборони Німеччини, промисловості та Bitkom опублікувала спільний документ з висловленням позиції з цього питання.

Суть SDD полягає в роз'єднанні датчиків та ефекторів, програмного та апаратного забезпечення, а також даних та додатків. Потім вони гнучко об'єднуються в мережеві системи, орієнтовані на дані. Адаптація до нових загроз має бути можливою за допомогою оновлень програмного забезпечення, без необхідності внесення фізичних змін до апаратного забезпечення.

Сучасні системи озброєння вже понад 80 відсотків визначені програмним забезпеченням, проте основна увага в озброєнні та закупівлях все ще зосереджена на апаратному забезпеченні. SDD прагне змінити це та створити умови для швидкого реагування на зміну загроз шляхом виключно програмної адаптації.

Концепцію було розділено на шість ключових напрямків дослідження: Foundation@SDDBw для базової ІТ-інфраструктури, Rapid Development & Deployment@SDDBw для гнучкої розробки програмного забезпечення, методи штучного інтелекту як інструменти забезпечення, інформаційна безпека та інші аспекти, які разом утворюють цілісну загальну конструкцію. Для Вайценеггера бачення чітке: «Я мрію про технологічний суверенітет, який працює на основі інтерфейсу. Програмно-визначена оборона за замовчуванням».

Центр безпеки та оборони пропонує обґрунтовані поради та поточну інформацію з метою ефективного підтримки компаній та організацій у зміцненні їх ролі в європейській політиці безпеки та оборони. У тісному зв’язку з робочою групою МСП Connect він просуває невеликі та середні компанії (МСП), зокрема, які хочуть додатково розширити свою інноваційну силу та конкурентоспроможність у галузі оборони. Як центральна контактна точка, центр створює рішучий міст між МСП та європейською стратегією оборони.

Підходить для цього:

• Захист робочої групи МСП - зміцнення МСП в європейській обороні

Як розвивалася сцена оборонних стартапів?

Протягом десятиліть німецькі стартапи та інвестори ігнорували військові інновації через переконання, зручність або страх поганої репутації в пресі. Однак таке ставлення дедалі більше руйнується. Війна в Україні, повернення політики великих держав та відкрита залежність Європи від оборонних технологій США змусили переосмислити це питання.

«Ми спостерігаємо масове відтік коштів. Частково через відповідальність, а частково через наявність вагомих бізнес-обґрунтувань», – зазначає Вайценеггер. Ця тенденція відображається в інвестиційних показниках: стартапи, такі як Alpine Eagle, отримали 10,25 мільйона євро на технології захисту від дронів, тоді як Arx Robotics залучила понад 50 мільйонів євро на автономні безпілотні наземні транспортні засоби.

Однак, опитування Bitkom серед 44 засновників стартапів у сфері DefTech та подвійного використання також виявило проблеми: 71 відсоток вважає поточний оборонний потенціал Німеччини низьким, а 25 відсотків навіть вважають його дуже низьким. Усі респонденти закликають до спрощення та прискорення процесів закупівель.

84 відсотки стартапів вважають реальні лабораторії необхідними для тестування інновацій. Ще 84 відсотки виступають за збільшення державних інвестицій у оборонні стартапи. Найважливішим німецьким стартапом у сфері оборонних технологій зараз є Helsing, який став найціннішим стартапом Німеччини.

Однак Вайценеггер залишається реалістом: «Звичайно, не 70 стартапів, що займаються безпілотниками, виживуть. Консолідація відбудеться – але саме це підживлює інновації». Він проводить чітку межу: «Ми не є традиційною оборонною промисловістю. Наша увага зосереджена на цифровізації; на всьому, що забезпечує перевагу на полі бою».

Які конкретні інноваційні проекти вже використовуються?

Центр кіберінновацій може похвалитися вражаючим послужним списком успішних інноваційних проектів. З понад 200 запущених проектів 40 вже активно впроваджуються у військових. Ці проекти охоплюють широкий спектр застосувань, що спеціально покращують повсякденне життя військових.

Яскравим прикладом є система виявлення дезінформації на таких платформах, як Telegram. Цей інструмент допомагає Збройним силам Німеччини відрізняти факти від навмисно поширеної дезінформації в умовах інформаційного перевантаження цифрової епохи. З огляду на зростаючу важливість інформаційної війни, це є критично важливою можливістю.

