Китайський наступ у сфері робототехніки: кінець домінування Заходу? 80% якості за 20% ціни
Вибір голосу 📢
Опубліковано: 14 жовтня 2025 р. / Оновлено: 14 жовтня 2025 р. – Автор: Konrad Wolfenstein
Китайський наступ у сфері робототехніки: кінець домінування Заходу? 80% якості за 20% ціни – Зображення: Xpert.Digital
Чи непереможна геніальна стратегія Китаю щодо роботів? Як китайський дракон змінює світовий ландшафт автоматизації та чому Заходу потрібно готуватися.
Основи та актуальність: Новий гравець змінює все
Робототехнічна галузь переживає тектонічний зсув, який може докорінно змінити глобальний баланс сил у промисловій автоматизації. Китай перебуває в процесі перетворення з простого покупця на домінуючого гравця, який не лише контролює найбільший у світі ринок роботів, але й дедалі більше диктує правила гри. З рекордною кількістю встановлених у 295 000 промислових роботів у 2024 році та часткою світового ринку в 54 відсотки всіх нових встановлень, країна досягла позиції, яка викликає серйозні стратегічні міркування як у Сполучених Штатах, так і в Європі.
Міжнародна федерація робототехніки документує безпрецедентну трансформацію: вперше китайські виробники перевершили своїх міжнародних конкурентів у себе вдома, досягнувши 57-відсоткової частки ринку та таким чином подолавши багаторічне домінування західних та японських постачальників. Цей розвиток подій не є випадковістю, а результатом систематичної урядової стратегії, яка визначає робототехніку як одну з восьми ключових галузей промисловості та спрямовує величезні інвестиції в дослідження та розробки.
У 2024 році операційний запас промислових роботів у Китаї перевищив позначку в два мільйони — світовий рекорд, який підкреслює масштаби хвилі автоматизації. Водночас, такі аналітики, як Morgan Stanley, прогнозують щорічне зростання китайського виробництва до десяти відсотків до 2028 року, підкреслюючи стійкість цієї тенденції.
Цей аналіз розглядає складний вплив цього розвитку на традиційні центри робототехніки в Європі та Америці, висвітлює стратегічні наслідки для таких відомих компаній, як ABB, KUKA та Fanuc, а також оцінює геополітичні виміри галузі, яка дедалі більше стає полем битви за технологічний суверенітет.
Підходить для цього:
Коріння сьогодення: від інструменту до зброї
Поточна позиція Китаю у світовій робототехніці є результатом стратегічної трансформації, що охоплює понад два десятиліття, що ґрунтується на ініціативі «Зроблено в Китаї 2025» та 14-му п'ятирічному плані. Те, що починалося як прагматична реакція на демографічні зміни та зростання вартості робочої сили, перетворилося на комплексну програму технологічного суверенітету.
Ще у 2019 році Китай увійшов до десятки країн з найвищою щільністю роботів — це вражаюче досягнення для країни, яка ще кілька років тому вважалася країною з низькими витратами на виробництво. Систематичне подвоєння щільності роботів протягом чотирьох років, з 235 одиниць на 10 000 працівників у 2019 році до 470 у 2023 році, свідчить про скоординовані зусилля на національному рівні.
Поворотним моментом стало усвідомлення того, що технологічна залежність є стратегічною слабкістю. Торговельна напруженість зі Сполученими Штатами, що виникла у 2018 році, та пандемія COVID-19 підкріпили це розуміння та прискорили інвестиції у вітчизняні можливості робототехніки. Ключова спеціальна програма з інтелектуальних роботів була оновлена у 2024 році з бюджетом у 45,2 мільйона доларів, зосереджуючись на фундаментальних передових технологіях, таких як навчання генеративних моделей штучного інтелекту.
Водночас виникла екосистема китайських робототехнічних компаній, які користувалися державною підтримкою та водночас навчалися у міжнародних корпорацій. ABB, KUKA, Fanuc та інші західні виробники перенесли свої виробничі потужності до Китаю, щоб бути ближче до своїх клієнтів, і при цьому неадекватно передали знання та технології.
Стратегічне терпіння Китаю окупилося: у той час як західні компанії керувалися короткостроковими цілями отримання прибутку, Китай інвестував довгострокові кошти у фундаментальні дослідження, освіту та інфраструктуру. Спеціальна програма «Інтелектуальні роботи», запущена у 2022 році з бюджетом 43,5 мільйона доларів, була спрямована на розробку автономних систем.
Ще одним вирішальним фактором була інтеграція робототехніки в ширші промислові стратегії. На відміну від Європи чи Америки, де робототехніку часто розглядають як ізольовану технологічну галузь, Китай систематично пов'язував її з розвитком електромобілів, відновлюваних джерел енергії та цифровізацією промисловості.
Детально: Анатомія китайського успіху
Китайський наступ у сфері робототехніки базується на чотирьох стратегічних стовпах, які разом вивільняють вражаючу конкурентну силу. Цей систематичний підхід принципово відрізняється від фрагментованої конкуренції західних постачальників.
Першим стовпом є вертикальна інтеграція ланцюжка створення вартості. Китайські компанії, такі як Inovance, контролюють не лише виробництво роботів, але й критичні компоненти, такі як серводвигуни, контролери та датчики. Така інтеграція дозволяє їм знижувати витрати та скорочувати терміни доставки, що є вирішальною перевагою на ринку, чутливому до ціни.
Другий стовп – це агресивне лідерство у витратах. Аналітики описують китайську стратегію як «80 відсотків якості за 20 відсотків ціни». Таке позиціонування є не результатом гіршої технології, а радше іншої структури витрат та маржі. Geekplus, наприклад, виробляє на 30 відсотків дешевше, ніж конкуренти, і все одно генерує маржу, яка дозволяє йому розширюватися на міжнародному рівні.
Третій стовп – це масштабування за рахунок внутрішнього ринку. З обсягом ринку в 295 000 нових установок щорічно, Китай пропонує виробникам роботів можливість реалізувати економію за рахунок масштабу, яка була б немислимою на менших ринках. Таке масштабування дозволяє здійснювати масштабні інвестиції в дослідження та розробки, які окупаються на світових ринках.
Четвертий стовп – це стратегічна диверсифікація в нові сфери застосування. У той час як традиційні ринки робототехніки, такі як автомобільна промисловість, стагнують, китайські компанії систематично освоюють нові сегменти. У 2024 році електронна промисловість вперше обігнала автомобільну промисловість як найбільшого покупця промислових роботів, а китайські постачальники вже домінують у таких галузях, як автоматизація логістики.
Ключова технологічна перевага полягає в інтеграції штучного інтелекту. Morgan Stanley прогнозує, що Китай створив три-п'ятирічну перевагу в робототехніці на основі штучного інтелекту. Ця перевага базується не лише на алгоритмах, а й на систематичному зборі та аналізі виробничих даних з найбільшого у світі парку роботів.
Інновації бізнес-моделей – ще один складовий елемент успіху. Моделі «робот як послуга», які в Європі все ще перебувають на початковій стадії розвитку, систематично розробляються та просуваються китайськими постачальниками. Ці моделі знижують бар'єри для входу на ринок для менших компаній та пришвидшують проникнення на ринок.
Особливої уваги заслуговує здатність компанії швидко розробляти продукти. У той час як західним компаніям потрібні роки для розробки нових поколінь роботів, китайські виробники можуть реагувати на потреби ринку за місяці. Така гнучкість є вирішальною на ринку, що характеризується швидкими технологічними змінами.
Підходить для цього:
Статус-кво: Зміна влади в режимі реального часу
Поточна ринкова ситуація демонструє різкий зсув у світовому балансі сил робототехніки, який виходить далеко за межі статистичних показників. Китай не лише захопив кількісне лідерство, а й переживає якісну трансформацію, яка переосмислює основи міжнародної конкурентоспроможності.
Цифри говорять самі за себе: з 542 000 промислових роботів, встановлених у світі у 2024 році, 295 000 були в Китаї – частка ринку становить 54 відсотки. Для порівняння, Японія, другий за величиною ринок, зафіксувала лише 44 500 установок, а США – 34 200. Ця невідповідність не лише підкреслює розмір китайського ринку, але й швидкість автоматизації.
Зміна у структурі виробництва є особливо значною. Вперше китайські виробники роботів продали на внутрішньому ринку більше одиниць, ніж їхні міжнародні конкуренти, досягнувши частки ринку в 57 відсотків. Цей розвиток знаменує перехід від імпортозалежної до самодостатньої робототехнічної галузі.
Географічний розподіл глобальних установок робототехніки відображає домінування Азії: 74 відсотки всіх нових роботів було встановлено в Азії у 2024 році, тоді як на Європу припадало лише 16 відсотків, а на Америку – лише 9 відсотків. Такий розподіл відображає не лише поточні виробничі потужності, але й майбутні інвестиційні пріоритети.
Щільність роботів — ключовий показник ступеня автоматизації — свідчить про подальші зрушення. З 470 роботами на 10 000 працівників Китай обігнав Німеччину (429) і тепер посідає третє місце у світі, поступаючись Південній Кореї та Сінгапуру. Цей розвиток особливо вражає, враховуючи, що Китай увійшов до списку 10 найкращих лише у 2019 році.
Ринкова вартість встановлених промислових роботів досягла історичного максимуму в 16,5 мільярда доларів у 2025 році. Прогнози передбачають подальше зростання до понад 700 000 установок до 2028 року, причому Китай буде найбільшим рушієм цього розширення.
Китайське домінування вже встановлено в окремих секторах. У металообробці та машинобудуванні китайські постачальники досягають 85 відсотків частки ринку. Електронна промисловість, яка вперше у 2024 році обійшла автомобільну промисловість як найбільшого споживача роботів, також дедалі більше перебуває під впливом китайських рішень.
Сервісна робототехніка стає новим ринком зростання з прогнозованим обсягом у 90,09 мільярда доларів до 2032 року. Китай також стратегічно позиціонує себе тут, спираючись на найбільшу у світі колекцію операційних даних про робототехніку та передові алгоритми штучного інтелекту.
Підходить для цього:
З практики: Inovance та Geekplus як піонери
Історії успіху Inovance та Geekplus ілюструють стратегічні підходи китайських робототехнічних компаній та їхні глобальні амбіції. Ці дві компанії втілюють різні аспекти китайського наступу в галузі робототехніки та демонструють, як систематичний розвиток ринку призводить до міжнародної актуальності.
Компанія Inovance, заснована у 2003 році колишніми інженерами Huawei, перетворилася на найбільшу китайську компанію з промислової автоматизації та відома в галузі як «Маленький Huawei». Компанія дотримується стратегії вертикальної інтеграції, починаючи від перетворювачів частоти та сервосистем і закінчуючи комплексними робототехнічними рішеннями. З річним доходом понад три мільярди доларів США та 25 803 співробітниками, Inovance досягла критичної маси, яка дозволяє їй розширюватися на міжнародному рівні.
Європейська експансія Inovance демонструє професіоналізацію китайських робототехнічних компаній. Компанія відкрила офіси в Німеччині, Іспанії та Угорщині та позиціонує себе як партнер для європейських виробників оригінального обладнання (OEM). Менеджер зі стратегічного маркетингу в Барселоні наголошує: «Китай – це світова майстерня, і наш великий досвід продажу промислових роботів у Китаї дав нам безпрецедентний галузевий досвід».
Продуктова стратегія Inovance зосереджена на інтеграції технологій електромобілів з промисловою автоматизацією. HSBC підвищив рейтинг компанії з «Утримувати» до «Купувати», високо оцінивши її «лідерство на ринку автоматизації виробництва». Аналітики очікують, що Inovance зростатиме свій прибуток на 22 відсотки щорічно до 2027 року, завдяки очікуваному зростанню китайського ринку автоматизації.
Geekplus представляє інший підхід: зосередження на логістичній робототехніці з глобальним баченням. Компанія, яка стала публічною в Гонконзі у 2024 році, вже генерує 70 відсотків свого доходу за межами Китаю. Серед її клієнтів є міжнародні корпорації, такі як Unilever, Walmart та Adidas, що демонструє прийняття китайських робототехнічних рішень західними компаніями.
Технологічна стратегія Geekplus поєднує човникових роботів для висотного зберігання з роботами для виконання замовлень. Ці модульні системи можна гнучко адаптувати до різних вимог клієнтів, що є вирішальною перевагою над жорсткими традиційними рішеннями. Вейн Тай, менеджер з партнерства з каналами в регіоні EMEA, пояснює: «Взаємодія наших роботів з компонентами SSI Schaefer пропонує Dr. Max широкий спектр можливостей. Якщо вимоги змінюються, систему можна налаштувати в будь-який час».
Стратегія сталого розвитку Geekplus демонструє зрілість китайських робототехнічних компаній. Компанія документально підтверджує, що її 30 000 роботів, що працюють по всьому світу, заощадили загалом 140 000 тонн викидів вуглецю та 16 мільйонів кіловат-годин енергії у 2022 році. Ці цифри систематично фіксуються та просуваються на ринку, що є ознакою професіоналізації корпоративних комунікацій.
Обидві компанії демонструють стратегічну підготовку до геополітичних ризиків. Geekplus «добре підготовлена до потенційних тарифів США», оскільки виробляє на 30 відсотків дешевше, ніж конкуренти, і розглядає можливість перенесення виробництва до Японії. Така гнучкість ланцюга поставок характерна для нового покоління китайських технологічних компаній, які винесли уроки з торговельної напруженості останніх років.
Наша експертиза в Китаї в галузі розвитку бізнесу, продажів та маркетингу
Наша китайська експертиза в розвитку бізнесу, продажах та маркетингу - Зображення: Xpert.Digital
Галузевий фокус: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість
Детальніше про це тут:
Тематичний центр з аналітичними матеріалами та експертними знаннями:
- Платформа знань про світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
- Збір аналізів, імпульсів та довідкової інформації з наших пріоритетних напрямків
- Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
- Тематичний центр для компаній, які хочуть дізнатися про ринки, цифровізацію та галузеві інновації
Надмірні потужності та 295 000 роботів: чому китайська робототехнічна промисловість орієнтується на Європу – темна сторона успіху
Тіньові сторони та суперечки: Зворотна сторона успіху
Швидке розширення китайської робототехнічної промисловості не обходиться без суперечок та структурних проблем. Хоча кількісні успіхи незаперечні, якісні аспекти та геополітичні наслідки викликають серйозні питання, які можуть загрожувати довгостроковій моделі зростання.
Проблема надлишку потужностей є ключовим викликом. У багатьох китайських галузях промисловості пропозиція вже перевищує попит, що призводить до цінового тиску та зниження норми прибутку. Такий розвиток подій загрожує стійкості поточної моделі зростання та може призвести до хвилі консолідації в китайській робототехнічній галузі.
Технологічна залежність від критично важливих компонентів залишається. Хоча Китай досяг прогресу у виробництві роботів, китайські виробники все ще покладаються на імпортні прецизійні компоненти, датчики та спеціалізоване програмне забезпечення. Посилений експортний контроль США щодо програмного забезпечення для електронних обробників даних (EDA) та передових напівпровідників демонструє вразливість китайських ланцюгів поставок технологій.
Проблеми з якістю та скептицизм щодо брендів гальмують міжнародний розвиток. Стратегія «80 відсотків якості за 20 відсотків ціни» може бути успішною на ринках, чутливих до ціни, але вона стикається з обмеженнями у вимогливих сферах застосування. Німецькі та європейські клієнти досі асоціюють «Зроблено в Китаї» з компромісами в якості та довговічності.
Геополітична напруженість постійно загострюється. Нові заходи контролю над експортом рідкісноземельних елементів, запроваджені Китаєм у відповідь на технологічні санкції США, підкреслюють небезпеку всебічного технологічного роз'єднання. Такий розвиток подій може відрізати китайські робототехнічні компанії від важливих західних ринків.
Звинувачення у передачі технологій загострює відносини із західними партнерами. Критики стверджують, що китайські компанії систематично отримували прибуток від присутності міжнародних корпорацій у Китаї, не надаючи їм належної компенсації. Таке сприйняття призводить до посилення політичного тиску на вжиття протекціоністських заходів.
Вплив автоматизації на робочі місця стає дедалі суперечливішим. Хоча роботи підвищують продуктивність, вони також призводять до втрати робочих місць у традиційних виробничих секторах. Такий розвиток подій може призвести до соціальної напруженості та послабити політичну підтримку подальшої автоматизації.
Вплив масового виробництва роботів на навколишнє середовище стає все більш актуальним. Виробництво 295 000 роботів щорічно лише в Китаї вимагає значних ресурсів та енергії. Хоча роботи сприяють підвищенню ефективності в довгостроковій перспективі, їх виробництво є енерго- та матеріалоємним.
Проблеми стандартизації перешкоджають сумісності. Китайські виробники часто розробляють власні рішення, несумісні з міжнародними стандартами. Ця фрагментація ускладнює інтеграцію в глобальні виробничі системи та обмежує експортні можливості.
Проблеми кібербезпеки стають дедалі актуальнішими. Промислові роботи є невід'ємними компонентами критичної інфраструктури, а вразливості безпеки можуть мати катастрофічні наслідки. У західних країнах зростає занепокоєння щодо вбудованих бекдорів або недостатньої кібербезпеки в китайських системах.
Підходить для цього:
Погляд у майбутнє: Сценарії багатополярного світу робототехніки
Найближчі роки будуть вирішальними для перетворення світового ландшафту робототехніки. Виникають різні сценарії розвитку, кожен з яких має різні наслідки для традиційних центрів робототехніки в Європі та Америці.
Сценарій китайської гегемонії виглядає ймовірним, якщо розвиток подій залишиться незмінним. Morgan Stanley прогнозує, що Китай ще більше розширить своє лідерство в робототехніці на основі штучного інтелекту протягом наступних трьох-п'яти років. Міжнародна федерація робототехніки очікує понад 700 000 установок роботів у всьому світі щорічно до 2028 року, причому Китай стане найбільшим ринком зростання. За цим сценарієм китайські компанії не лише домінуватимуть на своєму внутрішньому ринку, але й захоплять значну частку ринку в Європі та Америці.
Контрмодель технологічного роз'єднання стає все більш імовірною у світлі ескалації торговельних конфліктів. США вже запровадили комплексний експортний контроль над чіпами штучного інтелекту та критично важливим програмним забезпеченням, тоді як Китай реагує обмеженнями на рідкісноземельні елементи. Повне роз'єднання призведе до паралельних технологічних екосистем зі значними втратами ефективності та вищими витратами.
Сценарій регіональної спеціалізації пропонує золоту середину. Європа могла б зосередитися на точній робототехніці та технологіях безпеки, Америка — на військових та космічних застосуваннях, тоді як Китай домінуватиме у масовому виробництві. Такий розподіл праці зберіг би взаємозалежність, але забезпечив би стратегічну автономію в критичних сферах.
Технологічні прориви можуть змінити баланс сил. Розробка людиноподібних роботів все ще перебуває на початковій стадії, і такі компанії, як Tesla з Optimus або Boston Dynamics з Atlas, можуть відкрити нові ринки. Водночас інтеграція генеративного штучного інтелекту обіцяє революційні досягнення в програмуванні робототехніки.
Сервісна робототехніка стає наступним ринком зростання, обсяг якого, за прогнозами, до 2032 року досягне 90,09 мільярда доларів. Західні компанії все ще мають можливості позиціонувати себе тут, перш ніж китайські конкуренти захоплять ринок. Для китайських постачальників залишаються культурні та регуляторні бар'єри, особливо в таких сферах, як медична робототехніка та системи персональної допомоги.
Розвиток колаборативних роботів (коботів) демонструє величезний потенціал. Очікується, що світовий ринок коботів зросте з 1 мільярда доларів у 2023 році до понад 3 мільярдів доларів до 2030 року. Китай також домінуватиме тут, але попит на зручні та безпечні рішення пропонує нішеві можливості для спеціалізованих західних постачальників.
Розробка нормативних актів матиме вирішальне значення. ЄС працює над комплексними законами про штучний інтелект та стандартами робототехніки, які можуть ускладнити доступ до ринку для китайських постачальників. Водночас вимоги щодо безпеки та захисту даних можуть дати західним компаніям конкурентну перевагу.
Сталий розвиток стає фактором диференціації. Європейські компанії можуть використовувати свої сильні сторони в екологічно чистому виробництві та циркулярній економіці. Стратегія «Готовий до ремонту» відомих виробників, таких як ABB та KUKA, пропонує підходи до сталого розвитку бізнес-моделей.
Геополітичні реалії затьмарять технологічний розвиток. Робототехніка все частіше розглядатиметься як питання національної безпеки, що може призвести до фрагментації ринків та неефективного паралельного розвитку. Балансування економічної ефективності та стратегічної автономії стане ключовим викликом для політиків.
Підходить для цього:
Синтез висновків: Новий баланс сил
Аналіз китайського наступу в галузі робототехніки та його глобального впливу виявляє фундаментальну реорганізацію галузі, яка довго характеризувалася домінуванням Заходу та Японії. Менш ніж за десятиліття Китай перетворився з простого імпортера технологій на системного конкурента, який не лише захоплює частку ринку, але й переосмислює правила гри.
Кількісні виміри цієї трансформації вражають: з 295 000 встановлених роботів та часткою світового ринку в 54 відсотки, Китай вже контролює половину світового попиту. Потроєння щільності роботів лише за п'ять років та обгін Німеччини за цим ключовим показником свідчать про швидкість змін, яка здивувала відомих гравців.
Ще більш значним у якісному плані є перехід від імітації до інновацій. Китайські компанії, такі як Inovance та Geekplus, розробляють незалежні технологічні підходи та завойовують міжнародні ринки за допомогою конкурентоспроможних рішень. Вертикальна інтеграція ланцюжка створення вартості та агресивне лідерство у витратах створюють структурні конкурентні переваги, які чинять тиск на західних конкурентів.
Геополітичні наслідки виходять далеко за рамки комерційних аспектів. Робототехніка все частіше розглядається як питання національної безпеки, оскільки автоматизовані системи контролюють критично важливу інфраструктуру та обробляють промислові секрети. Ескалація торговельних конфліктів щодо експорту технологій та рідкісноземельних матеріалів демонструє, наскільки глибоко вкорінені побоювання щодо технологічної залежності.
Це створює складні стратегічні виклики для Європи та Німеччини. Їхні традиційні сильні сторони в точній інженерії та якісному виробництві стикаються з труднощами з боку китайських постачальників, які переосмислюють співвідношення ціни та якості. Водночас виникають можливості в нішевих сферах, таких як колаборативна робототехніка, сервісні програми та процеси сталого розвитку.
Сполучені Штати реагують подвійною стратегією обмежень експорту технологій та збільшення інвестицій у внутрішній потенціал. План дій щодо штучного інтелекту та зосередження на застосуванні військової робототехніки демонструють спробу залишатися конкурентоспроможним завдяки спеціалізації та державній підтримці.
Майбутній розвиток, ймовірно, буде сформований трьома паралельними тенденціями: по-перше, подальша експансія китайських компаній на світові ринки, по-друге, фрагментація світової економіки на технологічні блоки, і по-третє, пошук нових бізнес-моделей, що виходять за рамки традиційних продажів обладнання.
Гуманоїдні роботи та інтеграція штучного інтелекту обіцяють революційні зміни, які можуть порушити існуючі ієрархії. Такі компанії, як Tesla з Optimus, або досягнення в генеративному штучному інтелекті відкривають можливості для змін, які можуть вплинути як на відомих західних, так і на нових китайських постачальників.
Найбільший потенціал зростання пропонує сервісна робототехніка, де прогнозується п'ятикратне зростання до 2032 року. Це визначатиме, чи зможуть західні компанії вчасно зайняти позиції, чи Китай також домінуватиме на цих ринках.
Зрештою, наступ китайської робототехніки призведе до багатополярного світового порядку в технологіях автоматизації. Часи необмеженого домінування Заходу минули, але історія ще не написана. Успіх залежатиме від того, наскільки вміло усталені та нові гравці поєднають технологічні інновації, геополітичні реалії та зміну вимог клієнтів у узгоджені стратегії. Ера робототехніки тільки почалася, але її форма визначається вже сьогодні.
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Konrad Wolfenstein
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.
☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні
☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування
☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів
☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B
☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір
Наша рекомендація:
Від барів до глобального: МСП завойовують світовий ринок розумною стратегією - Зображення: xpert.digital
У той час, коли цифрова присутність компанії вирішує її успіх, виклик, як ця присутність може бути розроблена автентично, індивідуально та широко. Xpert.digital пропонує інноваційне рішення, яке позиціонує себе як перехрестя між промисловим центром, блогом та послом бренду. Він поєднує переваги каналів комунікації та продажів на одній платформі та дозволяє публікувати 18 різних мов. Співпраця з порталами -партнерами та можливість публікувати внески в Google News та дистриб'ютора преси з близько 8000 журналістів та читачів максимізують охоплення та видимість вмісту. Це є важливим фактором зовнішніх продажів та маркетингу (символи).
Детальніше про це тут:
