Шок від чіпів: коли компонент паралізує європейську промисловість – європейська напівпровідникова промисловість на роздоріжжі

Коли напівпровідники стають зброєю: лебедина пісня забутої світової держави чи останній акт перед відродженням?

21 жовтня 2025 року європейська автомобільна промисловість зазнала потрясіння, яке відлуння вийшло далеко за межі штаб-квартири компанії у Вольфсбурзі. Volkswagen, найбільший європейський автовиробник, готується припинити виробництво своїх флагманських моделей Golf та Tiguan. Причиною є гостра нестача непомітних, але необхідних напівпровідникових компонентів від голландсько-китайського виробника Nexperia. Те, що на перший погляд здається черговою проблемою ланцюга поставок, при детальнішому розгляді виявляє фундаментальну вразливість європейської промисловості у світі, де мікрочіпи стали геополітичною зброєю.

Генезис цієї кризи є симптомом структурних провалів у європейській напівпровідниковій промисловості. Наприкінці вересня 2025 року, під величезним тиском з боку Сполучених Штатів, уряд Нідерландів взяв під контроль Nexperia, дочірню компанію китайської технологічної групи Wingtech. Реакція Китаю не змусила себе довго чекати: Пекін негайно запровадив заборону на експорт близько 80 відсотків продукції Nexperia. Результатом стало безпрецедентне порушення критично важливих ланцюгів поставок, що поставило в стан підвищеної готовності не лише Volkswagen, а й всю європейську автомобільну промисловість, від BMW та Mercedes до незліченних постачальників.

Криза Volkswagen — це не ізольована подія, а останній розділ у загостреній глобальній боротьбі за технологічну перевагу. Напівпровідникова промисловість, колись одна з багатьох галузей бізнесу, стала стратегічним центром 21-го століття. Чіпи вважаються новою нафтою, матеріальною основою цифрової та зеленої трансформації. Але поки інші економічні регіони розширюють свої позиції завдяки величезним інвестиціям та стратегічному передбаченню, Європа ризикує відстати.

Сухі цифри малюють тривожну картину: з приблизно 1500 великих і малих заводів з виробництва напівпровідників у світі лише 60 розташовані в Європі, тоді як в Азії їх понад 900, а в Америці — понад 350 виробничих майданчиків. Перспективи на майбутнє ще більш драматичні: зі 105 заводів, які зараз плануються або будуються у світі, лише 10 знаходяться в Європі, 15 в Америці та 80 в Азії. Частка Європи на світовому ринку виробництва напівпровідників становить мізерні 9-10 відсотків, що є різким падінням з 30 відсотків у 1990 році. Амбітна мета Європейського Союзу подвоїти цю частку до 20 відсотків до 2030 року видається дедалі нереалістичнішою.

Закон про європейські чіпи, який з великою помпою набув чинності у вересні 2023 року, мав призвести до поворотного моменту. Зі запланованими державними та приватними інвестиціями у розмірі 43 мільярдів євро Європа мала наздогнати. Але вже через два роки сумніви зростають. Європейська аудиторська палата назвала ціль у 20 відсотків нереалістичною. Дослідження ZVEI (Німецької асоціації виробників електротехніки та електроніки) прогнозує, що без радикальних додаткових заходів частка європейського ринку може навіть впасти до 5,9 відсотка до 2045 року. Самі держави-члени зараз закликають до комплексного перегляду стратегії, яку вони критикують як занадто широку та таку, що не має чіткого стратегічного напрямку.

Цей аналіз розглядає багатогранні аспекти європейської кризи напівпровідників. Він висвітлює історичні віхи, що призвели до цієї нестабільної ситуації, аналізує сучасні ринкові механізми та геополітичні потрясіння, порівнює різні національні стратегії та пропонує зазирнути у майбутнє, щоб побачити можливі сценарії майбутнього. Центральне питання: чи приречена європейська напівпровідникова промисловість, чи нинішня криза пропонує можливість для стратегічного нового початку?

Підходить для цього:

• VW у кризі чіпів – Немає чіпів, немає автомобілів: Зупинка виробництва у Вольфсбурзі та неминуча скорочена зайнятість

Від піонера до послідовника: занепад європейської індустрії чіпів

Історія європейської напівпровідникової промисловості – це історія втрачених можливостей та стратегічних помилок. У 1960-х та 1970-х роках Європа все ще вважалася серйозним гравцем у новій напівпровідниковій промисловості. Дрезден, де зараз розташований найбільший європейський кластер напівпровідників, Silicon Saxony, почав дослідження молекулярної електроніки ще в 1961 році. Такі компанії, як Philips у Нідерландах, Siemens у Німеччині та SGS-Thomson у Франції та Італії, були серед піонерів у цій галузі.

Але хоча європейські компанії все ще утримували частку світового ринку близько 30 відсотків у 1970-х і 1980-х роках, почався поступовий спад. Причини були різноманітними: недостатнє масштабування виробництва, недостатні інвестиції в дослідження та розробки, фрагментовані національні ринки та наївність промислової політики, яка недооцінювала стратегічну цінність напівпровідникової промисловості. У той час як Японія здобула світове визнання в 1980-х роках завдяки масштабним державним програмам підтримки та координації корпоративних консорціумів, Європа значною мірою покладалася на ринкові сили.

Падіння Берлінської стіни в 1989 році надало Німеччині історичну можливість. Уряд землі Саксонія визнав потенціал експертизи, доступної в НДР, і зосередився на залученні піонерів високих технологій. Siemens, пізніше Infineon, та AMD, нині GlobalFoundries, побудували свої перші сучасні заводи в Дрездені. Ця далекоглядна політика заклала основу для сучасної Кремнієвої Саксонії, яка з понад 650 членами та 20 000 співробітниками є найбільшим кластером мікроелектроніки в Європі. Кожен третій чіп, що виробляється сьогодні в Європі, походить з Дрездена.

Але цей регіональний успіх не зміг зупинити континентальний занепад. У той час як Азія, очолювана Тайванем, Південною Кореєю, а пізніше Китаєм, значно інвестувала в розширення виробничих потужностей, Європа постійно втрачала частку ринку. Стратегічне рішення багатьох європейських компаній зосередитися на прибуткових нішевих ринках і залишити витратне масове виробництво Азії виявилося помилковим у довгостроковій перспективі. Те, що здавалося економічно раціональним у короткостроковій перспективі, призвело до небезпечної залежності.

Криза з чіпами під час пандемії COVID-19 з 2020 по 2022 рік різко виявила наслідки цієї залежності для Європи. Автовиробникам довелося скоротити виробництво через недоступність простих напівпровідникових компонентів. Вузькі місця в постачанні електронної продукції стали звичним явищем. Криза прямо показала, що Європа залежить від кількох азійських постачальників у критично важливих сферах своєї цифрової інфраструктури.

Історичний генезис європейської кризи напівпровідників демонструє повторювану закономірність: брак стратегічного передбачення, недостатня координація між державами-членами та недооцінка геополітичного виміру ключових технологій. У той час як інші регіони світу розглядали напівпровідники як стратегічний актив і проводили відповідну промислову політику, Європа покладалася на вільний ринок і глобальні ланцюги поставок. Ця помилкова оцінка зараз болісно позначається.

Глобальна архітектура чіпів: роль Європи в мережі залежностей

Поточна структура світової напівпровідникової промисловості характеризується надзвичайною концентрацією та спеціалізацією, що поставило Європу в становище структурної залежності. Щоб зрозуміти механізми цієї залежності, необхідно проаналізувати складну архітектуру ланцюжка створення вартості напівпровідникової промисловості.

Все починається з проектування мікросхем, галузі, в якій домінують американські засоби автоматизації проектування електроніки (EDA). Такі компанії, як Synopsys, Cadence та Mentor Graphics, практично контролюють ринок надзвичайно складного програмного забезпечення, необхідного для проектування сучасних напівпровідників. Європа майже не відіграє жодної ролі в цьому сегменті, що є фундаментальною слабкістю в ланцюжку створення вартості.

Тайвань домінує у виробництві мікросхем, займаючи близько 60 відсотків світового ринку передових напівпровідників. Тайванська компанія з виробництва напівпровідників (TSMC), найбільший у світі контрактний виробник, контролює приблизно 90 відсотків виробництва високопродуктивних мікросхем з розмірами елементів менше 7 нанометрів. Така надзвичайна концентрація в геополітично нестабільному регіоні створює системний ризик, який ще більше посилюється ще більшим конфліктом Тайваню з Китаєм.

Китай, хоча й стримується американським та голландським експортним контролем над передовими мікросхемами, домінує у виробництві стандартних та застарілих мікросхем з розмірами елементів понад 28 нанометрів. Однак ці маловідомі компоненти є незамінними для автомобільної промисловості, промислової автоматизації та побутової електроніки. Криза Nexperia вражаюче демонструє, що навіть, здавалося б, прості напівпровідники можуть стати геополітичним важелем впливу.

Хоча Європа має значні сильні сторони в нішевих сегментах, цього недостатньо для забезпечення стратегічної автономії. Нідерландська компанія ASML фактично монополізує на літографічні системи з використанням технології екстремального ультрафіолетового випромінювання (EUV), яка є важливою для виробництва передових мікросхем. З ринковою вартістю понад 300 мільярдів євро ASML є найціннішою технологічною компанією Європи. Infineon є одним з провідних світових виробників силових напівпровідників, які відіграють центральну роль в енергетичному переході. STMicroelectronics та NXP є важливими гравцями на ринку автомобільних та промислових мікросхем.

Але ці сильні сторони не повинні затьмарювати той факт, що Європа маргіналізована у реальному виробництві мікросхем. Жоден з десяти найбільших виробників напівпровідників у світі не походить з Європи. Коли йдеться про передові мікросхеми, Європа повністю залежить від азіатських та американських постачальників. Навіть для застарілих мікросхем, де Європа все ще має значні потужності, її частка ринку постійно скорочується.

Ринкові механізми напівпровідникової промисловості структурно працюють проти Європи. Величезні капітальні витрати на сучасні заводи з виробництва мікросхем, які сягають десятків мільярдів євро, вимагають великих обсягів виробництва для самоокупності. Загалом менші розміри ринків у Європі ускладнюють такі інвестиції. До цього додаються витрати на енергоносії, які в Європі вдвічі-втричі вищі, ніж у США чи Азії, а також тривалі процеси затвердження, які затримують проекти на роки.

Гравці світової напівпровідникової промисловості усвідомлюють свою позицію влади та стратегічно використовують її. TSMC, можливо, і будує завод у Дрездені, але контроль та найсучасніші технології залишаються на Тайвані. Intel призупинила свої заплановані інвестиції у розмірі 30 мільярдів євро в Магдебурзі, що свідчить про крихкість європейської політики промислового розвитку. Геополітичні наддержави, США та Китай, дедалі більше інструменталізують напівпровідники як зброю в системній конкуренції, в той час як Європа опинилася під перехресним вогнем.

Безжальна оцінка: відставання Європи в цифрах

Поточну ситуацію європейської напівпровідникової промисловості у жовтні 2025 року можна охарактеризувати як кризу, що назріває. Кількісні показники малюють чітку картину: з часткою ринку від 9 до 10 відсотків світового виробництва напівпровідників, Європа значно відстає від Азії (понад 60 відсотків) і навіть від США (14 відсотків). З 1500 заводів з виробництва напівпровідників у світі лише 60 розташовані в Європі. Зі 105 нових заводів, які зараз плануються або будуються у світі, лише 10 розташовані в Європі.

Європейський ринок напівпровідників у вересні 2024 року скоротився на 8,2 відсотка в річному обчисленні, тоді як у США він зріс на 46,3 відсотка, а в Китаї – на 22,9 відсотка. Таким чином, Європа є єдиним регіоном світу зі зниженням продажів у напівпровідниковій промисловості. Продажі європейських виробників у вересні 2024 року склали лише 4,43 мільярда доларів на місяць порівняно з 17,2 мільярдами доларів у США та 16 мільярдами доларів у Китаї.

Повна залежність Європи від передових напівпровідників є особливо проблематичною. ЄС не в змозі виробляти чіпи з розміром елементів менше 22 нанометрів. Однак ці передові напівпровідники є важливими для майбутніх технологій, таких як штучний інтелект, автономне водіння та зв'язок 5G. Європа імпортує практично всі свої передові чіпи з Азії та США, що створює стратегічну загрозу безпеці.

Розрив в інвестиціях порівняно з іншими регіонами світу є разючим. У той час як США мобілізують 52,7 мільярда доларів прямого фінансування плюс 200 мільярдів доларів приватних інвестицій через свій закон CHIPS, а Китай з 2014 року вклав понад 70 мільярдів євро у свою напівпровідникову промисловість, Європа має лише 43 мільярди євро. Але навіть ця сума є значною мірою перерозподілом існуючих коштів, а не справжнім додатковим фінансуванням.

Дефіцит кваліфікованих працівників ще більше загострює ситуацію. В середньому, Німеччині щороку не вистачає близько 62 000 кваліфікованих спеціалістів з професій, пов'язаних з напівпровідниками. Кожну другу вакантну посаду неможливо заповнити. До 2030 року напівпровідникова промисловість потребуватиме мільйона кваліфікованих працівників у всьому світі, а лише в Європі не вистачатиме понад 100 000 інженерів. Демографічні зміни, коли ціле покоління кваліфікованих працівників виходить на пенсію, загострюють проблему.

Питання вартості енергії створює ще одну фундаментальну проблему. Заводи напівпровідників є надзвичайно енергоємними, а ціни на енергоносії в Європі значно вищі, ніж у конкурентів. Навіть дуже короткочасні перебої з електропостачанням можуть призвести до збитків на мільйони доларів. Безпека постачання гарантована не скрізь у Європі, що відлякує потенційних інвесторів.

Складність нормативного регулювання та тривалі процеси затвердження в Європі створюють додаткову перешкоду. У той час як заводи з виробництва мікросхем в Азії та США затверджуються та будуються протягом двох-трьох років, аналогічні процеси в Німеччині часто тривають п'ять років або більше. Бюрократичні перешкоди, від оцінки впливу на навколишнє середовище та будівельних норм до обробки фінансування, значно затримують проекти.

Провал проекту Intel у Магдебурзі в липні 2025 року свідчить про крихкість європейської стратегії. Intel, яка лише два роки тому вважалася маяком надії для європейських напівпровідникових амбіцій, відмовилася від своїх планів щодо інвестицій у розмірі 30 мільярдів євро. Обіцяних 10 мільярдів євро державного фінансування було недостатньо для подолання економічної кризи Intel. Для Магдебурга та регіону це означає втрату 3000 запланованих робочих місць та величезних економічних перспектив.

Найбільш нагальні проблеми можна підсумувати наступним чином: по-перше, структурна залежність від азійських та американських постачальників критично важливих напівпровідників. По-друге, недостатня конкурентоспроможність європейських локацій через високі витрати та складність регулювання. По-третє, різка нестача кваліфікованих працівників, що ставить під загрозу навіть амбітні плани розширення. По-четверте, відсутність координації між державами-членами ЄС, що призводить до дублювання та неефективності. По-п'яте, відсутність зосередженості на реалістичних цілях замість нереалістичних амбіцій повного спектру.

Наш досвід у розвитку бізнесу, продажах та маркетингу в ЄС та Німеччині - Зображення: Xpert.Digital

Галузевий фокус: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Детальніше про це тут:

• Бізнес-центр Xpert

Тематичний центр з аналітичними матеріалами та експертними знаннями:

• Платформа знань про світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збір аналізів, імпульсів та довідкової інформації з наших пріоритетних напрямків
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Тематичний центр для компаній, які хочуть дізнатися про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Як Німеччина, Франція та Нідерланди змінюють європейську стратегію щодо чіпів

Порівняльний аналіз різних європейських підходів до політики у сфері напівпровідників виявляє цікаві стратегічні розбіжності та ілюструє дилему між національною промисловою політикою та загальноєвропейською координацією.

Німеччина стала провідним європейським місцем для інвестицій у напівпровідники завдяки економічному значенню автомобільної промисловості та відносно активній промисловій політиці. Дрезден з його кластером Кремнієва Саксонія є центром. Регіон унікальним чином поєднує такі великі компанії, як Infineon, GlobalFoundries, X-FAB та Bosch, з понад 40 дослідницькими інститутами та густою мережею постачальників. Завдяки запланованому заводу TSMC, закладення фундаменту якого відбулося у серпні 2024 року, та інвестиціям Infineon у розмірі 5 мільярдів євро, Німеччина має найамбітніші плани розширення в Європі.

Але німецька стратегія має суттєві недоліки. Провал проекту Intel у Магдебурзі виявив обмеження політики залучення компаній, зосереджених на окремих великомасштабних проектах. Обіцяних 10 мільярдів євро фінансування зрештою виявилося недостатньо для утримання Intel. Критики також скаржаться, що Німеччина занадто сильно покладається на іноземних інвесторів замість того, щоб зміцнювати свою вітчизняну промисловість. Німеччина залишається слабкою в розробці мікросхем та програмного забезпечення – сегментах з найбільшою доданою вартістю.

Німецька стратегія мікроелектроніки, прийнята Кабінетом міністрів у жовтні 2025 року, спрямована на зміцнення всієї екосистеми. Вона зосереджена на галузях, у яких Німеччина традиційно сильна: силові напівпровідники, сенсори, мікроконтролери та автомобільні чіпи. Чи буде успішним цей більш прагматичний підхід, який наголошує на спеціалізації, а не на повному спектрі, ще належить побачити. Високі витрати на енергію та бюрократичні перешкоди залишаються фундаментальними конкурентними недоліками.

Франція дотримується стратегії, більш орієнтованої на європейських чемпіонів. Завдяки STMicroelectronics, франко-італійському спільному підприємству, країна може похвалитися одним з небагатьох європейських виробників напівпровідників, що входять до двадцятки провідних світових компаній. Спільний проект STMicroelectronics та GlobalFoundries щодо будівництва заводу вартістю 7,5 мільярда євро на південному сході Франції підкреслює цю амбіцію. Франція традиційно більше покладається на державне керівництво та координацію промислової політики, що має як сильні, так і слабкі сторони.

Французький уряд також просуває дослідницькі ініціативи в галузі передових напівпровідникових технологій. Центр досліджень, розробок та проектування, який Intel спочатку планувала створити у Франції, є яскравим прикладом цієї стратегії. Однак Франція також стикається з проблемами впровадження. Багато оголошених проектів затримуються або їх обсяг зменшується. Координація між національним та європейським рівнями залишається складною.

Нідерланди займають унікальне становище, оскільки разом з ASML вони можуть похвалитися найціннішою європейською технологічною компанією. Монополія ASML на системи EUV-літографії надає Нідерландам величезне стратегічне значення. Жоден передовий завод з виробництва мікросхем у світі не може працювати без технології ASML. Ця позиція зробила Нідерланди центром геополітичної боротьби між США та Китаєм.

Справа Nexperia ілюструє амбівалентність цієї позиції. У вересні 2025 року уряд Нідерландів був змушений взяти під контроль компанію, контрольовану Китаєм, під тиском Америки. Це рішення, яке було мотивоване переважно геополітикою, мало негайні економічні наслідки для всієї європейської автомобільної промисловості. Таким чином, Нідерланди опиняються між збереженням ASML як стратегічного активу та підтримкою економічних відносин з Китаєм, одним із своїх найважливіших торговельних партнерів.

Порівняння трьох країн виявляє різні пріоритети: Німеччина зосереджується на залученні нових компаній та розвитку виробничих потужностей, Франція — на європейських чемпіонах та державному лідерстві, а Нідерланди — на захисті свого монопольного становища в критичних технологіях. Усі три підходи мають сильні сторони, але жодної єдиної стратегії недостатньо. Відсутність координації між державами-членами призводить до неефективності, дублювання структур та неоптимального розподілу ресурсів.

Контраст із азійськими стратегіями є показовим. Тайвань зосереджує всю свою промислову політику на TSMC, створюючи таким чином світового чемпіона. Південна Корея підтримує Samsung усіма своїми ресурсами, приймаючи олігополістичні структури вдома. Китай дотримується комплексної державно-капіталістичної стратегії з інвестиціями понад 70 мільярдів євро з 2014 року. Японія, яка відроджує свою напівпровідникову промисловість після десятиліть занедбаності, покладається на своє стратегічне партнерство з TSMC та проект Rapidus для передових 2-нанометрових чіпів.

Європа, з іншого боку, бореться з фрагментованими національними підходами, нечіткими пріоритетами та напруженістю між політикою конкуренції та промисловою стратегією. Закон про європейські чіпи мав на меті вирішити ці проблеми координації, але його впровадження не виправдовує очікувань. Держави-члени ЄС зараз самі закликають до перегляду, оскільки ціль у 20 відсотків вважається нереалістичною, а стратегія занадто широкою.

Підходить для цього:

• Таємна наддержава Європи ASML у війні чіпів: Як одна компанія тримає майбутнє європейського чіпового штучного інтелекту у своїх руках

Зворотний бік медалі: ризики та суперечливі цілі європейського чіпового наступу

Амбітні плани розширення європейської напівпровідникової промисловості пов'язані зі значними ризиками та невирішеними конфліктами інтересів, які часто залишаються недостатньо висвітленими в публічних дебатах. Критична оцінка повинна пролити світло на ці темні сторони.

Перше фундаментальне питання: чи є ціль у 20 відсотків взагалі досяжною та розумною? Європейська рахункова палата, держави-члени ЄС та незалежні аналітики зараз поділяють думку: ні. Щоб подвоїти свою частку ринку з нинішніх 10 відсотків до 20 відсотків до 2030 року, Європі доведеться приблизно вчетверо збільшити свої виробничі потужності. Це здається ілюзорним, враховуючи обмежений час, величезні інвестиції конкурентів та структурні недоліки Європи. Що ще гірше, нереалістична ціль зв'язує політичну енергію та фінансові ресурси, які краще було б спрямувати на цілеспрямовані нішеві стратегії.

Друге критичне питання стосується екологічного виміру. Виробництво напівпровідників є надзвичайно ресурсоємним. Сучасний завод з виробництва мікросхем щодня споживає мільйони літрів води та величезну кількість енергії. Виробництво однієї пластини вимагає тисяч літрів надчистої води та десятків різних, іноді дуже токсичних, хімічних речовин. Хоча Європа просуває екологічні стандарти, бум напівпровідників загрожує підірвати ці амбіції. Компроміс між зобов'язаннями щодо кліматичної політики та розширенням енергоємних галузей промисловості досі не був належним чином розглянутий.

Третя суперечка обертається навколо питання державних субсидій. Запланована, а в деяких випадках вже обіцяна допомога для заводів з виробництва мікросхем, що порушує фундаментальні питання щодо політики конкуренції. Критики стверджують, що Європа розпалює руйнівну гонку субсидій, яку вона зрештою не може виграти. США та Китай мають значно більші фінансові ресурси та політичну волю. Катастрофа Intel у Магдебурзі також показує, що навіть обіцяні мільярди не гарантують реальних інвестицій.

До цього додається проблема альтернативних витрат: кожне євро, витрачене на субсидії на напівпровідники, втрачається деінде. Перерозподіл коштів з дослідницьких програм «Горизонт Європа» та «Цифрова Європа» для фінансування Закону про мікросхеми послаблює європейський дослідницький ландшафт. Довгострокові наслідки такої пріоритезації важко оцінити, але це може погіршити інноваційний потенціал Європи в інших майбутніх технологіях.

Четверта фундаментальна лінія розлому стосується геополітичної інструменталізації напівпровідників. Криза Nexperia демонструє, як Європа опинилася між фронтами системної конкуренції між США та Китаєм. США чинять величезний тиск на європейські уряди, щоб запобігти китайським інвестиціям та передачі технологій. Китай реагує власним експортним контролем та економічним тиском. Європа ризикує стати пішаком, не маючи стратегічної маси для відстоювання власних інтересів.

Таке сузір'я несе ризик вимушеного формування блоку. Якби Європа була змушена вибирати між технологічною екосистемою, в якій домінують Америка, та технологічною екосистемою, в якій домінує Китай, це поклало б край будь-яким амбіціям на стратегічну автономію. Залежність була б лише зміщена, а не зменшена. Питання про те, як Європа може зберегти свою здатність діяти в цьому біполярному сузір'ї, залишається значною мірою без відповіді.

П'ята суперечка стосується соціального виміру трансформації напівпровідників. Хоча високоавтоматизовані фабрики з виробництва мікросхем створюють висококваліфіковані робочі місця, їхня кількість обмежена. Обіцяні 2000-3000 робочих місць на фабрику є скромними порівняно з величезними інвестиційними сумами. Крім того, існує ризик регіональної концентрації: Дрезден отримує вигоду, тоді як інші регіони залишаються позаду. Розподільні ефекти в Європі досі не були належним чином враховані.

Шосте фундаментальне питання: чи зможе Європа все ж таки наздогнати? Деякі експерти стверджують, що поїзд до Європи вже зійшов зі станції. Технологічний розрив у передових напівпровідниках настільки великий, що його неможливо подолати протягом десятиліття. Лідерство TSMC у 3-нанометровому виробництві становить кілька років. Навіть якщо Європа інвестуватиме величезні кошти, азійські конкуренти не стоятимуть на місці. Перегони схожі на спробу наздогнати поїзд, що розганяється, поки він продовжує розганятися.

Сьомий бар'єр стосується питання стійкості проти ефективності. Глобальні ланцюги поставок та спеціалізація призвели до величезного підвищення ефективності протягом десятиліть. Спроба повернути критичні етапи ланцюга створення вартості до Європи (ресоринг) означає жертвування цією ефективністю. Наслідком є ​​вищі витрати, які відображаються на цінах на продукцію. Суспільство має бути готове платити цю премію за стійкість – дискусія, яка ще не велася відкрито.

Восьма суперечка обертається навколо питання військового та цивільного використання. Зростаюча важливість напівпровідників для оборонних систем призводить до того, що цей сектор все частіше розглядається з точки зору політики безпеки. Держави-члени ЄС зараз закликають до того, щоб напівпровідникова промисловість була пріоритетною стратегічною галуззю, такою як аерокосмічна та оборонна. Така мілітаризація політики у сфері напівпровідників несе свої ризики та зміщує пріоритети з цивільних інновацій.

Дев'яте фундаментальне питання стосується управління: хто зрештою приймає стратегічні рішення? Напруженість між Європейською комісією, національними урядами та промисловими інтересами призводить до неоптимальних компромісів. Відсутність демократичної легітимності багатьох рішень у галузі промислової політики, які обговорюються за зачиненими дверима між урядами та корпораціями, є проблематичною з демократичної точки зору.

Десята, і, мабуть, найфундаментальніша, суперечка полягає в наступному: чи повинна Європа взагалі намагатися бути присутньою у всіх сферах ланцюжка створення вартості напівпровідників? Критики виступають за радикальну зосередженість на сферах, де Європа вже сильна — обладнання (ASML), силові напівпровідники (Infineon), сенсори та спеціальні хімікати. Спроба конкурувати у сфері передових логічних мікросхем може призвести до споживання ресурсів, ніколи не стаючи конкурентоспроможною. Це фундаментальне стратегічне питання досі не було належним чином розглянуто в дебатах навколо Закону про мікросхеми.

Скористайтеся перевагами великого, п'ятикратного досвіду Xpert.Digital у комплексному пакеті послуг | Дослідження та розробки, XR, PR та оптимізація цифрової видимості - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць

Погляд у майбутнє: п'ять сценаріїв для європейської індустрії чіпів

Майбутнє європейської напівпровідникової промисловості неможливо передбачити з упевненістю, але на основі проаналізованих тенденцій та структур можна окреслити різні сценарії, які зображують різні шляхи розвитку.

Песимістичний сценарій, який можна описати як «продовження спаду», передбачає, що поточні зусилля занадто малі та занадто пізні. За цим сценарієм подальші великі проекти зазнають невдачі після катастрофи Intel. Завод TSMC у Дрездені залишається винятком, виробляючи лише старі покоління автомобільних чіпів. Частка ринку Європи продовжить знижуватися до рівня нижче 8 відсотків до 2030 року та досягне прогнозованих 5,9 відсотка до 2045 року. Стратегічна залежність від азійських постачальників ще більше посилиться.

За такого сценарію Європа стає суто ринком збуту та втрачає будь-яку здатність встановлювати власні стандарти. Геополітичні кризи призводять до повторюваних вузьких місць у постачанні, послаблюючи європейську промисловість. Автомобільна промисловість, яка вже перебуває під тиском електрифікації, продовжує втрачати конкурентоспроможність. Висококваліфіковані спеціалісти мігрують до США чи Азії, що загострює проблему. Європа стає технологічним додатком світової напівпровідникової промисловості.

Середній сценарій, «Спеціалізована стійкість», передбачає прагматичну переорієнтацію. Європа відмовляється від нереалістичної цілі у 20 відсотків і зосереджується на нішевих ринках, де вона конкурентоспроможна. Пріоритет надається силовим напівпровідникам для енергетичного переходу, датчикам для промислового застосування, автомобільним чіпам та спеціалізованим напівпровідникам для оборони та критичної інфраструктури. Інвестиції зосереджені в кількох флагманських місцях, таких як Дрезден, які перетворюються на справжні кластери передового досвіду.

За такого сценарію Європа визнає свою залежність від передових логічних мікросхем, але захищає себе, диверсифікуючи джерела поставок та укладаючи стратегічні партнерства з такими надійними країнами, як Японія та Тайвань. Позиція ASML як незамінного постачальника зміцнюється та політично захищається. Європа перетворюється на важливого, але не домінуючого гравця в певних сегментах ланцюжка створення вартості напівпровідників. Її частка ринку стабілізується на рівні 10-12 відсотків.

Оптимістичний сценарій, «Європейське відродження», ґрунтується на припущенні, що Європа навчиться на своїх поточних помилках і досягне фундаментальної переорієнтації. Другий етап Закону про чіпи, до якого закликають держави-члени, принесе чітку стратегічну спрямованість, значне збільшення інвестицій та прискорення процедур затвердження. Німеччина, Франція та Нідерланди ефективно координують свою промислову політику та уникають дублювання.

За цього сценарію створення повного європейського ланцюжка створення вартості у вибраних сферах буде успішним. Платформа ЄС для розробки мікросхем матиме успіх, надаючи європейським стартапам та малим і середнім підприємствам доступ до інструментів EDA та бібліотек інтелектуальної власності. Європейські університети виготовлять достатню кількість кваліфікованих працівників завдяки значно розширеним навчальним програмам. Вартість енергії стане конкурентоспроможною завдяки цільовим цінам на промислову електроенергію.

Технологічні прориви в таких галузях, як енергоефективні чіпи, напівпровідники для квантових обчислень та нейроморфні процесори, відкривають нові ринки, де Європі не доводиться конкурувати з визнаними лідерами ринку. Європа позиціонує себе як піонер у сталому виробництві напівпровідників і перетворює це на конкурентну перевагу. Очікується, що її частка на ринку зросте до 15 відсотків до 2035 року.

Революційний сценарій «Зміна технологічної парадигми» базується на фундаментальних технологічних потрясіннях. Нові напівпровідникові матеріали, окрім кремнію, такі як нітрид галію чи графен, або радикально нові комп'ютерні архітектури, такі як квантові обчислення, зроблять існуюче лідерство азійських виробників застарілим. За цим сценарієм Європа матиме можливість стати частиною технологічного перезавантаження з самого початку та встановити власні стандарти.

Потужний дослідницький ландшафт Європи, що включає понад 40 інститутів лише в Дрездені, може стати вирішальним активом у такій зміні парадигми. Інтеграція напівпровідників з новими технологіями, такими як фотоніка, або розвиток нейроморфних обчислень можуть бути сферами, в яких Європа може стати лідером. Цей сценарій є спекулятивним, але він ілюструє, що технологічний розвиток не є детермінованим.

Сценарій геополітичної кризи, «фрагментація світової економіки», передбачає посилення блокоутворення. Технологічний конфлікт між США та Китаєм продовжує загострюватися, а Тайвань стає ареною прямого протистояння. У цьому сценарії США змушують Європу повністю відокремитися від китайських ланцюгів поставок напівпровідників. Водночас США використовують свою ринкову силу, щоб чинити тиск на Європу.

За такого сценарію Європа не матиме іншого вибору, окрім як примусово нарощувати власні потужності, незалежно від витрат. Безпека постачання стане головною метою. Напівпровідникова промисловість фактично буде оголошена критично важливою інфраструктурою з усіма наслідками для примусових інвестицій та субсидій. Європі доведеться платити високу економічну ціну за примусову самозабезпеченість, але в неї не буде іншого вибору.

Який із сценаріїв є найімовірнішим, залежить від численних факторів, деякі з яких знаходяться поза контролем Європи. Вирішальними факторами будуть: по-перше, здатність до політичної координації між інституціями ЄС та державами-членами; по-друге, масштаби подальших інвестицій на мільярди; по-третє, вирішення проблеми кваліфікованої робочої сили; по-четверте, розвиток геополітичного клімату; і по-п'яте, технологічні прориви чи невдачі.

Найбільш імовірним видається поєднання середньострокового та геополітичного сценаріїв: Європі доведеться прагматично зосередитися на нішевих ринках, але водночас зростання геополітичної напруженості змусить її більше інвестувати у стійкість. Результатом, ймовірно, буде частка європейського ринку від 12 до 15 відсотків до 2035 року — більше, ніж сьогодні, але значно менше, ніж спочатку передбачена ціль у 20 відсотків.

Ключове питання для Європи полягає не в тому, чи зможе вона наздогнати світових лідерів — ця можливість реально втрачена. Швидше питання полягає в тому, чи зможе Європа створити достатній потенціал, щоб уникнути повного шантажу в умовах кризи та залишатися конкурентоспроможною на певних нішевих ринках. Ця скромніша амбіція досяжна, але вона вимагає політичної волі, фінансових ресурсів і, перш за все, стратегічної чіткості.

Підходить для цього:

• Невизнана наддержава Німеччини: Розумна фабрика – Чому наші фабрики є найкращим стартовим майданчиком для майбутнього штучного інтелекту

Вихід Європи з кризи чіпів – реалістична оцінка

Аналіз європейської напівпровідникової промисловості малює картину регіону, що опинився між надмірними амбіціями та відрезвляючою реальністю. Відповідь на питання, поставлене на початку статті, чи приречена європейська напівпровідникова промисловість, чи перебуває на межі відродження, не є жодною. Європа перебуває у стані, який можна охарактеризувати як «контрольований занепад із залишковими можливостями».

Ключові висновки цього дослідження можна підсумувати таким чином: Європа десятиліттями припускалася стратегічних помилок, недооцінюючи геополітичний вимір напівпровідників та покладаючись на глобальний поділ праці, тоді як інші регіони систематично нарощували власні потужності. Закон про європейські мікросхеми з'явився із запізненням і є неадекватним у своєму нинішньому вигляді. Ціль у 20 відсотків є нереалістичною та зв'язує ресурси, які краще було б спрямувати на цілеспрямовані стратегії.

Структурні недоліки Європи – високі витрати на енергоносії, тривалі процедури затвердження, нестача кваліфікованих працівників та фрагментовані національні підходи – є реальними та не можуть бути виправлені в короткостроковій перспективі. Розрив в інвестиціях зі США та Китаєм є величезним. Геополітичне сузір'я дедалі більше змушує Європу займати роль між блоками, не маючи стратегічної маси для відстоювання власних інтересів.

Тим не менш, Європа має значні переваги: ​​монополію ASML у сфері EUV-літографії, сильні сторони у сфері силових напівпровідників та сенсорів, чудовий дослідницький ландшафт і, разом із Дрезденом, функціонуючий напівпровідниковий кластер. Цих сильних сторін недостатньо, щоб повернутися на вершину світового рівня, але вони формують основу для спеціалізованої, стійкої позиції у світовій напівпровідниковій промисловості.

Стратегічні наслідки для європейських осіб, які приймають рішення, очевидні: по-перше, нереалістичну ціль у 20 відсотків необхідно замінити цілеспрямованою нішевою стратегією. Європа повинна зосередитися на силових напівпровідниках, автомобільних чіпах, датчиках та спеціалізованих застосуваннях, замість того, щоб намагатися конкурувати в усіх сферах. По-друге, необхідно вирішити структурні конкурентні недоліки – ціни на електроенергію для промисловості, прискорені процедури затвердження та масове розширення навчання кваліфікованої робочої сили.

По-третє, потрібна значно краща координація між державами-членами ЄС. Поточна фрагментація призводить до неефективності та неоптимального розподілу ресурсів. По-четверте, Європі потрібна чітка концепція стратегічного партнерства з такими надійними країнами, як Японія, Південна Корея та потенційно Тайвань, для диверсифікації залежностей. По-п'яте, фінансування розширення виробництва напівпровідників має бути поставлене на міцнішу основу, а не покладатися переважно на перерозподіл коштів з дослідницьких бюджетів.

Для бізнес-лідерів у постраждалих галузях цей аналіз свідчить про те, що надії на неминучу самодостатність Європи у сфері критично важливих напівпровідників є оманливими. Стратегії стійкості повинні зосереджуватися на диверсифікації глобальних джерел поставок, підтримці стратегічних запасів та розробці мікросхем з використанням застарілих європейських технологій. Автомобільна промисловість повинна визнати, що її залежність від азійських постачальників збережеться в середньостроковій перспективі, та розробити відповідні стратегії управління ризиками.

Спеціалізовані європейські напівпровідникові компанії на нішевих ринках, безумовно, пропонують потенціал для інвесторів. ASML залишається стратегічною інвестицією завдяки своєму монопольному положенню. Infineon, STMicroelectronics та інші європейські виробники можуть отримати вигоду від енергетичного переходу, який створює величезний попит на силові напівпровідники. Однак очікування швидкої прибутковості від напівпровідникових стартапів слід стримувати – галузь вимагає довгострокових перспектив та величезних капіталовкладень.

Довгострокове значення цієї теми для Європи неможливо переоцінити. Напівпровідники є основою практично всіх майбутніх технологій, від штучного інтелекту до автономного водіння та енергетичного переходу. Регіон, який маргіналізується в цій галузі, також відставатиме в технологіях нижчої та нижчої цінності. Стратегічна автономія Європи, часто рекламована мета, не може бути досягнута без мінімальних потужностей у виробництві напівпровідників.

Криза Nexperia у жовтні 2025 року, яка спонукала до цього аналізу, є попереджувальним знаком. Вона показує, що навіть непомітні застарілі чіпи можуть стати зброєю в геополітичному конфлікті. Вразливість Європи реальна і, ймовірно, зростатиме, а не зменшуватиметься в майбутньому. Питання не в тому, чи переживе Європа подальші такі кризи, а в тому, коли і наскільки серйозними вони будуть.

Чи ситуація безнадійна? Ні. Європа, безумовно, має ресурси, технології та людський капітал, щоб залишатися конкурентоспроможною в певних галузях напівпровідникової промисловості. Але час спливає. Кожен втрачений рік посилює залежність і збільшує розрив. Наступні два-три роки покажуть, чи має Європа політичну волю для впровадження необхідних реформ і достатніх інвестицій.

Лебедина пісня для європейської напівпровідникової промисловості ще далеко не закінчена. Але громадськість набирає терпіння, а конкуренція на світовій арені запекла. Європа стоїть перед вибором: радикальна стратегічна перебудова з болісними компромісами або повільне сходження в технологічну незначність. Найближчі роки покажуть, яким шляхом піде континент. Майбутнє ще пишеться, але час для зміни сценарію спливає.

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

Konrad Wolfenstein

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір

Скористайтеся перевагами великого, п'ятикратного досвіду Xpert.Digital у комплексному пакеті послуг | Дослідження та розробки, XR, PR та оптимізація цифрової видимості - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць