
Зростаюча важливість логістичних витрат Amazon Logistics – Зображення: Маркос дель Мазо|Shutterstock.com
минулого року Amazon Logistics . До того часу Amazon поступалася контролем над «останньою милею» традиційним компаніям доставки, незважаючи на те, що мала розвинену мережу центрів виконання замовлень, сортування та доставки.
Оскільки Amazon продовжує зростати, логістичні витрати стрімко зросли за останнє десятиліття. У 2018 році витрати компанії на виконання замовлень та доставку склали 34,0 мільярда доларів та 27,7 мільярда доларів відповідно, порівняно з трохи більше ніж 1 мільярдом доларів у 2007 році. Запуск власної служби доставки не лише дозволяє Amazon стримувати витрати на доставку, але й зменшує ризик залежності від UPS та FedEx для доставки в останню хвилину. У своєму звіті 10-K Amazon зазначає: «Ми покладаємося на обмежену кількість перевізників для доставки нам товарів та виконання замовлень наших клієнтів. Якщо ми не зможемо домовитися про прийнятні умови з цими компаніями, або якщо у них виникнуть проблеми з продуктивністю чи інші труднощі, це може негативно вплинути на наші операційні результати та задоволеність клієнтів».
Як видно з наступної діаграми, важливість витрат на виконання замовлень та доставку для Amazon зросла за останнє десятиліття. Минулого року ці два фактори витрат становили 26,5 відсотка чистого обсягу продажів компанії, порівняно з 16,6 відсотка у попередньому році.
Окрім співпраці з такими компаніями, як UPS та FedEx, Amazon минулого року запустила власну службу доставки під назвою Amazon Logistics . До того часу, незважаючи на використання розгалуженої мережі центрів виконання, сортування та доставки, Amazon поступалася контролем над «останньою милею» традиційним компаніям доставки.
Оскільки Amazon продовжує зростати, її логістичні витрати різко зросли за останнє десятиліття. У 2018 році витрати компанії на виконання замовлень та доставку склали 34,0 мільярда доларів та 27,7 мільярда доларів відповідно, порівняно з трохи більше ніж 1 мільярдом доларів у кожній частині у 2007 році. Впровадження власної служби доставки не лише дає Amazon можливість утримувати витрати на доставку на низькому рівні, але й зменшує ризик, пов'язаний із залежністю від UPS та FedEx для доставки «останньої милі». У своєму звіті 10-K Amazon зазначає: «Ми покладаємося на обмежену кількість судноплавних компаній для доставки нам товарів та виконаних замовлень нашим клієнтам. Якщо ми не зможемо домовитися про прийнятні умови з цими компаніями або у них виникнуть проблеми з продуктивністю чи інші труднощі, це може негативно вплинути на наші операційні результати та враження клієнтів».
Як видно з наступної діаграми, відносна вага витрат на виконання замовлень та доставку в кінцевому результаті Amazon зросла за останнє десятиліття. Минулого року ці два фактори витрат склали 26,5 відсотка чистого обсягу продажів компанії, порівняно з 16,6 відсотка у 2007 році.