Опубліковано: 13 березня 2025 р. / Оновлення з: 13 березня 2025 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн
Виійти до банкрутства з кімнатою? Робот з пляшками замість очищення революції? IROBOT загрожує кінець дебате-карти Amazon: Xpert.digital
Іробот раніше: як піонер Roomba потрапив у кризу
Зниження піонера: Виробник Roomba Irobot стикається з банкрутством
Колись провідний виробник вакуумних роботів, Іробот, ось -ось згортається. Після того, як заплановане поглинання Amazon не вдалося через регуляторні перешкоди, компанія в останньому щорічному звіті висловила значні сумніви щодо виживання протягом наступних дванадцяти місяців. Фінансова ситуація різко погіршилася, з великими крадіжками з продажу та постійними збитками. Колишній піонер промисловості, якого Roomba SOW SOW можна знайти в мільйонах домогосподарств, зараз бореться проти дешевшої конкуренції з боку Китаю та зменшення резервів Барреса. Незважаючи на запуск нових продуктів та різкі заходи жорсткої економії, майбутнє компанії здається невизначеним.
Нинішня кризова ситуація
У своєму щоквартальному звіті від 12 березня 2025 року Іробот подав тривожне попередження: є "значні сумніви" у здатності компанії продовжувати свою справу щонайменше протягом наступних дванадцяти місяців. Це формулювання є чіткою ознакою майбутнього банкрутства у фінансовому світі. Реакція на фінансові ринки відбулася негайно - акція компанії зазнала краху приблизно на третину після того, як це повідомлення стало відомим. Це падіння цін є лише наймолодшим у довгій серії втрат вартості; З початку 2021 року частка втратила загалом близько 96 відсотків своєї вартості.
Фінансова ситуація компанії насправді тривожна. У четвертому кварталі 2024 року продажі в США, одному з найважливіших ринків Іробота, розбилися на вражаючі 47 відсотків. У 2024 році компанія зафіксувала зниження продажів більш ніж на 23 відсотки до приблизно 682 мільйонів доларів порівняно з 890,6 млн доларів у попередньому році. Суть був irobot з чистими збитками в 145,5 мільйонів доларів. Незважаючи на те, що ця втрата становить лише наполовину високу після великих заходів жорсткої економії, як у попередньому році, вона все ще перевищує наявні готівку компанії, яка була визначена в розмірі 134,3 мільйона доларів.
Особливо хвилює, що Іробот повинен був витратити додаткові 3,6 мільйона доларів, щоб домовитись про умови існуючої позики на 200 мільйонів доларів з групою Carlyle. Цей захід вказує на проблеми гострої ліквідності та показує, наскільки нестабільним стало фінансове становище компанії.
Підходить для цього:
Невдала угода Amazon: вирішальний переломний момент
Нинішня криза Іробота в основному може бути віднесена до невдалого поглинання Amazon. У серпні 2022 року гігант електронної комерції оголосив, що хочу придбати iRobot за 1,7 мільярда доларів (61 долар за акцію). Ця угода могла бути порятунку для iRobot, оскільки вона дала б компанію величезній мережі ресурсів та продажів Amazon.
Але процес поглинання був не так, як планувалося. Після того, як переговори були затримані, Amazon знизила ціну придбання приблизно на 15 відсотків до приблизно 1,4 мільярда доларів. Незважаючи на цю адаптацію, угода зіткнулася з значним опором серед європейських конкурентних господарів. Комісія ЄС висловила побоювання, що Amazon може додатково розширити свою вже сильну позицію на ринку інтелектуальних побутових приладів і може бути недоліком конкурентів Irobot на своїй торговій платформі.
У січні 2024 р. Закінчився завершення поглинання. Amazon оголосила, що немає можливості отримати згоду ЄС на угоду на мільярд і відмовився від поглинання. Як компенсація, Amazon Irobot сплатила суму в розмірі 94 мільйонів доларів. Однак ця компенсація була далеко не достатньою для вирішення структурних проблем компанії та відновлення фінансової стабільності.
Відповідь на поглинання вибуху була драматичною: акції Irobot розбилися майже на 20 відсотків у попередньо розширеному американському бізнесі та, маючи 13,76 доларів, були настільки дешевими, як це було тривалим більше 14 років тому. Як результат, компанія була змушена ініціювати широку реструктуризацію, а генеральний директор Колін Енгл, один із засновників компанії, покинув Іробот.
Причини занепаду: інновації переспай і конкуруючий тиск недооцінюються
Фінансові труднощі Іробота пов’язані не лише з невдалим поглинанням Амазонки, але мають більш глибокі структурні причини. Тривалий час Іробот займав домінуючу ринкову позицію як піонер у промисловості домашніх роботів. Перша модель Roomba вже була представлена в 2002 році, і вражаючі 30 мільйонів одиниць були продані до 2020 року. Але поки ринок розвивався, Іробот, здавалося, ступає на місце.
Основною проблемою була відсутність інновацій у основних продуктах. У той час як конкуренти постійно вводили нові технології, Irobot тримався на старих концепціях. Особливо критично спостерігається в галузях промисловості, що компанія покладається виключно на навігацію камер до недавнього часу, тоді як конкуренти вже використовують більш ефективні системи LIDAR (вимірювання спейсерів на основі лазера). Ця технологічна відсталість означала, що продукція Roomba часто була менш потужною, ніж у конкуренції, незважаючи на їх вищу ціну.
У той же час, Іробот зазнав все більш інтенсивної конкуренції дешевших постачальників з Китаю. Ці виробники змогли запропонувати високоякісні вакуумні роботи за значно нижчими цінами і, таким чином, все більше знижують частки ринку. Ціновий тиск був настільки сильним, що, незважаючи на усталену марку, Irobot не міг не відставати, не зменшивши свою маржу.
За словами спостерігача в галузі, Іробот - це «компанія, яка припинила. Ця оцінка також відображається на постійних показниках продажів, які показують, що Іробот все частіше мав труднощі переконати клієнтів у його продукції.
Різкі заходи жорсткої економії та стратегія нової продукції
Зважаючи на кризу, що посилюється, Irobot вжив різких заходів за останні місяці, щоб врятувати компанію. Після невдалого поглинання Амазонки Іробот оголосив про всебічну реструктуризацію, яка включала звільнення 31 відсотків робочої сили або 350 працівників. Після цього відбулися попередні звільнення, в яких майже 50 відсотків працівників, які працювали над роботами Sowba Sow, повинні були покинути компанію.
Окрім скорочення персоналу, Irobot також зменшив свої продажі та маркетингові видання та активно шукає способи зниження витрат на продукцію. Гері Коен, новий генеральний директор Irobot, пояснив, що компанія "змінила, розвивала та будує, принципово змінилася, принципово змінилася". Частина цієї стратегії - це ближче співпраця з виробниками контрактів для скорочення часу розвитку та зменшення виробничих витрат.
Паралельно з цими заходами жорсткої економії Іробот запустив нову лінійку продуктів 12 березня 2025 року, що може бути значним кроком у корпоративній стратегії. Нова серія Roomba вперше працює з навігацією LIDAR замість технології камери, що використовується до цього часу, а також пропонує розширені прокладки для витирання. Завдяки цій технологічній адаптації, Іробот намагається наздогнати своїх конкурентів і знову запропонувати конкурентні продукти.
Ця нова стратегія продукту може бути вирішальною для виживання компанії. У січні 2025 року Іробот все ще оптимістично пояснив, що за 2025 рік, як очікується, повернеться до зростання продажів, зумовлених новими запусками продуктів. Однак у своєму останньому звіті компанія повинна визнати, що "не було гарантії, що заплановані нові ідеї будуть успішними".
Боротьба проти годинника
Майбутнє Іробота зараз залежить від того, чи може компанія здійснити фінансовий поворот за короткий час. Згідно з останнім щорічним звітом, існують "значні сумніви", що Irobot переживе наступні дванадцять місяців, якщо не буде знайдено інвестора чи покупця. Час закликає, оскільки наявні готівки в розмірі 134,3 мільйона доларів недостатньо для компенсації постійних збитків у довгостроковій перспективі.
В даний час правління IROBOT проводить стратегічний огляд, який включає різні варіанти: рефінансування боргів, пошук нових інвесторів або, можливо, навіть продаж компанії. Переговори з найбільшим кредитором компанії свідчать про те, що Іробот намагається досягти змін у своїй борговій структурі, щоб отримати більше фінансового масштабу.
У той же час компанія покладає великі надії на свою нову продукцію. З впровадженням навігації LIDAR, Іробот нарешті зробив крок, який багато спостерігачів галузі просили тривалий час. Однак залишається сумнівним, чи є ця інноваційна продукція достатня і, перш за все, приходить вчасно, щоб врятувати компанію.
Відповідно, аналітики ринку. Незважаючи на те, що деякі висловлюють помірний оптимізм для довгострокових перспектив компанії, з цілями курсу від 11 до 11,94 дол. З огляду на поточну ціну акцій, яка значно нижче цих цілей після недавнього спадання, загальний ринок, здається, скептично ставиться до шансів на виживання Іробота.
Кінець епохи?
Випадок Іробота вражає, як навіть усталені піонери можуть натрапити на динамічне ринкове середовище, якщо вони не в курсі технологічних подій та адаптації до змінних конкурентних умов. Компанія, яка була оцінена не так давно з 1,7 мільярда доларів, зараз бореться за свою виживання, з ринковою капіталізацією - лише 193 мільйони доларів.
Історія про Іробот також показує ризики занадто сильної залежності від однієї стратегії порятунку, наприклад, запланованого поглинання Amazon. Коли ця угода не вдалася через опір європейських конкурентних зберігачів, Іробот стояв там без плану B, і поспішно довелося ініціювати заходи щодо реструктуризації, які можуть бути занадто пізно.
Залишається зрозуміти, чи будуть останні інновації продуктів та заходи жорсткої економії, щоб врятувати компанію. Однак шанси не є хорошими, враховуючи інтенсивну конкуренцію дешевшими постачальниками та постійними фінансовими збитками. Якщо Іробот насправді вступить у банкрутство, це ознаменувало б закінчення епохи в історії бюджетної робототехніки - піонером, який колись був визначений ринок, але в кінцевому рахунку його наздогнали більш спритні та більш інноваційні конкуренти.
Для працівників, інвесторів та лояльних клієнтів Irobot лише сподіватися, що компанія знайде спосіб винаходити та вижити. Наступні кілька місяців покажуть, чи продовжиться історія виробника Roomba, чи ми будемо свідками закінчення колись революційної технологічної компанії.
Підходить для цього:
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Конрад Вольфенштейн
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.
