Опубліковано: 8 лютого 2025 р. / Оновлення з: 8 лютого 2025 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн
Стартове кладовище чи інноваційна лабораторія? Так що це дійсно про німецьку ринкову картину ITK: xpert.digital
Причини на німецькій технічній сцені: чому це так складно (і що має змінитися)
Галас чи ремесло? Що зараз потрібна німецька індустрія ІТК, щоб вижити на міжнародному рівні
Німецький ринок інформаційних та телекомунікаційних технологій (ITK) процвітає. Промисловість має рекордні продажі, зростаючі інвестиції та зростаюча кількість робочих місць. Але в той же час фігури фундаменту падають до історичного мінімуму. Цей парадокс між сильним зростанням галузі та застійною культурою стартапу викликає багато питань.
Підходить для цього:
Зростання та розвиток ринку праці в галузі ІТК
Сектор ITK є одним з головних стовпів німецької економіки і продовжує свій курс зростання, незважаючи на глобальні невизначеності.
- Розвиток продажів: У 2024 році галузь принесла продажі в 222,6 мільярда євро, що на 3,3 % порівняно з попереднім роком. Для 2025 року зростання прогнозується з 4,6 % до 232,8 мільярда євро.
- Бут зайнятості: Індустрія ITK продовжує створювати нові робочі місця. До 2025 року очікується, що буде створено 20 000 нових робочих місць, так що в цій галузі буде працювати 1,371 мільйона людей - більше, ніж у автомобільній промисловості.
Ці цифри підкреслюють все більшу важливість галузі, особливо в процесі оцифрування та автоматизації, що перетворює багато галузі.
Заснування низького, незважаючи на процвітаючу економіку ІТК
Незважаючи на позитивний економічний розвиток, галузь має різкий спад у старті:
- Історичне занепад: у 2023 році було засновано лише 6100 нових компаній ITK (ІТ -послуги: 5950, апаратне забезпечення: 150). Це найнижчий рівень з 2002 року.
- Порівняно з іншими галузями: рівень заснування галузі ITK становить 6,5 %, що базується на таких галузях, як машинобудування (2,1 %) або торгівля (4,7 %), але все ще вказує на структурну проблему.
Цей розвиток говорить про те, що стартапи все частіше стикаються з перешкодами, які ускладнюють їхні записи на ринку.
Причини застою заснування
Домінування ринку усталених компаній
Великі групи ITK домінують на ринку за допомогою масштабних ефектів та цілеспрямованих інвестицій у майбутні технології:
- Технологічні інвестиції: усталені компанії інвестують масово у штучний інтелект (KI) (+43 %зростання), хмарні послуги (+17 %) та розробку програмного забезпечення (+9,8 %). Стартапи часто не можуть дозволити собі цю лояльність до капіталу.
- Стабільна інвестиційна політика: 59 % компаній ITK підтримують свої інвестиції стабільними, 17 % збільшують їх у сферах стратегічного зростання.
- Мережеві ефекти та доступ до ринку: існуюча інфраструктура та клієнтська база дають великим постачальникам значну конкурентну перевагу.
Економічні та регуляторні виклики
- Доступ до капіталу: Поки галузь зростає в цілому, менші компанії часто навряд чи отримують користь від цього підйому. Капітал ризику складніше, особливо через політичні невизначеності, такі як правила захисту даних або збільшення витрат на енергію.
- Бюрократичні перешкоди: високі витрати на дотримання та нормативні вимоги відлякують багатьох засновників. У галузі ШІ, особливо в галузі ШІ, існують суворі норми, які можуть гальмувати інновації.
Глобальна конкурентна динаміка
- Міжнародний темп зростання: Німеччина зі зростанням ІТК на 4,6 %відстає від США (+7,3 %) та Індією (+8 %). Там дешевша регуляторна рамка та програми фінансування створюють додаткові стимули для нових стартових.
- Залежно від талантів та капіталу: Через кращі варіанти фінансування та масштабування багато німецьких стартапів рухаються за кордон.
Вплив технологічних подій на процес заснування
Технологічні інновації можуть працювати каталізатором та бар'єром для початку.
Бар'єри на ринку через високотехнологічні тенденції
- Капітал -Інтенсивні майбутні технології:
- AI та машинне навчання потребують високих інвестицій у обчислювальну потужність та дані.
- Міжнародні технологічні групи контролюють 75 % світового ринку ШІ.
- Інфраструктурні залежності:
- Великі компанії виграють від високоефективних центрів розрахунків, таких як De-CIX Frankfurt.
- Стартапи повинні перейти на дорогі хмарні рішення.
- Зрілість ринку AI:
- 45 % стартапів ІТК розглядають AI як водій інновацій.
- Стандартизовані рішення домінують на ринку, що скорочує ніші для стартапів.
Позитивні імпульси за допомогою цифрових інновацій
- Нові інструменти фундаменту: такі платформи, як Itonics, допомагають генерувати інноваційні ідеї з AI-підтримуючими технологіями.
- Оцифровка міжсекторів: Індустрія ІТК керує оцифруванням інших секторів і, таким чином, опосередковано створює можливості для стартапів.
- Ніша ринки як можливість: нові області, такі як обчислення Edge або супутникові мережі 5G, можуть бути вигідними для молодих компаній.
Можливі стратегії сприяння новому старту -
Для того, щоб зупинити занепад старту -необхідні цільові заходи:
- Поліпшення умов фінансування:
- Розширення державних програм фінансування для глибоких технологій стартапів.
- Спрощення гарантійних програм для інноваційних стартових компаній.
- Зниження регуляторних перешкод:
- Спрощений процес затвердження для запуску технологій.
- Гнучкість вимог до захисту даних без інноваційних перешкод.
- Посилення інфраструктури -засновника:
- Будівля технологічних парків та інкубаторів зі спеціалізованою інфраструктурою.
- Просування варіантів мереж між стартапами та усталеними компаніями.
- Просування високотехнологічних тренувань:
- Більше практино-орієнтованих курсів для штучного інтелекту, кібербезпеки та хмарних технологій.
- Співпраця між університетом та промисловістю для ранньої підтримки духу старту.
Інноваційна сила в небезпеці: чому Німеччина повинна діяти
Німецький сектор ITK залишається рушієм зростання, але зниження нових стартапів може загрожувати довгостроковій інноваційній силі та конкурентоспроможності. Цільова політика фінансування, полегшені умови фінансування та інноваційна регуляторна база є вирішальними для того, щоб знову встановити більше підприємництва в галузі. Німеччина має шанс зміцнити свою позицію як комерційного розташування ITK, але лише в тому випадку, якщо вона спеціально вкладається в потрібні райони.
Підходить для цього:
Ми там для вас - поради - планування - впровадження - управління проектами
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Конрад Вольфенштейн
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.