Ще один рятівний проект використовує дрони для виявлення мін. Ця технологія дозволяє досліджувати небезпечні зони з безпечної відстані, захищаючи життя солдатів. Використання безпілотних систем для таких завдань є прикладом того, як цивільні технології можна адаптувати для військових цілей.

У жовтні 2024 року CIHBw представила міністру оборони Борису Пісторіусу новітні розробки в галузі захисту від безпілотників. Найяскравішою подією стали успішні польові навчання з безпілотником-перехоплювачем від мюнхенського стартапу. Безпілотники-перехоплювачі виявилися значно швидшими, ніж очікувалося, і змогли успішно нейтралізувати атакуючі безпілотники на великих відстанях і висотах.

У співпраці з підрозділами армійської розвідки реалізуються подальші інноваційні проекти під девізом «Досліджуйте незвідане». Вже представлено десять прототипів у галузі програмно-визначеної оборони, всі розроблені самими солдатами Бундесверу.

Як забезпечується баланс між інноваціями та військовою безпекою?

Завдання узгодження інновацій з високими вимогами безпеки військового сектору вимагає добре продуманого підходу. CIHBw розробив для цієї мети спеціальні процедури та структури, які можуть забезпечити як швидкість, так і безпеку.

Центральним компонентом є інноваційна лабораторія System Soldier в Ердінгу, де технічні концепції зустрічаються з військовою реальністю. У змодельованих оперативних ситуаціях рішення можуть бути випробувані, адаптовані та оптимізовані для майбутнього використання. Такий підхід дозволяє не лише розробляти технології, але й перевіряти їхню придатність у реальних умовах.

Проєкти поділені на два паралельні формати: практичний напрямок орієнтований на команди, які можуть розробити операційні прототипи лише за кілька місяців. Трек «лунні випробування» пропонує простір для перспективних ідей на ранніх стадіях, що втілюють нові підходи. Обидва напрямки підтримуються коучингом та прямим зворотним зв'язком від зацікавлених сторін.

Інформаційна безпека відіграє центральну роль у програмно-визначеній обороні (Software Defined Defense) та була визначена як окремий напрямок дослідження під назвою «InfoSec@SDDBw». Це демонструє, що кібербезпека враховується з самого початку, а не додається пізніше.

Близькість до військ є вирішальним фактором безпеки. Безпосередня участь солдатів у процесах розробки гарантує, що будуть використовуватися лише ті рішення, які працюють у реальних оперативних умовах. Точна оцінка солдатами допомагає відрізнити справжні інновації від поверхневих обіцянок.

Яку роль відіграють міжнародна співпраця та сумісність з НАТО?

Міжнародний вимір відіграє дедалі важливішу роль в інноваційних зусиллях Бундесверу. Програмно-визначена оборона чітко спрямована на розширення оперативної сумісності всередині збройних сил та з союзниками. Ці «мережеві операції» є важливими для сучасних багатодоменних операцій.

Концепція передбачає, що лише сумісні системи дозволять Німеччині швидко реагувати на надзвичайні ситуації. Вайценеггер наголошує: «Для мене це не лише військова сила, а й культурний зсув: від простого запобігання помилкам до культури навчання».

НАТО розглядає цифровізацію як спосіб об'єднання своїх збройних сил у всіх сферах — наземній, повітряній, морській, кібер- та космічній. Це дозволить швидше приймати рішення на основі достовірніших даних і зробить власні сили більш стійкими до несподіванок противника.

Практичні приклади міжнародної співпраці можна побачити у спільних інноваційних форматах. Конкурс SPECTRA Challenge, який проводять Агентство з кібербезпеки, CIHBw та Лабораторія інновацій System Soldier, шукає рішення для електронних загроз безпілотним системам. Такі міжгалузеві формати створюють нові можливості для співпраці між різними німецькими установами.

Інноваційний фонд НАТО вже інвестує в німецькі стартапи, такі як Arx Robotics, демонструючи, що важливість інновацій визнається також на рівні Альянсу. Ці фінансові зв'язки не лише створюють капітал, а й стратегічні партнерства, які можуть сприяти оперативній сумісності.

Яке майбутнє бачення цифрового Бундесверу?

Бачення Вайценеггера щодо технологічно суверенного Бундесверу на основі інтерфейсу, що базується на принципі «Програмно-визначеної оборони за замовчуванням», вказує шлях у майбутнє. Ця трансформація виходить далеко за рамки чистих технологій і вимагає фундаментального культурного зрушення у збройних силах.

Основна увага приділяється створенню модульних, багаторазових програмних компонентів, які можна швидко замінювати та оновлювати. Це дає змогу реагувати на нові загрози за допомогою оновлень програмного забезпечення без необхідності вносити фізичні модифікації до обладнання. Покращення можливостей та продуктивності впроваджуються за потреби шляхом швидкої адаптації програмного забезпечення.

Цифровізація поля бою та можливості командування та управління збройними силами є основою Спеціального фонду Бундесверу. Компонент «Командування та цифровізація» має на меті створити адаптивну, безпечну та сумісну інформаційно-комунікаційну мережу та значно покращити можливості командування та управління внеском Німеччини в НАТО.

Багатодоменні операції між рівними супротивниками стануть стандартом на полі бою майбутнього. Тому Бундесвер повинен готуватися до операцій, які відбуватимуться одночасно на землі, в повітрі, на морі, в космосі та кіберпросторі. Програмне забезпечення стане вирішальним компонентом для успішної координації та виконання таких складних операцій.

Вайценеггер залишається оптимістом: «Багато хто вже прокинувся. Важливо чесно говорити про свої занепокоєння та сподівання. З цього може щось вирости». Його бачення — це Бундесвер, який буде більш цифровим, ніж багато хто вважає сьогодні, — сила, яка може виконати свою місію національної та союзної оборони завдяки інноваціям та технологічній досконалості.

Які виклики залишаються і як їх можна подолати?

Незважаючи на вражаючі успіхи Центру кіберінновацій, залишаються структурні проблеми, які стоять на заваді сталій трансформації. Законодавство про державні закупівлі залишається міцним горішком. Хоча центр може працювати дуже гнучко на етапі створення прототипів, масштабування часто не вдається через жорсткі процеси закупівель.

Вайценеггер закликає до «більшої швидкості, більшої сміливості та більшого прагматизму». Для нього інновації означають не лише розробку нових речей, а й своєчасне їх зупинення. «Отримані знання набагато важливіші за кінцевий результат. Урядові структури можуть навчитися у стартапів, як справлятися зі сміливістю час від часу відмовлятися від проектів». Ця культура навчання контрастує з традиційним менталітетом уникнення помилок у державному управлінні.

Ринки закупівель демонструють тривожні тенденції: кількість учасників торгів скоротилася на 54 відсотки між 2009 і 2018 роками. Важливо підвищити стимули для подання заявок на контракти Бундесверу, щоб зробити інструмент економічно вигідної конкуренції на торгах ефективним.

Bitkom закликає до щонайменше 30 флагманських співпраць між Бундесвером та стартапами в оборонному секторі та секторі подвійного використання до 2030 року. CIHBw буде надано значний бюджет, який буде розміщено як фінансовий коридор у Федеральному відомстві збройних сил (BAAINBw), а також матиме право впроваджувати інновації у війська значною мірою самостійно.

Рішення полягає в цілісному підході: експериментальні формати та структури рамкових контрактів для швидшого закупівлі цифрових рішень, гнучкі методи залучення постачальників та користувачів для спільної розробки рішень. Інноваційні бюджети можуть сприяти динамічності та гнучкості, тоді як нові моделі тендерів та контрактів дозволяють різним постачальникам ефективно об'єднувати свої можливості.

Трансформація вже розпочалася, але вона все ще вимагає політичної волі, структурних реформ та культурних змін. Тільки тоді бачення цифрового, інноваційного та оперативно готового Бундесверу може стати реальністю.

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Керівник розвитку бізнесу

Голова Робоча група оборони МСП

LinkedIn

 

 

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

зв’язатися зі мною під Вольфенштейном ∂ xpert.digital

зателефонуйте мені під +49 89 674 804 (Мюнхен)

LinkedIn
 

 

В даний час глобальна економіка переживає фундаментальну зміну, зламану епоху, яка хитає наріжними каменями глобальної логістики. Епоха гіперглобалізації, яка характеризувалася непохитним прагненням до максимальної ефективності та принципу «справедливого вчасно», поступається місцем новій реальності. Це характеризується глибокими структурними перервами, геополітичними зрушеннями та прогресивною економічною політичною фрагментацією. Планування міжнародних ринків та ланцюгів поставок, які колись вважалися, звичайно, розчиняються і замінюються фазою зростаючої невизначеності.

Підходить для цього:

• Стратегічна стійкість у фрагментованому світі завдяки інтелектуальній інфраструктурі та автоматизації - Профіль вимог експерта з логістики подвійного використання