Unitree'nin yeni ultra gerçekçi H2 robotu, tıpkı bir insan gibi hassas ve doğal hareketlerle hareket ediyor.

Makineler piyasa katılımcıları haline geldiğinde ve Pekin oyunun kurallarını yeniden yazdığında

Unitree H2 robotu, robotikte teknolojik bir ilerlemeden çok daha fazlasını temsil ediyor. Bu insansı sistemin tanıtımı, teknolojik hakimiyet, endüstriyel üstünlük ve ekonomik sürdürülebilirlik için küresel rekabette tektonik bir değişimi gözler önüne seriyor. Ekim 2025'te Hangzhou merkezli Unitree Robotics şirketi, bireysel performans özellikleriyle değil, uygun fiyatlı seri üretim, gelişmiş yapay zeka ve devlet destekli endüstriyel politikaların kesişimindeki stratejik konumuyla etkileyici bir robot tanıttı.

Bu gelişmenin ekonomik etkileri robotik endüstrisinin çok ötesine uzanıyor. İşin geleceği, küresel tedarik zincirlerinin yeniden yapılandırılması ve gelişmekte olan teknoloji pazarlarında devlet müdahalesinin rolü gibi temel sorulara değiniyorlar. H2, araştırma, üretim ve satışın sistematik entegrasyonu yoluyla Batı'nın inovasyon döngülerine kökten meydan okuyan bir kalkınma modeline örnek teşkil ediyor.

Ekonomik stratejinin bir ifadesi olarak teknik mimari

Unitree H2, 31 serbestlik derecesi, 180 santimetre yükseklik ve 70 kilogram ağırlığa sahiptir. Bu özellikler ilk bakışta tamamen teknik detaylar gibi görünse de, iyi düşünülmüş bir ekonomik gerekçeyi ortaya koymaktadır. Kol başına yedi serbestlik derecesiyle H2, endüstriyel uygulamalar için hayati önem taşıyan manipülasyon kabiliyetlerini sağlayarak önceki birçok modeli geride bırakmaktadır. Yedi kilogramlık sürekli yük kapasitesi ve 21 kilograma kadar pik yük kapasitesi, sistemi hem lojistik hem de montaj görevlerini kapsayan bir pazar segmentine konumlandırır.

Hareket kontrol sistemi, bacak eklemlerinde 360 ​​Newton metreye, kol eklemlerinde ise 120 Newton metreye kadar tork üreten düşük ataletli kalıcı mıknatıslı senkron motorlara dayanmaktadır. Bu teknik tasarım, net bir önceliği takip eder: maksimum hız değil, hassasiyet ve dayanıklılık. Selefi H1 saniyede 3,3 metrelik azami hızlara ulaşırken, H2'nin hızı, gelişmiş el becerisi ve denge adına düşürülmüştür.

Güç, 75,6 voltta 0,972 kilovatsaat kapasiteli 15 amper-saatlik bir batarya ile sağlanır ve yaklaşık üç saatlik bir çalışma süresi sağlar. Bu performans profili, batarya değişiminin mümkün olduğu vardiyalı çalışma koşullarının mümkün olduğu endüstriyel uygulamalar için tasarlanmıştır. Bilgisayar mimarisi, yapay zeka için 2.070 TOPS'a kadar işlem gücü sağlayabilen isteğe bağlı Nvidia Jetson Orin NX modülleriyle Intel Core i5 işlemciyi bir araya getirir.

Stratejik bir pazarlama silahı olarak fiyatlandırma

Ticari modeli için 29.900 dolarlık başlangıç ​​fiyatıyla Unitree H2, daha önce mevcut olmayan bir pazar segmentinde konumlanıyor. Bu fiyat, sadece birkaç yıl önce 100.000 ila 500.000 dolar arasında değişen tam teşekküllü insansı robotlar için beklentilerin oldukça altında. H2, yalnızca Boston Dynamics gibi köklü rakiplerini değil, aynı zamanda 20.000 ila 30.000 dolar arasında duyurulan ancak henüz benzer bir konfigürasyonda sunulmayan Optimus ile Tesla gibi yeni rakiplerini de geride bırakıyor.

Bu fiyatlandırma stratejisi, tüm değer zinciri boyunca sistematik maliyet optimizasyonunun bir sonucudur. Unitree, Çin'in elektrik motorları, sensörler, piller ve yarı iletkenler için bileşen üretimindeki hakimiyetinden yararlanmaktadır. İnsansı robotların bileşenlerinin %40 ila %60'ı, Çin'in küresel liderlik konumunda olduğu elektrikli araç sektörünün tedarik zincirinden temin edilebilmektedir. Bu sinerjiler, Batılı rakiplerin taklit etmekte zorlanacağı maliyet avantajları sağlamaktadır.

Bu fiyatlandırma stratejisinin makroekonomik etkileri oldukça önemlidir. Maliyet modelleri, saatte 2 ila 10 dolar maliyetle çalışan insansı robotların belirli uygulama alanlarında ekonomik olarak rekabetçi olabileceğini öngörmektedir. Üretim maliyetleri düşmeye devam eder ve fiyatlar 5.000 ila 10.000 dolar seviyesine doğru yönelirse, bu durum özel otomasyon çözümlerinden otonom, genel amaçlı sistemlere doğru köklü bir geçiş anlamına gelecektir. Bu eşiğe önümüzdeki üç ila beş yıl içinde ulaşılabilir.

Bir inovasyon hızlandırıcı olarak sanayi politikası

Unitree H2'nin geliştirilmesi, Çin'in stratejik sanayi politikasıyla ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Çin hükümeti, Kasım 2023'te, iddialı iki aşamalı hedefleri ana hatlarıyla belirten insansı robotlar için ilk resmi geliştirme planını yayınladı. 2025'i hedefleyen ilk aşama, teknolojik atılımlara, endüstriyel dağıtıma ve küresel olarak rekabetçi şirketlerin geliştirilmesine odaklanıyordu. Bu hedeflere büyük ölçüde ulaşılmış gibi görünüyor.

Finansal destek eşi benzeri görülmemiş düzeyde. Yerel yönetimler robotik ve bedenlenmiş zekâ için 70 milyar yuandan fazla kaynak ayırdı. Sadece Pekin, insansı robotik için 300 milyon yuanlık bir fon oluşturdu. Şanghay ise 1 milyar yuanlık bir fon hedefliyor. Shenzhen, Suzhou, Chengdu ve diğer şehirler, 200 milyon ila 10 milyar yuan arasında değişen bireysel fonlar oluşturdu. Bu yatırımlara vergi indirimleri, araştırma ve geliştirme sübvansiyonları ve doğrudan tedarik girişimleri de ekleniyor.

Unitree de bu finansman mimarisinden faydalandı. Şirket, 2016'daki kuruluşundan bu yana dokuz finansman turu tamamladı. Şubat 2024'teki en son B2 turunda bir milyar yuan toplandı ve şirketin değeri altı milyar yuanın üzerine çıktı. Meituan, Jinshi Investment ve Source Code Capital gibi yatırımcıların yanı sıra Shenzhen Capital Group ve China Internet Investment Fund gibi devlet kuruluşları da katılım gösterdi.

Bu finansman yapısı, özel girişim sermayedarlarının kalkınmayı yönlendirdiği Batı modelinden temelde farklıdır. Çin'de, hükümetin kalkınma hedefleri ile özel sermaye arasında bir simbiyoz vardır; bu da riskleri dağıtır ve Batı'da aşırı riskli veya sermaye yoğun olarak değerlendirilecek teknolojilere uzun vadeli yatırımlar yapılmasını mümkün kılar. Bu yapısal fark, Çinli şirketlerin neden daha hızlı ölçeklenebildiğini kısmen açıklar.

Üretim kapasitesi ve pazar genişlemesi

Çinli insansı robot üreticilerinin iddialı üretim planları var. 2025 yılında 30.000'in üzerinde sipariş bekleniyor; bu, 2024'te satılan 3.000 robota kıyasla on kat artış anlamına geliyor. Altı büyük Çinli üreticinin her biri 1.000'den fazla ünite üretmeyi planlıyor. Agibot, yıllık 5.000 ünite üretmeyi hedefliyor. Tesla, Optimus robotundan 2025 yılına kadar 5.000 ila 12.000 ünite üretmeyi planlıyor. BYD ise 2025 için 1.500, 2026 için ise 20.000 ünite üretmeyi hedefliyor.

Bu hacimler, prototip üretiminden endüstriyel üretime geçişi simgeliyor. Unitree, Çin'in en büyük e-ticaret sağlayıcılarından biri olan JD.com aracılığıyla tüketici satışlarına ulaşmış durumda. Bu pazar erişilebilirliği, Çinli tedarikçileri, ağırlıklı olarak pilot projelerde veya kapalı test ortamlarında faaliyet gösteren Batılı rakiplerinden ayırıyor.

Üretim kapasitesi, Çin'in robotik bileşenlere yönelik geniş ekosistemi sayesinde mümkün olmaktadır. Güney Çin'in üretim merkezi olan Guangdong Eyaleti'nde 160.000'den fazla robotik şirketi bulunmaktadır. Bölge, 2024 yılında 240.000'den fazla endüstriyel robot üreterek bir önceki yıla göre %31,2 artış sağlamıştır. Çin'de üretilen her üç endüstriyel robottan biri Guangdong menşelidir. Bu yoğunlaşma, geliştirme sürelerini kısaltan ve maliyetleri düşüren kümelenme etkileri yaratmaktadır.

Tedarik zincirleri son derece entegredir. Planet silindir vidaları, 3B görüntü sensörleri ve içi boş şaft motorları gibi kritik bileşenlerin tedarikçileri, üretim tesislerine yakın bir konumdadır. Bu coğrafi yakınlık, yineleme döngülerinin aylar yerine günler cinsinden ölçülmesini sağlar. Ev aletleri üreticisi Midea Group, robotların diğer robotları birleştirdiği tam otomatik bir üretim hattı işletmektedir. Bu fabrika, ortalama her 30 dakikada bir yeni bir robot üretmektedir.

Uygulama alanları ve ekonomik uygulanabilirlik

İnsansı robotların temel uygulama alanları üretim, lojistik, muayene ve müşteri hizmetleridir. Otomotiv endüstrisinde BMW ve Mercedes-Benz, insansı robotlarla pilot projeler başlattı. BMW, Figure AI robotlarını iFactory girişimi kapsamında, sac metal parçaları fikstürlere yerleştirme gibi görevler için test ediyor. Bu faaliyetler, dinamik üretim ortamlarında milimetre düzeyinde hassasiyet ve çevre bilinci gerektiriyor.

Amazon, lojistik operasyonlarında Agility Robotics'in Digit robotlarını test etti ve bu robotların verimliliği %20'nin üzerinde artırdığı bildirildi. Bu iyileştirmeler, insansı robotların maliyetli modifikasyonlara ihtiyaç duymadan insan tasarımı ortamlarda çalışabilme yeteneğinden kaynaklanıyor. Geleneksel robotlar için engel teşkil eden merdivenler, dar koridorlar ve engebeli zeminler insansı sistemler tarafından yönlendirilebiliyor.

İnsansı robotların kârlılık hesaplaması karmaşıktır. 50.000 dolarlık satın alma fiyatı, 5.000 dolarlık yıllık bakım maliyeti ve beş yıllık kullanım ömrüyle toplam maliyet yaklaşık 75.000 dolardır. Yılda 300 gün, günde 16 saat çalışmanın maliyeti saat başına yaklaşık 3,13 dolardır. Bu, ABD'de depo işçileri için ortalama saatlik 25 dolarlık işçilik maliyetinin altında, ancak Çin'de saatlik yaklaşık 5 ila 7 dolarlık maliyetin üzerindedir.

Bu nedenle geri ödeme süresi bölgesel olarak değişiklik göstermektedir. Ücretlerin yüksek olduğu ülkelerde, kullanım yoğunluğuna ve görev türüne bağlı olarak yatırım altı ay ila iki yıl içinde kendini amorti edebilir. Ücretlerin düşük olduğu ülkelerde ise, robotlar insan işçinin bulunmadığı veya gönüllü olmadığı görevleri üstlenmediği sürece ekonomik sürdürülebilirlik daha az belirgindir. Ancak, çalışma çağındaki nüfusun azaldığı ve işgücü maliyetlerinin arttığı Çin'deki demografik değişim, büyüyen bir iç pazar da yaratmaktadır.

İşgücü piyasası etkileri ve yapısal bozulmalar

İnsansı robotların piyasaya sürülmesinin işgücü piyasaları üzerinde derin etkileri vardır. Araştırmalar, ABD'de belirli bir coğrafi bölgeye endüstriyel bir robot yerleştirilmesinin ortalama altı iş kaybına yol açtığını göstermektedir. Bu yer değiştirme etkisi genellikle üretkenlik kazanımlarından daha ağır basmaktadır. Etki, cinsiyete ve eğitim düzeyine göre farklı dağılım göstermektedir. 1993 ile 2014 yılları arasında robotlar erkek istihdamını %3,7 oranında azaltırken, kadın istihdamında bu oran %1,6 olmuştur.

Ücret etkileri nüanslıdır. Erkeklerin ücretleri kadınlarınkinden daha keskin bir şekilde düşerek, cinsiyete bağlı ücret farkını bin çalışan ve ek robot başına %0,348 oranında azaltmıştır. Etnik farklılıklar açısından, beyaz çalışanların ücretleri düşerken, beyaz olmayan çalışanların ücretleri sabit kalmıştır. Bunun başlıca nedeni, işten çıkarılan beyaz çalışanların daha düşük ücretli hizmet sektörü işlerine geçmesi, işten çıkarılan beyaz olmayan çalışanların ise işgücü piyasasından tamamen ayrılma olasılığının daha yüksek olmasıdır.

İnsansı robotlar için etki daha da belirgin olabilir, çünkü sadece üretim ortamlarıyla sınırlı değiller, aynı zamanda hizmet sektörlerinde de kullanılabilirler. Tahminler, önümüzdeki on yılda tüm işlerin üçte birinin otomasyon nedeniyle risk altında olabileceğini gösteriyor. Ancak teknoloji aynı zamanda yeni işler de yaratıyor. Bilgi ve teknoloji sektöründeki şirketlerin yüzde altmışı, robotların önümüzdeki beş yıl içinde yeni iş olanakları yaratmasını bekliyor.

Yeni roller arasında robotik teknisyenleri, otomasyon mühendisleri, veri analistleri ve yapay zeka eğitmenleri yer alıyor. Zipline gibi şirketler, elektrik ve makine mühendisliği, programlama ve güvenlik alanlarında aktif olarak pozisyonlar ekliyor. Bu değişim, iş odaklı olmaktan ziyade görev odaklı olacak. Robotlar, tüm işleri değil, belirli görevleri devralacak. Bu durum, insanların ve robotların iş birliği yaptığı hibrit çalışma modelleri için fırsatlar yaratıyor.

Zorluk, geçiş aşamasında yatmaktadır. Yüksek öğrenim görmemiş çalışanlar, akademik yeterliliğe sahip olanlara göre otomasyondan daha olumsuz etkilenmektedir. Bu durum, mevcut eşitsizlikleri daha da kötüleştirmektedir. Yeniden eğitim programlarına, eğitim kampları ve çıraklık gibi alternatif eğitim yollarına ve devlet tarafından finanse edilen beceri geliştirme girişimlerine yapılan yatırımlar, bu olumsuz etkileri azaltmak için hayati önem taşımaktadır.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki Çin uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Küresel rekabet dinamikleri ve teknolojik egemenlik

İnsansı robotlar alanındaki rekabet yoğun ve jeopolitik açıdan hassas. Hidrolik Atlas robotuyla uzun süredir tartışmasız teknoloji lideri olan Boston Dynamics, Nisan 2024'te tamamen elektrikli bir versiyonunu tanıttı. Tesla, seri üretim ve Tesla'nın üretim ekosistemine entegrasyon için tasarlanan Optimus üzerinde çalışıyor. Figure AI, yapay zeka entegrasyonunu ilerletmek için OpenAI ve Microsoft ile iş birliği yapıyor. Agility Robotics, lojistik uygulamaları için Digit'i sunuyor.

Unitree, Agibot, UBTECH, Fourier ve Xiaomi gibi Çinli şirketler geniş bir yelpazeyi temsil ediyor. Morgan Stanley'in 2025 Humanoid 100 Raporu'na göre, Çinli şirketler insansı robot değer zincirindeki en iyi 100 firmanın 35'ini ve tam entegre insansı robot üretebilen 22 şirketin dokuzunu temsil ediyor. Bu sayı ABD'de sadece beş.

Bu değişim, Çin'in yapısal avantajlarını yansıtıyor. Ülke, küresel pil üretiminin %80'ini, Kuzey Amerika ve Avrupa'dakinden yaklaşık üçte bir daha düşük maliyetlerle kontrol ediyor. Her yıl beş milyondan fazla STEM mezunu yetiştiriyor ve dünyadaki yapay zeka ve robotik araştırmacılarının yarısından fazlası Çin kökenli. Üretim altyapısı, prototipleme döngülerinin haftalar yerine günler içinde tamamlanmasını sağlıyor.

ABD ve Avrupa, bu gelişmenin stratejik öneminin farkında. Avrupa Birliği ve üye devletler robotik araştırma ve geliştirmeye yatırım yapıyor, ancak bu yatırımlar benzer ölçekte değil. Almanya'daki Fraunhofer Üretim Mühendisliği ve Otomasyon Enstitüsü insansı sistemler üzerinde çalışıyor, ancak ticarileştirme geride kalıyor. ABD, MIT, Carnegie Mellon ve Stanford gibi üniversitelerin yanı sıra Boston Dynamics ve Figure AI gibi şirketlerin öncü araştırmalarından faydalanıyor, ancak üretim giderek Asya'da gerçekleşiyor.

Teknolojik egemenlik sorunu giderek daha önemli hale geliyor. Kritik teknoloji sektörlerindeki bağımlılıklar, zafiyetler yaratıyor. COVID-19 salgını, yarı iletkenler ve tıbbi ekipmanlar için tedarik zinciri risklerini ortaya çıkardı. Robotikte de benzer riskler mevcut. Batılı ülkeler daha dayanıklı tedarik zincirleri oluşturmaya ve yerel üretim kapasitelerini güçlendirmeye çalışıyor, ancak bu önemli yatırım ve zaman gerektiriyor.

Yapay zeka farklılaştırıcı bir faktör olarak

İnsansı robotların performansı giderek artan bir şekilde yapay zekâya bağımlı hale geliyor. Unitree H2, bilgi işlem mimarisi sayesinde büyük yapay zekâ modellerinin kullanımını destekliyor. Kablosuz güncellemeler, donanım değişikliği olmadan sürekli algoritma iyileştirmelerine olanak tanıyor. Bu, statik olarak programlanan sistemlerden öğrenen sistemlere doğru bir paradigma değişimini temsil ediyor.

Somutlaştırılmış zekâ alanındaki gelişmeler hayati önem taşımaktadır. Somutlaştırılmış Yapay Zeka, fiziksel sistemlere entegre edilen ve çevresiyle etkileşim yoluyla öğrenen yapay zekâyı ifade eder. Dijital ortamlarda faaliyet gösteren geleneksel yapay zekânın aksine, somutlaştırılmış yapay zekâ, kameralar, lidar ve kuvvet sensörleri gibi sensörler aracılığıyla veri toplar ve kararlar almak ve eylemleri gerçekleştirmek için bunları gerçek zamanlı olarak işler.

Bu yaklaşım, bilgisayarlı görme, çevresel modelleme, tahmin, planlama, kontrol, pekiştirmeli öğrenme ve fizik tabanlı simülasyon gibi alanları entegre eder. Bu alanları birleştirerek, somutlaştırılmış yapay zeka sistemleri, deneyimlerinden yola çıkarak davranışlarını iyileştirebilir ve gerçek dünyadaki zorluklara etkili bir şekilde uyum sağlayabilir. Montaj görevleri için kullanılan bir robotik kol, yalnızca görsel verileri analiz etmekle kalmaz, aynı zamanda bileşenleri fiziksel olarak manipüle ederek özellikleri ve optimum kullanımları hakkında bilgi edinir.

Robotik için büyük ölçekli davranış modellerinin geliştirilmesi aktif bir araştırma alanıdır. Toyota Araştırma Enstitüsü ve Boston Dynamics, ustaca manipülasyon için difüzyon kılavuzlarının ve üretken yapay zekanın uygulanması konusunda iş birliği yapmaktadır. Bu modeller, büyük veri kümeleri üzerinde eğitilmekte ve transfer öğrenmesi yoluyla yeni becerileri daha hızlı edinebilmektedir. Araştırmalar, insansı robotların montaj görevlerini eskisine göre %85 daha az gösteriyle öğrenebildiğini göstermektedir.

Çin, robotik alanında yapay zekâ araştırmalarına büyük yatırım yapıyor. Açık kaynaklı bir girişim olan Gewu platformu, tek bir kod tabanı kullanarak yüzden fazla robot çeşidini eğitiyor. Bu platform, geliştirmeyi hızlandırıyor ve yeni oyuncular için giriş engellerini azaltıyor. Yapay zekânın endüstriyel üretime entegrasyonu, uyarlanabilir ve kendi kendini optimize eden üretim ortamları yaratıyor. Yapay zekâyı öncelikli olarak tüketici ürünlerinde kullanan Batı yaklaşımlarının aksine, Çin bunu doğrudan endüstriyel üretime yönlendiriyor.

Zorluklar ve sınırlamalar

Etkileyici ilerlemeye rağmen, önemli zorluklar devam etmektedir. Donanım kısıtlamaları arasında enerji verimliliği, hız ve yük kapasitesi yer almaktadır. Mevcut insansı robotların çoğu, pil şarjı başına yalnızca iki ila dört saat çalışma süresi sunarak kısa vardiyalar veya sık pil değişimleri gerektirmektedir. Bu durum, sürekli çalışma gerektiren ortamlarda kullanılabilirliklerini sınırlamaktadır.

İnsansı robotların hareket hızı, güvenlik ve denge nedeniyle sınırlıdır. Dikkatli hareket ederler ve yoğun trafikli ortamlar için henüz uygun değillerdir. Yük kapasiteleri genellikle 20 ila 30 kilogram arasındadır ve bu da ağır kaldırma veya toplu taşıma işlemlerini kısıtlar. İnsansı robotlar, şu anda saatte binlerce siparişi işleyen hızlı tempolu dağıtım merkezleri için uygun değildir.

Yazılım ve algı hâlâ olgunlaşma aşamasındadır. Etkili depo operasyonları, güçlü bir algı ve yerelleştirme gerektirir: kalabalık, dinamik ortamları doğru bir şekilde modelleme, hareketli nesneleri izleme ve kişinin kendi konumunu santimetre veya milimetre hassasiyetinde belirleme becerisi. Mevcut SLAM ve sensör füzyon yaklaşımları, raf sistemleri veya değişken ışık koşulları gibi görsel olarak tekrarlayan ortamlarda sınırlarına ulaşır.

İki ayak üzerinde denge, sürekli ve enerji yoğun denge hareketleri gerektirir. Robotlar, dar koridorlarda dinamik yürüyüş planlama, engelden kaçınma ve çarpışma kurtarma işlemlerini yönetmelidir. Yazılım özerkliği, yapılandırılmamış iş akışlarını uçtan uca yönetebilecek kadar olgun değildir. Üst düzey görev planlama, hata giderme ve insan-robot iş birliği, eksik bilgilerden akıl yürütebilen ve anında stratejiler uyarlayabilen gelişmiş yapay zeka modelleri gerektirir. Bu yetenekler hala aktif olarak araştırılmaktadır.

İnsansı robotlar için güvenlik standartları geliştirilme aşamasındadır. Endüstriyel robotlar için ISO 10218 gibi mevcut standartlar, insansı sistemlerin özel risklerini kapsamamaktadır. Aktif olarak kontrol edilen stabiliteye sahip mobil manipülasyon robotları için bir Tip C güvenlik standardı olan ISO 25785-1 ise şu anda geliştirilme aşamasındadır. Bu standart, insansı robotlar için net gereklilikler sağlayacaktır.

Öncelikli risk alanları arasında devrilme gibi fiziksel güvenlik, aşırı güven veya hayal kırıklığından kaynaklanan psikososyal etkiler, ergonomi ve düşme önleme, kapsamlı sensör veri toplama yoluyla veri gizliliği ve etiği, bilgisayar korsanlığı veya uzaktan ele geçirmeye karşı siber güvenlik ve güvenilirlik ve yedeklilik modları yer almaktadır. İnsansı robotlar evlere veya kamusal alanlara girmeden önce bu standartların geliştirilmesi hayati önem taşımaktadır.

Piyasa tahminleri ve ekonomik senaryolar

İnsansı robotlar için pazar tahminleri önemli ölçüde farklılık gösterse de, önümüzdeki on yıllarda üstel bir büyümeye doğru ilerliyor. Morgan Stanley, ilgili tedarik zincirleri ve destek hizmetleri de dahil olmak üzere pazarın 2050 yılına kadar beş trilyon ABD dolarına ulaşabileceğini tahmin ediyor. 2050 yılına kadar bir milyardan fazla insansı robot faaliyette olabilir. Goldman Sachs, pazarın 2035 yılına kadar 38 milyar ABD dolarına ulaşabileceğini ve öncelikle endüstriyel uygulamalar için yılda yaklaşık 250.000 ünite sevkiyatının yapılabileceğini öngörüyor.

Bank of America, 2030 yılına kadar bir milyon, 2060 yılına kadar ise üç milyar insansı robot öngörüyor. Merrill Lynch, küresel sevkiyatların 2024'teki 2.500 birimden 2025'te 18.000 birime çıkacağını tahmin ediyor. Nexery, 2030 yılına kadar 20 milyon insansı robotla 1 trilyon dolarlık bir pazar öngörüyor; bu da yüksek oranda sanayileşmiş sektörlerde manuel görevlerin yüzde 40'ından fazlasının yerini alabilecek potansiyele sahip.

Yerel tahminlere göre, Çin'in insansı robot pazarının 2024'te 2,76 milyar yuan olan büyüklüğünün 2029'da 75 milyar yuana çıkması bekleniyor. Yaşlı bakım robotu pazarı ise 2024'te 7,9 milyar yuana ulaştı ve 2029'a kadar 16 milyar yuana ulaşması bekleniyor; bu da yıllık %15'lik bir büyüme oranına işaret ediyor. Bir anket, Çinli endüstriyel robot kullanıcılarının %99'unun, öncelikle kalite kontrol ve izleme amacıyla, insansı modellere kısa vadede ihtiyaç duyacağını öngördüğünü ortaya koydu.

Bu projeksiyonlar çeşitli varsayımlara dayanmaktadır: sürekli maliyet düşüşü, enerji verimliliği ve becerisinde teknolojik gelişmeler, endüstriyel ve tüketici pazarlarında artan kabul ve destekleyici düzenlemeler. Bu varsayımlardan herhangi biri gerçekleşmezse, büyüme oranları daha düşük olabilir. Tersine, pil veya yapay zeka teknolojisindeki atılımlar büyümeyi hızlandırabilir.

Ekonomik etkileri dönüştürücü nitelikte. ARK Invest, ABD imalat sanayinde insansı robotların yaygın olarak kullanılmasının, toplam ücret giderini yaklaşık 785 milyar dolardan 390 milyar dolara çıkarabileceğini tahmin ediyor. Bu, büyük bir yeniden dağıtım etkisi anlamına geliyor. Otomasyondan elde edilen kazanımlar sermaye sahiplerine yoğunlaşırken, çalışanlar gelir kayıpları yaşayabilir. Bu kazanımları yeniden dağıtmaya yönelik politika müdahaleleri, toplumsal istikrarın sağlanması açısından hayati önem taşıyacak.

Ekonomi ve toplum için stratejik çıkarımlar

Unitree H2 gibi insansı robotların geliştirilmesi, yalnızca teknolojik bir ilerlemeden çok daha fazlasıdır. Kapsamlı ekonomik, sosyal ve jeopolitik değişimlerin katalizörüdür. Şirketler, otomasyonu nasıl entegre edecekleri konusunda stratejik kararlar almalıdır. Erken benimseyenler rekabet avantajı elde edebilir, ancak aynı zamanda teknolojik olgunlaşmamışlık ve düzenleyici belirsizlik riskleriyle de karşı karşıya kalabilirler.

Hükümetler, inovasyon teşviki ile işçi korumasını dengeleme zorluğuyla karşı karşıyadır. Çin'de uygulanan sanayi politikaları kalkınmayı hızlandırabilir, ancak yanlış yatırım ve piyasa bozulmaları riski taşır. Batı demokrasileri piyasa odaklı yaklaşımları tercih etse de, devlet destekli rekabet ortamında bunlar yetersiz kalabilir.

Eğitim sistemleri, iş gücünü robot destekli bir geleceğe hazırlamak için uyum sağlamalıdır. Bu, yalnızca teknik becerileri değil, aynı zamanda yaratıcılığı, eleştirel düşünmeyi ve duygusal zekâyı da içerir; bu alanlarda insanların makinelere göre avantajlarını koruyacakları öngörülebilir. İş profilleri sürekli değiştikçe, yaşam boyu öğrenme bir zorunluluk haline gelecektir.

Sosyal güvenlik sistemlerinin köklü değişikliklere ihtiyacı olabilir. Otomasyondan kaynaklanan gelir kayıplarını azaltmak için evrensel temel gelir, negatif gelir vergisi veya genişletilmiş sosyal yardımlar gibi kavramlar tartışılıyor. Bu tür programların finansmanı, otomasyon kazançlarının vergilendirilmesi veya robot vergileri yoluyla sağlanabilir; bu kavramlar bazı ülkelerde halihazırda tartışılmaktadır.

Uluslararası ticaret yeniden yapılandırılıyor. Üretim giderek daha fazla otomasyona tabi hale geldikçe, düşük ücretli ülkeler karşılaştırmalı üstünlüklerini kaybediyor. Üretim, satış pazarlarına daha yakın bir yere taşınarak ticaret akışlarını tersine çevirebilir. Bu durum, daha önce emek yoğun üretimden faydalanmış gelişmekte olan ülkeler için derin sonuçlar doğuracaktır.

Bu nedenle Unitree H2, yalnızca teknik bir eser değil, aynı zamanda bir paradigma değişiminin sembolü ve itici gücüdür. İnovasyon, endüstriyel politika, küresel rekabet ve toplumsal dönüşümün kesişim noktasında yer alır. Bu sistemin ekonomik analizi, teknik ayrıntıların yanı sıra makroekonomik dinamiklerin, jeopolitik stratejilerin ve sosyal bilimler içgörülerinin anlaşılmasını gerektirir. Önümüzdeki yıllar, insansı robotların vaatlerinin gerçekleşip gerçekleşmeyeceğini ve dünya çapındaki toplumların bu yeni gerçekliğe nasıl uyum sağlayacağını gösterecektir.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla