
Genai: Дослідники та експерти ринку припускають, що 30 % генеративних проектів AI будуть відмовлені до кінця 2025-я: xpert.digital
🚀 Проблеми та потенціал проектів Genai з підприємницької точки зору
Проблеми та потенціал генеративних проектів AI (Genai) з підприємницької точки зору. Основне повідомлення полягає в тому, що близько 30 % проектів Genai можуть бути припинені до кінця 2025 року, головним чином через низьку якість даних, неадекватний контроль ризику, збільшення витрат та незрозуміла вартість управління.
🚀🌐 Очікування та перешкоди для проектів Genai
Дослідники ринку та експерти припускають, що щонайменше 30 % генеративних проектів AI не вдасться до кінця 2025 року. Ці проекти знаходяться під величезним тиском для забезпечення вимірюваних успіхів, оскільки менеджери, які відреагували на галас минулого року, стають все більш нетерплячими. Незважаючи на ентузіазм до Генай, багато організацій борються з викликом реалізації очікуваної цінності цієї технології. Як зазначає Ріта Саллам від Gartner: "Згідно з галасом минулого року, менеджери нетерплячі бачать прибутки від інвестицій в Genai, але організації намагаються довести та реалізувати. З розширенням обсягу ініціатив, фінансовий стрес розвитку та впровадження моделей Genai є помітно помітним".
💰⚖ Питання витрат і вигод
Однією з найбільших проблем у впровадженні Genai є виправдання значних інвестиційних зусиль. Ці інвестиції часто важко перетворити безпосередньо на фінансові вигоди, що ускладнює організації чітко визначити рентабельність інвестицій (ROI). Багато компаній використовують Genai, щоб принципово трансформувати свої бізнес -моделі та відкрити нові можливості для бізнесу. Однак ці процеси трансформації дорогі і коливаються від 5 до 20 мільйонів доларів.
Структура витрат проектів Genai значно змінюється залежно від застосування та стратегічного підходу. Ріта Саллам підкреслює: "На жаль, в Генай немає розміру одиниці, і витрати не такі передбачувані, як у інших технологій". Компанії повинні вирішити, чи хочуть вони покладатися на руйнівні ринкові інновації, а точніше вдосконалювати існуючі процеси. Обидва підходи мають різний вплив на витрати, ризик, мінливість та стратегічні результати.
🛡 Стратегія інвестицій та оцінка ризику
Незалежно від обраної стратегії, дослідження показують, що Genai вимагає довгострокового способу мислення. Організації, які інвестують у Genai, часто повинні бути терплячими, оскільки фінансовий дохід не одразу видно. Історично багато фінансових директорів ухиляються від інвестицій сьогодні, щоб створити непрямі цінності в майбутньому. Це небажання може призвести до короткотермінових тактичних результатів щодо тривалих стратегічних цілей, що може підірвати довгострокову інноваційну силу організації.
❓💡 Чи варто інвестиції в Генай?
Це питання виникає для багатьох компаній, які обережні з огляду на високі витрати та ризики. Тим не менш, є обнадійливі звіти ранніх користувачів різних галузей. Згідно з опитуванням, яке було проведено під 822 корпоративними менеджерами з вересня по листопад 2023 року, респонденти повідомили про середнє збільшення продажів на 15,8 %, економію витрат на 15,2 % та підвищення продуктивності праці на 22,6 % за допомогою Genai. Однак ці результати сильно залежать від конкретних застосувань, навичок працівників та організаційної структури.
"Ці дані служать цінними орієнтиром для оцінки цінності бізнесу, що є результатом інновацій Genai Business Model", - пояснює Саллам. Тим не менш, оцінка точної цінності бізнесу залишається проблемою, оскільки переваги часто є корпоративними, роллю та конкретними додатками, і не проявляються негайно. Ця затримка в часі може зменшити сприйняту користь, хоча потенціал залишається в довгостроковій перспективі.
📈📝 Ділові ефекти та розрахунок рентабельності інвестицій
Центральним аспектом для компаній, які інтегрують Genai у свої бізнес -моделі, є точний розрахунок ділових ефектів та майбутнього потенціалу цінності. Аналіз загальних витрат та очікуваної рентабельності інвестицій мають вирішальне значення для прийняття добре встановлених рішень щодо подальших інвестицій. "Якщо результати бізнесу відповідають очікуванням або перевищують їх, це пропонує можливість розширити інвестиції шляхом масштабування інновацій Genai та використання на більш широкій базі користувачів або впровадження їх у додаткових сферах бізнесу", - пояснює Саллам.
Однак, якщо результати залишаються за очікуваннями, організаціям, можливо, доведеться розглянути альтернативні сценарії інновацій. Для цього потрібні стратегічні перебудови та ретельне розподіл ресурсів для визначення найкращого шляху вперед.
⚖ баланс між можливостями та ризиками
Інвестиції в генеративні AI мають як великі можливості, так і значні ризики. Успіх рішуче залежить від здатності організації визнати довгострокову цінність бізнесу та узгодити її з початковими інвестиційними витратами. Поки технологічний розвиток швидко прогресує, залишається проблемою для перетворення цього прогресу на стійкий фінансовий успіх. Організації, які готові інвестувати в майбутнє і в той же час розробляють гнучкі та пристосовані стратегії, мають найкращі шанси отримати користь від Genai.
📣 Подібні теми
- 📣 Genai: виклик та потенціал для компаній
- 📊 Інвестиційні витрати та рентабельність інвестицій: Чи варто Genai?
- 📉 Реальність, що стоїть за Генайським ажіотажом: якість даних як камінь спотикання
- 📈 Стратегічне планування довгострокового успіху Genai
- 🛡 Управління ризиками в проектах Genai: Обов’язково
- 💡 Висновки та вчення від ранніх користувачів Genai
- ⚠ Якість даних та контроль за витратами: Генайські підводні камені
- 🚀 Стратегії інновацій Genai: максимізуйте можливості, мінімізуйте ризики
- 🔍 Цінність бізнесу Gemenai: Складний розрахунок
- 🏆 Проекти Genai: від початкових інвестицій до довгострокового успіху
#⃣ Хештеги: #Genai #DATA якість #ROI #invesition #БУДІВНІСТЬ
Наша рекомендація:
Від барів до глобального: МСП завойовують світовий ринок розумною стратегією - Зображення: xpert.digital
У той час, коли цифрова присутність компанії вирішує її успіх, виклик, як ця присутність може бути розроблена автентично, індивідуально та широко. Xpert.digital пропонує інноваційне рішення, яке позиціонує себе як перехрестя між промисловим центром, блогом та послом бренду. Він поєднує переваги каналів комунікації та продажів на одній платформі та дозволяє публікувати 18 різних мов. Співпраця з порталами -партнерами та можливість публікувати внески в Google News та дистриб'ютора преси з близько 8000 журналістів та читачів максимізують охоплення та видимість вмісту. Це є важливим фактором зовнішніх продажів та маркетингу (символи).
Детальніше про це тут:
🌟 Стратегія успіху Microsoft в компанії KI
🔍 Аналізи та показники росту з Microsoft 365 Copilot
Microsoft зарекомендувала себе як найбільший прибуток інвестицій у корпоративний ШІ. Зокрема, продукт Microsoft 365 Copilot, інструмент на основі AI для підтримки офісних додатків, користується зростанням популярності та розповсюдження. Порівняно з попереднім кварталом, Microsoft змогла побачити вражаюче збільшення понад 60 % у клієнтів Microsoft 365 Copilot, тоді як кількість користувачів щодня навіть подвоїлася. Ці чудові темпи зростання є сильним свідченням надійності та додаткової вартості, яку пропонує інструмент своїм користувачам. Іншим доказом успіху є той факт, що більшість компаній, які запровадили Microsoft 365 Copilot, розширюють свої ліцензійні договори та придбають додаткові місця для своїх працівників. Це не тільки ілюструє довіру компаній у технології, але й зростаючу залежність від рішень на основі AI у сучасному світі праці.
📉 Вплив на ринок та розподіл бюджету
Цікаво, що поточні спостереження за ринком свідчать про те, що зростаючі бюджети AI іноді переходять від програмного забезпечення за рахунок інвестицій в обладнання та меншою мірою. Тим не менш, значна частина витрат на ШІ повинна розглядатися як додаткова інвестиція, яка підкреслює потенціал для подальшого зростання цього сектору.
🌍 Майбутні перспективи глобальних інвестицій в ШІ
Перспективи майбутнього розвитку глобальних витрат на ШІ є перспективними. S&P Global прогнозує, що глобальні інвестиції в ШІ збільшаться із середньорічним темпом зростання понад 20 % до 2028 року. Це зробило б частку 14 % від загальної кількості глобальних ІТ -видань до 2028 року порівняно з 6 % у 2023 році. Це очікуване зростання є чітким показником зростаючої важливості технологій AI в корпоративній стратегії та ІТ -інфраструктурі.
Однак вказується, що темпи зростання не будуть рівномірно. Значна частина інвестицій фокусується на відносно невеликій кількості компаній, зокрема на операторах гіперштабних центрів обробки даних, які здатні реалізувати рішення AI у великих масштабах через їх величезну арифметичну здатність та їхню глобальну присутність. Однак ця концентрація витрат також несе ризики, особливо для менших та середніх компаній, які можуть мати труднощі підтримувати цей швидкий ринок.
🔄 Динаміка та проблеми нових моделей AI
Ще одним цікавим аспектом є динаміка, що виникає внаслідок швидкого розвитку нових моделей та продуктів AI. Компанії часто стикаються з викликом прийняття рішень у швидко мінливому ландшафті, що в багатьох випадках призводить до певного «паралічу». Ця невизначеність підкріплюється відсутністю перевірених довідкових архітектур та відсутністю чітких застосувань, а це означає, що багато компаній затримують свої проекти ШІ. Однак S&P Global припускає, що ця фаза невизначеності не буде постійною. З 2025 року фактично буде здійснено значну кількість проектів AI, що може означати ще один приріст для ринку.
🏢 Вплив на корпоративні рішення
Занепокоєння багатьох компаній щодо впровадження проектів AI зрозумілі. Технологія розвивається так швидко, що важко йти в ногу з останніми розробками. Крім того, існує ризик інвестувати в рішення, яке може швидко виявитися застарілим. Ця невизначеність може змусити компанії вагатися, щоб зробити більші інвестиції в ШІ, поки вони не будуть впевнені, що обрана ними технологія є в довгостроковій перспективі.
Тим не менш, нинішня тенденція показує, що компанії, які інвестують на початку ШІ та впроваджують відповідні проекти, можуть отримати значну конкурентну перевагу. Можливість підвищення ефективності експлуатації завдяки використанню ШІ, автоматизації процесів та відкриття нових можливостей для бізнесу є вагомим аргументом для ранньої адаптації технології.
⚙ Вплив AI на світ роботи
Ще один момент, який не слід нехтувати, - це вплив ШІ на світ праці. Хоча деякі галузі вже сильно впливають на автоматизацію та AI, багато інших секторів все ще на початку цього розвитку. Компанії повинні готуватися до того, що AI не тільки змінює спосіб роботи, але й які навички та навички будуть користуватися в майбутньому. Структура компетенцій ШІ та інтеграція ШІ в корпоративну стратегію буде вирішальною для того, щоб залишатися конкурентоспроможними у змінному світі праці.
💼 Піонерська роль Microsoft
Microsoft зробила важливий крок до майбутнього зі своїм продуктом Microsoft 365 Copilot і зарекомендував себе як піонер у сфері корпоративного ШІ. Зростаюча кількість користувачів та висока лояльність клієнтів говорять про якість та переваги товару. У той же час, прогноз S&P Global показує, що глобальні витрати на ШІ продовжуватимуть зростати, навіть незважаючи на те, що шлях там прокладається проблемами. Компанії, які стрибають на поїзді AI рано, можуть значно принести користь у довгостроковій перспективі, а інші можуть відступати назад. Залишається захоплююче спостерігати, як розвиватиметься ринок у найближчі роки та які нові інновації все ще матимуть майбутнє.
📣 Подібні теми
- 🔍 Прорив Microsoft в корпоративному ШІ
- 🚀 Microsoft 365 Copilot: новий герой офісу
- 📊 Фігури успіху Microsoft 365 Copilot
- 🔧 Компанії розширюють ліцензії AI
- 💰 Зростання бюджетів на інвестиції в ШІ
- 🌍 Глобальні прогнози для зростання ШІ
- ⚖ Проблеми для малих та середніх компаній через ШІ
- 🧠 Нові моделі AI закликають до швидких рішень
- 📅 S&P Global: AI проекти з 2025 року
- 🤖 AI та майбутнє світу праці
#⃣ хештеги: #ki #microsoft #microsoft365copilot #kunter strategy #zukunstreuk
Ми там для вас - поради - планування - впровадження - управління проектами
☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні
☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування
☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів
☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B
☑ Піонерський розвиток бізнесу
Я радий допомогти вам як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.
Xpert.digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.
За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.
Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.
Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus