Almanya, robot yoğunluğu ve büyüme oranları açısından Çin ve Güney Kore gibi ülkelerin gerisinde kalıyor

Odak noktası endüstriyel robotlar: Almanya'nın liderliğini kaybettiği yer

Almanya, endüstriyel robotların geliştirilmesi ve kullanılması konusunda zor durumda. Özellikle Çin ve Güney Kore gibi ülkelerle yapılan uluslararası bir karşılaştırma, Federal Cumhuriyetin robot yoğunluğu konusunda sağlam bir temele sahip olduğunu ancak dinamizm ve büyüme açısından açıkça geride kaldığını gösteriyor. Bu olgu, aşağıda ayrıntılı olarak tartışılan ve genişletilen birkaç temel faktörden kaynaklanmaktadır.

Almanya'nın geride kalmasının nedenleri

1. Otomasyon teknolojilerine düşük yatırım

Çin son yıllarda otomasyon teknolojilerine büyük yatırım yaptı. Bu hedefe yönelik önlemler, Çin'in robot yoğunluğunda benzeri görülmemiş bir gelişme yaşamasına neden oldu. 2023 yılında Çin, 10.000 çalışan başına 470 robota ulaşarak 429 robotla Almanya'yı geride bıraktı. Bu rakamların arkasında açıkça düşünülmüş bir strateji var: Çin hükümeti otomasyonu endüstriyel modernizasyon ve uluslararası rekabet gücü için merkezi bir kaldıraç olarak görüyor.

Almanya ise yeni teknolojilere yatırım yapma konusunda nispeten tereddütlü. Her ne kadar çok sayıda orta ölçekli şirket makine mühendisliğinde küresel lider olsa da, robotik çözümlere kapsamlı yatırım yapma isteği genellikle yüksek maliyetler ve uzun vadeli ekonomik faydalara ilişkin belirsizlik nedeniyle engelleniyor. Pek çok Alman şirketinde yıkıcı teknolojilere karşı muhafazakar bir tutum hâlâ hakim.

İçin uygun:

• Kaynaktan lojistiğe: 2025'te cobot'ların (işbirlikçi robotlar) vazgeçilmez hale geleceği yer: iş gücü kıtlığı ve artan verimlilik

2. Robot kurulumlarında düşük büyüme oranları

Diğer bir sorun ise Almanya'daki robot kurulumlarındaki nispeten düşük büyüme oranıdır. 2018 ile 2023 arasında bu oran yıllık ortalama yalnızca %1 civarındaydı. Karşılaştırma için: Çin aynı dönemde ortalama %12 civarında bir büyüme oranına ulaşmayı başardı. Bu dinamik, her iki ülkede de önceliklerin ne kadar farklı olduğunu gösteriyor. Çin'de otomasyon ulusal ekonomik stratejide merkezi bir yer tutarken, Almanya'da genellikle bir itici güçten çok tamamlayıcı olarak görülüyor.

3. Devlet desteği ve stratejik planlama eksikliği

Siyasetin rolü bir diğer önemli faktördür. Çin'de hükümet, otomasyon ve robot teknolojisinin uzun vadeli ekonomik kalkınma için hayati öneme sahip olduğunu erkenden fark etti. Bu nedenle şirketleri yeni teknolojilere yatırım yapmaya teşvik etmek amacıyla büyük ölçekli programlar ve sübvansiyonlar uygulamaya konuldu. Bu destek, Çin'in kısa sürede robot yoğunluğunda kayda değer bir gelişme sağlamasına yardımcı oldu.

Almanya'da buna benzer bir girişim yok. Finansman programları olmasına rağmen bunlar genellikle küçük ölçeklidir, bürokratiktir ve sektörün ihtiyaçlarına yeterince uygun değildir. Sonuç olarak pek çok şirket, üretim süreçlerini modernleştirme konusunda yalnız kalıyor.

4. Pazar büyüklüğü ve talep

Çin'in liderliğini açıklayan bir diğer nokta da pazarının büyüklüğü. 2023 yılında Çin'de 276.288 endüstriyel robot kuruldu; bu, küresel kurulumların yaklaşık %51'ini oluşturuyor. Bu rakamlar Çin'de imalat sanayinden gelen talebin ne kadar güçlü olduğunu gösteriyor. Almanya da güçlü bir sanayiye sahip olmasına rağmen, iç pazarın büyüklüğü ve özel gereksinimler benzer şekilde güçlü büyüme potansiyelini sınırlıyor.

Diğer ülkelerle karşılaştırma

Güney Kore, robot yoğunluğu açısından Almanya'nın çok gerisinde kalan bir ülkenin bir başka örneği. 10.000 çalışana düşen 1.012 robotla Güney Kore dünya lideri olurken, onu 770 robotla Singapur takip ediyor. Bu ülkeler, geleneksel olarak ağırlıklı olarak otomasyona dayanan elektronik ve otomotiv gibi son derece uzmanlaşmış endüstrilerden yararlanmaktadır. Öte yandan Almanya'da robotların kullanımı da yerleşiktir ancak yeni teknolojilerin daha fazla geliştirilmesi ve dağıtımında daha az dinamik vardır.

Güney Kore'ye bir bakış

Güney Kore ile Almanya arasındaki temel fark, robot biliminin ulusal inovasyon stratejisine tutarlı bir şekilde entegre edilmesidir. Güney Kore'de otomasyon sadece bugünün teknolojisi olarak değil, geleceğin anahtarı olarak görülüyor. Bu, kapsamlı hükümet yatırımlarına ve hükümet, şirketler ve araştırma kurumları arasındaki ortaklıklara yansımaktadır. Ayrıca Güney Kore, yapay zeka ve robotik gibi teknolojilerin sorunsuz bir şekilde entegre edilebildiği, oldukça dijitalleşmiş bir çalışma dünyasına sahiptir.

Almanya için zorluklar

Tüm aksaklıklara rağmen Almanya, otomasyondaki küresel rekabete ayak uydurabilecek sağlam bir temele sahip. Alman endüstrisi, son derece gelişmiş makine ve robotların üretimi ve ihracatında uzun bir geleneğe sahiptir. KUKA ve Siemens gibi şirketler hâlâ küresel pazarın önde gelen sağlayıcıları arasında yer alıyor. Ancak çoğu zaman araştırma, geliştirme ve pratik uygulama arasında tutarlı bir bağlantı eksikliği söz konusudur.

Diğer bir sorun ise vasıflı işçi durumudur. Almanya'daki vasıflı işçi sıkıntısı yalnızca klasik endüstriyel işleri değil, aynı zamanda robotik ve otomasyon alanında giderek daha fazla uzmanlaşmış faaliyetleri de etkiliyor. Bu durum yeni teknolojilerin geliştirilmesini ve uygulanmasını daha da zorlaştırmaktadır.

Kültürel farklılıkların önemi

Çoğunlukla gözden kaçırılan bir faktör, yeni teknolojilerle uğraşırken kültürel farklılıklardır. Asya'da, özellikle Çin ve Güney Kore'de, yeni teknolojileri hızla uyarlama ve bunları günlük hayata entegre etme konusunda daha büyük bir istek var. Öte yandan Almanya'da genellikle veri koruma, iş kayıpları ve sosyal etkilerle ilgili endişelerle karakterize edilen bir bekle-gör tutumu mevcut.

Geleceğe yönelik perspektifler

Zorluklara rağmen Almanya otomasyon alanındaki konumunu güçlendirme fırsatına sahip. Bunun anahtarı siyaset, iş dünyası ve bilim arasındaki işbirliğinde yatmaktadır. Yalnızca yeni teknolojilerin araştırılmasını ve geliştirilmesini teşvik etmekle kalmayıp aynı zamanda bunların şirketlerde pratik uygulamasını da kolaylaştıran net bir stratejiye ihtiyaç vardır.

Ayrıca robotik alanında start-up'ları teşvik etmeye yönelik hedefli tedbirler, sektöre yeni bir soluk getirilmesine yardımcı olabilir. Yeni kurulan şirketler genellikle yeni çözümler geliştirip bunları hızlı bir şekilde pazara sunacak esnekliğe ve yenilikçi ruha sahiptir.

Yeniliğe daha fazla açıklık ve isteklilik

Almanya çok önemli bir kararla karşı karşıya: Eğer ülke otomasyon ve robot teknolojisi alanında uluslararası rekabette öncü bir rol üstlenmek istiyorsa, mevcut açıkların acilen kapatılması gerekiyor. Bu sadece daha fazla yatırım ve daha fazla hükümet desteği değil, aynı zamanda daha fazla açıklık ve yenilik yapma isteğine yönelik kültürel bir değişim de gerektiriyor. Almanya'nın gelecekte de dünyanın önde gelen sanayi ülkelerinden biri olmaya devam etmesini sağlamanın tek yolu budur.

İçin uygun:

• Hareket Halindeki Robotlar: Lojistik Otomasyonundaki Gelişmeler
• Çin'den Estun ile Avrupa'da endüstride robot teknolojisi – Avrupa robot pazarı için strateji