Noel ve yıl sonu – Kırılgan denge: Küresel ekonomi durgunluk ve dönüşüm arasında sıkışmış durumda

ABD, Çin, Avrupa: Noel ağacının altında ekonomik savaşı kim kazanacak?

13 Aralık 2025: Sıradan bir Noel mevsimi yaşamıyoruz, küresel ekonomide bir dönüm noktası yaşıyoruz – İşte yeni dünya tüketim düzeninin analizi.

Aralık 2025'in ortalarındayız. Dışarıda Noel ışıkları parıldıyor, ancak küresel ekonominin bilançolarında en iyi ihtimalle bir uyarı ışığı yanıp sönüyor. Bu yıl büyük bir ekonomik kış mucizesi uman herkes, karmaşık ve bazen de düşündürücü bir gerçekle karşı karşıya. Piyasalar yüzeyde sakinleşmiş ve enflasyon kontrol altında gibi görünse de, görünüşler aldatıcı. Yüzeyin altında, yapısal durgunluk, jeopolitik gerilimler ve radikal bir şekilde değişen tüketici davranışlarının bir karışımı kaynıyor.

Bu yıl, tarihe bir refah dönemi olarak değil, "büyük ayrışma yılı" olarak geçecek. ABD hâlâ kayda değer, ancak çökmekte olan bir direnç gösterirken, Avrupa -ve özellikle Almanya- derin yapısal krizlerle boğuşuyor. Ancak belki de en endişe verici sinyal perakende sektörünün kendisinden geliyor: Geleneksel Aralık ayı satışları, bitmek bilmeyen bir "Kara Ay" tarafından baltalanıyor ve günümüz müşterisi artık duygusal dürtülerle hareket eden bir alıcı değil, iki ayak üzerinde yürüyen yapay zeka destekli bir fiyat algoritması.

Aşağıdaki analiz, küresel ekonominin mevcut durumuna acımasız bir bakış sunuyor. ABD'deki fiyat savaşından Almanya'daki tüketici kısıtlamalarına ve Çin'in dönüşüm mücadelelerine kadar: 2025'in neden büyüme ve durgunluk arasında "kırılgan bir ateşkes" olarak değerlendirilmesi gerektiğini ve 2026'nın neden hesaplaşma yılı olabileceğini inceliyoruz. Eski kuralların artık geçerli olmadığı bir ekonomik dünyaya yolculuğa hazır olun.

Yapay coşku ve yapısal akşamdan kalma arasında – Ayıklaştırıcı gerçeklerin yılı

Takvime bir bakış, 13 Aralık 2025'i gösteriyor. Geleneksel olarak küresel tüketici güveninin bir turnusol testi olarak kabul edilen, yıl sonu alışveriş sezonunun tam ortasındayız. Ancak bu yıl sorunsuz bir bayram havası bekleyen herkes daha karmaşık bir gerçekle karşı karşıya. 2025 yılı, ekonomik tarihte büyük bir patlama veya dramatik bir çöküş yılı olarak değil, büyük bir ayrışma yılı olarak anılacak. Küresel ekonominin yaklaşık %3,2'lik bir büyüme oranında özenle istikrar kazandığını görüyoruz, ancak bu ortalama rakamlar temelindeki devasa çatlakları gizliyor. ABD bir kez daha dikkat çekici bir direnç gösterirken, Avrupa ve özellikle Almanya, son on yılda biriken yapısal açıklarla boğuşmaya devam ediyor.

Önceki yılların hayaleti olan enflasyon, ilk bakışta dizginlenmiş gibi görünüyor. G20 ülkelerinde enflasyon oranlarında düşüş görüyoruz, ancak asıl sorun ayrıntılarda gizli. Çekirdek enflasyon, özellikle hizmet sektöründe, inatla devam ediyor. Federal Rezerv ve Avrupa Merkez Bankası gibi merkez bankaları 2025 yılında para politikasını bir miktar gevşetmiş olsa da, ucuz paraya doğru beklenen agresif geçiş gerçekleşmedi veya piyasaların fiyatlandırdığından daha tereddütlü bir şekilde ilerledi. Sonuç olarak, ekonomik durum en iyi şekilde büyüme ve durgunluk arasında kırılgan bir ateşkes olarak tanımlanabilir. Buna ek olarak, yeni ama eski bir tehdit daha var: korumacılık geri döndü. Özellikle ABD ve Çin gibi büyük bloklar arasında 2025 yılında sıkılaştırılan gümrük vergileri ve ticaret engelleri, küresel ticaretin işleyişini sekteye uğratıyor ve yatırımları belirgin şekilde azaltıyor.

Perakendeciler için bu, son derece zorlu bir ortam anlamına geliyor. 2025'in tüketicisi, 2019 veya 2022'deki tüketiciyle aynı değil. Daha bilgili, daha şüpheci ve her şeyden önemlisi, fiyat konusunda daha hassas. Pandemiyi takip eden yıllarda hakim olan birikmiş talep anlatısı ortadan kalktı. Geriye kalan ise, yapay zekanın artık sadece bir moda sözcüğü olmaktan çıkıp, fiyatların karşılaştırılma ve satın alma kararlarının verilme biçiminde temelden devrim yarattığı kıyasıya bir rekabet.

“Kara Ay” fenomeni: Ek satışlar yerine kendi ürünümüzün pazar payını tüketmesi.

Bu yılki Noel ticaretini analiz etmenin önemli bir yönü, 2025 yılında tek bir etkinlikten neredeyse dört hafta süren bir indirim çılgınlığına, yani Kara Ay'a kesin olarak dönüşen sözde Kara Hafta'nın incelenmesidir. Kasım sonu ve Aralık başındaki verilerin değerlendirilmesi, birçok perakendecinin umutlarını muhtemelen boşa çıkaran incelikli bir tablo ortaya koyuyor. Özellikle çevrimiçi perakendede yeni satış rekorları bildirilmiş olsa da (yalnızca ABD'de e-ticaret Kara Cuma'da 11 milyar doları aşarak yaklaşık %9'luk nominal bir artış gösterdi), bu rakamlar ihtiyatla yorumlanmalıdır.

Birincisi, bu büyümenin büyük bir kısmı hala enflasyondan kaynaklanıyor. Son iki yıldaki fiyat artışlarını satış rakamlarına göre ayarlamak, satılan malların gerçek hacminde genellikle çok az bir artış veya hatta durgunluk ortaya koyuyor. İkincisi, büyük bir öne çekme etkisi gözlemliyoruz. Tüketiciler artık Kasım indirimlerini ani ek alışverişler için kullanmıyor, bunun yerine sistematik olarak Noel listelerini tamamlıyorlar. Bu, geleneksel Aralık satışlarını baltalıyor. Kasım ayındaki harcamalar Aralık ayında kasada yok oluyor. Veriler açıkça gösteriyor ki, hediye harcamalarının neredeyse %80'i Siber Pazartesi'den önce yapılmış veya en azından kesin olarak planlanmıştı.

2025'in bir diğer fenomeni de tüketicilerin indirim vaatlerine karşı artan şüpheciliğidir. Anketler, alışveriş yapanların üçte birinden fazlasının bu teklifleri yanıltıcı veya yılın geri kalanında bulunan fiyatlardan önemli ölçüde daha iyi olmadığını düşündüğünü gösteriyor. Bu indirim yorgunluğu, yüksek web sitesi trafiğine rağmen dönüşüm oranlarının genellikle beklentilerin altında kalması anlamına geliyor. Günümüz müşterileri, bir teklifin gerçek değerini saniyeler içinde belirlemek için yapay zeka destekli fiyat karşılaştırma araçları kullanıyor. Bir zamanlar Kara Cuma'nın kutsal kasesi olan dürtüsel satın alma, giderek ihtiyaca dayalı, rasyonel ve veriye dayalı satın alma ile yer değiştiriyor.

Kanallardaki değişim de ilginç. Çevrimiçi perakende pazar payını artırmaya devam ederken – küresel olarak, tüm işlemlerin yarısından fazlası artık dijital olarak başlatılıyor – hibrit alışverişin yeniden doğuşuna tanık oluyoruz. Tıkla ve al (click-and-collect) ve mağazadan satın almadan önce dijital araştırma, 2025 yılına kadar standart uygulama haline gelecek. Kusursuz bir dijital deneyim sunamayan geleneksel mağazalar, satış etkinlikleri sırasında önemli ölçüde zemin kaybetti. Kazananlar, tedarik zincirlerini yalnızca fiyatı değil, aynı zamanda bulunabilirliği de garanti edebilecek ölçüde optimize eden platformlar ve perakendeciler oldu.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki küresel sektör ve iş uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Tüketiciler Soğuk Şoku Yaşıyor: Noel Alışverişinin Küresel Karşılaştırması

Aralık ortasındaki mevcut Noel alışveriş sezonuna baktığımızda, küresel bir yavaşlama eğiliminin doğrulandığı görülüyor, ancak bu yavaşlamanın yoğunluğu bölgeden bölgeye önemli ölçüde değişiyor. Durum tamamen karamsar değil, daha ziyade birkaç parlak ve birçok karanlık noktadan oluşan bir mozaiğe benziyor. ABD'deki Ulusal Perakende Federasyonu (NRF) ve Almanya'daki Alman Perakende Federasyonu (HDE) gibi büyük dernekler ve analist firmalarının tahminleri, düşük seviyede bir normalleşme tablosu çiziyor.

2025 Noel alışveriş sezonu, akılcılığa odaklanmayla karakterize ediliyor. Duygusal aşırılık, sırf satın almak için satın alma, neredeyse muhasebe hassasiyetine benzer bir yaklaşıma yerini bıraktı. Bu durum, yalnızca son yıllardaki enflasyonun yol açtığı ve son dönemdeki ücret artışlarıyla kısmen telafi edilen reel gelir kayıplarından değil, aynı zamanda jeopolitik ve ekonomik geleceğe dair derin bir belirsizlikten de kaynaklanıyor.

ABD: Kil ayaklar üzerinde duran dirençli dev mi?

Dünyanın en büyük ekonomisiyle başlayalım. ABD, Aralık 2025'te Batı dünyasının motoru olmaya devam edecek, ancak ivme azalıyor. Noel sezonu için yapılan tahminler, nominal satış büyümesinin %3,7 ile %4,2 arasında olacağını öngörüyor. İlk bakışta bu sağlam görünüyor ve Noel satışları için sihirli bir trilyon dolarlık rakamın aşılacağı anlamına geliyor. Ancak burada da önemli bir kısmı fiyat artışlarından kaynaklanıyor. ABD tüketicileri direnç gösterirken, daha seçici hale geldiler. Büyüme esas olarak üst gelir grupları tarafından yönlendirilirken, orta ve düşük gelirli haneler harcamalarını önemli ölçüde temel ihtiyaçlarla sınırlandırıyor.

ABD'deki yılbaşı alışveriş sezonunun üzerinde sallanan bir Damokles kılıcı gibi duran şey, gümrük tarifeleri politikası. İthal mallara yönelik yeni tarifelerin açıklanması ve kısmen uygulanması, perakendecileri fiyatları istikrarlı tutmaya çalışmaya itti, ancak belirsizlik hissedilir derecede. Birçok perakendeci, tarifelerden kaçınmak için ithalatlarını öne çekti ve stoklarını doldurdu. Bu durum, yıl sonundan önce stokların satılması gerektiği için şu anda indirimler sunma konusunda yoğun bir baskı yaratıyor. Bu durum kısa vadede tüketiciler için iyi olsa da, perakendecilerin kar marjları için zararlı.

Ayrıca, ABD'de hizmet sektörüne doğru güçlü bir kayma görüyoruz. Deneyimler, seyahat ve restoran ziyaretleri, Noel ağacının altındaki geleneksel ürün alımlarıyla her zamankinden daha şiddetli bir rekabet içinde. ABD işgücü piyasası soğusa da, paniğe yol açmayacak kadar güçlü kalmaya devam ediyor. Bununla birlikte, genel hava temkinli. Kredi kartı borçları rekor seviyelere ulaştı ve tasarruf oranları endişe verici derecede düşük. 2025 tatil sezonu, faiz ödemelerinin ve pandemiyle ilgili tasarrufların azalmasının tam etkisinin hissedileceği 2026'da tüketimde daha belirgin bir düşüşün başlamasından önceki son coşku olabilir.

Avrupa ve Almanya: Yapısal krizin gölgesinde Noel

Atlantik'in ötesine, Avrupa'ya ve özellikle Almanya'ya baktığımızda durum daha da düşündürücü. Burada ekonomik durgunluk açıkça görülüyor. Alman Perakendeciler Federasyonu (HDE), 2025 Noel sezonu için nominal büyümenin sadece %1,3 olacağını tahmin ediyor. Enflasyona göre düzeltildiğinde, bu fiilen sıfır büyüme veya hatta hafif bir düşüş anlamına geliyor. Bir zamanlar Avrupa'nın ekonomik motoru olan Almanya, yüksek enerji maliyetlerinden bürokratik katılığa kadar iç yapısal sorunlar ve endüstriyel mallara yönelik zayıf küresel talep kombinasyonuyla mücadele ediyor.

Almanya'da tüketici güveni kırılgan. Toplu iş sözleşmeleri ve düşen enflasyon sayesinde reel ücretler son zamanlarda biraz yükselmiş olsa da, bu artışlar doğrudan tüketim artışına dönüşmüyor. Bunun yerine, Almanlar tasarruf ediyor. Tasarruf oranı, refahın azalması ve siyasi belirsizlik korkuları nedeniyle yüksek kalmaya devam ediyor. Bu nedenle Noel satışları son derece fiyat odaklı olacak. Perakendeciler, müşterilerin özellikle indirim aradığını ve dürtüsel satın alımlar yapmaktan son derece çekindiğini bildiriyor.

Bir diğer husus ise, özellikle Almanya'da oldukça geniş olan çevrimiçi ve çevrimdışı perakende arasındaki uçurumdur. E-ticaret burada hala yaklaşık %4'lük büyüme oranlarına ulaşabilirken, şehir merkezlerindeki geleneksel perakende mağazaları zor durumda. Birçok yerde yaya bölgelerindeki yaya trafiği artık kriz öncesi yılların seviyelerine ulaşmıyor. 2025 Noel sezonu, küçük, işletme sahibi tarafından yönetilen perakendecilerin çöküşünü daha da hızlandıracak, büyük platformlar ve zincir mağazalar ise fiyatlandırma güçleri sayesinde pazar payı kazanacak. Bu, bir konsolidasyon Noel'i olacak.

Çin: Ejderha ancak yavaş yavaş nefes alabiliyor.

Asya'da odak noktası doğal olarak Çin'e kayıyor. Orada Noel alışveriş sezonunun eşdeğeri, ya da daha doğrusu dördüncü çeyrekteki tüketici duyarlılığının en önemli göstergesi, Kasım ayındaki Bekarlar Günü (Çift 11)'dir. Bu etkinliği analiz etmek, yıl sonu için önemli bilgiler sağlar. 2025 yılı bir dönüm noktası oldu: Alibaba ve JD.com gibi büyük platformlar, zayıflayan talebi canlandırmak için satış kampanyalarını beş haftadan fazla uzattılar. Genel satışlar nihayetinde artarken (bazı tahminler %14'ün üzerinde bir büyüme olduğunu gösteriyor), ortalama günlük satışlar düştü.

Çinli tüketiciler, ekonomistlerin "negatif servet etkisi" olarak adlandırdığı durumdan muzdarip. Gayrimenkul piyasasının çöküşü, birçok orta sınıf ailenin algılanan ve gerçek servetini yerle bir etti. Evlerinin değeri düştüğünde, lüks eşyalara ve elektronik ürünlere harcayacak imkanları kalmıyor. Sonuç olarak, son derece rasyonel bir satın alma davranışı ortaya çıkıyor. 2025 yılına kadar, Çinli tüketicilerin para karşılığı değer konusunda dünyanın en talepkar tüketicileri olması bekleniyor.

Bu trendin yıl sonuna ve yaklaşan Çin Yeni Yılı'na (Yılan Yılı, Ocak 2026 sonu) kadar devam etmesi bekleniyor. Pekin hükümeti, takas programları gibi teşvik önlemleriyle bunu dengelemeye çalışsa da, tüketici güveni ancak yavaş yavaş geri dönüyor. Uzun süredir büyümenin itici gücü olan lüks pazar, bu etkilerden özellikle sert bir şekilde etkileniyor. Batılı lüks markalar Çin'den hayal kırıklığı yaratan rakamlar bildiriyor. Çin, sınırsız büyüme pazarından seçici, kalite bilincine sahip tüketim pazarına dönüşüyor.

Japonya: Ücret-fiyat sarmalının oluşmasını umuyor.

Japonya ilginç bir tezat oluşturuyor. On yıllarca süren deflasyonun ardından ülke, ücretler enflasyona ayak uydurduğu sürece hükümet ve merkez bankası tarafından memnuniyetle karşılanan bir enflasyona dönüş yaşıyor. 2025 yılında Japonya'daki Noel satışları, kış bonuslarının gelişmesinden büyük ölçüde etkilenecek. Bu bonusların 2024/2025'te daha cömert olacağına dair işaretler var ve bu da kısa vadede satın alma gücünü artıracak. Bununla birlikte, genel hava şüpheci kalmaya devam ediyor. Japon haneleri geleneksel olarak tutumludur ve özellikle gıda olmak üzere artan yaşam maliyetleri coşkuyu azaltıyor.

Tahminler, Japonya için ılımlı bir büyüme öngörüyor; özel tüketim ise tek seferlik devlet ödemeleri ve sübvansiyonlarla desteklenecek. Sınır ötesi e-ticarete yönelik eğilim özellikle ilgi çekici. Japon tüketiciler, zayıf yenin ihracat için sağladığı avantajlardan yararlanmakla kalmıyor, aynı zamanda paradoksal olarak, yurt içinde bulunmayan niş uluslararası ürünleri de çevrimiçi olarak arıyorlar. Japonya'daki Noel sezonu Batı'daki kadar büyük bir satış etkinliği olmasa da, 2025 yılına kadar enflasyonist bir ortama doğru kademeli bir normalleşme gösteriyor ve tüketicilerin buna uyum sağlaması zaman alacak.

Sonuç ve gelecek展望ı: 2026 – Gerçeğin yılı

Özetle, 13 Aralık 2025 için küresel ekonominin ve dolayısıyla Noel alışveriş sezonunun bir dönüşüm aşamasında olduğu söylenebilir. Kolay büyüme dönemi sona erdi. Büyüme artık enflasyonun tetiklediği indirimler veya devlet müdahalesiyle desteklenerek sağlanıyor.

2025 Noel alışveriş sezonu üç ana "D" ile karakterize edilecek: farklılaşma, dijitalleşme ve baskı. Bölgeler (ABD güçlü, AB zayıf ve Çin dönüşüm geçiriyor) ve gelir grupları arasındaki farklılaşma artıyor. Yapay zekâ ile büyük ölçüde hızlanan dijitalleşme, alışverişin "nasıl" yapıldığını kökten değiştiriyor ve orta sınıf geleneksel mağazaların varlığını baltalıyor. Perakendecilerin kar marjları ve hane halkı bütçeleri üzerindeki baskı, uzun zamandır olduğundan daha yüksek.

2026 için gerçek zorlukların henüz gelmediği görülüyor. Eğer gümrük vergileri tam olarak yürürlüğe girerse, jeopolitik gerilimler daha da artarsa ​​ve ABD'de bile işgücü piyasaları zayıflarsa, mevcut durgunluk gerçek bir resesyona dönüşebilir. Bu nedenle 2025 Noel sezonu aşırılık festivali değil, direnç festivali olacak; insanlar alışveriş yapacak, hediye verecek, ancak paralarını da saklayacaklar. Bu, müziğin biraz kısıldığı ama hala çaldığı bir volkanın kenarında yapılan bir dans gibi. Şirketler için bu, 2026'da hayatta kalmak isteyenlerin, 2025'in bu son haftalarında sadece fiyat üzerinden değil, gerçek katma değer ve önem üzerinden de satış yapabileceklerini kanıtlamaları gerektiği anlamına geliyor. Çünkü yarının müşterisi artık sıradanlığa tahammül etmeyecek.

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar