Битва за майбутнє обчислювальної техніки – змагання та колаборації у сфері розумних окулярів: Apple проти Meta проти Google проти Samsung

Інноваційна конкуренція: як розумні окуляри змінюють технології, що носяться

Ринок розумних окулярів стає одним із найконкурентніших секторів у технологічній галузі, де чотири гіганти — Apple, Meta, Google та Samsung — змагаються за домінування. Хоча Meta вже досягла початкового комерційного успіху зі своїми розумними окулярами Ray-Ban, Apple, Google та Samsung готуються вийти на цей ринок, кожен з яких дотримується різних стратегічних підходів. Apple планує випустити окуляри на базі штучного інтелекту без можливостей доповненої реальності (AR) до кінця 2026 року, позиціонуючи їх як прямого конкурента продуктів Meta. Google намагається почати все спочатку після провалу Google Glass зі своєю платформою Android XR та стратегічними партнерствами. Samsung прагне до швидкого запуску на ринок своїх окулярів Haean пізніше цього року. Ці події вказують на жорстку конкуренцію, яка може революціонізувати всю індустрію носимих технологій.

Підходить для цього:

• Xpert дослідження на "Ринок розумних окулярів" - аналіз проникнення на ринок, конкуренції та майбутніх тенденцій

Стратегічний редизайн Apple: від Vision Pro до повсякденних розумних окулярів

Apple реалізує амбітну подвійну стратегію в галузі доповненої реальності. Хоча Vision Pro, запущений у лютому 2024 року, з ціною 3500 доларів та громіздким дизайном, в першу чергу приваблює техноентузіастів, Apple одночасно працює над значно прагматичнішим рішенням. Згідно з галузевими звітами, генеральний директор Тім Кук оголосив розробку розумних окулярів головним пріоритетом, маючи чітку мету досягти лідируючої позиції на ринку, випередивши Meta.

Розумні окуляри Apple, випуск яких заплановано на кінець 2026 року, навмисно використовують інший підхід, ніж технологічно вражаючий, але комерційно невдалий Vision Pro. Замість того, щоб зосереджуватися на складних функціях доповненої реальності (AR), Apple зосереджується на основних функціях на базі штучного інтелекту, таких як запис фото та відео, керування музикою, переклад у реальному часі та підтримка Siri з урахуванням контексту. Це стратегічне рішення відображає усвідомлення Apple того, що технологія для повноцінних окулярів доповненої реальності ще не готова для ринку – необхідні компоненти наразі занадто великі та дорогі для легкої конструкції окулярів.

Apple планує розпочати масове виробництво прототипів вже наприкінці 2025 року, щоб вчасно підготувати готовий до виходу на ринок продукт для світового запуску наприкінці 2026 року. Внутрішньо компанія описує його як продукт кращої якості порівняно з Meta, зі значно вищими стандартами щодо матеріалів та якості збірки. В окулярах використовуватиметься спеціально розроблений чіп, заснований на енергоефективній технології Apple Watch та оптимізований для використання в носимих пристроях.

Лідерство Meta на ринку: усталена присутність завдяки постійним інноваціям

Meta вже зайняла лідируючі позиції на ринку розумних окулярів, що все ще розвивається, завдяки своїм розумним окулярам Ray-Ban. Окуляри, розроблені у співпраці з EssilorLuxottica, очевидно, зустріли значний попит, тому виробник Ray-Ban, як повідомляється, має намір суттєво збільшити виробництво. Цей комерційний успіх дає Meta вирішальну перевагу в гонці за сприйняття розумних окулярів споживачами.

Однак компанія не зупиняється на досягнутому, а постійно розширює функціональність своїх розумних окулярів. Останні оновлення включають вражаючі функції штучного інтелекту, такі як переклад мовлення в режимі реального часу для іспанської, французької та італійської мов; покращені розмовні навички завдяки інтегрованому штучному інтелекту Meta, що усуває необхідність повторних команд «Hey Meta»; та можливість запам’ятовувати візуально отриману інформацію. Крім того, окуляри отримали нові практичні функції, такі як сканування QR-кодів, редагування відео в реальному часі та безперебійна інтеграція зі потоковими сервісами, такими як iHeartRadio та Audible.

Meta паралельно працює над наступним поколінням своїх окулярів Orion AR, масове виробництво яких розпочнеться лише за кілька років. Ці прототипи демонструють довгостроковий потенціал, але наразі є дорогими та технічно складними. Поточна стратегія поєднання перевіреної технології розумних окулярів із передовим штучним інтелектом виявляється розумною, оскільки вона поєднує практичні переваги з доступними цінами.

Новий початок Google: Android XR як платформна стратегія

Через дванадцять років після провалу Google Glass, Google робить абсолютно нову стратегічну спробу закріпитися на ринку розумних окулярів. З Android XR компанія створила платформу операційної системи, спеціально розроблену для доповненої реальності, яка безпосередньо переносить штучний інтелект у поле зору користувача. Цей підхід принципово відрізняється від оригінальної концепції Google Glass, оскільки цього разу основна увага приділяється дизайну, партнерству та практичній зручності повсякденного використання.

Платформа Android XR з центральним ядром – помічником зі штучним інтелектом Gemini – забезпечить такі функції, як навігація в реальному часі з видимими покроковими інструкціями, переклад у режимі реального часу під час розмов, голосова активація фото- та відеозйомки, а також керування календарем і повідомленнями в полі зору користувача. Google навмисно позиціонує систему як практичний, ненав’язливий повсякденний помічник, а не технологічний трюк.

Особливої ​​уваги заслуговує зосередженість Google на стратегічних партнерствах, щоб компенсувати власні слабкі сторони. Співпраця з Kering, материнською компанією кількох брендів окулярів класу люкс, має на меті забезпечити не лише технологічно вражаючі, а й естетично привабливі розумні окуляри. Це партнерство поєднує технологічний досвід Google з ноу-хау Kering у сфері моди та дизайну класу люкс, щоб зацікавити як технічно підкованих, так і тих, хто цінує стиль.

Прагнення Samsung до інновацій: ранній вихід на ринок з подвійною стратегією

Samsung дотримується агресивної стратегії щодо часових рамок і планує запустити свої розумні окуляри під назвою проекту «Haean» вже у 2025 році. Ці амбітні терміни можуть дати Samsung значну перевагу над Apple та Google, оскільки компанія одночасно розробляє як розумні окуляри, так і гарнітуру XR в рамках «Проекту Moohan».

Очікується, що окуляри Haean матимуть кілька камер і датчиків для точного відстеження рухів, включаючи 12-мегапіксельну камеру. Вони працюватимуть під управлінням Android XR, що підкреслює тісну співпрацю Samsung з Google. Samsung зараз працює над тим, щоб зробити окуляри зручнішими та легшими, що дозволить носити їх цілий день та адаптуватися до різних форм обличчя. Живлення забезпечуватиметься акумулятором ємністю 155 мАг, хоча багато деталей залишаються в таємниці.

Використання чіпа Snapdragon XR2 Plus Gen 2 як у смарт-окулярах, так і в гарнітурі XR демонструє амбіції Samsung створити цілісну лінійку продуктів. Ця подвійна стратегія дозволяє Samsung одночасно звертатися до різних сегментів ринку – від повсякденних смарт-окулярів до високоякісних продуктів XR. Якщо Samsung дійсно запустить обидві категорії продуктів до 2025 року, компанія може зайняти провідну роль у новій екосистемі XR.

Скористайтеся перевагами великого, п'ятикратного досвіду Xpert.Digital у комплексному пакеті послуг | Дослідження та розробки, XR, PR та оптимізація цифрової видимості - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць

Стратегічні партнерства як фактор успіху

Ринок розумних окулярів характеризується безліччю стратегічних альянсів, що демонструє, що жодна компанія не володіє всіма необхідними знаннями. Ці партнерства мають вирішальне значення для розробки ринково привабливих продуктів, оскільки вони поєднують технологічний досвід з ноу-хау в дизайні, виробничими можливостями та доступом до ринку.

Google визнав, що провал Google Glass частково пов'язаний з недостатньою зручністю використання та естетичними недоліками. Партнерство з Kering спеціально усуває ці недоліки, включаючи досвід у розробці продуктів з виробництва окулярів класу люкс. Крім того, Google співпрацює з відомими виробниками окулярів, такими як Warby Parker та Gentle Monster, щоб забезпечити вигляд розумних окулярів як звичайні окуляри для щоденного використання.

Samsung отримує вигоду від співпраці з Google, надаючи їй доступ до платформи Android XR, тоді як Qualcomm надає технологію чипсету. Це тристороннє партнерство дозволяє Samsung зосередитися на розробці та виробництві апаратного забезпечення, тоді як Google займається розробкою програмного забезпечення та інтеграцією штучного інтелекту. Meta, з іншого боку, покладається на своє перевірене партнерство з EssilorLuxottica для масштабування виробництва своїх успішних розумних окулярів Ray-Ban.

Apple, як правило, дотримується більш ізольованого підходу, розробляючи власні моделі штучного інтелекту, а не покладаючись на зовнішні рішення, такі як Meta Llama або Google Gemini. Ця стратегія відображає традиційну перевагу Apple до вертикальної інтеграції, але несе ризик збільшення часу розробки та збільшення витрат.

Підходить для цього:

• Тенденції та розробки в галузі розумних окулярів: досягнення в інтеграції дисплеїв та мініатюризації

Технологічна диференціація та стратегії позиціонування

Чотири технологічні гіганти мають різні пріоритети, щоб диференціювати себе на ринку розумних окулярів, що розвивається. Ці стратегічні відмінності відображають як їхні відповідні ключові компетенції, так і різні бачення майбутнього носимих технологій.

Apple в першу чергу зосереджена на інтеграції переваг своєї встановленої екосистеми та подальшому розвитку Siri як центрального елемента взаємодії. Заплановані розумні окуляри розроблені для безперебійної роботи з іншими пристроями Apple та будуть виготовлені з особливо високоякісних матеріалів та матеріалів для виготовлення. Хоча Apple прагне створити повноцінні AR-окуляри в довгостроковій перспективі, вона розглядає ці початкові розумні окуляри як необхідний проміжний крок для проникнення на ринок.

Meta позиціонує себе як піонер у соціальній взаємодії та практичних повсякденних функціях. Інтеграція живого перекладу, візуальної пам'яті та безперебійного підключення до соціальних мереж підкреслює зосередженість Meta на комунікації та способі життя. Компанія використовує свій досвід у соціальних мережах, щоб створити розумні окуляри як розширення цифрового соціального досвіду.

Google використовує свій досвід у сфері штучного інтелекту через Gemini та свою платформенну стратегію з Android XR. Цей підхід спрямований на перетворення розумних окулярів на інтелектуальних помічників, що надають контекстно-залежну інформацію та послуги. Сильні сторони Google у технологіях пошукових систем та машинному навчанні безпосередньо враховуються в розробці продуктів.

Samsung вирізняється швидкістю та інноваціями в апаратному забезпеченні. Запланований ранній вихід на ринок у 2025 році та паралельна розробка розумних окулярів і гарнітур XR демонструють амбіції Samsung бути сприйнятою як лідер інновацій. Компанія використовує свій виробничий досвід і партнерства в галузі чіпсетів, щоб пропонувати технологічно передові продукти за конкурентними цінами.

Розумні окуляри: наступна революція в споживчих технологіях

Зростаюча конкуренція на ринку розумних окулярів свідчить про фундаментальний зсув у споживчих технологіях. Усі чотири основні гравці розглядають розумні окуляри як потенційних наступників або принаймні доповнення до смартфонів, що підкреслює стратегічну важливість цього сегмента ринку. Різні часи виходу на ринок та стратегії позиціонування, ймовірно, призведуть до диференціації ринку, де різні сегменти користувачів отримають вигоду від спеціалізованих пропозицій.

Ранній вихід Meta на ринок та сформована база користувачів дають компанії значну перевагу у визначенні моделей використання та очікувань споживачів. Постійні оновлення функцій демонструють, що Meta активно формує ринок та встановлює стандарти. Однак запланований вихід Apple на ринок у 2026 році може підняти планку завдяки високій якості обладнання та інтеграції екосистеми.

Очікується, що роль стратегічних партнерств зростатиме, оскільки складність розробки продуктів перевантажує окремі компанії. Успішні розумні окуляри вимагають інтеграції передової технології чипсетів, складного програмного забезпечення, привабливого промислового дизайну, можливостей штучного інтелекту та виробничого досвіду. Жодна компанія не володіє всіма цими галузями однаково.

Наступні два роки будуть вирішальними для розвитку ринку. Запланований на 2025 рік запуск Samsung може дати важливе розуміння сприйняття споживачами та моделей використання. Вихід Apple на ринок у 2026 році, ймовірно, стане поворотним моментом, оскільки компанія має довгу історію трансформації ринків завдяки високій якості продукції та маркетингу. Платформна стратегія Google з Android XR може виявитися вирішальною в довгостроковій перспективі, оскільки диверсифікована екосистема виробників утверджується.

Ринок у перехідному періоді з невизначеним результатом

Конкуренція між Apple, Meta, Google та Samsung на ринку розумних окулярів – це більше, ніж просто боротьба за частку ринку – вона визначає майбутнє технологій носимих комп’ютерів. Кожна компанія пропонує унікальні сильні сторони: Meta вже досягла визнання на ринку, Apple може похвалитися інтеграцією екосистеми та преміальним позиціонуванням, Google пропонує експертизу в галузі штучного інтелекту та платформоорієнтований спосіб мислення, тоді як Samsung завойовує очки завдяки швидкості інновацій та апаратній компетентності.

Різні стратегічні підходи, ймовірно, призведуть до сегментованого ринку з різними категоріями продуктів та ціновими сегментами. Зосередження Meta на соціальних функціях та способі життя, акцент Apple на якості та інтеграції екосистеми, підхід Google, орієнтований на штучний інтелект, та прагнення Samsung до інновацій можуть створити взаємодоповнюючі ринкові позиції, а не пряму конкуренцію.

Наступні кілька років покажуть, чи справді розумні окуляри стануть наступним великим сегментом споживчих технологій, чи ця технологія потребує подальшого розвитку. Однак, гостра конкуренція між цими чотирма гігантами, безумовно, прискорить інновації та зрештою принесе користь споживачам, незалежно від того, яка компанія зрештою досягне лідерства на ринку.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу

Konrad Wolfenstein

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus