Золото, але старі - гроші, викинуті у вікно? Рекламні журнали онлайн -журналів видавців та друкованих видань

Рекламні матеріали в контексті B2B-комунікації: використання традиційних медіа зустрічається з трансформацією, підтриманою штучним інтелектом

Ландшафт B2B-комунікацій протягом кількох років зазнає фундаментальної трансформації, процес, який різко прискорився швидким розвитком і поширенням штучного інтелекту (ШІ). До 2025 року компанії, особливо в секторі B2B, зіткнуться з ринковим середовищем, яке принципово відрізняється від того, що було лише кілька років тому. Традиційні канали комунікації та маркетингові стратегії, які довго вважалися усталеними практиками, зазнають дедалі більшого тиску, тоді як інноваційні, технологічно орієнтовані підходи відкривають нові можливості. Однією з цих традиційних практик, що ретельно досліджуються, є використання рекламних матеріалів у друкованих та онлайн-журналах. Питання про те, чи залишається ця форма реклами, яка намагається розмістити рекламні повідомлення в редакційному середовищі, золотим стандартом у B2B-комунікаціях, чи застаріває, стає все більш актуальним.

Підходить для цього:

• Як штучний інтелект революціонізує медіаіндустрію – Огляди штучного інтелекту та втрата трафіку: майбутнє цифрового медіаландшафту (Час читання: 31 хв / Без реклами / Без платного доступу)

Статус-кво: Зміна використання медіа та емансипація осіб, що приймають рішення у сфері B2B, завдяки технологіям

У минулому галузеві журнали, як у друкованому, так і в цифровому форматі, часто були основним джерелом інформації для професійних осіб, які приймають рішення. Вони пропонували курований контент, галузеві новини, аналітику та довідкові звіти, що стосуються щоденної роботи та стратегічних рішень. Видавці та їхні публікації виступали важливими «вартівниками» та лідерами громадської думки. Компанії широко використовували ці платформи для своєї комунікації, чи то через традиційну рекламу, PR-статті чи рекламні матеріали, щоб яскраво продемонструвати свої продукти, послуги та досвід.

Однак сьогодні ми спостерігаємо зниження видимості та охоплення цих традиційних медіаформатів через розвиток цифровізації та появу нових технологій. Спосіб, яким особи, що приймають рішення, шукають та обробляють інформацію, докорінно змінився. Замість того, щоб чекати появи відповідного контенту в журналі, вони проактивно використовують цифрові інструменти для цілеспрямованого пошуку інформації, вирішення проблем та підготовки рішень про покупку.

Вирішальним фактором цієї трансформації є зростаюче використання дослідницьких та пошукових інструментів на базі штучного інтелекту. Ці технології здатні аналізувати величезні обсяги даних з усього Інтернету, включаючи веб-сайти, блоги, дослідження, соціальні мережі та спеціалізовані бази даних, за лічені секунди, надаючи високорелевантні, персоналізовані результати. Це робить осіб, які приймають рішення у сфері B2B, менш залежними від кураторського контенту окремих публікацій. Фактично, вони можуть «звільнитися» від традиційних інформаційних каналів та прокласти свій власний індивідуальний шлях через інформаційний ландшафт.

Це має прямі наслідки для розуміння так званого «шляху клієнта» у секторі B2B. Стандартизовані моделі, які намагаються змусити процес прийняття рішень укладати фіксовані фази (наприклад, усвідомлення, розгляд, рішення) та визначати типові «персони покупців», стають дедалі неефективнішими. Штучний інтелект забезпечує набагато більш індивідуалізований, керований даними та динамічний підхід. Шлях потенційного клієнта від початкового усвідомлення проблеми до покупки часто є нелінійним, складним і сильно залежить від персоналізованого контенту, що постачається в потрібний момент через відповідний канал. Тому компанії стикаються з нагальним завданням адаптації своїх комунікаційних стратегій, щоб залишатися актуальними в цьому динамічному середовищі та швидше отримати реальну конкурентну перевагу, ніж їхні конкуренти. Вони повинні знайти способи не лише бути почутими, але й бути присутніми, коли потенційний клієнт активно шукає рішення.

Підходить для цього:

• ЗМІ та преса: між випадковими та стратегією- наскільки високі шанси на успіх?

Детальний огляд використання та охоплення спеціалізованих ЗМІ: нюансована картина

Незважаючи на цифрову трансформацію та окреслені виклики, поточні опитування щодо використання медіа професійними особами, що приймають рішення, такі як спеціальний аналіз LAE від 2024 року, показують, що галузеві журнали, включаючи друковані та електронні версії, все ще є важливим джерелом інформації для цієї цільової групи в Німеччині. Значна кількість осіб, що приймають рішення, а саме 45,2 відсотка, повідомляють про регулярне використання галузевих журналів. Якщо врахувати епізодичне використання, ця цифра зростає до 85,5 відсотка. Це свідчить про те, що галузеві ЗМІ аж ніяк не зникли повністю з інформаційного раціону осіб, що приймають рішення.

Цікаво, що чітка різниця проглядається, якщо подивитися на вікові групи. Особи, які приймають рішення, віком від 40 років, зокрема, все ще значною мірою покладаються на галузеві видання. У цій віковій групі рівень регулярного використання становить 47,6 відсотка. Це значно вище, ніж використання інших каналів, таких як заходи (25 відсотків) або суто цифрові пропозиції (23,8 відсотка). Це може бути пов'язано з давніми звичками, перевагою тактильного досвіду читання або сприйняттям вищої довіри до друкованого контенту серед цієї вікової групи. Для компаній, основною цільовою групою яких є старші особи, які приймають рішення, галузеві видання можуть продовжувати відігравати певну роль, хоча, можливо, іншу, ніж раніше.

Однак значення цих цифр слід розглядати в контексті ширших подій. Просте твердження, що засіб інформації використовується «регулярно» чи «епізодично», мало що говорить про інтенсивність чи якість цього використання. І саме тут стають очевидними чіткі обмеження для друкованих ЗМІ. Згідно зі статистикою, середній час читання друкованих та електронних книг серед людей віком від 14 до 69 років скорочується. В середньому друковані книги зараз читаються лише близько 16 хвилин на день, а електронні книги – лише дві хвилини. Навіть якщо ці цифри не відображають виключно використання спеціалізованих журналів, вони відображають загальну тенденцію до коротших, більш фрагментованих споживчих звичок. Готовність взаємодіяти з друкованим засобом інформації протягом тривалого часу, схоже, зменшується.

Ця тенденція також відображається в показниках тиражу. З 2016 року галузева преса фіксує щорічне зниження продажів або розповсюдження, що становить близько 13 мільйонів примірників на рік. Це означає, що потенційне охоплення реклами чи рекламного матеріалу в галузевому журналі об'єктивно зменшується.

Ще серйознішим, ніж зниження показників тиражів, є передбачувана реальність того, що відбувається з фактично розповсюдженими примірниками. Нерепрезентативне, але часто цитоване опитування показало, що значна частина галузевих журналів — три з кожних п’яти примірників — як кажуть, потрапляють у смітник непрочитаними. Хоча до цієї цифри слід ставитися з обережністю, вона вказує на фундаментальну проблему: розбіжність між розподіленим тиражем (кількістю надрукованих та розповсюджених примірників) та фактичною читацькою аудиторією (кількістю людей, які фактично беруть та читають журнал). Образ «виробництва сміттєвих баків», що підживлюється результатами таких опитувань, може бути перебільшеним, але він підкреслює зростаючий виклик для рекламодавців забезпечити, щоб їхнє повідомлення взагалі побачила цільова аудиторія, навіть якщо журнал до них дійде. Такі фактори, як брак часу, інформаційне перевантаження, відсутність актуальності для загального змісту або надходження журналу не до того відділу або до неправильної контактної особи, сприяють тому, що багато примірників залишаються непрочитаними.

Вартість рекламних роликів: чи все ще актуальна вона враховуючи зменшення охоплення?

З огляду на окреслені тенденції – зниження тиражу, зменшення часу читання та ризик залишитися непрочитаним – неминуче виникає питання економічної ефективності інвестування в друковані рекламні матеріали. Витрати на таке розміщення залишаються порівняно високими. Розворот на дві сторінки у відомому галузевому журналі може легко коштувати до 30 000 євро. Повна одна сторінка часто коштує 16 000 євро, а навіть півсторінки коштує близько 10 000 євро. Навіть у менших спеціалізованих виданнях, таких як вищезгаданий «Business Spotlight», ціни на розворот на дві сторінки становлять 12 150 євро, а на одну сторінку – 7 320 євро.

Ці ціни в минулому часто виправдовувалися високою довірою до редакційного середовища, цілеспрямованим підходом до певної професійної аудиторії та нібито високою залученістю читачів. Однак, якщо охоплення об'єктивно знижується, а велика частина копій потенційно взагалі не читається, співвідношення витрат і вигод більше не є життєздатним для багатьох компаній. Інвестиції від 10 000 до 30 000 євро повинні робити вимірний внесок у досягнення бізнес-цілей. У цифровому світі такі інвестиції оцінюються за допомогою таких показників, як ціна за клік (CPC), ціна за потенційного клієнта (CPL) або ціна за придбання (CPA). Однак визначити прибутковість друкованого рекламного ролика за допомогою порівняльних ключових показників ефективності надзвичайно складно, якщо не неможливо.

Переваги друкованих рекламних матеріалів: погляд на їхні традиційні сильні сторони

Незважаючи на згадані проблеми, друкована реклама та рекламні матеріали часто пов'язані з певними перевагами, які може бути важче відтворити в цифровому світі або принаймні функціонувати по-іншому:

1. Початкова довіра та авторитет

Контент, опублікований у шанованому галузевому журналі, часто користується вищим рівнем довіри, ніж значна частина онлайн-контенту. Редакційне середовище передає відчуття серйозності, а фізичний формат дехто сприймає як більш «автентичний» або достовірний, ніж ефемерний цифровий контент. Рекламні статті виграють від цієї аури достовірності, оскільки вони візуально схожі на редакційні статті. Як результат, вони часто виглядають менш нав’язливими, ніж відверта реклама.

2. Цільовий підхід (теоретичний)

Галузеві журнали орієнтовані на певні галузі або професійні групи. Вибравши правильну назву, компанії теоретично можуть охопити певну цільову групу осіб, які приймають рішення. Однак таке таргетування є ефективним лише настільки, наскільки ефективна фактична читацька аудиторія журналу та його відповідність бажаній цільовій групі.

3. Потенційно висока залученість (при фактичному читанні)

Люди, які свідомо беруть до рук спеціалізований журнал і читають його, часто роблять це з певним рівнем мотивації та уваги. Атмосфера читання часто тихіша, ніж середовище багатозадачності перед комп’ютером. Якщо читач справді натрапляє на рекламний матеріал, який відповідає його інтересам, його готовність глибше з ним взаємодіяти потенційно висока.

4. Довший «тривалість життя» та фізична присутність

На відміну від цифрового банера, який швидко зникає, друкований журнал залишається фізично присутнім. Він може лежати на столі, бути доступним для колег або взяти його знову пізніше. Така фізична присутність може подовжити потенційний час контакту з повідомленням.

Недоліки друкованих рекламних матеріалів: зростаючий тягар обмежень

Однак, цим перевагам протистоїть зростаюча кількість недоліків, які стають дедалі більш значними в сучасному світі цифрового маркетингу, що базується на даних:

1. Непропорційно високі витрати

Як уже згадувалося, абсолютні витрати на друковану рекламу є високими. Порівняно з фактично охопленою та залученою цільовою аудиторією (враховуючи непрочитані копії та скорочення часу читання), ці витрати часто вже не виправдані та призводять до низької вартості контакту або вартості взаємодії.

2. Надзвичайно важко виміряти рентабельність інвестицій

Це один із найсерйозніших недоліків. Майже немає надійних методів відстеження або доведення фактичного внеску друкованого рекламного ролика в успіх компанії (ліди, продажі, впізнаваність бренду). Практично неможливо визначити, скільки людей побачили рекламний ролик, як довго вони його читали, чи виконали вони якісь дії в результаті (наприклад, відвідали веб-сайт – що можна спробувати лише за допомогою спеціальних, важко відстежуваних методів, таких як цільові сторінки або QR-коди), або чи призвело це зрештою до продажу. Це робить оптимізацію на основі даних та розподіл бюджету практично неможливою.

3. Об'єктивне зменшення дальності

Зменшення показників тиражу означає, що максимальна потенційна кількість охоплених домогосподарств або окремих осіб постійно зменшується. Навіть якщо журнал читають, його охоплює менше людей, ніж кілька років тому.

4. Відсутність інтерактивності

Друк – це статичний носій інформації. Він не пропонує можливості для прямої взаємодії в момент сприйняття. Читач не може перейти за посиланням, переглянути відео, заповнити форму, поставити запитання або зв’язатися з компанією безпосередньо. У світі B2B, де генерування лідів та ініціювання діалогу є вирішальними, це є суттєвим обмеженням.

5. Проблема іміджу «виробництва сміттєвих баків»

Ідея про те, що значна частина розповсюджених журналів викидається непрочитаними, шкодить не лише іміджу видавців, а й компаній, які розміщують у них рекламу. Це ставить питання про те, наскільки насправді є стійкою та ефективною ця форма комунікації.
6. Відсутність справжньої персоналізації: Друкована рекламна продукція однакова для кожного читача журналу. Немає можливості адаптувати повідомлення, пропозицію чи графічний дизайн до конкретних інтересів, поведінки чи етапу процесу прийняття рішення покупця.

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць

Цифрові альтернативи на базі штучного інтелекту: ера персоналізованої комунікації B2B на базі штучного інтелекту

У той час як традиційні друковані ЗМІ стикаються зі структурними проблемами, цифрові канали та можливості комунікації B2B зазнали значного розвитку. Завдяки даним та штучному інтелекту вони забезпечують рівень точності та ефективності, який був немислимий у світі друкованих видань.

Як уже згадувалося, сучасний шлях клієнта в секторі B2B є складним і часто індивідуальним. Він вже не обов'язково починається з перегляду галузевого журналу, а часто з пошукового запиту, дослідження в онлайн-спільнотах, відвідування веб-сайту компанії або взаємодії в професійних соціальних мережах, таких як LinkedIn.

Підходить для цього:

• EAET Marketing та PR: Чи EAET через розвиток ШІ є рішенням майбутнього для результатів пошукових систем та рейтингу?

Саме тут вступають у гру цифрові стратегії, що підтримуються штучним інтелектом.

1. Контент-маркетинг на базі штучного інтелекту

Замість розміщення одноразової реклами, компанії створюють релевантний контент (публікації в блогах, офіційні документи, електронні книги, вебінари, інфографіку) та використовують штучний інтелект для визначення тем, які резонують з їхньою цільовою аудиторією. Штучний інтелект може підтримувати створення контенту, оптимізувати контент для різних форматів і каналів і, найголовніше, персоналізувати доставку контенту. Виходячи з попередньої поведінки користувача на веб-сайті або інших цифрових каналах, Штучний інтелект може вирішити, який контент слід відображати наступним, щоб скеровувати його на його індивідуальній подорожі.

2. SEO (пошукова оптимізація)

Компанії оптимізують свій цифровий контент, щоб потенційні клієнти могли знайти їх, коли вони активно шукають рішення. Штучний інтелект допомагає визначати релевантні ключові слова, розуміти мету пошуку та розробляти структуру й контент веб-сайту для високого ранжування в пошукових системах. Це гарантує, що компанія присутня саме тоді, коли виникає потреба, — безцінна перевага над друкованими ЗМІ, які покладаються на пасивне сприйняття.

3. Продажі в соціальних мережах (особливо в LinkedIn)

Професійні мережі стали центральними центрами обміну та збору інформації. Соціальні продажі використовують ці платформи для побудови відносин, демонстрації досвіду та залучення потенційних клієнтів. Інструменти штучного інтелекту можуть допомогти визначити ідеальних потенційних клієнтів, створити персоналізовані повідомлення (або принаймні скласти їх чернетки) та проаналізувати залученість на платформі для підвищення ефективності цих заходів.

4. Кампанії, що базуються на даних

Основою сучасних цифрових комунікацій є здатність збирати та аналізувати дані й отримувати з них корисну інформацію. Штучний інтелект дозволяє глибше аналізувати дані клієнтів (дані CRM, поведінку на веб-сайті, взаємодію в соціальних мережах, показники відкриття та клікабельності електронних листів) для точної сегментації цільових груп та оптимізації кампаній у режимі реального часу. Це призводить до значно ефективнішого використання маркетингового бюджету.

Підходить для цього:

• EEAT та Industry Influencer: Галузевий центр як портал порад та тем для блогів з питань промисловості, машинобудування, логістики, інтралогістики та фотоелектричної енергетики

Цифрові канали також пропонують невід'ємні переваги над друкованими.

Вимірюваність

Майже кожну взаємодію можна відстежувати та аналізувати. Кліки, покази, час перебування на сайті, завантаження, надсилання форм, ліди, конверсії – всі ці показники дають точне уявлення про ефективність кампанії.

персоналізація

Контент, пропозиції та повідомлення можуть динамічно адаптуватися до кожного користувача на основі його даних та поведінки.

Інтерактивність

Цифрові канали дозволяють вести прямий діалог, генерувати ліди, інтегрувати відео, інтерактивні інструменти та інші елементи, що підвищують залученість та направляють користувача на шляху до того, щоб стати клієнтом.

Гнучкість та масштабованість

Цифрові кампанії можна швидко запускати, адаптувати та масштабувати. Бюджетами можна гнучко керувати та збільшувати або зменшувати за потреби.

Порівняння: друкована реклама та цифрова B2B-комунікація (за підтримки штучного інтелекту)

Щоб ще чіткіше виділити відмінності, варто безпосередньо порівняти критерії ефективності:

Вартість

Хоча друковані рекламні матеріали пов’язані з високими абсолютними витратами, витрати на цифрові кампанії, хоча й змінні, часто значно нижчі в розрахунку на охоплення або взаємодію. Крім того, вони дозволяють набагато краще контролювати бюджет і розподіляти кошти між найефективнішими каналами.

охопити

Охоплення друкованих ЗМІ скорочується та обмежується розподіленим тиражем, частина якого залишається непоміченою. Цифрове охоплення потенційно глобальне та може бути масштабоване за допомогою цілеспрямованих заходів (SEO, платна реклама, соціальні мережі), щоб охопити саме відповідних користувачів.

Таргетинг цільової аудиторії

Друковані ЗМІ пропонують лише статичний таргетинг, заснований на передбачуваній читацькій аудиторії. Цифрова комунікація дозволяє здійснювати точний, динамічний таргетинг на основі даних, враховуючи демографічні характеристики, інтереси, поведінку, пошукові запити та навіть прогностичні моделі, створені штучним інтелектом.

Вимірюваність

Ефективність друкованої реклами важко виміряти. Цифрові кампанії пропонують точне, часто в режимі реального часу вимірювання ефективності на основі широкого спектру ключових показників ефективності (KPI).

Інтерактивність

Друковані видання не пропонують взаємодії. Цифрові канали, за визначенням, є інтерактивними та дозволяють генерувати ліди, вести діалог, вести зворотний зв'язок та автоматизувати подальші дії.

персоналізація

Друк не пропонує персоналізації. Цифрова комунікація на базі штучного інтелекту забезпечує дуже високий ступінь індивідуалізації контенту, пропозицій та повідомлень.

життя

Друкований журнал може мати довше фізичне життя, але реальна увага швидкоплинна, і значна частина залишається непрочитаною. Цифровий контент може бути недовгим, але завдяки пошуковій оптимізації та стратегічному розподілу його можна знайти та споживати багаторазово протягом тривалого часу. Вічнозелений контент у цифрових форматах має потенційно необмежене життя в Інтернеті.

заручини

Залученість у друкованих виданнях важко виміряти, вона значною мірою залежить від випадковості – чи помічає читач рекламне оголошення та чи взаємодіє з ним. Цифрова залученість (кліки, поширення, коментарі, витрачений час, конверсії) можна точно виміряти та може бути дуже високою завдяки релевантності та інтерактивності для справді зацікавленої цільової аудиторії.

зображення

Друк часто сприймається як достовірний, але в контексті цифровізації він також може здаватися «старомодним» або менш динамічним, особливо серед молодших керівників. Цифрова комунікація, особливо коли вона інтелектуальна та персоналізована, передає інноваційний, сучасний та гнучкий корпоративний імідж.

Підходить для цього:

• Від прихованого чемпіона до цифрового невидимого? МСП повинні переосмислити технологію продажу та цифровим способом

Домінування цифрових медіа та ніша друкованих видань.

Враховуючи розвиток B2B-маркетингу, зменшення охоплення традиційних друкованих ЗМІ, високу ймовірність того, що контент залишиться непрочитаним, та величезний потенціал для точності, персоналізації, вимірюваності та ефективності, що пропонуються цифровими комунікаційними стратегіями на основі штучного інтелекту, відповідь на перше питання очевидна: інвестиції від 10 000 до 30 000 євро або більше в одну друковану рекламну статтю більше не будуть актуальними для переважної більшості B2B-компаній у 2025 році та їх буде важко економічно виправдати.

Епоха золотого стандарту для цієї форми друкованої реклами закінчилася. У багатьох випадках вона застаріла, її витрати більше не відповідають її потенційним перевагам. Високі втрати, відсутність вимірюваності та недостатня інтерактивність роблять друковані рекламні матеріали неефективними та непрозорими порівняно з цифровими альтернативами, що базуються на даних.

Майбутнє комунікації B2B, безумовно, полягає в цифрових, гнучких та, перш за все, інтелектуальних підходах. Маркетингові стратегії на базі штучного інтелекту, що базуються на точному таргетуванні, персоналізованому контенті, оптимізації в режимі реального часу та комплексній вимірюваності, пропонують значно більше можливостей для успішного керівництва складними та індивідуальними шляхами клієнтів сучасних осіб, що приймають рішення у сфері B2B. Вони, як правило, є більш економічно ефективними порівняно з досягнутим впливом і можуть масштабуватися набагато гнучкіше, залежно від бюджету та цілей.

Це не обов'язково означає повний кінець друкованих видань у всіх їх формах. У дуже конкретних окремих випадках друковані видання все ще можуть відігравати певну роль як частина широкого, інтегрованого та керованого даними маркетингового комплексу. Нішові стратегії можливі, наприклад, для чисто іміджевого культивування серед дуже консервативної або старшої цільової групи осіб, які приймають рішення та які, очевидно, все ще широко використовують друковані ЗМІ. Дуже високоякісні друковані видання обмеженого тиражю як ексклюзивний компонент преміального брендингу також можуть бути винятком. Але навіть тоді використання друкованих видань має бути стратегічно обґрунтованим, ретельно зваженим з цифровими альтернативами та максимально інтегрованим у загальний аналіз даних (наприклад, за допомогою QR-кодів, певних URL-адрес або включення спеціальних промокодів до друкованих видань, щоб забезпечити хоча б певний ступінь вимірюваності).

Основним фокусом маркетингових бюджетів B2B у 2025 році та надалі має бути цифровий маркетинг. Компанії, які продовжують покладатися на дорогі, невимірні друковані рекламні матеріали та ігнорують можливості цифрової комунікації на базі штучного інтелекту, ризикують не лише неефективністю, але й відставанням від конкурентів, які використовують ці нові інструменти для точнішого, швидшого та релевантнішого охоплення своєї цільової аудиторії. Інвестування в технології, аналітику даних та цифрову експертизу зараз є справжнім золотим стандартом успішної B2B-комунікації.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу

 

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

 

 

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus