Вибір голосу 📢


Революція робота в небезпеці? Автоматизація Німеччини загрожує тенденції до зниження відповідно до VDMA

Опубліковано: 1 лютого 2025 р. / Оновлення з: 1 лютого 2025 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн

Революція робота в небезпеці? Автоматизація Німеччини загрожує тенденції до зниження відповідно до VDMA

Революція робота в небезпеці? Автоматизація Німеччини загрожує тенденції вниз відповідно до VDMA - Зображення: xpert.digital

Прогнози VDMA: Чи загрожує майбутнє робототехніки?

Проблеми німецької робототехніки та автоматизації: пробудження -заклик до інновацій та змін

Німецька індустрія робототехніки та автоматизації, колись символ інженерної та технологічної досконалості, знаходиться в фазі потрясінь. Нещодавні прогнози Асоціації промисловості VDMA складають темну картину: за 2025 рік очікується зниження продажів з дев'яти відсотків до 13,8 мільярдів євро після мінус шість відсотків до 15,2 мільярда євро в попередньому році. Ці цифри є більш ніж просто статистикою; Вони -це дзвінок на пробудження, який підкреслює необхідність глибоких змін та стратегічного перестановки в галузі та її рамкових умов.

Причини низхідної тенденції: більше, ніж просто економічні коливання

Нинішні труднощі німецької індустрії робототехніки та автоматизації не можуть бути віднесені до тимчасових економічних коливань. Скоріше, це поєднання структурних проблем, які потребують всебічного переосмислення. Важливим фактором є надмірна залежність від автомобільної промисловості. Ця традиційно важлива група клієнтів у цій галузі повинна була прийняти значне зниження внутрішніх замовлень на 16 відсотків у 2024 році. Цей розвиток ілюструє, наскільки вразлива німецька робототехніка для висот та глибини окремих галузей та того, як терміново необхідна диверсифікація ринків продажів.

Ще одним спотиканням є конкурентні недоліки через високі витрати та регуляторні перешкоди в Німеччині. Порівняно високі витрати на заробітну плату, складні процеси затвердження та бюрократичні вимоги ускладнюють компаніях, щоб компаніям не в курсі глобальної конкуренції. Крім того, попит на попит за кордоном також посилив ситуацію. У той час як замовлення, що надходить із зони євро, збільшилося на 44 відсотки, експорт у всі інші регіони зафіксував зниження на 13 відсотків, що призвело до загального зниження іноземних замовлень на 2 відсотки. Ці цифри дають зрозуміти, що німецька робототехніка не тільки повинна боротися з домашніми проблемами, але й втрачати грунт у міжнародній конкуренції.

Підходить для цього:

Погляд на ситуацію з замовленням: факти говорять самі за себе

Ситуація з замовленням у 2024 році надає детальну картину викликів, з якими стикається німецька робототехніка та автоматизація. У той час як внутрішні замовлення зменшилися на 16 відсотків, іноземні замовлення впали на 2 відсотки. Лише експорт до єврозони зафіксував позитивний розвиток зі збільшенням 44 відсотків. Це підкреслює, що німецька робототехніка повинна переосмислити свою залежність від індивідуальних ринків продажів та прагнути до нових стратегічних партнерств. Однак експорт за межами зони євро зазнав значного перерви в 13 відсотків. Це свідчить про необхідність розробки нових стратегій та концепцій продажів на цих ринках, щоб відновити довіру та попит.

Вимоги ВДМА: заклик до дії

Доктор Дітмар Лей, голова VDMA, закликав реформи, які відповідають як за компанії, так і за політику. Він підкреслив, що компанії прискорюють свої інноваційні цикли, стають більш спритними та повинні оптимізувати свої структури витрат. Цей попит спрямований на зміцнення інноваційної сили та конкурентоспроможності німецьких компаній з робототехніки та дозволить їм швидше реагувати на зміни ринкових вимог.

У той же час Лей звернувся до політики, щоб зменшити перешкоди до регуляторних норм та створити більш конкурентні рамкові умови. Важливо, щоб політика встановлювала правильний курс на майбутнє за рахунок зменшення бюрократії, сприяння дослідженню та розробці та підтримці компаній у справі зі структурними змінами. Незважаючи на сучасні виклики, асоціація підкреслила, що тривалий термін зростання, такі як оцифровка промисловості та енергетичний перехід, були недоторканими. Тому галузь цілком здатна знову взяти на себе провідну роль на світовому ринку. Для цього важливо, що зараз приймаються правильні рішення та ініціюються необхідні зміни.

Стратегічні ініціативи галузі: співпраця та інновації як ключ до успіху

Для того, щоб відновити конкурентоспроможність німецької робототехніки та автоматизації, потрібні великі стратегічні ініціативи. Важливою відправною точкою є утворення консорціумів для ключових технологій. Ці перехресне співробітництво дозволяють масштабувати інноваційні програми, такі як виробництво паливних елементів та прискорити розвиток нових технологій. Така процедура дозволить німецьким компаніям зібрати свої сили та разом зайняти сильнішу позицію у глобальній конкуренції.

Ще одним важливим компонентом є створення екосистеми даних ("Manufacturing-X"). Така платформа спростить інтеграцію штучного інтелекту у виробництво та сприяє розробці інтелектуальних та мережевих виробничих процесів. Завдяки обміну даними та доступом до комплексної інформації, компанії можуть зробити свої процеси більш ефективними та розробити інноваційні продукти. Це було б великим кроком вперед для забезпечення конкурентоспроможності німецької робототехнічної галузі.

Диверсифікація ринків продажів не менш важлива. Надмірна залежність від автомобільної промисловості виявилася небезпечною. Тому необхідно розробити нові сфери зростання, такі як лабораторна автоматизація, логістика та відновлювані джерела енергії. Ця диверсифікація дозволить німецькій робототехніці підвищити свою стійкість та зменшити їх залежність від окремих галузей. Розробка нових сфер застосування також сприятиме зростанню галузі та створить нові робочі місця.

Фінансування освіти та досліджень: інвестиції в майбутнє

Індустрія стійкої робототехніки та автоматизації потребує висококваліфікованих фахівців. Для задоволення зростаючої потреби в експертах до 2028 року є подвоєння досліджуваних місць робототехніки та автоматизації. Цей захід забезпечив би достатню кількість молодих талантів для перенесення галузі в найближчі роки.

Крім того, введення обов'язкового шкільного предмета має вирішальне значення. Цей предмет викликав би інтерес до технічних професій в молодому віці та створить основу для подальшої кар'єри в робототехніці та автоматизації. Рання кваліфікація - ключ до отримання майбутніх фахівців, які формують завтрашні інновації.

У той же час необхідно розширити провідні дослідження в робототехнічній безпеці, співпраці людини та штучного інтелекту (AI). Досліджуючи ці теми, німецька робототехніка може взяти на себе піонерську роль та встановити нові стандарти для безпечного та ефективного використання роботів у промисловості та інших сферах. Просування досліджень та розробки є основою для технологічного прогресу та створення інноваційних продуктів та процесів.

Політичні та економічні рамки: курс успіху

Політика відіграє вирішальну роль у створенні конкурентного середовища для німецької робототехніки. Важливим кроком є ​​зменшення регуляторних перешкод. Цей захід зменшить витрати на місцезнаходження та полегшить компаніям виробляти та інвестувати в Німеччину. Тому бюрократичні вимоги повинні бути перевірені та спрощені, щоб полегшити роботу компанії та забезпечити необхідну гнучкість.

Крім того, інвестиційні стимули мають важливе значення для користувачів для підвищення рівня автоматизації. Компанії повинні заохочувати податкові стимули або гранти інвестувати в нові технології та автоматизаційні рішення. Більш високий рівень автоматизації має вирішальне значення для підвищення конкурентоспроможності та підвищення продуктивності праці.

Крім того, необхідно створити дешевші умови фінансування, особливо для стартапів та малих та середніх компаній (МСП). Доступ до капіталу часто важкий для цих компаній, а вдосконалене фінансування дозволить їм впроваджувати інноваційні проекти та інвестувати в нові технології.

Глобальна конкурентоспроможність: Прийміть виклик

Німецька індустрія робототехніки та автоматизації повинна зіткнутися з викликом глобальної конкуренції. Субсидізована конкуренція з боку Азії та Північної Америки є серйозною загрозою. Тому відповіді промислової політики необхідні для забезпечення конкурентоспроможності німецьких компаній.

Крім того, експортне фінансування повинно бути зміцнено, особливо для ринків, що не є еурозоном, які зафіксували падіння попиту в 2024 році. Німецькі компанії повинні розробити нові стратегії та концепції продажів, щоб знову бути успішним на цих ринках.

Корпоративні реформи: зміцнення спритності та інноваційної сили

Самі компанії також повинні внести свій внесок у відновлення конкурентоспроможності німецької робототехніки. Важливим заходом є прискорення інноваційних циклів за допомогою спритних процесів та оптимізації витрат. Компанії повинні швидше реагувати на зміни, розробляти інноваційні продукти та зробити їх виробничі процеси більш ефективними. Готовність до змін є запорукою успіху на динамічному ринку.

Ще один важливий крок - розширити службу робототехнічним. Німеччина повинна прагнути до глобального технологічного лідерства в цій галузі. Розвиток службових роботів - це ринок зростання з великим потенціалом. Тут німецькі компанії - це спосіб виділитися з конкуренції та відкрити нові ринки.

Майбутнє німецької робототехніки: звернення до всіх акторів

Німецька індустрія робототехніки та автоматизації стоїть перед вилкою на дорозі. Поєднання внутрішніх коригувань та політичної підтримки є запорукою подолання викликів та використання тенденцій тривалого зростання. Оцифровка промисловості та енергетичний перехід пропонують величезні можливості, які потрібно скористатися. Зараз усім акторам належить зробити необхідні кроки, щоб повести німецьку робототехніку на шляху успіху. Майбутнє німецької робототехніки значно залежатиме від того, чи можна прийняти поточні виклики та встановити курс для успішного майбутнього. Це єдиний спосіб відновити німецьку робототехніку свою колишню верхню позицію і продовжувати бути навантаженим стовпом німецької економіки в майбутньому.

Підходить для цього:


робототехніка/робототехнікаxpaper