Yayınlanan: 18 Nisan 2025 / Güncelleme: 18 Nisan 2025 - Yazar: Konrad Wolfenstein
Robotik Bölümü'nün Stratejik Yeniden Hanımı: ABB, robotik bölümünün dış kaynak kullanımını planlıyor: xpert.digital
Abb'de kilometre taşı: 2026'ya kadar bağımsız bir şirket olarak robotik
Gelecek Strateji: ABB Bağımsız Robot Bölümü'ne güveniyor
İsviçre İsveçli Teknoloji Grubu ABB, 17 Nisan 2025'te robotik bölümünün planlanan dış kaynak kullanımının, şirketin stratejik yeniden düzenlenmesinde önemli bir adım olduğunu duyurdu. Robot bölgesi, 2026'nın ikinci çeyreğinde bağımsız, listelenen bir şirket olarak kurulacak. Bu karar, ABB'nin çeşitlendirilmiş bir endüstriyel holdingden dijital endüstriler alanında odaklanmış bir teknoloji liderine uzun vadeli dönüşümünde başka bir kilometre taşını işaret ediyor.
İçin uygun:
Planlanan dış kaynak kullanımının arka planı ve detayları
ABB, Genel Kurul 2026'ya oy vermek için robotik bölümünün tam bir bölünmesini (yüzde 100) sunmayı amaçlayan bir süreç başlattı. Hissedarlar onaylanırsa, işletmenin 2026 yılının ikinci çeyreğinde bağımsız olarak listelenen bir şirket olarak işlem yapmaya başlaması bekleniyor. Dış kaynak kullanımı, mevcut ABB hissedarlarının yeni şirkette (çalışma unvanı: “ABB Robotics”) hisse aldığı bir hisse senedi tarafından gerçekleştirilecek.
ABB Robotik Bölümü yaklaşık 7.000 kişiyi istihdam ediyor ve 2024'te 2,3 milyar dolar satış sağlıyor ve bu da grup satışlarının ABB'sinin yaklaşık yüzde 7'sini oluşturuyor. Operatif FAIBA marjı yüzde 12,1 oldu. Bu, ABB grubunun yüzde 18,1'lik genel marjının önemli ölçüde altındadır. Yeniden yapılandırmanın bir parçası olarak, şu anda Robotik ve Üretim Otomasyonu Bölümü'nde (otomasyon uzmanı B & R'yi de içeren ABB Robotics ile bulunan Process otomasyonuna (otomasyon uzmanını da içeren) Division Machine otomasyonu (ayrıca otomasyon uzmanını da içerir) atanacaktır.
Bölünme için stratejik gerekçe
ABB, robot bölümünün dış kaynak kullanımı için çeşitli stratejik nedenler sunar. Bir ana argüman, robot bölümü ile diğer ABB iş alanları arasındaki sınırlı sinerjidir. ABB CEO'su Morten Wierod'a göre, “ABB robotikleri ve başka talep ve pazar özelliklerine sahip diğer ABB bölümleri arasındaki iş ve teknoloji ile ilgili olarak sadece sınırlı sinerjiler var”.
Bir itici faktör olarak farklı pazar dinamikleri
Robot endüstrisi, elektrifikasyon ve endüstriyel otomasyon alanında ABB'nin temel işlemlerinden farklı bir pazar dinamiğine sahiptir. Bölüm şu anda otomotiv endüstrisinden birçok büyük müşterinin sorunlarından muzdariptir, ancak 2025'in ilk çeyreğinde güçlü bir büyüme ile bir trend tersine dönme yaratabildi. ABB Robotics, Japon şirketi Fanuc'dan sonra dünya çapında en büyük ikinci endüstriyel robot üreticisidir, diğer rakipler Augsburg Kuka ve Japon Yaskawa'dır.
Her iki şirket için beklenen avantajlar
ABB Yönetim Kurulu Başkanı Peter Voser, ABB robotiklerinin bağımsızlığının "her iki şirketin de müşteri yardımı yaratma, büyüme ve yetenekleri çekme yeteneğini güçlendireceğini" vurguluyor. Her iki şirket de daha net bir yönetişim ve sermaye tahsisinden yararlanacaktır. Bu, analistlerin “ABB'nin, hissedarlara uygun olarak mutlak büyüklük açısından değil, kazanç kalitesi ve optimizasyonu için çabaladığı” değerlendirmesine karşılık gelir.
ABB'nin uzun vadeli stratejisinde sınıflandırma
Robotik bölümünün dış kaynak kullanımı, yıllardır devam eden bir grup yenilemesinin bir parçasıdır. ABB, 2018'de yaklaşık sekiz milyar dolar için güç şebekesi işini Hitachi'ye sattı, 2021'de 2,9 milyar dolara debriyaj ve şanzıman üreticisi Dodge'yi sattı ve 2022'de turboşarj hızlandırıcısından bağımsız olarak sattı.
Dijital endüstriler için teknoloji liderine dönüşüm
Zaten Aralık 2018'de ABB, “işletmeye odaklanmak ve basitleştirmek ve dijital endüstrilerdeki teknoloji liderliğini güçlendirmek için temel önlemler” açıkladı. O zamanki strateji, ABB'nin “cazip pazarlarda aktif olan ve elektrifikasyon, otomasyon, robotik ve dijitalleşme alanlarında benzersiz bir yenilikçi çözümlere sahip olan odaklanmış bir küresel teknoloji lideri” olarak yeniden düzenlenmesini vurguladı.
Robotik bölümünün şu anda açıklanan dış kaynak kullanımı ile ABB, bu stratejik çizgiyi sürekli olarak takip ediyor gibi görünüyor, ancak elektrifikasyon ve otomasyona daha da güçlü bir şekilde odaklanıyor. Morten Wierod bunu açıklar: “Aktif portföy yönetimi iş uygulamamızın bir parçasıdır”. ABB gerekirse diğer alanlardan ayrılacaktır, ancak aynı zamanda daha fazla devralma arayacaktır.
İçin uygun:
Bağımsız bir şirket olarak ABB Robotik Profili
ABB Robotics, dünyadaki müşterilerin süreçleri daha üretken, daha esnek ve daha kolay hale getirmesine yardımcı olan akıllı otomasyon çözümleri için bir teknoloji lideri olarak konumlandırıyor. Bölüm, çok çeşitli geleneksel ve yeni endüstriyel segmentler için uzman ve endüstri becerileri ile eşleştirilmiş özerk mobil robotlar, yazılım ve yapay zeka gibi kapsamlı bir robot platformu sunmaktadır. Teklifin yüzde 80'inden fazlası yazılım/AI'dır.
Pazar pozisyonu ve büyüme potansiyeli
ABB Robotics, sektörünüzde güçlü bir performans sertifikası olduğunu iddia ediyor ve 2019'dan bu yana merkezi olmayan işletim modeli ABB yolu altında çoğu çeyrekte iki kat marjı gösterdi.
İnşaat endüstrisi, ABB robotikleri için ilginç bir büyüme alanıdır. ABB, daha uygun fiyatlı ve çevre dostu yaşam alanına ihtiyaç ve emek yetersizliği gibi zorluklarla başa çıkmak için inşaat sektöründe otomasyonu robot tabanlı otomasyon çözümleriyle yönlendirir. Robotik ve imalat ABB iş bölgesinin şu anki başkanı Sami Atiya'ya göre, “robotik kullanarak endüstriyi temelden değiştirmek için muazzam bir potansiyel”.
Değerlendirme ve halka arz
ABB-CEO Wierod, ABB Robotics'in gelecekteki Borsası Değerlendirmesi hakkında yorum yapmak istemedi. Analistler, sonuç ve sektördeki borsa değeri arasındaki olağan ilişkiye dayanarak ABB robotiklerinin değerini yaklaşık 2,7 ila 3,3 milyar dolar (işletme değeri) olarak takdir ediyorlar. ABB, İsviçre veya İsveç Borsası'nda bir listeyi düşünüyor.
Robotik Dış Kaynak Kullanımı: Şekil otomasyon ve elektrifikasyona odaklanmayı güçlendirir
Robotik bölümünün dış kaynak kullanımı, kendinizi elektrifikasyon ve otomasyona odaklanan dijital endüstriler için odaklanmış bir teknoloji lideri olarak konumlandırmak için ABB'nin uzun vadeli stratejisine uymaktadır. Yeniden yapılandırma, her iki şirketin de temel yetkinliklerine ve pazarlarına daha iyi konsantre olmasını sağlamalıdır.
Karar yatırımcılar tarafından olumlu olarak alındı: Menkul Kıymetler Borsası'ndaki Avrupa sanayi değerleri bir bütün olarak vazgeçerken, ABB hisseleri duyurudan sonra yüzde 1,4 arttı. İsveç Wallenberg ailesinin yatırım şirketi olan en büyük sahibi de kasıkın arkasında ve daha fazla odaklanan iki şirket yaratan, kârlı büyümeye devam etmek ve hissedarları için katma değer yaratan iki şirket yaratan endüstriyel-politik bir adım olarak tanımlıyor.
ABB Robotics'in planlanan bölünmesi, ABB'nin stratejik yeniden düzenlenmesinde bir başka önemli kilometre taşını işaret ediyor. Şirketin değer optimizasyonu ve sadece büyüklük yerine hedeflenen pazar liderliğine odaklanmasının altını çiziyor. Bu, her iki şirket için yeni fırsatlar-kalan ABB çekirdek işleri ve bağımsız ABB robotikleri gelecekte kendi iş modellerini keskinleştirmek ve belirli pazarlarında büyüme sağlamak.
Küresel pazarlama ve iş geliştirme ortağınız
☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır
☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!
Konrad Wolfenstein
Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.
iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.
