Автоматизація для малих та середніх підприємств: Занадто дорога? Занадто складно? Роботи в ремеслі та логістиці? Неправильно думав!

Залишайтеся інноваційними: автоматизація як ключ до конкурентоспроможності

Автоматизація бізнес -процесів та виробничих процесів все частіше розглядається як ключ до підвищення ефективності та забезпечення конкурентоспроможності в сучасній економіці. Незважаючи на зростаючу доступність інноваційних технологій, багато малих та середніх підприємств (МСП) ухиляються від реалізації. Часто це глибоко вкорінені міфи та непорозуміння, які заважають компаніям інтегрувати рішення автоматизації у свої процеси. Однак ці припущення часто базуються на застарілих ідей чи дезінформації. Цей звіт спростує загальні міфи, показує конкретні переваги та пропонує практичні рекомендації щодо МСП, які хочуть інвестувати в автоматизацію.

Підходить для цього:

• Автоматизація тепер доступна для малих та середніх підприємств! Не дорожче та складне: Інтрантологістична автоматизація нарешті проста і дешева

Міф 1: Автоматизація вигідна лише для великих компаній

Масштабовані та гнучкі рішення для малих та середніх підприємств

Багато підприємців вважають, що автоматизація вигідна лише для великих промислових компаній з масовими виробничими лініями. Однак це припущення базується на застарілих моделях. Сьогоднішня технологія є модульною і пропонує невеликим компаніям можливість поступово інвестувати в автоматизацію. Наприклад, компанії можуть почати з індивідуальних, спільних роботів (коботів), які можуть бути гнучко інтегровані в існуючі виробничі процеси. Пізніше можна додати інші компоненти для поступового розширення автоматизації.

Економіка за допомогою нових моделей фінансування

Ще один аргумент проти автоматизації - це нібито висока початкова інвестиція. Але завдяки інноваційним моделям фінансування, такими як лізинг, оплата за використання або "робототехніка як послуга" (RAAS), МСП може використовувати МСП, орієнтовані на автоматизацію без великих капітальних облігацій. Багато технологій амортизуються протягом двох -трьох років через підвищення ефективності та зниження експлуатаційних витрат.

Міф 2: Автоматизація призводить до втрат роботи

Автоматизація створює нові можливості

Страх втрати роботи внаслідок автоматизації глибоко вкорінений. Але замість знищення робочих місць автоматизація перетворює робочі процеси. Повторна та фізично стресова діяльність, такі як матеріальний транспорт або простий контроль якості, можна автоматизувати, щоб працівники могли присвятити собі більше цінності та більш креативних завдань.

Подальша підготовка та кваліфікація

Автоматизація збільшує потребу у фахівців, які можуть мати справу з новими технологіями. Це відкриває нові можливості розвитку. Багато компаній вже інвестують у навчальні програми для навчання своєї робочої сили в таких сферах, як контроль робототехніки, аналіз даних та оптимізація процесів. Це не тільки збільшує задоволеність працівників, але й інноваційну силу компанії.

Підходить для цього:

• Вбивця роботи чи Джокер? Правда про автоматизацію, AI та робототехніку - від складальної лінії до "меморіального ремінця"?

Міф 3: Реалізація занадто складна і дорога

Спрощена інтеграція за допомогою сучасних програмних рішень

У минулому реалізація автоматизації вимагала великих ІТ -ресурсів та вузькоспеціалізованого персоналу. Сьогодні існують інтуїтивно зрозумілі низькі коди та платформи без коду, які дозволяють МСП використовувати автоматизацію навіть без великих ІТ-знань. Системи на базі хмари також пропонують легку масштабованість та мінімізувати витрати на обслуговування.

Швидше амортизація за рахунок підвищення ефективності

Багато компаній побоюються високих витрат, якщо вони інтегрують рішення автоматизації. Практичні приклади показують, що інвестиції часто платять за себе протягом одного -двох років. Автоматизовані системи бухгалтерського обліку знижують рейтинги помилок до 90 %, що економить компанії значні витрати на обробку після обробки. У виробництві коботи можуть оптимізувати споживання матеріалів і, таким чином, зменшити виробничі витрати.

Використовуйте програми державного фінансування

Зараз багато урядів пропонують програми фінансування МСП, які хочуть запровадити автоматизацію. Наприклад, у Німеччині програма "Digital Now" дозволяє фінансовій підтримці до 50 % витрат на впровадження.

Міф 4: Автоматизація впливає на якість продукту

Точність та послідовність як конкурентна перевага

Автоматизовані системи працюють з високою точністю та постійною якістю. Машини можуть визнати найкращі відхилення та здійснювати виправлення в режимі реального часу, тоді як людські помилки часто призводять до дефектів продукту. Компанії з харчової чи фармацевтичної промисловості виграють, особливо від автоматизованих тестових систем, оскільки вони можуть гарантувати найвищі стандарти якості.

Гнучкість та індивідуалізація

Ще один аргумент проти автоматизації - це гнучкість. Однак сучасні виробничі системи Cobots та AI можуть швидко адаптуватися до нових вимог. Це дозволяє МСП ефективно виробляти невеликі партії або продукти, специфічні для клієнтів.

Міф 5: Автоматизація задушує творчість та інновації

Більше свободи інноваційних процесів

Автоматизація не тільки полегшує підвищення ефективності, але й створює простір для творчих процесів. Співробітники повинні мати справу з монотонними завданнями менше і можуть зосередитися на стратегічній чи творчій роботі. У розробці продуктів автоматизовані програми моделювання можуть допомогти швидше оптимізувати прототипи та швидше принести інноваційні ідеї на ринок.

AI як інноваційний двигун

Штучний інтелект може допомогти компаніям передбачити тенденції та розробити нові продукти цілеспрямовано. Стартапи та МСП все більше покладаються на ринкові аналізи на основі ШІ, щоб зробити їх стратегію більш спритною та інноваційною.

Автоматизація як можливість для малих та середніх підприємств

Згадані міфи часто базуються на застарілих припущеннях і запобігають вичерпанням МСП весь потенціал сучасної автоматизації. Сьогоднішня технологія є більш гнучкою, економічною та більш корисною, ніж будь -коли. Компанії, які відкриваються для автоматизації, отримують користь від більшої конкурентоспроможності, кращої якості та нових можливостей зростання.

Підходить для цього:

• Amazon, Zebra Technologies та Ambi Robotics: AI та робототехніка покращують склади за допомогою інтелектуальної автоматизації

Рекомендації щодо дії МСП

1. Почніть мало: зробіть перші кроки з модульними та масштабованими рішеннями.
2. Включіть працівників: пропонуйте навчальні курси та подальше навчання на ранній стадії.
3. Розглянемо автоматизацію як інвестицію: враховуйте довгострокові підвищення ефективності.
4. Використовуйте фінансування: отримати державну підтримку для впровадження та розвитку.
5. Зберегти гнучкість: Виберіть технології, які можна легко адаптувати до змінних умов.
6. Компанії, які зараз інвестують у автоматизацію, забезпечують довгострокові конкурентні переваги на все більш оцифрованому ринку.

У той час, коли цифрова присутність компанії вирішує її успіх, виклик, як ця присутність може бути розроблена автентично, індивідуально та широко. Xpert.digital пропонує інноваційне рішення, яке позиціонує себе як перехрестя між промисловим центром, блогом та послом бренду. Він поєднує переваги каналів комунікації та продажів на одній платформі та дозволяє публікувати 18 різних мов. Співпраця з порталами -партнерами та можливість публікувати внески в Google News та дистриб'ютора преси з близько 8000 журналістів та читачів максимізують охоплення та видимість вмісту. Це є важливим фактором зовнішніх продажів та маркетингу (символи).

Детальніше про це тут:

• Автентичний. Індивідуально. Глобальний: стратегія Xpert.digital для вашої компанії

Чому автоматизація простіше для невеликих компаній, ніж ви думаєте

У сучасному швидко мінливому економічному світі, малі та середні компанії (МСП) стикаються з постійним викликом забезпечення та розширення їх конкурентоспроможності. Вирішальним фактором, який став стратегічною перевагою для МСП, є інтеграція технологій автоматизації. Автоматизація - це вже не просто тема для великих корпорацій; Це стало важливим інструментом для МСП для оптимізації оперативних процесів, підвищення економічної ефективності та ствердження на ринку в довгостроковій перспективі.

Цей звіт висвітлює різноманітні переваги, які МСП може впроваджувати, автоматизуючи ваші бізнес та виробничі процеси. Ми розглянемо, як автоматизація сприяє досвіду операційної майстерності, забезпечує економічну економію, створює стратегічні конкурентні переваги, покращує забезпечення якості, підтримує розвиток працівників та зміцнює стійкість порівняно з ринковими ризиками. Ми спростуємо широке припущення, що автоматизація вимагає складних та недоступних інвестицій та показуємо, як МСП можуть досягти значних вдосконалень за допомогою автоматизаційних рішень.

Підходить для цього:

• AI, робототехніка та автоматизація: Останні перешкоди на шляху до інтелектуального виробництва

Підвищення хірургічної ефективності за допомогою автоматизації

Оперативна ефективність - це основа кожної успішної компанії, і автоматизація відіграє ключову роль у оптимізації бізнес -процесів. Для МСП, які часто працюють з обмеженими ресурсами та персоналом, автоматизація звичайних завдань та складних процесів може змінити величезну зміну.

Скорочення ручних звичайних завдань: час випуску та ресурси

Значна частина робочого часу в МСП все ще витрачається на повторювані, ручні завдання. Це включає, наприклад, введення даних, створення рахунків -фактур, управління акціями, обробка запитів клієнтів або реалізація звичайних тестів. Дослідження показали, що до 30 відсотків робочого часу переходить на таку діяльність у деяких МСП. Ці завдання не лише час, що споживають та сприйнятливі до людських помилок, але й пов'язують цінні ресурси працівників, які можуть бути використані для більш стратегічної та більш цінної діяльності.

Саме тут відбувається автоматизація. Використовуючи такі технології, як автоматизація робототехнічних процесів (RPA), системи автоматизації робочого процесу або спеціалізовані програмні рішення, повторювані завдання можна автоматизувати. Практичним прикладом є обліковий запис: Системи бухгалтерського обліку на базі хмари здатні автоматично генерувати нагадування про платіж, щоб розміщувати вхідну плату за допомогою інтерфейсів і навіть проводити просту координацію. Процеси, які використовувались для використання годин або днів на тиждень, можуть бути зменшені до декількох хвилин. У сфері виробництва, спільні роботи, так -звані коботи, можуть взяти на себе монотонні роботи. Використовуючи Cobots у виробництві, така компанія, як Вебер, змогла скоротити час пропускної здатності до 40 відсотків. Ці приклади ілюструють, як автоматизація може усунути звичайні завдання та випустити цінний робочий час.

Оптимізоване використання ресурсів через інтелектуальні системи

Окрім зменшення ручних завдань, автоматизація також сприяє оптимізованому використанню ресурсів. Сучасні системи автоматизації часто оснащені штучним інтелектом (AI) та функціями аналізу даних у режимі реального часу. Ці технології дозволяють МСП отримувати глибше розуміння своїх операційних процесів та ефективніше використовувати ресурси.

Наприклад, системи AI можуть ідентифікувати вузькі місця в ланцюгах живлення або у використанні машини в режимі реального часу. Аналізуючи дані датчиків з виробничих систем, логістичних процесів або каналів продажів, компанії можуть рано реагувати на проблеми та вживати профілактичних заходів. Продовольча компанія Cleca змогла збільшити виробництво пивоваріння на 15 відсотків шляхом аналізу даних датчиків з шести виробничих станцій та синхронізації часу процесу. Оптимізуючи виробничі процеси на основі даних у реальному часі, компанія змогла максимізувати використання своїх систем та мінімізувати відходи.

Автоматизація також пропонує значний потенціал для ефективності ресурсів в управлінні складами. Автоматизовані системи управління складом (WMS) дозволяють точне відстеження запасів, оптимізувати використання місця зберігання та скоротити час пошуку за допомогою автоматичного придбання запасів. МСП в логістичній галузі змогла скоротити час вибору в середньому на 45 хвилин до 12 хвилин на замовлення, ввівши WMS. Цього разу заощадження не тільки призводять до більш швидкої обробки замовлення, але й до зменшення необхідної робочої сили та оптимізованого використання місця для зберігання.

Економічні переваги та зменшення витрат за допомогою автоматизації

Хірургічне підвищення ефективності за рахунок автоматизації безпосередньо відображається в економічних перевагах та скороченням витрат на МСП. Ці переваги можна розділити на прямі та непрямі економічні наслідки.

Пряма економія витрат за допомогою автоматизації

Однією з найбільш очевидних економічних переваг автоматизації є пряма економія витрат. Автоматизуючи робочі процеси, МСП можуть значно зменшити витрати на персонал на звичайні завдання. Тематичні дослідження в зоні продажів показують, що автоматизовані процеси продажу можуть зменшити витрати на персонал на адміністративну діяльність до 35 відсотків. Менше персоналу для повторюваних завдань не лише означає зниження витрат на заробітну плату, але й заощадження внесків на соціальне забезпечення, непрограмних витрат та адміністративних витрат.

Ще одна область прямої економії витрат - це зменшення витрат на помилки. Ручні процеси, природно, більш сприйнятливі до помилок людини, які можуть призвести до дорогої переробки, марнотратства матеріалів або навіть задоволеності, що не містить клієнтів. Автоматизовані системи, з іншого боку, працюють точніше та послідовно. Наприклад, у обліку, введення автоматичних тестів на правдоподібність може різко знизити швидкість помилки для збору та обробки даних. Деякі компанії змогли знизити рівень помилок у обліку з 8 відсотків до менше 0,5 відсотка.

Технології автоматизації, такі як коботи або точні виробничі системи, також можуть забезпечити економію матеріалів у виробництві. Через більш високу точність та повторну точність автоматизованих процесів витрачається менше матеріалів, а рівень комітету знижується. Автомобільний постачальник Індія Дреусіке вдалося зменшити свої виробничі витрати на 22 відсотки за допомогою виробництва COBOT, що значною мірою було пов'язано з заощадженням матеріалів та зменшенням виробничого комітету.

Непрямі економічні наслідки та швидша рентабельність інвестицій

На додаток до прямої економії витрат, автоматизація також породжує непрямі економічні ефекти, які позитивно впливають на прибутковість МСП. Це включає, наприклад, підвищення продуктивності, швидший запуск ринку нових продуктів та послуг, покращення задоволеності клієнтів та підвищення інноваційної сили.

Сучасні системи автоматизації часто характеризуються короткими часом амортизації. Багато малих та середніх підприємств повідомляють, що їх інвестиції в технології автоматизації платять за себе протягом 18 місяців або навіть швидше. Компанія середнього розміру з машинобудування змогла амортизувати своє використання за допомогою зменшеної переробки та вищого використання машини через 11 місяців. Ця швидка амортизація робить автоматизацію привабливою для МСП з обмеженими фінансовими ресурсами.

На додаток до прямих та непрямих економічних переваг, є також програми фінансування державних фінансів, які фінансово підтримують МСП у впровадженні технологій автоматизації. Такі програми, як "Digital Now" в Німеччині, покривають до 50 відсотків витрат на впровадження для проектів оцифрування, включаючи рішення автоматизації. Це фінансування мінімізує забруднення ліквідності для МСП і полегшує запуск автоматизації.

Стратегічні конкурентні переваги за допомогою автоматизації

Окрім оперативних та економічних переваг, автоматизація МСП також відкриває стратегічні конкурентні переваги, які є вирішальними у все більш динамічному та глобалізованому ринковому середовищі.

Спритність та товарність через гнучкі системи

У сучасній економіці, що швидко розвивається, спритність та адаптованість ринку є вирішальним фактором успіху. МСП повинні мати можливість швидко реагувати на зміни потреб клієнтів, нові тенденції на ринку або несподівані події. Автоматизація дозволяє МСП зробити ваші процеси більш гнучкими та більш пристосованими.

Модульні рішення автоматизації на основі відкритих стандартів та гнучких архітектур дозволяють МСП, їх виробничі лінії або бізнес -процеси протягом декількох годин або днів. Текстильна операція в Баден-Вюртемберзі може створювати спеціальні конструкції при серії витрат через програмовані поживні речовини. Гнучкість роботів дозволяє компанії швидко реагувати на індивідуальні запити клієнтів та адаптувати свій асортимент продукції до попиту. Ця спритність має гнучкість компанії в порядку.

Хмарні системи CRM також сприяють спритності МСП. Завдяки аналізу даних про клієнтів у режимі реального часу, торгові команди можуть швидше реагувати на тенденції на ринку, створювати персоналізовані пропозиції та динамічно адаптувати свої стратегії продажів. Компанії повідомляють, що завдяки використанню хмарних систем CRM, вони можуть реагувати до 30 відсотків швидше, щоб ринкові тенденції.

Масштабованість без пропорційного збільшення витрат

Ще одна стратегічна перевага автоматизації - масштабованість. Автоматизовані системи зазвичай можуть бути легко адаптовані до зростаючих обсягів порядку або зростаючих вимог до бізнесу без витрат на зростання з пропорцією. Це особливо вигідно для МСП, які повинні швидко розширити свої можливості на фазах зростання, не втрачаючи контролю витрат.

Наприклад, автоматизовані трубопроводи з продажу можуть обробляти втричі розслідування, не вимагаючи найняти додаткового персоналу. Компанія Reeply змогла масштабувати свої процеси продажу за допомогою автоматизації таким чином, щоб вона могла впоратися зі значним збільшенням запиту на запит без необхідності збільшення ресурсів персоналу в зоні продажу.

У виробництві масштабовані роботові клітини або гнучкі виробничі системи дозволяють МСП збільшувати потужність з постійною робочою силою. Металевий процесор зміг збільшити виробничу потужність на 170 відсотків за допомогою масштабованих робототехнічних клітин. Ця масштабованість дозволяє МСП отримати користь від переваг розміру та залишатися конкурентоспроможними навіть тоді, коли обсяг бізнесу зростає.

Забезпечення якості та оптимізація процесів за допомогою автоматизації

Якість є вирішальним фактором для успіху МСП. Клієнти очікують продуктів та послуг МСП високої якості та за конкурентними цінами. Автоматизація відіграє важливу роль у забезпеченні якості та оптимізації процесів.

Точне збільшення виробництва та усунення несправностей

Автоматизовані виробничі системи та системи огляду дають можливість значного збільшення точності виробництва та зменшення помилок. Системи інспекції, що контролюються зором, на основі методів маркування зображень на основі AI можуть розпізнати поверхневі дефекти або помилки виробництва з точністю до 99,7 відсотка. Для порівняння, точність ручних тестів часто становить лише близько 92 відсотків. Більш висока точність автоматизованих систем інспекції призводить до значного зменшення поганих виробництва та переробки.

У фармацевтичній доставці, де застосовуються найвищі стандарти якості, лінія упаковки на основі AI зменшила помилкові діаграми з 1,2 відсотка до лише 0,03 відсотка. Автоматизація процесів упаковки та інтегрований контроль якості через системи AI призвела до значного поліпшення якості продукції та зменшення збоїв у виробництві.

Послідовна реалізація процесів та безпека відповідності

Автоматизація також сприяє послідовному впровадженню процесу та забезпеченню дотримання. Інструменти автоматизації робочого процесу визначають кроки та забезпечують виконання цих кроків у одному порядку та відповідно до тих же правил. Це особливо важливо для галузей з високими регуляторними вимогами, такими як медичні технології або харчова промисловість.

МСП з медичними технологіями змогла зменшити аудит сертифікації з 120 до лише 40 годин, оскільки всі кроки забезпечення якості були реєстрані без журналів за допомогою інструментів автоматизації робочого процесу. Повна документація процесів та виявлення дотримання стандартів якості значно зменшила зусилля для аудиту та підвищила безпеку відповідності.

Розробка та розробка робочих місць у контексті автоматизації

Часто бояться, що автоматизація призводить до втрат роботи та погіршення умов праці. Однак реальність показує, що автоматизація, правильна використана, може мати позитивний вплив на розробку працівників та дизайн робочого місця в МСП.

Вища задоволеність роботою за допомогою трансформації завдань

Дослідження в автоматизованих компаніях показують, що задоволеність працівників зазвичай збільшується, коли повторювана та монотонна діяльність усувається автоматизацією. Співробітники звільняються від стресових рутинних завдань і можуть сконцентруватися на більш вимогливій та різноманітнішій діяльності. Це призводить до більш високої мотивації роботи та підвищення ідентифікації з компанією.

У Sealing Solutions Trelleborg Cobot використовує у виробництві не лише підвищення ефективності, але й до випуску можливостей працівників для інноваційних семінарів. Співробітники, які раніше були працевлаштовані в роботі, що повторюються, тепер змогли внести свою творчість та спеціалізовані знання в розробку нових продуктів та процесів. Це призвело до збільшення інноваційної сили компанії та підвищення задоволеності працівників. Загалом, дослідження в автоматизованих компаніях повідомляють про збільшення задоволеності працівників до 28 відсотків.

Розробка компетентності за допомогою нових вимог

Впровадження технологій автоматизації також створює нові вимоги до навичок працівників. У сфері експлуатації, технічного обслуговування та подальшої розробки систем автоматизації створюються нові робочі місця та кваліфікаційні профілі. МСП, які інвестують в автоматизацію, також повинні інвестувати в подальшу підготовку ваших працівників, щоб забезпечити ефективне використання та розробку нових технологій.

Наприклад, введення інструментів AI збільшує попит на кваліфікацію в галузі грамотності даних, тобто здатність розуміти, аналізувати та використовувати дані. Fraunhofer IML розробив спеціальні навчальні модулі, які готують працівників до завдань автоматизації протягом шести місяців. Ці навчання не тільки передають технічне ноу-хау, але й сприяють розумінню автоматизованих процесів та здатності працювати з автоматизованими системами. Успішні навчальні програми можуть за короткий час підготувати до 78 відсотків працівників для нових завдань з автоматизації.

Стійкість проти ринкових ризиків за допомогою автоматизації

У світі, який характеризується підвищенням невизначеностей та ринковими ризиками, автоматизація також може сприяти зміцненню стійкості МСП. Автоматизовані процеси менш сприйнятливі до зовнішніх розладів і можуть допомогти МСП вирішувати такі проблеми, як дефіцит кваліфікованих робітників або кризових ситуацій.

Впоратися з дефіцитом кваліфікованих робітників за допомогою технології

Дефіцит кваліфікованих робітників є зростаючою проблемою для МСП у багатьох галузях та регіонах. Автоматизація може допомогти зменшити потребу в працівниках у певних сферах та зробити МСП більш незалежними від ринку праці. Наприклад, автоматизовані системи управління складом можуть зменшити потребу у фізичних підборах до 60 відсотків. Чатботи в обслуговуванні клієнтів можуть автоматично відповідати на стандартні запити та звільнити персонал обслуговування до 70 відсотків звичайних запитів, як дослідження в роздрібній торгівлі. Використовуючи технології автоматизації, МСП можуть полегшити дефіцит кваліфікованих працівників та підтримувати свої бізнес -процеси з меншим персоналу.

Резистентність до кризи за допомогою стабільності процесу та віддаленої здатності

Пандемія Covid-19 зробила важливість кризової стійкості та стабільності процесів для компаній. Автоматизовані та середні підприємства могли краще в змозі підтримувати свій бізнес, ніж компанії з сильними ручними процесами. Наприклад, автоматизовані виробничі системи можуть продовжувати працювати без обмежень у роботі з зміни, навіть якщо працівники провалюються через хворобу або карантин. Під час Povid 19 пандемії автоматизовані МСП зафіксували в середньому на 23 відсотки менше збоїв у виробництві, ніж конкуренти, які не мають автотомів.

Хмарні системи, що складають значну частину рішень для автоматизації, також дозволяють безперешкодно переходити до домашнього офісу та віддалену роботу. Співробітники можуть отримати доступ до даних, додатків та процесів з будь -якого місця світу та піклуватися про їхню робочу маршрутизацію. Дослідження показують, що в МСП з хмарними системами до 89 відсотків службовців офісу змогли здійснити безшовний перехід до домашнього офісу. Ця віддалена здатність збільшує гнучкість та стійкість МСП у кризових ситуаціях та дозволяє підтримувати свій бізнес навіть у складних умовах.

Висновки та стратегічні наслідки для МСП

Комплексний аналіз переваг автоматизації для МСП чітко показує, що автоматизація - це не розкішний проект чи варіант на майбутнє, але стратегічний повинен мати МСП, які хочуть залишатися конкурентоспроможними в довгостроковій перспективі. Автоматизація є вирішальним фактором для роботи з експлуатації, економічної ефективності, стратегічної спритності, забезпечення якості, розвитку працівників та резистентності до кризи.

Для тих, хто приймає рішення, наступні стратегічні наслідки є результатом цих висновків:

Пріоритетне впровадження в районах з високим потенціалом рентабельності інвестицій

МСП повинні починатися з автоматизації в сферах, які пропонують найбільший потенціал для швидкої амортизації та високої віддачі від інвестицій (ROI). Це часто включає такі сфери, як складська логістика, виставлення рахунків, обслуговування клієнтів або повторювані виробничі процеси.

Виберіть модульні архітектури системи

Вибираючи рішення автоматизації, МСП повинні звертати увагу на модульні архітектури системи, які поступово розширюються та налаштовуються. Це дозволяє гнучким впровадженням до автоматизації та послідовним розширенням ініціатив автоматизації.

Участь працівників та курси ранньої підготовки

Інтеграція працівників у процес автоматизації має вирішальне значення для успіху. МСП повинні інформувати своїх працівників на ранній стадії про заплановані проекти автоматизації, включати їх у вибір та впровадження систем та пропонувати їм всебічне навчання. Тест прототипу та пілотні проекти можуть допомогти створити прийняття та підготувати працівників до нових методів роботи.

Систематичне використання програм фінансування

МСП повинні систематично використовувати різноманітні програми фінансування федеральних та державних урядів для зменшення інвестиційних витрат на автоматизаційні проекти. Рання інформація про можливості фінансування та професійне застосування може значно мінімізувати фінансове навантаження на МСП.

Такі компанії, як FTAPI, демонструють, що інвестиції з 15 000 євро можуть забезпечити значні стрибки ефективності. Поєднання AI, робототехніки та автоматизації процесів створює синергічні ефекти, які можуть призвести до непропорційних вдосконалень. Інженер -механік досяг підвищення продуктивності на 210 відсотків протягом двох років завдяки паралельному впровадженню коботів та сучасній системі ERP. Ці приклади показують, що автоматизація - це не питання розміру компанії, а питання стратегічної орієнтації.

Цифрова трансформація, в якій автоматизація відіграє центральну роль, стає критичним фактором успіху для МСП. У 2024 році компанії з чіткою стратегією автоматизації зафіксували в середньому на 14 відсотків більший прибуток від продажів, ніж конкуренти, що не належать до Автотомів. З огляду на швидкий технологічний прогрес та наявність масштабованих та недорогих рішень автоматизації, для швидкого впровадження автоматизованих систем немає раціональної альтернативи. Майбутнє належить до спритних, ефективних та стійких МСП, які послідовно використовують можливості автоматизації.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу

 

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

 

 

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus