Yeni başlayanlar için akıllı lojistik – büyüme, rekabet, lojistik: çevrimiçi perakendeciler için başarı stratejileri

İdeal olarak, hızla artan müşteri sayısı, giderek genişleyen ürün yelpazesi ve büyüyen nakliye hacimleri: Büyüme söz konusu olduğunda, e-ticaret girişimleri hızla lojistik sınırlarına ulaşır. Ancak bu henüz işin sonu değil. Artan rekabet baskısı ve ücretsiz iade veya hızlı teslimat (aynı gün teslimat) gibi yeni eklenen ekstralar, lojistik zorlukları daha da artırıyor.

Verimli yapılara yatırım yapmayan herkes hızla bağlantıyı kaybedecektir. Çünkü çevrimiçi perakendecilerin ticari başarısını garanti eden şey tam olarak işleyen lojistiktir. Bu nedenle, maliyetleri gözden kaçırmak ve bunun da ötesinde müşterileri korkutmak istemiyorsanız, maksimum verimlilik için süreçleri kısaltmak önemlidir.

Çevrimiçi perakendecilerin karşılaştığı zorluklar

Çevrimiçi mağazaların işletmecileri ve özellikle deneyimsiz e-ticaret girişimleri, özellikle mümkün olduğu kadar çabuk yanıt bulmaları gereken üç lojistik zorlukla karşı karşıyadır:

1. Ölçeklenebilirlik

Modern web mağazaları ve özellikle yenilikçi girişimler esneklikleriyle karakterize edilirken, lojistik sistemleri genellikle bunun tam tersidir: güncel gelişmelere uyum sağlamaları zordur. Ancak özellikle büyüme aşamasında lojistik süreçlerin esnek bir şekilde büyüyebilmesi gerekiyor. Hem yukarıya hem aşağıya doğru ölçeklenebilir olmaları ve değişimlere esnek bir şekilde uyum sağlamaları gerekiyor.

2. Dalgalanan talep

Talebi tahmin etmedeki zorluk, özellikle e-ticaret sektöründeki hızlı büyüyen girişimler için büyük bir zorluktur. “Ne kadar ürünü, nerede ve nasıl saklarım?” ve “Müşterilerime en iyi şekilde kiminle ve nasıl gönderirim?” önemli sorulardır. Yanlış cevap verilmesi durumunda, bu durum kısa sürede yüksek maliyetlere ve müşteri memnuniyetsizliğine neden olabilir. Bu nedenle gelecekteki satış hacimlerini tahmin etmek için güvenilir araçlara ihtiyaç vardır.

3. İade yönetimi

Müşterilere mallarını iade etme fırsatı vermek, çok fazla lojistik çabaya ve artan maliyetlere neden olur; bu maliyetler, iadelerin ücretsiz olması durumunda daha da artar. Özellikle geri dönüş oranı yüksek sektörlerdeki (örneğin tekstil, ayakkabı) yeni kurulan şirketler veya hızlı büyüyen şirketler için bu, finansal olanakların hızla tükenmesine neden olur.

Lojistik cevap

Bir startup olarak sürdürülebilir büyüme sağlamak için verimli süreçler sağlamanın yanı sıra esnek ve ölçeklenebilir lojistiğe yatırım yapmalısınız. Temel olarak şirketlerin burada iki seçeneği var.

1. Depo teknolojisine yatırım

Verimsiz nakliye süreçleri çevrimiçi perakendeciler için büyük bir tehlikedir çünkü kötü yönetilen bir deponun zararlı etkisi genellikle hafife alınır. Depo yönetimi satışlarla birlikte büyümezse tehlike özellikle büyüktür. Küçük bir perakendeci, işe başlarken mallarını kendi bodrumundaki raflarda depolayıp, evden sipariş aldıktan sonra tek tek gönderdiği için, yine de günde 200 siparişle aynı şeyi yapmak zorunda kalıyor. Ürün yelpazesi arttıkça bu tür depolamalar hızla kafa karıştırıcı hale gelir. Bu durum, öğelerin hızla yanlış bir araya getirilmesine, yetersiz şekilde paketlenmesine ve sipariş verildikten sonra çok yavaş sevk edilmesine yol açmaktadır. Bu durumda müşteriler için can sıkıcı olan şey, çevrimiçi perakendecinin parasına mal oluyor. Müşteri memnuniyeti değerli bir varlık olduğundan ve Amazon veya Zalando gibi büyük oyuncular sayesinde alıcılar yüksek düzeyde nakliyeye alışkındır. Bu nedenle olumsuz deneyimler hızla daha yüksek geri dönüş oranlarına ve müşterilerin işten ayrılmasına neden olur. Bu tehlike, verimli lojistik süreçleri ve sistemleriyle önlenebilir. Otomatik provizyon çözümleriyle birlikte etkili yazılım kontrolü, toplama hassasiyetinin artırılmasına, toplamanın hızlandırılmasına ve nakliye sürecinin daha hızlı başlatılmasına yardımcı olur. Bu, yanlış öğelerin pakete düşmesini veya yanlış alıcıya gitmesini önler. Sonuç olarak memnun müşteriler, düşen getiri oranı ve artan satışlar elde edilecektir.

2. Dış Kaynak Kullanımı

Siparişlerin harici bir lojistik hizmet sağlayıcısına dış kaynaklardan sağlanması, özellikle lojistik süreçlerini ve taşıma hacimlerini henüz doğru bir şekilde tahmin edemeyen yeni kurulan şirketler için güvenli bir alternatiftir. Çevrimiçi perakendeci, önceden hesaplanan bir fiyat karşılığında, muhtemelen iade veya mağaza yönetimi gibi isteğe bağlı hizmetler de dahil olmak üzere, mallarının depolanmasını ve nakliyesini alır. Bu çözüm, alanı kendi başınıza işletmekten biraz daha pahalıdır ancak perakendeci, lojistiğinin öngörülemezliğinden kurtulur. Ayrıca sipariş tamamlama sürecinin profesyonelce yönetilmesi yalnızca teslimat kalitesini artırmakla kalmaz, aynı zamanda şirketin karlılığını da artırabilir.

Gerçekleştirme, sipariş işleme sürecinin tamamını ifade eder:

• Depo lojistiği – teslimat sırasında malların kontrol edilmesi, güvenli ve profesyonel depolama ve daha sonra tedarik edilmesi
• Sipariş işleme – mümkünse siparişin alınmasından hemen sonra siparişlerin toplanması ve nakliye için hazırlanması
• Nakliye – hızlı teslimatı sağlamak için mümkünse ertesi gün malların aynı gün gönderilmesi
• İade lojistiği – iade edilen ürünlerin dikkatli bir şekilde tahsis edilmesi, kontrol edilmesi, gerekirse temizlenmesi ve yeniden depolanması
• Ürün yönetim sistemi – depodaki mal hareketlerinin analizi, koordinasyonu ve kontrolü

Artık müşterilerine, mağaza yönetimi veya listelenecek öğelerin profesyonel fotoğrafçılığı gibi depolama ve sevkıyatın ötesinde çeşitli ekstralar sunan çok sayıda sipariş karşılama hizmeti sağlayıcısı var. Küçük bir araştırmayla her web perakendecisi kendisi için doğru olan genel paketi bulabilmelidir. E-ticarette başarılı bir başlangıç ​​için, verimli lojistik süreçleri her şeyden önemlidir ve bu, en başından itibaren verimli lojistiğe güvenilerek başarılabilir. Aynı zamanda, üretken ve büyüme odaklı bir gelecek için rota erken bir aşamada belirleniyor.

📣 Benzer konular

• 🚀📈 E-ticarette büyüme: Startuplar için başarı faktörü olarak lojistik
• 📦🔄 Odak noktası iade yönetimi: Çevrimiçi perakendeciler için verimli lojistik
• 📊📦 Geleceğe yönelik tahmin sistemleri: talebi ve envanteri en iyi şekilde planlayın
• 🏢📈 Lojistikte ölçeklenebilirlik: e-ticaret girişimleri için büyüme süreçleri
• 🚚💨 Hızlı teslimat ve aynı gün teslimat: güvenli rekabet avantajları
• 🛒🔧 Verimli lojistik sistemleri: Startup'lar en son teknolojiden nasıl yararlanır?
• 🔄💰 Lojistik optimizasyonu yoluyla maliyet kontrolü: Çevrimiçi perakendeciler için ipuçları
• 🤝📦 Lojistik süreçlerin dış kaynak kullanımı: Büyüyen girişimler için bir çözüm
• 🏪📊 Depo teknolojisi yatırımları: Verimli süreçlerle büyümeyi güvence altına almak
• 🌐⚙️ “Uçtan Uca Gerçekleştirme: E-ticarette Başarının Anahtarı

#️⃣ Hashtag'ler: #E-Ticaret #Lojistik #Startuplar #İadeYönetim #Büyüme

☑️ Start-up ve endüstri uzmanı, 2.500'den fazla uzman makalenin yer aldığı kendi Xpert.Digital endüstri merkeziyle burada

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus