Alman KOBİ Bilişim İşletmeleri Birliği tavır alıyor | Veri egemenliği ABD bulutuna karşı: Avrupa'nın dijital ekonomisi için ekonomik bir dönüm noktası

Küçük ve orta ölçekli işletmeler için bir dönüm noktası: Bu, Avrupa'nın BT sektörünün ABD devleriyle rekabet etmesi için büyük bir fırsat mı?

Avrupa'da veri egemenliği etrafındaki tartışma, tamamen hukuki bir tartışmadan merkezi bir endüstri politikası sorununa dönüşerek yeni bir boyuta ulaştı. Çatışmanın merkezinde, Avrupa şirketleri ve devlet kurumları tarafından ABD sağlayıcılarından alınan bulut ve SaaS hizmetlerinin yoğun kullanımı yer alıyor. Avrupa, katı ve temel haklara dayalı bir veri koruma çerçevesi oluşturmuşken, bu ABD sağlayıcıları aynı zamanda ABD yetkililerinin depolanan verilere erişmesine izin veren yasalara tabidir. Alman Federal Küçük ve Orta Ölçekli Bilişim İşletmeleri Birliği (BITMi) bunu artık önemli bir güvenlik ve egemenlik riski olarak kamuoyuna duyuruyor ve bir rota değişikliği çağrısında bulunuyor.

BITMi'nin girişimi sadece bir uyarıdan ibaret değil; siyasi ve hukuki riskleri ekonomik argümanlara dönüştürerek endüstriyel politika değişikliğini başlatmaya yönelik stratejik bir girişimdir. Bu talep, kamu sözleşmelerinin verilmesinde dayanıklılığı, veri egemenliğini ve Avrupa hukukuna uyumu belirleyici kriterler olarak benimsemeyi amaçlamaktadır. Bu, parçalanmış, orta ölçekli Avrupa BT sektörü için yeni pazar fırsatları açacak, devlet tarafından düzenlenen bir talep teşvikini tetiklemeyi amaçlamaktadır; bu fırsatlar, küresel hiper ölçekli şirketlerle saf fiyat ve işlevsel rekabette genellikle bu sektöre sunulmamaktadır.

Bu çatışma, dijital altyapıların devletlerin ekonomik ve siyasi nüfuzlarını kullanmalarına olanak tanıyan güç araçları haline geldiği daha geniş bir jeopolitik arka plan karşısında gerçekleşmektedir. Düzenleme konusunda güçlü ancak küresel olarak baskın dijital platformlar oluşturmada zayıf olan Avrupa için, teknolojik olarak bağımlı hale gelme ve rolünü aktif bir şekillendiriciden yabancı teknolojilerin yalnızca "düzenlenmiş tüketicisi"ne indirgeme riski bulunmaktadır. Bu nedenle tartışma, Avrupa'nın dijital egemenliğini korumak ve uzun vadeli bağımlılıklardan ve güvenlik risklerinden kaçınmak için daha yüksek kısa vadeli maliyetleri veya işlevsel dezavantajları kabul etmeye hazır olup olmadığı temel sorusunu gündeme getirmektedir.

İçin uygun:

• ABD | Gizli BMI (Federal İçişleri Bakanlığı) raporu, dijital egemenliğin yanılsamasını ortaya koyuyor

BITMi'nin pozisyonunun sınıflandırılması: Yasal risk ile endüstriyel politika fırsatı arasında

Alman Federal Bilgi Teknolojileri KOBİ Birliği'nin (BITMi) ABD ile yakın bağları olan bulut sağlayıcılarını güvenlik ve egemenlik riski olarak açıkça etiketleme girişimi, ekonomik açıdan sadece bir birlik görüşünden çok daha fazlasıdır. Bu, Avrupa'nın dijital ekonomisinde temel bir yapısal değişimin belirtisidir. Bunun özünde, ABD yetkililerinin Avrupalı ​​kullanıcıların verilerine ne ölçüde ve nasıl erişebileceğine dair yasal sorunun yanı sıra, veri odaklı bir dünyada kritik bilgi altyapılarını kimin kontrol ettiğine dair stratejik soru da yatmaktadır.

Köln'ün ABD'nin küresel veri erişimine ilişkin hukuki durumuna dair yayınladığı hukuki görüş, uzun zamandır kasıtlı olarak göz ardı edilen veya siyasi uzlaşmalarla gizlenen bir gerilimi ortaya koyuyor: Avrupa şirketleri ve yetkilileri, doğrudan veya dolaylı olarak ABD yasalarına tabi sağlayıcılardan bulut ve SaaS hizmetlerini yoğun bir şekilde kullanırken, aynı zamanda Avrupa'da temel haklara odaklanan katı bir veri koruma çerçevesi mevcut. Bu nedenle, BITMi'nin ABD yetkililerinin Avrupa verilerine erişiminin gerçek bir risk olmaya devam ettiği yönündeki bulgusu, hukuki bir keşiften ziyade siyasi-ekonomik bir açıklama niteliğindedir.

Özellikle ekonomik açıdan önem taşıyan bir husus, derneğin kamu kurumları ve idarelerinde dijital çözümler için temel seçim kriterleri olarak dayanıklılığı, veri egemenliğini ve Avrupa hukukuna uyumu benimseme ve aynı zamanda yerel dijital ekonomiyi güçlendirme yönündeki açık talebidir. Bu, orta ölçekli Avrupalı ​​BT sağlayıcıları için pazar fırsatları yaratan, siyasi olarak düzenlenmiş bir talep dürtüsünü tetikleme girişiminden başka bir şey değildir; bu fırsatlar, yalnızca fiyat ve özellik odaklı rekabet koşullarında onlara neredeyse hiç sunulmazdı.

Durum şu şekilde açıkça tanımlanmaktadır: Bir yandan, devasa ölçek ekonomilerine, yüksek inovasyon hızına ve ABD hukuk sistemine yakın entegrasyona sahip küresel hiper ölçekli şirketler ve SaaS şirketleri; diğer yandan ise, düzenleyici bir avantaja sahip olmasına rağmen ekonomik olarak genellikle ABD devlerinin gölgesinde kalan, parçalanmış, çoğunlukla orta ölçekli bir Avrupa BT sektörü. Bu nedenle BITMi'nin pozisyonu esasen bir endüstriyel politika müdahalesidir: Hukuki ve güvenlik risklerini, kamu ve özel BT talebini Avrupa sağlayıcıları lehine yeniden yönlendirmeyi haklı çıkaracak ekonomik argümanlara dönüştürmeyi amaçlamaktadır.

ABD'deki hukuki durum ve sınır ötesi veri erişimi: Ekonomik faktör olarak hukuki çerçeve

Almanya Federal İçişleri Bakanlığı tarafından görevlendirilen raporun en önemli noktası, ABD yetkililerinin belirli koşullar altında, bu veriler fiziksel olarak AB'de saklansa bile şirketlerden veri talep edebileceğini doğrulamasıdır. Belirleyici faktör, depolama yeri değil, şirketin kontrolü ve ABD hukuk sistemine entegrasyonudur.

ABD'de geçerliliği sınır ötesi olan çeşitli yasalar (örneğin Bulut Yasası ve diğer güvenlik ve kolluk düzenlemeleri), yetkililerin ABD'de yerleşik veya orada önemli ticari faaliyetleri, iştirakleri veya varlıkları bulunan şirketlerin verilerine erişmesine olanak tanır. Rapor, bu erişim olanaklarının kesin anlamda yalnızca ABD şirketleriyle sınırlı olmadığını belirtiyor. ABD pazarında önemli bir varlığa sahip Avrupa şirketleri de, iştirakler, hisseler veya varlıklar aracılığıyla baskı uygulanabildiği takdirde, yetkililerden gelen bu tür taleplerin hedefi olabilir.

Bu durum, yasal çerçeveyi başlı başına rekabetçi bir parametre haline getiriyor. Avrupa perspektifinden bakıldığında, ABD ile yapısal olarak yakından bağlantılı şirketler, doğasında var olan bir uyumluluk ve güven riskiyle karşı karşıya kalıyor: AB içinde yasal olarak faaliyet göstermek isteseler bile, ABD düzenlemeleri nedeniyle çelişkili hedeflerle karşılaşabilirler. Özellikle hassas sektörler – devlet idaresi, kritik altyapı, güvenlikle ilgili endüstriler – için bu risk, uzun vadede siyasi olarak göz ardı edilmesi zor olacaktır.

Ekonomik önemi, bu sınır ötesi erişimin yalnızca soyut bir tehdit olarak değil, uyumluluk maliyetlerinin, sorumluluk risklerinin ve itibar kaybının hesaplanmasını etkileyen kalıcı bir belirsizlik faktörü olarak anlaşılması gerektiğinde yatmaktadır. Avrupa'da düzenleyici gereklilikler ne kadar sıkılaştırılırsa, hassas verilerin potansiyel yabancı erişime açık ortamlarda işlenmesi durumunda ortaya çıkan fırsat maliyetleri de o kadar artar.

Bu durum bir gerilim yaratıyor: Bir yandan, ABD'li bulut sağlayıcıları muazzam işlevsel avantajlar, ölçek ekonomileri ve yenilikçi dinamizm sunarken, diğer yandan Avrupa perspektifinden bakıldığında, hesaplanması zor bir egemenlik riski oluşturuyorlar. Rapor, bu amaç çatışmasını şeffaf hale getiriyor; BITMi müdahalesi ise bunu siyasi bir eylem çağrısına dönüştürüyor.

Veri egemenliği ekonomik bir kamu malı olarak: Depolama yeri neden politiktir?

Kamu otoriteleri ve idareleri için dijital çözümler seçilirken dayanıklılığın, veri egemenliğinin ve Avrupa hukukuna uyumluluğun belirleyici kriterler olarak benimsenmesi talebi, tartışmada sıklıkla hafife alınan bir ekonomik sorunun özüne inmektedir: veri egemenliği yalnızca teknik bir ayrıntı değil, önemli dış etkileri olan bir kamu yararıdır.

Devlet kurumları, kritik altyapılar veya sistemik öneme sahip şirketler, veri işleme süreçlerinin büyük bir bölümünü yabancı yasal ve güvenlik rejimlerine tabi ortamlara dış kaynak olarak verdiklerinde, kriz veya çatışma durumunda yüksek makroekonomik maliyetlere yol açabilecek bağımlılıklar ortaya çıkar. Bunlar yalnızca yetkisiz erişim riskini değil, aynı zamanda siyasi şantaja karşı savunmasızlığı, yaptırımlara maruz kalma olasılığını ve operasyonel esnekliğin kaybını da içerir.

Ekonomik açıdan, bu etkiler negatif dışsallıklar olarak tanımlanabilir: Bireysel yetkililerin veya şirketlerin belirli bir bulut çözümünü kullanma kararı genellikle öncelikle anlık maliyetleri, işlevselliği ve uygulama çabasını dikkate alır. Bununla birlikte, ilgili uzun vadeli egemenlik ve güvenlik riskleri yalnızca karar vericiler tarafından değil, bir bütün olarak toplum tarafından da karşılanır. Sonuç olarak, egemen, AB uyumlu altyapılara yapılan yatırım yetersiz kalır çünkü bunların katma değeri fiyata yalnızca kısmen yansır.

İşte tam da bu noktada BITMi'nin talebi devreye giriyor: Eğer dayanıklılık ve veri egemenliği açık ödül kriterleri haline gelirse, kamu sektörü bu dışsallıkların bir kısmını içselleştirir. Devlet, büyük bir müşteri olarak rolünü kullanarak, yalnızca kısa vadede verimli değil, aynı zamanda uzun vadede de egemen olan çözümler lehine bir piyasa teşviki yaratacaktır. Bu, hükümet talebinin stratejik olarak arzu edilen teknolojilerin ve tedarikçi yapılarının geliştirilmesini teşvik etmek için kullanıldığı klasik sanayi politikası önlemlerinin modeline karşılık gelir.

Genel ekonomik denge için, egemen çözümlerin potansiyel olarak daha yüksek kısa vadeli maliyetlerinin uzun vadeli güvenlik, istikrar ve bağımlılığın azalmasıyla dengelenip dengelenmediği çok önemlidir. Bir krizde egemenliğin kaybının maliyetleri son derece yüksek ve neredeyse sigortalanamaz olduğundan, birçok argüman bu risklerin tedarik kararlarına proaktif olarak dahil edilmesini desteklemektedir. Bu durum, verilerin depolanma yeri ve sağlayıcıların mülkiyet yapısını gerçekten siyasi ve ekonomik meseleler haline getirmektedir.

ABD'de faaliyet gösteren Avrupa bilişim şirketleri: Uluslararasılaşma uyumluluk riski haline geldiğinde

Raporun ve BITMi'nin buna dayalı argümanlarının özellikle hassas bir noktası, ABD'de iştirakleri veya kapsamlı iş ilişkileri olan Avrupa şirketlerinin bile AB'de depolanan verileri ifşa etme baskısı altında kalabileceği bulgusudur. Bu durum, bir şirketin merkezinin AB'de olması ve Avrupa yasalarına uymasının, sınır ötesi erişime karşı otomatik olarak koruma sağladığı sezgisel düşüncesini alt üst etmektedir.

Ekonomik açıdan bakıldığında, bu paradoksal bir duruma yol açmaktadır: Geleneksel olarak, uluslararasılaşma – özellikle ABD pazarına giriş – büyüme ve profesyonelleşmeye yönelik bir adım olarak kabul edilir ve ölçeklenebilirliği, sermayeye erişimi ve inovasyon iş birliklerini mümkün kılar. Bununla birlikte, veri egemenliği mantığında, bu uluslararasılaşma bir risk faktörü haline gelebilir. Bir Avrupa sağlayıcısının ABD pazarındaki varlığı, varlıkları veya operasyonel birimleri ne kadar güçlü olursa, ABD yetkilileri için potansiyel hedef de o kadar büyük olur.

Bu durum, Avrupalı ​​bulut ve SaaS sağlayıcılarının stratejik konumlanması için yeni bir denge kurma çabası yaratıyor: Bir yandan, ABD pazarı hacmi ve prestiji nedeniyle cazip; diğer yandan, çok yakın entegrasyon, bağımsız ve yasalara uygun bir hizmet sağlayıcı olarak kendi profillerini zayıflatıyor. Seçici Avrupalı ​​müşterilerin bakış açısından, küresel ölçekte daha küçük olsa bile, ABD'ye minimum düzeyde maruz kalan bir sağlayıcı daha çekici görünebilir.

Bu durum rekabet kavramını değiştiriyor. Sadece teknolojik mükemmellik, ölçek ekonomileri ve yenilikçi kapasite değil, jeopolitik ve yasal konumlanma da önem kazanıyor. Açıkça Avrupa merkezli bir sahiplik yapısına, sınırlı ABD varlığına ve AB yasalarına sıkı sıkıya bağlı orta ölçekli bir tedarikçi, belirli sektörlerde küresel şirketlere kıyasla güven açısından inandırıcı bir avantaj elde edebilir.

BITMi'nin bu noktayı açıkça vurgulaması, derneğin yapısal bir dezavantajı – sınırlı küresel varlığı – göreceli bir avantaja dönüştürmeye çalıştığını göstermektedir. ABD pazarındaki sınırlı varlık, ekonomik bir kaynak olarak yeniden yorumlanmaktadır: derneğin görüşüne göre, bu durum ekonomik bağımsızlığı ve yasal güvenliği artırmaktadır. Bu stratejik olarak tutarlıdır, ancak aynı zamanda risklidir, çünkü Avrupalı ​​müşterilerin bu bağımsızlığın değerini anlamalarına ve karşılığında potansiyel işlevsel veya fiyat tavizlerini kabul etmeye istekli olmalarına bağlıdır.

Büyük ölçekli mobil platformların gölgesinde yerel dijital ekonomi: yapısal sorunlar ve fırsatlar

BITMi'nin temsil ettiği 2.500'den fazla orta ölçekli BT şirketi, Avrupa dijital ekonomisinin bir bölümünün omurgasını oluşturuyor. CRM sistemleri sağlayıcıları veya kar amacı gütmeyen kuruluşlar için sektöre özgü yazılımlar gibi tipik üyeler, bu sektörün uzmanlaşmasını ve niş odaklılığını gösteriyor. Bu şirketler, son yıllarda tüm değer zincirlerini kontrol etmek için platform stratejileri kullanan küresel hiper ölçekli şirketlerin giderek daha fazla hakim olduğu bir pazar ortamında faaliyet gösteriyor.

Ekonomik olarak, bu dengesizlik asimetrik bir piyasa yapısı olarak tanımlanabilir: bir yandan son derece iyi sermayelendirilmiş, entegre ve platform benzeri bir karaktere sahip birkaç oyuncu, diğer yandan ise sınırlı kaynaklara sahip çok sayıda küçük ve orta ölçekli sağlayıcı. Bu tür yapılarda, piyasalar kilitlenme etkileri, ağ etkileri ve yol bağımlılıkları sergileme eğilimindedir; bu da yeni veya daha küçük sağlayıcıların kritik bir kitleye ulaşmasını zorlaştırır.

Bu bağlamda, yerel dijital ekonomiyi güçlendirme çağrısı yalnızca korumacı bir temenni değil, gerçek bir yapısal sorunun ifadesidir. Hedefli çabalar olmadan, Avrupa, katı düzenleyiciler ürettiği ancak bulut ve platform ekonomisindeki temel değer yaratımının kıta dışında gerçekleştiği bir konuma kalıcı olarak kayma riskiyle karşı karşıyadır. Sonuç olarak, temel teknolojilere bağımlılık devam ederken, düzenleyici gereklilikler aynı zamanda Avrupa'da faaliyet gösteren şirketler için bir maliyet faktörü olarak işlev görecektir.

BITMi'nin ödül kriterlerini ve siyasi stratejileri Avrupa sağlayıcılarını güçlendirmek üzere uyumlu hale getirme talebi, bu eğilimin kısmen düzeltilmesini amaçlamaktadır. Bununla birlikte, mevcut yapısıyla yerel dijital ekonominin ortaya çıkan fırsatları değerlendirebilecek kapasitede olup olmadığı kritik önem taşımaktadır. Birçok orta ölçekli BT şirketi oldukça uzmanlaşmıştır ve büyük bulut sağlayıcıları ölçeğinde altyapı hizmetleri sağlama kapasiteleri sınırlıdır. Güçleri genellikle ölçeklenebilir temel altyapı sağlamaktan ziyade sektöre özgü uygulamalar, danışmanlık hizmetleri ve müşteri odaklı entegrasyon projelerinde yatmaktadır.

Bu durum, rollerin yeniden düzenlenmesi olasılığını akla getiriyor: Avrupa sağlayıcıları, büyük ölçekli hizmet sağlayıcılarını birebir kopyalamaya çalışmak yerine, egemen temel platformlar üzerine kurulu ve bunlara özel, yasalara uygun ve sektöre özgü çözümler eklenmiş bir ekosistem içinde konumlanabilirler. Ancak bu, söz konusu egemen platformların oluşturulmasını ve bunların siyasi ve ekonomik desteğini gerektirir.

Egemenlik stratejisinin ekonomik değerlendirmesi: maliyetler, faydalar ve çelişen hedefler

Dijital çözümler seçilirken egemenlik ve dayanıklılığa öncelik verilmesi talebi, kaçınılmaz olarak diğer ekonomik kriterlerle çıkar çatışmalarına yol açmaktadır. Kısa vadede, küresel ölçekte faaliyet gösteren ABD merkezli bulut sağlayıcıları, ölçek ekonomileri, gelişmiş otomasyon ve agresif fiyatlandırma modelleri sayesinde önemli maliyet avantajları sunmaktadır. Dahası, yüksek bir inovasyon oranına sahiptirler: yeni işlevler, güvenlik özellikleri ve entegrasyon seçenekleri kısa döngülerde piyasaya sürülerek birçok şirket için önemli verimlilik artışları sağlamaktadır.

Eğer Avrupa yetkilileri ve şirketleri giderek daha çok tamamen Avrupa mülkiyet yapısına sahip ve ABD varlığı minimum düzeyde olan sağlayıcılara bağımlı hale gelirse, birçok durumda daha yüksek maliyetler, sınırlı işlevsellik veya daha düşük otomasyon seviyeleri beklenmelidir. Bu nedenle, temel ekonomik soru, güvenlik ve egemenlik kazanımlarının bu dezavantajların önüne geçip geçemeyeceğidir.

Makro düzeyde, bunu destekleyen çeşitli argümanlar bulunmaktadır. Siyasi güdümlü kritik verilere erişim, hizmetlerin aniden kısıtlanması veya kontrolsüz veri sızıntısı gibi ciddi bir egemenlik krizinin maliyetleri çok büyük olacaktır. Bu tür olaylar devlete ve piyasalara olan güveni sarsabilir, yatırımları engelleyebilir ve tüm sektörleri istikrarsızlaştırabilir. Bu nedenle risk ekonomisi, kısa vadede verimsiz görünseler bile, dayanıklılık ve yedekliliğe yönelik önleyici yatırımların rasyonel olabileceğini savunmaktadır.

Mikro düzeyde – yani bireysel şirketler veya kamu otoriteleri açısından – bu argümanlar genellikle soyut görünmektedir. Maliyetleri düşürme yönündeki acil baskı, nitelikli işçi kıtlığı ve modern dijital hizmetleri hızla uygulama arzusu, kısa vadeli verimlilik kazanımlarının yapısal olarak aşırı tahmin edilmesine yol açmaktadır. İşte burada BITMi'nin politika yapıcılara yönelik çağrısı devreye giriyor: Bağlayıcı kriterler ve stratejik yönergeler, bireysel aktörlerin kısa vadeli kişisel çıkarları uğruna uzun vadeli toplumsal riskleri daha da kötüleştirmesini önlemelidir.

Hedefler arasındaki bir diğer çatışma ise inovasyon kapasitesiyle ilgilidir. ABD'li büyük ölçekli veri merkezleri, özellikle yapay zeka, veri analizi ve otomasyon gibi alanlarda araştırma ve geliştirmeye muazzam miktarda yatırım yapmaktadır. Avrupa KOBİ'leri bu hızı ve hacmi kolayca tekrarlayamaz. Bu nedenle, aşırı katı bir egemenlik stratejisi, alternatif Avrupa çözümleri işlevsel olarak önemli ölçüde geride kalırsa, Avrupalı ​​kullanıcıların teknolojik gelişmelerden mahrum kalmasına yol açabilir.

Dolayısıyla, asıl zorluk pragmatik bir denge bulmakta yatmaktadır: risklerin özellikle yüksek olduğu yerlerde (devlet, kritik altyapı, güvenlikle ilgili endüstriler) egemenliğe öncelik verirken, aynı zamanda küresel inovasyon kaynaklarına erişimi tamamen kesmeyen açık arayüzleri, birlikte çalışabilirliği ve hibrit modelleri teşvik etmek. BITMi'nin pozisyonu, ABD teknolojilerinden tamamen kopmayı gerektirmeden, egemenliğe daha fazla ağırlık verilmesi lehine bu dengeyi değiştirmeye yönelik bir çağrı olarak anlaşılabilir.

'Yönetilen AI' (Yapay Zeka) ile dijital dönüşümün yeni bir boyutu – Platform ve B2B Çözümü | Xpert Consulting - Görsel: Xpert.Digital

Burada, şirketinizin özelleştirilmiş yapay zeka çözümlerini hızlı, güvenli ve yüksek giriş engelleri olmadan nasıl uygulayabileceğini öğreneceksiniz.

Yönetilen Yapay Zeka Platformu, yapay zeka için kapsamlı ve sorunsuz bir pakettir. Karmaşık teknolojiler, pahalı altyapılar ve uzun geliştirme süreçleriyle uğraşmak yerine, uzman bir iş ortağından ihtiyaçlarınıza göre uyarlanmış, genellikle birkaç gün içinde anahtar teslim bir çözüm alırsınız.

Başlıca faydalarına bir göz atalım:

⚡ Hızlı uygulama: Fikirden operasyonel uygulamaya aylar değil, günler içinde. Anında değer yaratan pratik çözümler sunuyoruz.

🔒 Maksimum veri güvenliği: Hassas verileriniz sizinle kalır. Üçüncü taraflarla veri paylaşımı yapmadan güvenli ve uyumlu bir işlem garantisi veriyoruz.

💸 Finansal risk yok: Sadece sonuçlara göre ödeme yaparsınız. Donanım, yazılım veya personele yapılan yüksek ön yatırımlar tamamen ortadan kalkar.

🎯 Ana işinize odaklanın: En iyi yaptığınız işe odaklanın. Yapay zeka çözümünüzün tüm teknik uygulamasını, işletimini ve bakımını biz üstleniyoruz.

📈 Geleceğe Hazır ve Ölçeklenebilir: Yapay zekanız sizinle birlikte büyür. Sürekli optimizasyon ve ölçeklenebilirlik sağlar, modelleri yeni gereksinimlere esnek bir şekilde uyarlarız.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Yönetilen Yapay Zeka Çözümü - Endüstriyel Yapay Zeka Hizmetleri: Hizmetler, endüstriyel ve makine mühendisliği sektörlerinde rekabet gücünün anahtarı

AB politikası ve yönetimi için stratejik seçenekler: Tedarik uygulamalarından sanayi politikasına

Kamu sektörü açısından bakıldığında, BITMi'nin girişimi çeşitli eylem alanları açıyor. En acil alan ise tedarik politikasıdır. Veri egemenliği, mülkiyet yapısı, yasal yükümlülükler ve fiziksel ve yasal veri konumu gibi kriterler bulut ve SaaS çözümleri ihalelerinde sistematik olarak ağırlıklandırılırsa, rekabet ortamı değişir. Kendilerini açıkça Avrupa'da kök salmış olarak konumlandıran sağlayıcılar yapısal bir avantaj elde eder.

Ancak, böyle bir yeniden düzenleme, daha geniş bir sanayi politikası stratejisine entegre edildiği takdirde etkili olabilir. Bu, örneğin düzenlenmiş altyapı sağlayıcıları veya birbirine bağlı platform girişimleri şeklinde, Avrupa hukukuna tutarlı bir şekilde uyumlu Avrupa bulut altyapılarının teşvik edilmesini içerir. Veri egemenliğini ve yasal uyumluluğu şeffaf ve karşılaştırılabilir hale getiren standartların ve sertifikaların teşvik edilmesi de aynı derecede önemlidir, böylece sözleşme makamları bu kriterleri fiilen uygulamaya koyabilirler.

Bir diğer etken ise düzenlemelerin kendisinde yatmaktadır. Veri işleme, erişim kontrolü ve hükümet taleplerinin şeffaflığı konusunda Avrupa düzenlemeleri ne kadar açık ve sıkı hale gelirse, sağlayıcılar üzerinde ABD ve AB yasaları arasındaki çatışmaları en aza indirecek şekilde kendilerini yapılandırma baskısı da o kadar artar. Bu durum, uluslararası şirketlerin hassas ihalelere katılmaya devam etmek için kendi yönetimlerine ve sınırlı veri paylaşımına sahip bağımsız, yasal olarak ayrı Avrupa kuruluşları oluşturmalarına yol açabilir.

Yönetimin de hem organizasyonel olarak hem de uzmanlık açısından güçlendirilmesi gerekiyor. BT mimarileri, bulut stratejileri ve veri işleme hakkındaki kararlar artık yalnızca bireysel kurumların veya BT departmanlarının bakış açısıyla verilemez. Teknik, hukuki ve güvenlik uzmanlığını birleştiren kapsamlı bir egemenlik stratejisi gerektiriyorlar. Bu bütünleşik bakış açısı olmadan, egemenlik unsurları söylemsel olarak vurgulansa da, zaman ve maliyet kısıtlamaları nedeniyle somut projelerde nihayetinde göz ardı edilme riski vardır.

Uzun vadede, kamu talebini egemenlik kriterleriyle tutarlı bir şekilde uyumlu hale getirmek, Avrupalı ​​sağlayıcılar için önemli bir pazar yaratabilir. Kritik faktör, bu sağlayıcıların büyük kamu idarelerinin ihtiyaçlarını karşılayan profesyonel, ölçeklenebilir ve birlikte çalışabilir çözümlerle ortaya çıkan fırsatlardan yararlanıp yararlanamayacakları olacaktır. Aksi takdirde, arz kapasitesinin sınırlılıkları nedeniyle iddialı stratejilerin pratikte başarısız olma riski vardır.

İçin uygun:

• Avrupa'nın geleceği: ABD hakimiyeti ve egemen inovasyon arasında

Orta ölçekli BT sağlayıcıları egemenlik ortakları olarak: Rol modelleri ve iş modelleri

BITMi tarafından temsil edilen şirketler için mevcut tartışma, kendilerini veri egemenliği ve dayanıklılığı konusunda stratejik ortaklar olarak konumlandırma fırsatı sunmaktadır. Ancak bu, kendi profillerini net bir şekilde ortaya koymalarını ve iş modellerini uyarlamalarını gerektirmektedir.

Bu durum, Avrupa hukuk çerçevesi içinde güvenilir bir temele oturmayı gerektirir. Açık ve şeffaf bir mülkiyet yapısı, AB içinde merkez ofis ve yönetim ile üçüncü ülkelerde kasıtlı olarak sınırlı veya kesin olarak ayrılmış bir varlık, olumlu farklılaştırıcı faktörler haline gelmektedir. Ayrıca, politika yapıcılar ve yöneticiler tarafından formüle edilen gereksinimleri karşılayan teknik ve organizasyonel önlemler sunabilme yeteneği de çok önemlidir; örneğin, şifreleme kavramları, veri yerelleştirme, izlenebilir erişim kontrolleri ve belgelenmiş uyumluluk süreçleri.

Daha önce ağırlıklı olarak işlevsel ürün avantajlarına ve fiyata odaklanan iş modelleri, güven ve yönetişime güçlü bir şekilde odaklanmayı içerecek şekilde genişletilmelidir. Kamu sektörü ve kritik sektörlerdeki müşteriler, sağlayıcılarının yalnızca teknik olarak yetkin değil, aynı zamanda yasal ve organizasyonel olarak da sağlam olmasını giderek daha fazla önemseyecektir. Bu, sertifikasyonlara, denetlenebilirliğe, yönetişim yapılarına ve güvenlik personeline yatırım yapılmasını gerektirir.

Aynı zamanda, yenilik odaklı bir pazarda kendi yerini koruma ihtiyacı da devam etmektedir. Orta ölçekli sağlayıcılar, egemenliklerini teknolojik geri kalmışlıkla karşı karşıya getirme lüksüne sahip değillerdir. Bunun yerine, özellikle veri analitiği ve yapay zeka gibi alanlarda modern işlevselliği, egemen işletme modelleriyle birleştirmenin yollarını bulmalıdırlar. Bu, örneğin, Avrupa altyapı sağlayıcılarıyla iş birlikleri, açık kaynak stratejileri veya hassas veri işlemenin daha az kritik bileşenlerden kesin bir şekilde ayrılmasına olanak tanıyan modüler mimariler aracılığıyla gerçekleştirilebilir.

CRM sağlayıcıları ve sektöre özgü yazılım şirketlerinin örnekleri, orta ölçekli işletmelerin, belirli sektör gereksinimlerinin anlaşıldığı ve özel çözümlere dönüştürüldüğü durumlarda özellikle güçlü olduğunu göstermektedir. Net bir bağımsızlık profiliyle birleştiğinde, bu durum, küresel standart çözümlere alternatif arayan dernekler, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, orta ölçekli şirketler ve kamu kurumları için cazip bir teklif haline gelebilir.

Jeopolitik gerilim alanında Avrupa dijital ekonomisi: Özerklik, bağımlılık ve güç meseleleri

ABD'nin veri erişimi ve Avrupa'nın veri egemenliği etrafındaki tartışma, daha geniş bir jeopolitik gerilimin içinde yer almaktadır. Dijital altyapılar uzun zamandır güç araçları haline gelmiştir. Devletler, ekonomik etki uygulamak, standartlar belirlemek ve gerekirse siyasi baskı oluşturmak için platformları, bulut hizmetlerini ve dijital ekosistemleri kullanmaktadır. Avrupa için bu, teknolojik bağımlılığın giderek artan bir şekilde güvenlik politikası riski olarak anlaşılması gerektiği anlamına gelmektedir.

ABD ve Çin'e kıyasla Avrupa'nın yapısal bir özelliği var: son derece düzenlemeye odaklı olmasına rağmen, karşılaştırılabilir derecede baskın küresel dijital platformlardan yoksun. Bu düzenleme odaklı yaklaşım, veri koruma, rekabet hukuku ve tüketici hakları gibi konulara uluslararası alanda daha fazla dikkat çekilmesine yol açarken, aynı zamanda dijital değer zincirlerinin kilit noktaları üzerindeki gerçek kontrolü de sınırlıyor.

Bu bağlamda, BITMi'nin tutumu, artan bir huzursuzluğun ifadesi olarak yorumlanabilir. Avrupa vatandaşlarının, işletmelerinin ve kurumlarının temel verileri, nihayetinde yabancı yasal rejimlere tabi olan altyapılarda işlenirse, Avrupa aktif şekillendirici rolünden düzenlenmiş tüketici rolüne doğru daralma riskiyle karşı karşıya kalır. Bu nedenle, yerel dijital ekonomiyi güçlendirme ve egemenliği yol gösterici ilke haline getirme talebi, aynı zamanda geleceğini şekillendirme kapasitesini yeniden kazanma girişimidir.

Ancak bu, Avrupa'nın sadece düzenlemeler yoluyla değil, aynı zamanda yatırım ve strateji yoluyla da hareket etmeye hazır olması durumunda mümkün olabilir. Egemenlik bir bedel gerektirir – altyapı yatırımları, inovasyonun teşvik edilmesi ve kamu alımlarında yerli tedarikçilere bilinçli öncelik verilmesi şeklinde. Aynı zamanda, bu tür önlemler izolasyona yol açmamalıdır. Avrupa, inovasyon tabanını güçlendirmek için uluslararası işbirliğine, bilgi alışverişine ve rekabete bağımlı kalmaya devam etmektedir.

Buradaki zorluk, teknolojik olarak izole olmadan veri koruma, hukukun üstünlüğü ve rekabetin korunması gibi Avrupa değerlerini somutlaştıran bir dijital ekosistem kurmaktır. Özellikle hassas veriler ve kritik altyapı üzerindeki egemenliğin güvence altına alınması, egemenliğin temel alanı olarak tanımlanabilirken, daha az kritik alanlar küresel tekliflere son derece açık olmaya devam edebilir. Bununla birlikte, bu alanlar arasındaki sınır siyasi olarak tartışmalıdır ve teknolojik gelişmelerle birlikte değişecektir.

Egemenlik sorunlarını göz ardı etmenin ekonomik riskleri: Uyum tuzaklarından inovasyon tıkanıklıklarına

ABD bulut sağlayıcılarına aşırı bağımlılığın doğurduğu risklerin kasıtlı veya ihmalkar bir şekilde göz ardı edilmesi, Avrupa şirketleri ve kurumları için bir dizi ekonomik tehlike oluşturmaktadır. Açık bir risk, uyumlulukla ilgilidir. Bir şirket, Avrupa müşterilerinin verilerini yabancı makamların erişimine açık sistemlerde işliyorsa, bir çatışma durumunda ikilemle karşı karşıya kalabilir: yabancı bir emre uymak Avrupa veri koruma veya ticari sır yasasını ihlal edebilirken, reddetmek yurt dışında yasal sonuçlara yol açabilir.

Bu tür çelişkili hedefler yalnızca yasal olarak sorunlu olmakla kalmaz, aynı zamanda yüksek ekonomik risk de taşır. Para cezalarına, tazminat taleplerine, uzun süren yasal süreçlere ve büyük itibar kaybına yol açabilirler. Bu sorunu ele almayan ve net risk azaltma stratejileri geliştirmeyen şirketler, bilinçli veya bilinçsiz olarak, siyasi ve düzenleyici istikrara kumar oynuyorlar. Artan jeopolitik gerilimlerin yaşandığı bir dünyada, bu giderek daha riskli bir oyun haline geliyor.

Ayrıca, inovasyonun önünde potansiyel engeller de bulunmaktadır. Yetkisiz erişim korkusu veya yasal belirsizlikler nedeniyle hassas veriler artık tam olarak işlenmiyor, analiz edilmiyor veya ağa bağlanmıyorsa, veri odaklı iş modelleri ve yapay zeka uygulamaları geliştirme yeteneği zarar görür. Şirketler, yenilikçi bulut ve yapay zeka hizmetleri ile katı riskten kaçınma arasında seçim yapmak zorunda kalabilir. Sağlam ancak verimli alternatifler olmadan, bir inovasyon darboğazı tehdidi ortaya çıkar.

Bazı sektörlerde, bu tür engellemelerin sonuçları önemli olabilir. Sağlık sektörü, finans sektörü, kritik altyapı ve güvenlik ile ilgili endüstriler, verimliliği, kaliteyi ve güvenliği artırmak için gelişmiş veri analitiğine ve otomasyona güvenmektedir. Bu gelişmeler egemenlik nedenleriyle engellenirse, egemen dijital altyapıların ve yüksek performanslı bulut hizmetlerinin birbirini dışlamadığı bölgelerdeki oyunculara kıyasla uzun vadeli rekabet dezavantajları ortaya çıkar.

Ekonomik açıdan daha rasyonel seçenek, modern dijital teknolojilere erişimi yüksek derecede egemenlikle birleştiren yapıları erken aşamada oluşturmaktır. Bu, güvenilir altyapılar, net yasal çerçeveler, şeffaf sorumluluklar ve sağlam yönetim yapıları oluşturmayı içerir. BITMi müdahalesi, egemenlik endişelerinin abartılı veya ikincil olarak görülebileceği dönemin sona erdiğine dair bir uyarı sinyali olarak görülebilir.

Günlük iş hayatında denge kurma çabası: ABD bulut bilişimi ve Avrupa egemenliği arasında pratik stratejiler

Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) başta olmak üzere, bireysel şirketler için siyasi ve hukuki tartışmaları pratik stratejilere nasıl dönüştürecekleri sorusu ortaya çıkmaktadır. ABD merkezli bulut ve SaaS hizmetlerinden tamamen uzaklaşmak, birçok işletme için kısa vadede ne gerçekçi ne de ekonomik olarak mantıklıdır. Aynı zamanda, müşterilerden, düzenleyici otoritelerden ve kamuoyundan hassas verilerin özellikle dikkatli bir şekilde korunması yönünde artan bir baskı söz konusudur.

Pragmatik bir yaklaşım, verileri ve uygulamaları önem derecelerine göre bölümlere ayırmaktır. Özellikle hassas kategorilerdeki kişisel veriler, güvenlikle ilgili operasyonel veriler veya gizli araştırma ve geliştirme bilgileri gibi son derece hassas veriler, tercihen Avrupa hukukuna açıkça entegre edilmiş ve uluslararası erişime en az maruz kalan altyapılarda işlenebilir. Kamuoyuna açık içerik veya düşük koruma gereksinimlerine sahip operasyonel veriler gibi daha az hassas veriler, uygun teknik ve organizasyonel önlemlerin uygulanması koşuluyla, uluslararası bulut ortamlarında da işlenebilir.

Bir diğer seçenek ise hibrit mimarilerdir; bu mimarilerde temel sistemler AB içinde bağımsız olarak işletilirken, ek hizmetler veya analitik işlevler harici bulutlara bağlanır ancak hassas verilerden kesinlikle ayrıştırılır. Bununla birlikte, bu, şirketlerin yeterli mimari uzmanlığına sahip olmasını veya bu uzmanlığı hizmet sağlayıcılara dış kaynak olarak vermesini gerektirir. Ayrıca, net iç yönergeler, düzenli risk analizleri ve BT, hukuk ve iş departmanları arasında yakın koordinasyon gerektirir.

ABD'li sağlayıcılara bağımlılığı olan şirketler için, aceleci kısa vadeli adımlardan kaçınarak orta vadede çıkış stratejileri ve alternatif yaklaşımlar planlamak faydalı olabilir. Bu, veri taşınabilirliğini incelemeyi, açık arayüzlere ve standart formatlara öncelik vermeyi ve egemenlik gereksinimlerini daha iyi karşılayan sağlayıcıları yeni projeler için bilinçli olarak seçmeyi içerir. Amaç, kalıcı olarak tescilli ekosistemlere yerleşmek yerine, bağımlılıkları kademeli olarak azaltmak ve seçenekleri genişletmektir.

BITMi gibi derneklerin rolü, en iyi uygulamaları bir araya getirmek, rehberlik sağlamak ve şirketler, politika yapıcılar ve düzenleyici otoriteler arasında aracı görevi görmektir. Dolayısıyla siyasi konumlanma, soyut egemenlik tartışmalarını operasyonel gerçekliğe dönüştüren somut yönergelerin temelini oluşturur.

Uzun vadeli bakış açısı: Konum faktörü ve rekabet avantajı olarak veri egemenliği

Uzun vadede, veri egemenliği Avrupa için bağımsız bir konum faktörü haline gelebilir. Yüksek veri koruma standartlarını, güvenilir yasal çerçeveleri ve egemen altyapıları işlevsel verimlilik ve yenilikçi güçle birleştiren bir dijital ekosistem kurulabilirse, Avrupa'yı dünyanın diğer bölgelerinden ayıran bir profil ortaya çıkacaktır. Örneğin sağlık, sanayi veya finans sektörlerinde güvenilir veri işlemeye değer veren şirketler, hukukun üstünlüğü, veri koruma ve teknik uzmanlığın birleşimi burada özellikle cazip olduğu için bilinçli olarak Avrupa'yı konum olarak seçebilirler.

ABD'deki veri erişimi ve uluslararası yasalarla ilgili güncel tartışmalar, dijital altyapılara duyulan güvenin sınırsız olmadığını göstermektedir. Kullanıcılar, işletmeler ve kurumlar, verilerini kime emanet edeceklerine karar verirken seçenekleri giderek daha fazla değerlendirmektedir. Hem teknik hem de yasal olarak yüksek düzeyde koruma sağlayabilen bölgeler ve sağlayıcılar rekabet avantajı elde edebilir.

Veri egemenliğini izolasyonla karıştırmamak önemlidir. Cazip bir dijital konum, hem güvenli hem de açık olmasıyla karakterize edilir: hassas verilerin işlenmesinde güvenli, yeniliğe, uluslararası iş birliğine ve rekabete açık. Avrupa, mevcut tartışmaları cesur ancak incelikli stratejiler geliştirmek için kullanırsa, böyle bir dengeyi bulma potansiyeline sahiptir.

BITMi müdahalesi ve beraberindeki rapor, bu gelişmede potansiyel bir dönüm noktası oluşturuyor. Egemenliğin artık teknik kararların ikincil bir yönü değil, dijital dönüşüm için merkezi bir yönlendirme kriteri olduğunu açıkça ortaya koyuyorlar. Eğer politika yapıcılar, yöneticiler ve işletmeler bu mesajı ciddiye alırlarsa, önümüzdeki yıllarda Avrupa'nın dijital bağımlılıklarını azaltacak ve ekonomik hareket özgürlüğünü güçlendirecek yapılar ortaya çıkabilir.

Önemli olan, bu sürecin yalnızca risklere değil, aynı zamanda fırsatlara da odaklanması gerektiğidir: yenilikçi, orta ölçekli, işletme odaklı bir BT sektörü için fırsatlar, güvenilir veri alanları etrafında merkezlenmiş yeni iş modelleri için fırsatlar ve Avrupa'yı sorumlu dijitalleşme konusunda küresel bir ölçüt olarak konumlandırma fırsatları. O zaman veri egemenliği artık öncelikle yabancı erişime karşı savunma stratejisi olmaktan çıkıp, bağımsız, geleceğe hazır bir dijital ekonominin aktif bir yapı taşı olacaktır.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla