Noel öncesi son küresel ekonomik analiz, her şeyin yeniden yoluna gireceği yönündeki iyimser dilekle birlikte

Normalliği unutun: Küresel ekonomi 2026'da işte bu kadar temelden değişecek

Dünya 2025 Noel'ine hazırlanırken ve barış ve normalleşme arzusu her zamankinden daha büyükken, ekonomik gerçeklik kolayca sınıflandırılamayan bir tablo çiziyor. Beklenen felaketten kaçındığımız bir yılın sonundayız, ancak bizi kırılgan bir istikrar çağına sokuyor. Noel öncesi yapılan son büyük ekonomik analiz, değişim içindeki bir dünyayı ortaya koyuyor: büyük ekonomiler durgunluktan uzak durdu, ancak bunun bedeli, şimdi çok açık bir şekilde görünen yapısal çatlaklar oldu.

Önümüzdeki yıl, 2026, eski normale dönüşle değil, küresel güç ilişkilerinde temel bir yeniden yapılanmayla karakterize edilecek. ABD, benzeri görülmemiş bir yapay zeka patlamasıyla gelişmiş dünyanın geri kalanını geride bırakma tehdidinde bulunurken, Çin güçlü üretim ve zayıf tüketim gibi tarihi bir paradoksla boğuşuyor. Bu arada, Avrupa ve özellikle Almanya, jeopolitik gerçeklerin baskısı altında tam bir tersine dönüş yaşıyor; bu, yakın zamana kadar mali politika tabusu olarak kabul edilen bir hareket.

Ancak gayri safi yurtiçi hasılanın büyük rakamlarının ötesinde, insanlar değişimi bizzat hissediyor: ne işten çıkaran ne de işe alan işgücü piyasaları; istatistiksel olarak düşüyor olsa da insanların cüzdanlarında hissedilir derecede yüksek enflasyon; ve siyasi barışı tehdit edecek kadar genişlemiş bir toplumsal uçurum.

Bu analiz karamsar bir yakınma değil, gerekli bir değerlendirmedir. "Her şey yoluna girecek" söyleminin perde arkasına bakıyor ve neden sadece umudun bir strateji olmadığını ve 2026'nın, zorluklarına rağmen, hatta belki de bu zorluklar nedeniyle, ekonomik geleceğimizin yönünü belirleyecek belirleyici yıl olacağını gösteriyor. Burada gerçekten önümüzde ne olduğunu okuyun.

Umut acımasızlıkla karşılaştığında: Ekonomik gerçeklik ile siyasi hayalperestlik arasındaki uçurumun değerlendirilmesi

Küresel ekonomi, 2025 yılını ilginç bir rahatlama ve huzursuzluk karışımıyla kapatıyor. Büyük ekonomiler resesyondan kaçınırken ve merkez bankaları kısıtlayıcı para politikalarından temkinli bir şekilde geri çekilirken, yapısal bozulmalar yüzeyin altında gizleniyor ve döngüsel dalgalanmaların çok ötesine uzanıyor. Küresel GSYİH'nin 2026'da %2,8 ile %3,1 arasında büyümesi bekleniyor; bu rakam sağlam görünse de pandemi öncesi ortalamanın önemli ölçüde altında. Goldman Sachs %2,8 tahmininde bulunurken, Uluslararası Para Fonu, 2025'in ikinci yarısında ticaret çatışmalarının tırmanmasından duyulan korkunun ardından tahminini %3,1'e yükseltti. Ancak bu rakamlar, ticaretin parçalanması, teknolojik bozulma ve mali tükenme ile karakterize edilen küresel ekonomik coğrafyanın temelden yeniden şekillenmesini gizliyor.

ABD'nin, vergi indirimleri, yapay zekaya yapılan büyük yatırımlar ve Avrupa'ya kıyasla önemli ölçüde daha gevşek bir mali politika sayesinde, %2,6'lık bir büyüme oranıyla diğer gelişmiş ekonomilerden daha iyi performans göstermesi bekleniyor. Federal Rezerv, gösterge faiz oranını Aralık 2025'e kadar %3,5 ile %3,75 arasına düşürdü ve 2026 ortalarına kadar daha ılımlı indirimler sinyali verdi; nihai oranın %3 ile %3,25 arasında olması bekleniyor. Amerikan ekonomisi alışılmadık bir olgudan faydalanıyor: Yapay zeka, büyümeye ölçülebilir bir katkı sağlıyor; yapay zeka ile ilgili sermaye harcamaları, 2025'in ilk yarısında GSYİH büyümesine yaklaşık 1,1 puan katkıda bulunarak özel tüketimden daha fazla katkı sağlıyor. Bu, teknolojik yatırımın baskın büyüme bileşeni haline geldiği, tüketici harcamaları gibi geleneksel itici güçlerin öneminin azaldığı yapısal bir dönüm noktasıdır.

Çin'in ekonomik gelişimi, küresel ekonomi için bir stres testi haline gelen bir paradoksu ortaya koyuyor. Dünyanın ikinci büyük ekonomisinin 2026 yılında %4,5 ile %4,8 arasında büyümesi bekleniyor; bu, önceki yılki %5'lik büyümeden bir yavaşlama anlamına geliyor. Çin hükümeti, on yıllardır ilk kez iç talebi güçlendirmeyi en önemli ekonomik politika önceliği olarak ilan etti; bu, yapısal zayıflığın dikkat çekici bir itirafı. Kırk yıldır Çin'i başarılı kılan ihracat odaklılık sınırlarına ulaşıyor. Çinli şirketler küresel pazarı düşük fiyatlarla yüksek kaliteli mallarla doldurmaya devam ederken, iç talep son derece zayıf kalıyor. Geleneksel olarak Çin'in ekonomik çıktısının yaklaşık dörtte birini oluşturan gayrimenkul sektörü, en cömert teşvik önlemleriyle bile çözülemeyen yapısal bir kriz içinde. Çin hükümeti tüketim teşviklerine, daha yüksek emekli maaşlarına ve gelir artışlarına güveniyor, ancak hane halkı güveni temelden sarsılmış durumda. Goldman Sachs'ın tahminlerine göre Çin'in cari hesap fazlası, küresel GSYİH'nin neredeyse %1'ine ulaşarak, belgelenmiş ekonomi tarihinde tek bir ülkenin elde ettiği en büyük fazlaya dönüşecek. Bu fazlalık, bir güç göstergesi değil, aksine tüketemediğini üreten bir ekonominin belirtisidir.

Avrupa ise mali genişleme ile yapısal reformları uygulama yetersizliği arasında ince bir çizgide yürüyor. Euro bölgesinin 2026 yılında %1,1 ile %1,6 arasında büyümesi öngörülüyor ve Almanya bu büyümede merkezi bir rol oynuyor. Avrupa'nın en büyük ekonomisi, 2026 için 1970'lerden bu yana en büyük mali teşvik paketini planlıyor. GSYİH'nin %4,75'i oranında bir açık öngörülüyor ve 100 milyar Euro'dan fazla bir miktar karbonsuzlaştırma, altyapı ve savunmaya ayrılıyor. Uzun zamandır düşünülemez olarak kabul edilen bu dramatik değişim, artan jeopolitik gerilimler ve büyük yatırım ihtiyaçları dünyasında mali ortodoksluğun büyümeye engel olmaya başladığının farkına varılmasını yansıtıyor. Avrupa Merkez Bankası, ana refinansman faiz oranını %2,15'te ve mevduat faiz oranını %2'de bırakarak, faiz indirimlerinde uzun süreli bir duraklama sinyali verdi. Avrupa Merkez Bankası Başkanı Christine Lagarde, para politikasının "iyi bir noktaya" ulaştığından bahsediyor; bu ifade hem memnuniyeti hem de şaşkınlığı dile getiriyor.

Ticaret savaşları ve devasa borç yığınları: Yeni mali gerçekler

2025 yılında küresel ekonomiye hakim olan ticaret çatışmaları çözülmedi, sadece yeni bir aşamaya girdi. Ortalama ABD gümrük vergisi oranı %3'ün altından neredeyse %17'ye yükseldi; bu seviye, korumacılık yanlısı 1930'ları hatırlatıyor. Ancak korkulan küresel durgunluk gerçekleşmedi, bunun nedeni kısmen 2025 yılının ilk yarısında ihracattaki büyük ivmelenme oldu. Şirketler, yeni gümrük vergileri yürürlüğe girmeden önce ABD'ye mal gönderdi ve bu da ticaret rakamlarında bozulmaya yol açtı. Küresel ticaret büyümesinin 2026'da %0,5'e düşmesi bekleniyor; bu, önceki yıla göre %2,5'ten dramatik bir düşüş. Bu parçalanma geçici değil, yapısal. Tedarik zincirleri sadece yeniden yönlendirilmiyor, temelden yeniden yapılandırılıyor. "Çin Artı Bir" kavramı yeni ortodoksluk haline geldi ve Meksika, Vietnam, Hindistan ve Doğu Avrupa alternatif üretim yerleri olarak büyük ölçüde fayda sağlıyor. Bir zamanlar akademik bir kavram olan yakın bölgelere üretim taşıma (nearshoring), 2026 yılına kadar baskın strateji haline gelecek. Şirketler artık öncelikle maliyetleri optimize etmek yerine, marjlar üzerinde baskı oluşturması durumunda bile, dayanıklılığı optimize etmeye odaklanacaklar.

Büyük ekonomilerdeki mali durum, kamuoyundaki söylemlerin gösterdiğinden daha endişe verici. Küresel devlet borcu, savaş zamanları dışında tarihi bir zirve olan GSYİH'nin %97,6'sına ulaştı. Amerika Birleşik Devletleri, Ekim 2025'te Scope Ratings tarafından istikrarlı görünümle AA eksiye düşürüldü ve Fransa da negatif görünümle AA eksi notuna sahip. Gelişmiş ekonomilerin çoğunda mali alan tükenmiş durumda. Yaşlanan nüfus, artan savunma harcamaları ve mevcut borçlara yapılan yüksek faiz ödemeleri nedeniyle yapısal harcama kısıtlamaları, konjonktür karşıtı politika için çok az alan bırakıyor. Avrupa Birliği, savunma harcamaları için ulusal bir muafiyet oluşturarak mali kurallarına dikkat çekici bir esneklik kazandırdı. Üye devletler, 2028 yılına kadar GSYİH'nin %1,5'ine kadar savunma harcamalarını artırabilir ve bu, bütçe açığı sınırlarının ihlali olarak kabul edilmez. On altı AB üye devleti bu maddeyi zaten kullanıyor ve bu da yaklaşık 110 milyar avroluk ek savunma harcamasına yol açıyor. ReArm Europe Planı toplam 800 milyar avroyu harekete geçiriyor. Bu geçici bir istisna değil, kamu kaynaklarının sosyal yardımlardan güvenlik ve altyapıya kalıcı olarak yeniden tahsis edilmesinin başlangıcıdır.

İşgücü piyasası paradoksu ve yapay zekanın yükselişi

Gelişmiş ekonomilerdeki işgücü piyasaları, "düşük işe alım, sıfır işten çıkarma" olarak nitelendirilen alışılmadık bir durumda. ABD'de işsizlik, ılımlı ekonomik büyümeye rağmen, Ekim 2021'den bu yana en yüksek seviye olan %4,4'te bulunuyor. İşe alım oranı, pandeminin ilk aşamalarında ve küresel finans krizinden sonra görülen seviyelere düştü. İş arayanlar, 2023'e kıyasla ortalama 20 hafta daha uzun sürede iş buluyor. Aynı zamanda, şirketler belirsiz bir ortamda nitelikli personel bulamayacaklarından korkarak personel çıkarmakta tereddüt ediyor. Sağlık sektörü şu anda toplam iş büyümesinin %47,5'ini oluşturuyor; bu aşırı yoğunlaşma, işgücü piyasasının kırılganlığını vurguluyor. Bu sektörün zayıflaması, genel istihdam ivmesini azaltacaktır. Federal Rezerv, işsizliğin hafif bir düşüşten önce 2026 başlarında %4,5'e yükseleceğini öngörüyor. Avrupa'da da benzer bir tablo ortaya çıkıyor. Birleşik Krallık'ta işsizlik oranı %5,1 ile son dört yılın en yüksek seviyesinde. Almanya, uyguladığı devasa mali teşvik programına rağmen işgücü piyasasında dramatik bir iyileşme beklemiyor.

Yapay zekanın küresel ekonomideki rolü 2025 yılında bir dönüm noktasına ulaştı. Daha önce spekülatif bir gelecek teknolojisi olarak kabul edilen şey, artık ekonomik büyümeye ölçülebilir bir şekilde katkıda bulunuyor. ABD'deki özel yapay zeka yatırımları 2024 yılında 109,1 milyar dolara ulaştı; bu rakam Çin'deki yatırımların yaklaşık on iki katı ve İngiltere'deki yatırımların yirmi dört katı. Bu yatırımlar sadece model geliştirmeye değil, giderek artan bir şekilde veri merkezleri, enerji kaynakları ve ağ genişletme gibi destekleyici altyapılara da akıyor. Uzun vadeli verimlilik etkilerini ölçmek zor olsa da, ekonomik modellemeler yapay zekanın uzun vadede GSYİH'yi yaklaşık %12 oranında artırabileceğini, bu oranın anlık %3'lük etkiden çok daha fazla olduğunu gösteriyor. Verimlilik kazanımlarındaki zirvenin, yaygın benimsemeden yaklaşık on dört yıl sonra gerçekleşmesi bekleniyor; bu da en büyük etkilerin 2030'lara kadar görünür hale gelmeyeceği anlamına geliyor. Ancak kısa vadede paradoksal bir durum ortaya çıkıyor: Yapay zeka, istihdamı orantılı olarak artırmadan GSYİH'yi artırıyor. ABD, kısmen yapay zekâ destekli verimlilik artışları nedeniyle, 2025 yılında güçlü bir ekonomik büyüme yaşayacak ancak istihdam düşük seyredecek. Bu eğilim 2026'da daha da yoğunlaşacak ve ekonomik kazanımların dağılımı hakkında temel soruları gündeme getirecektir.

Enflasyon trendleri ve gelişmekte olan piyasaların farklılaşması

2022 ve 2023 yıllarında ekonomi politikası gündemine hakim olan enflasyon, sakinleşmiş olsa da merkez bankalarının umduğundan daha kalıcı olmaya devam ediyor. Küresel olarak, enflasyonun 2025'te %4,2'ye ulaştıktan sonra 2026'da %3,6'ya düşmesi bekleniyor. ABD'de %3,2'den %2,8'e, Euro bölgesinde ise %2'den %1,9'a düşüş öngörülüyor. Bu rakamlar merkez bankalarının %2'lik hedeflerine yakın olsa da, değişken enerji ve gıda fiyatlarını hariç tutan çekirdek fiyat enflasyonu daha kalıcı olmaya devam ediyor. ABD'de enflasyonun 2025'in dördüncü çeyreğinde %3,5'e yükselmesi, ardından 2026'nın dördüncü çeyreğinde %2,8'e düşmesi bekleniyor. Bu U şeklindeki gidişat, 2026'nın ikinci yarısında hafifleyecek olan gümrük vergilerinden kaynaklanan geçici fiyat baskısını yansıtıyor. Türkiye ise aşırı bir istisna teşkil ediyor; liranın dramatik değer kaybı nedeniyle enflasyon oranlarının 2025'te %31,4 ve 2026'da %18,5 olması bekleniyor. Merkez bankaları karmaşık bir durumda bulunuyor. Federal Rezerv, aşırı agresif gevşemenin enflasyon beklentilerini istikrarsızlaştırabileceğinden endişe ederek faiz oranlarını ihtiyatlı bir şekilde düşürüyor. Öte yandan Avrupa Merkez Bankası (ECB), enflasyonun hedef seviyesine yakın olduğunu ve daha fazla indirimin gereksiz olduğunu düşünerek geri adım atıyor. Gelişmekte olan piyasalar daha incelikli bir tablo sunuyor; Brezilya, Meksika, Hindistan ve Güney Afrika, reel faiz oranlarının pozitif kalması nedeniyle faiz indirimlerinin devam etmesini bekliyor.

Gelişmekte olan piyasalar, 2026 yılında tarihsel kalıplardan koparak bir ayrışma dönemi yaşayacak. Ortalama büyüme %3,5 ila %4 civarında olsa da, yüzeyin altında dramatik farklılıklar yatıyor. Hindistan'ın %6,2 oranında büyümesi ve açık ara kazanan olarak konumlanması bekleniyor. Ülke, elverişli demografik yapıdan, devasa altyapı yatırımlarından ve küresel tedarik zincirlerinin Çin'den uzaklaşmasından faydalanıyor. Hindistan'ın dijital altyapısı oldukça gelişmiş; 2023 yılında ülke, tüm küresel gerçek zamanlı ödemelerin yaklaşık %46'sını işledi. Küresel şirketlerin "Çin Artı Bir" stratejisi, Hindistan, Vietnam ve Meksika'da üretim yatırımlarını artırıyor. Goldman Sachs, gelişmekte olan piyasalardaki öz sermaye yatırımlarında %13 ila %16 arasında getiri bekliyor; bu oran, gelişmiş piyasalara göre önemli ölçüde daha yüksek. Ancak bu fırsatlar eşit olmayan bir şekilde dağılmış durumda. Brezilya, Ekim 2026'da başkanlık seçimleriyle karşı karşıya ve bu seçimler potansiyel olarak ekonomik politikada bir değişikliğe yol açabilir. Çin, Brezilya ve Rusya gelişmekte olan piyasaların ortalamasını aşağı çekerken, Hindistan, Güneydoğu Asya'nın bazı bölgeleri, Kuzey Afrika ve Doğu Avrupa ortalamanın üzerinde bir hızla büyüyor.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Jeopolitik, tüketici davranışı ve şirket karları

Jeopolitik riskler, uzun vadeli planlamayı zorlaştıran ve risk primlerini artıran bir seviyede kalmaya devam ediyor. Rusya ve Ukrayna arasındaki çatışma kalıcı bir çözüme işaret etmiyor. Müzakereler sürüyor, ancak pozisyonlar uzlaşmaz durumda. Rusya, Ukrayna'nın askerden arındırılmasını talep ederken, Ukrayna ve Avrupa, bölgesel istikrar için askeri açıdan güçlü bir Ukrayna'yı gerekli görüyor. Her iki taraftaki kritik altyapıya yönelik saldırıların 2026'da yoğunlaşması bekleniyor. Avrupa, kritik altyapı ve güvenlik tesislerini hedef alan Rusya'nın gri bölge operasyonlarına giderek daha fazla maruz kalıyor. Orta Doğu'da, Gazze'deki ateşkes kırılganlığını koruyor ve İsrail, Suriye, Lübnan ve Batı Şeria'da askeri operasyonlarına devam ediyor. Ekim 2026'da İsrail'de yapılacak seçimler belirsizliği daha da artırıyor. Bu çatışmaların ekonomik etkisi hemen felaket boyutunda değil, ancak uluslararası ticaretin işlem maliyetlerini artırıyor, sigorta ve lojistik ihtiyaçlarını yoğunlaştırıyor ve savunma amaçlı yatırım kararlarına yol açıyor. Şirketler nakitlerini koruyor, uzun vadeli projeleri erteliyor ve kısa vadeli, esnek stratejileri tercih ediyor.

Gelişmiş ekonomilerdeki tüketiciler, hem istatistiksel direnç hem de psikolojik temkinlilik sergileyerek karmaşık bir tablo ortaya koyuyor. ABD'de, tüm harcamaların yarısından fazlasını oluşturan üst gelir grubunun etkisiyle tüketici harcamaları güçlü kalmaya devam ediyor. Tüketicilerin %57'si aktif olarak indirim arıyor; bu da yıllık bazda %23'lük bir artış anlamına geliyor. Harcama davranışı stratejik hale geldi: İnsanlar bazı kategorilerde tasarruf yaparak kendileri için önemli olan diğer kategorilerde daha fazla harcama yapıyorlar. Kruvaziyer, konser ve spor etkinlikleri gibi yüksek fiyatlı deneyimler talep görmeye devam ederken, özel markalar günlük tüketim mallarında premium markalara karşı üstünlük kazanıyor. Almanya'da ise durum daha çarpıcı. Tüketici güveni eksi 26,9'a düşerek Nisan 2024'ten bu yana en düşük seviyeye geriledi. Alman hanehalklarının tasarruf oranı, enflasyon korkusu ve emeklilik reformlarıyla ilgili belirsizliğe tepki olarak on yedi yılın en yüksek seviyesine ulaştı. Bu, devasa mali teşvik programını büyümeye dönüştürmek için tüketime dayanan bir ekonomi için sorunlu bir gelişme. 2025 Noel sezonu hayal kırıklığı yarattı ve 2026'nın başlangıcı, tüketicilerin temkinli davranmaya devam edeceğini gösteriyor.

Çeşitli belirsizliklere rağmen şirket karları dikkat çekici derecede güçlü bir şekilde gelişiyor. S&P 500'ün net kar marjı, 2025'in üçüncü çeyreğinde %13,1 ile rekor seviyeye ulaşarak 2009'dan beri tutulan kayıtların en yüksek seviyesine çıktı. 2026 için %13,9'a daha da yükselmesi bekleniyor ki bu da on yıllık ortalama olan %11'in oldukça üzerinde. Zorlu koşullara rağmen bu görünürdeki çelişki, agresif maliyet düşürme, otomasyon ve stratejik fiyatlandırma ile açıklanıyor. Pandemiden bu yana şirketler, maliyet yapılarını temelden değiştirdi, ofis alanlarını birleştirdi, iş gücünü sadeleştirdi ve verimliliği artıran teknolojilere yatırım yaptı. Marj artışları tek tek sektörlerde yoğunlaşmamış, sektörler genelinde belirgin olup, sistemik verimlilik kazanımlarını göstermektedir. Finans sektörü, teknoloji ve kamu hizmetleri en büyük marj artışlarını yaşıyor. Bu, ekonomik kazanımların dağılımı hakkında temel soruları gündeme getiriyor. Durağan ücretlerle artan marjlar, verimlilik artışının meyvelerinin öncelikle sermaye sahiplerine aktığı anlamına geliyor.

Yapısal değişim: Tedarik zincirleri, gayrimenkul ve iklim ekonomisi

Küresel tedarik zincirlerinin verimlilikten dayanıklılığa dönüşümü 2026 yılına kadar büyük ölçüde tamamlanacak. Şirketlerin %55'i en büyük risk olarak ekonomik oynaklığı, %48 ile gümrük vergilerini ve ticaret engellerini, %38 ile de jeopolitik istikrarsızlığı gösterecek. Çoklu kaynak kullanımı ve coğrafi çeşitlendirme standart uygulama haline gelecek. Tam zamanında üretim kavramı geçerliliğini yitirecek; şirketler daha yüksek stoklar tutacak ve yedek kapasite oluşturacak. Bu, üretim maliyetlerini artıracak ancak şoklara karşı dayanıklılığı da artıracak. Yakın bölgelere üretim taşıma (nearshoring) baskın strateji olarak pekişecek. ABD şirketleri için bu, üretimi Meksika'ya; Avrupa şirketleri için ise Doğu Avrupa'ya taşımak anlamına geliyor. Çinli şirketler, gümrük engellerini aşmak için Güneydoğu Asya'ya yoğun yatırım yapacak. Bu yer değiştirmeler kısa vadeli taktiksel ayarlamalar değil, fabrikalara, altyapıya ve eğitime yapılan sermaye yatırımlarıyla birlikte uzun vadeli stratejik yeniden yapılanmalardır.

Gayrimenkul sektörü bölgeler arasında oldukça farklı eğilimler gösteriyor. ABD'de, Ulusal Emlakçılar Birliği, hafif düşen ipotek faiz oranları ve artan konut stoğu sayesinde 2026 yılı için konut satışlarında %14'lük bir artış öngörüyor. Ortalama ipotek faiz oranının %6,6'dan %6,3'e düşmesi bekleniyor; bu da yaklaşık 5,5 milyon ek hanenin ev sahibi olma olanağına erişmesini sağlayacak. Konut fiyatları %2 ila %4 arasında ılımlı bir şekilde artacak; bu da önceki yıllara kıyasla önemli bir yavaşlama anlamına geliyor. Piyasa, alıcıların veya satıcıların yapısal avantajlara sahip olmadığı, satıcı dostu bir durumdan dengeli bir duruma doğru ilerliyor. ABD'deki 22 şehirde fiyat düşüşleri bekleniyor; bu düşüşler, pandemi sırasında aşırı fiyat artışları yaşayan bölgelerde yoğunlaşıyor. Ancak Çin'de konut krizi derinleşiyor. Büyük hükümet müdahalelerine rağmen, konut fiyatları baskı altında kalmaya devam ediyor ve alıcı güveni temelden sarsılmış durumda. Geleneksel olarak Çin'in ekonomik çıktısının dörtte birini oluşturan gayrimenkul sektörü, yapısal olarak küçülüyor ve iç talebi canlandırma çabalarına karşı koyuyor.

İklim ekonomisi, 2026 yılında ekonomik zararın artık varsayımsal olmaktan çıkıp gerçekte ölçülebilir hale geldiği bir aşamaya girecek. Bilimsel çalışmalar, küresel ekonomik çıktının, iklim değişikliğinin devam etmemesi durumuna kıyasla yüzyılın ortasına kadar %17 daha düşük olacağını ve bunun 32 trilyon dolarlık kayba yol açacağını tahmin ediyor. Bu zarar, orantısız bir şekilde daha yoksul bölgeleri etkileyecek ve mevcut eşitsizlikleri daha da kötüleştirecektir. Aynı zamanda, enerji geçişine yapılan yatırımlar hızlanıyor. Küresel enerji yatırımları 2025 yılında yaklaşık 3,3 trilyon dolara ulaştı ve bunun 2,2 trilyon doları temiz enerji teknolojilerine ayrıldı. Yatırılan her doların üçte ikisi zaten yenilenebilir enerjilere, elektrikli araçlara, şebekelere, depolamaya ve verimlilik önlemlerine gidiyor. Avrupa, iklim ve altyapı için önemli mali destek planlıyor; Almanya, karbonsuzlaştırma için 100 milyar avronun üzerinde kaynak ayırdı. Veri merkezleri, elektrifikasyon ve yapay zeka nedeniyle elektrik tüketimi önemli ölçüde artıyor ve bu da yenilenebilir enerji kapasitesinin genişletilmesinin aciliyetini artırıyor. Enerji bağımsızlığı, özellikle ithal fosil yakıtlara bağımlılığın azaltılması ihtiyacının ele alındığı Avrupa ve Asya'da stratejik bir öncelik haline gelmiştir.

Toplumsal fay hatları: Eşitsizlik ve ruh sağlığı

Sosyal eşitsizlik, siyasi istikrarı tehdit eden boyutlara ulaşıyor. 2026 Dünya Eşitsizlik Raporu, dünya nüfusunun en üst %0,001'lik kesiminin (60.000'den az milyoner) insanlığın alt yarısının toplamından üç kat daha fazla servete sahip olduğunu çarpıcı bir şekilde ortaya koyuyor. Neredeyse her bölgede, en üst %1'lik kesim, en alt %90'lık kesimden daha fazla servete sahip. Sahra Altı Afrika'da çocuk başına ortalama eğitim harcaması sadece 200 € iken, Avrupa'da 7.400 € ve Kuzey Amerika'da 9.000 €'dur; bu da kişi başına düşen GSYİH'deki farkın yaklaşık üç katı olan bire kırk oranına denk geliyor. Bu eşitsizlikler, küresel servet hiyerarşilerini şiddetlendiren ve sürdüren bir fırsat coğrafyasını pekiştiriyor. Cinsiyetler arası ücret farkı devam ediyor: Dünya genelinde kadınlar, ücretsiz işler hariç, saatte erkeklerin kazancının sadece %61'ini kazanıyor. Ücretsiz ev işleri ve bakım hizmetleri de dahil edildiğinde, bu rakam %32'ye düşüyor. Her bölgede, ücretsiz çalışma da hesaba katıldığında kadınlar erkeklerden daha fazla saat çalışıyor. Batı demokrasilerindeki siyasi sistemler parçalanmış durumda. Düşük gelirli kişilerin sola, zenginlerin ise sağa oy verdiği geleneksel sınıf temelli oy verme kalıpları bozuldu. Yüksek eğitimli ancak düşük gelirli seçmenler sola, daha az eğitimli ancak yüksek gelirli seçmenler ise sağa eğilim gösteriyor. Bu parçalanma, yeniden dağıtım için geniş koalisyonlar kurmayı zorlaştırıyor. Artan vergilendirme en üstte çöküyor: Yüz milyon dolarlık ve milyar dolarlık servete sahip kişiler genellikle nüfusun çoğunluğuna göre orantılı olarak daha az vergi ödüyor.

İşyerinde ruh sağlığı, marjinal bir sorun olmaktan çıkıp, verimliliğin temel bir itici gücü haline geldi. İş gücünün giderek artan bir bölümünü temsil eden Z kuşağı, işveren seçerken ruh sağlığına açıkça öncelik veriyor. Hong Kong'daki Z kuşağı çalışanlarının %80'i hibrit çalışma düzenlerini tercih ediyor ve bu tercih küresel olarak da giderek yaygınlaşıyor. Şirketler, geleneksel çalışan destek programlarından, yüksek yoğunluklu bakım, sonuç odaklı ölçüm ve dijital erişime öncelik veren kapsamlı ruh sağlığı çözümlerine doğru yöneliyor. Hibrit modellerin neden olduğu iş ve özel hayatın parçalanması, izolasyon ve belirsiz sınırların yaygın sorunlar olmasıyla birlikte yeni stres faktörlerine yol açıyor. Ruh sağlığını göz ardı eden şirketler, yetenek rekabetinde geride kalıyor. Ruh sağlığına yatırım yapmanın iş dünyası açısından faydaları artık ampirik olarak kanıtlanmıştır: daha düşük devamsızlık, daha yüksek verimlilik ve daha düşük çalışan devri, maliyetleri fazlasıyla haklı çıkarıyor.

Düzenleme, demografi ve dijital dönüşüm

Kripto para birimleri ve dijital varlıkların düzenlenmesi 2026 yılında bir yakınsama aşamasına ulaşacak. Avrupa Kripto Varlık Piyasaları Düzenlemesi (MiCA) tam olarak yürürlüğe girecek ve kripto varlık hizmet sağlayıcıları, stablecoin ihraççıları ve piyasa suistimali kontrolleri için standartlar belirleyecek. ABD, GENIUS Yasası ve CLARITY Yasası aracılığıyla stablecoin'leri geleneksel finansal araçlara benzer standartlara tabi tutan bir çerçeve oluşturdu. OECD öncülüğündeki Kripto Varlık Raporlama Çerçevesi, 2027'den itibaren vergi otoriteleri arasında bilgi alışverişini sağlayacak. Bu düzenleyici netlik, yargı bölgeleri arasındaki arbitraj fırsatlarını azaltıyor ve kriptoyu geleneksel finansal sisteme entegre ediyor. Olgunlaşan düzenleme, daha önce yasal belirsizlikten dolayı caydırılan kurumsal yatırımcıları cezbediyor. Stablecoin'ler ve merkez bankası dijital para birimleri önem kazanıyor ve Hong Kong, stablecoin ihraççıları için özel bir lisanslama rejimi oluşturuyor. Bitcoin piyasanın çıpası olmaya devam ederken, DeFi platformları giderek daha fazla düzenleyici denetime tabi tutuluyor.

Gelişmiş ekonomilerde ve Çin'de işgücünün yaşlanması, önümüzdeki on yılların en temel ekonomik zorluklarından birini temsil etmektedir. 55-64 yaş arası çalışanların oranı 2000 yılından bu yana iki katına çıkmıştır. Çalışma çağındaki nüfusun büyüklüğünün, birçok ülkede 2050 yılına kadar %10'a kadar küçüleceği tahmin edilmektedir. Daha yaşlı ve daha küçük bir işgücü, daha düşük ekonomik çıktı, daha yavaş büyüme, kritik sektörlerde işgücü kıtlığının artması ve vergi gelirlerinin azalması anlamına gelmektedir. Çin, demografik krizi ele almak için erkekler için emeklilik yaşını 60'tan 63'e, kadınlar için ise 55'ten 58'e yükseltmiştir. Yaşlı çalışanlar arasında işgücü piyasasına katılım artmıştır, ancak birçoğu işgücünden erken ayrılmaktadır. İşgücü piyasasındaki aksaklıklar yaşlı çalışanları özellikle sert etkilemektedir: daha uzun süre işsiz kalmakta, yeni iş bulma olasılıkları daha düşük olmakta ve daha büyük ücret kayıpları yaşamaktadırlar. Yaşlı çalışanların verimliliği çelişkili bir durumdadır: deneyim, azalan fiziksel ve bilişsel yeteneklerle yan yana gelmektedir. Yeni teknolojilere, özellikle yapay zekaya uyum sağlama yeteneği önemli ölçüde değişmektedir. Yaş ayrımcılığı önemli bir engel olmaya devam etmektedir.

ESG raporlaması, gönüllü bir en iyi uygulama olmaktan çıkıp düzenleyici bir zorunluluğa dönüştü. AB'nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi, büyük, halka açık şirketlerin faaliyetlerinin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) yönlerine ilişkin ayrıntılı açıklamalar sağlamasını gerektiriyor. Bu bilgiler, finansal bilgilerle aynı titizlikle ele alınmalı; bu da ESG'yi halkla ilişkiler departmanından yönetim kuruluna taşıyan bir paradigma değişikliği anlamına geliyor. Yatırımcılar, sermaye tahsis kararlarını bilgilendirmek için giderek daha fazla sağlam ESG verisi talep ediyor. Güçlü ESG programlarına, şeffaf rezervlere ve güvenli operasyonlara sahip şirketler daha iyi konumda, çünkü düzenleyiciler lisanslı, iyi düzenlenmiş platformları tercih ediyor. Uyumluluk maliyetleri artarken, bu durum daha az sermayeli oyuncular için giriş engelleri yaratıyor. Büyüme alanları arasında tokenleştirilmiş varlıklar, düzenlenmiş DeFi altyapısı, zincir üstü kimlik doğrulama ve yeni raporlama ve açıklama kurallarına uyan sınır ötesi ödeme çözümleri yer alıyor.

2026 yılına gelindiğinde, dijital dönüşüm, yalnızca teknoloji benimsemenin ötesine geçerek iş modellerinin temelden yeniden düzenlenmesine doğru hızlanacak. Üretken yapay zeka, hiperotomasyon, uç bilişim, dijital ikizler ve kuantum bilişim, pilot projelerden üretim sistemlerine evrilecek. Şirketler arası işlemlerin %90'ı 2028 yılına kadar otonom yapay zeka sistemleri tarafından başlatılıp yürütülebilecek ve bu da tamamen makineler tarafından yönetilen 15 trilyon doların üzerinde bir kümülatif iş hacmini temsil edecek. Geleneksel çevre güvenliği hibrit ve bulut ortamlarında geçerliliğini yitirirken, sıfır güvenliğe dayalı güvenlik mimarileri standart hale gelecek. 5G ağları ve halefleri, büyük ölçekli IoT cihaz bağlantısını ve ultra güvenilir, düşük gecikmeli iletişimi mümkün kılacak. AIOps, gerçek zamanlı veri analizi, tahmine dayalı hata tespiti ve otomatik performans optimizasyonu yoluyla BT operasyonlarında devrim yaratacak. Düşük kodlu ve kodsuz platformlar, yazılım geliştirmeyi demokratikleştirerek, iş kullanıcılarının derinlemesine programlama bilgisine ihtiyaç duymadan uygulama geliştirmelerine olanak tanıyacak. Bu eğilimler birbirini güçlendirerek, teknolojik yetkinliğin hayatta kalma meselesi haline geldiği bir ekosistem yaratıyor.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki küresel sektör ve iş uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Enerji ikilemi ve reform ihtiyacı

Enerji geçişi, iddialı hedeflerin fiziksel ve ekonomik gerçeklerle çatıştığı kritik bir dönüm noktasına 2026 yılında ulaşacak. Paris Anlaşması'nın 1,5 derecelik hedefi neredeyse ulaşılamaz hale geldi; mevcut emisyon oranlarıyla karbon bütçesi dört yıldan kısa bir sürede tükenecek. Mevcut politikaların devam etmesi yaklaşık 2,8 derecelik bir ısınmaya yol açacak ve en iyimser senaryolarda bile, tüm koşullu ulusal katkıların tam olarak uygulanmasıyla bile, yalnızca 1,9 dereceye ulaşılacaktır. 2024 yılında emisyonlar, 2010'lu yılların ortalamasına göre dört kat daha hızlı artarak 2000'li yıllarla karşılaştırılabilir bir seviyeye ulaştı. Bununla birlikte, yenilenebilir enerjiye yapılan yatırımlar hızlanıyor. Maliyetlerin düşmesi ve düzenleyici baskı nedeniyle, elektrik üretiminde yenilenebilir enerjinin payı hızla artıyor. Yapay zeka ve veri depolama için veri merkezleri, elektrik tüketiminde baskın hale geliyor ve bu durum paradoksal olarak hem şebekeler üzerinde baskı yaratıyor hem de yenilenebilir kapasiteye yatırım için teşvik sağlıyor. Teknoloji şirketleriyle yapılan elektrik satın alma anlaşmaları, büyük güneş ve rüzgar santrallerini finanse ediyor. Açık deniz rüzgar enerjisi, enerji depolama ve yeşil hidrojen, niş teknolojilerden ölçeklenebilir çözümlere dönüşüyor. Zorluk, teknolojinin kendisinde değil, uygulama hızında ve fosil yakıt çıkarlarını aşmak için gereken siyasi iradede yatıyor.

Küresel ekonomi, 2026 yılında kısa vadeli istikrar ve uzun vadeli dönüşümün çatıştığı bir yol ayrımında bulunuyor. Yıllarca süren çoklu şoklardan sonra bir durgunluğun önlenmesi, küçümsenmemesi gereken bir başarıdır. Ancak bu istikrar kırılgandır ve yüksek bir bedelle elde edilmiştir. Mali alan tükenmiştir, borç tarihi zirvelerdedir, jeopolitik gerilimler çözümsüz kalmıştır ve sosyal eşitsizlik siyasi sistemleri istikrarsızlaştıran seviyelerdedir. Her şeyin kendiliğinden normale döneceği umudu, sadece bir temenniden ibarettir. Son birkaç yılda oluşan yapısal bozulmalar, siyasi olarak uygulanması zor olan temel reformları gerektirmektedir. Dünya ticaretinin parçalanması geçici değil, yeni bir ekonomik milliyetçilik çağını işaret etmektedir. Servet ve gelir dağılımının tepesindeki yoğunlaşma, kaçınılmaz piyasa güçlerinin sonucu değil, vergi sistemleri, düzenlemeler ve sosyal transferler hakkındaki kasıtlı siyasi kararları yansıtmaktadır. İklim krizi hızlanırken, radikal önlemler için siyasi irade eksikliği mevcuttur. Teknolojik ilerleme, özellikle yapay zeka, verimlilik artışı vaat ediyor; ancak bu kazanımların adil dağılımı için kurumsal mekanizmalar olmadan, sermaye ve emek arasında daha fazla kutuplaşma riski mevcut.

Merkez bankaları geleneksel ve geleneksel olmayan araçlarının çoğunu tüketti. Daha fazla faiz indirimi kısa vadeli büyüme ivmesi sağlayabilir, ancak düşük verimlilik, azalan işgücü veya parçalanmış tedarik zincirleri gibi yapısal sorunları çözmez. Mali politika, rekabet eden önceliklerin baskısı altında: Yaşlanan toplumlar daha yüksek sağlık ve emeklilik harcamaları talep ediyor, jeopolitik gerilimler savunma yatırımlarını gerektiriyor, iklim krizi büyük altyapı harcamalarını gerektiriyor ve bütçe açıkları azaltılmalıdır. Bu imkansızı başarmak matematiksel olarak imkansızdır; siyasi olarak, kimseyi tatmin etmeyecek uzlaşmalar gerekecektir. Küresel ekonomi 2026'da büyüyecek, ancak bu büyüme eşit olmayan bir şekilde dağılacak, bazı bölgelerde güçlü, diğerlerinde ise neredeyse fark edilmeyecek. Sistemin direnci dikkat çekici, ancak sağlıkla karıştırılmamalıdır. Sürekli uyarılma yoluyla işlev gören bir organizma sağlıklı değil, bağımlıdır. Her şeyin tekrar yoluna gireceği vizyonu, önceki bir duruma dönüşü ima eder, ancak bu durumun kendisi de sorunluydu ve sonunda patlak veren sürdürülemez dengesizliklerle karakterizeydi. İleriye doğru hareket etmek geriye götürmez, aksine acı verici ayarlamalar yoluyla, hatları henüz belirsiz olan yeni bir dengeye ulaşmayı sağlar.

Bakış Açısı: Yanılsamaların Ötesinde

Gelişmekte olan piyasaların büyümesi bir umut ışığı sunuyor, ancak burada bile başarılar eşit olmayan bir şekilde dağılıyor. Hindistan, Vietnam ve Afrika'nın bazı bölgeleri dinamik bir büyüme gösterirken, çatışma içinde olan veya otokratik yönetimden muzdarip ülkeler geride kalıyor. Gelişmekte olan ekonomiler grubu içindeki farklılaşma artıyor ve homojen bir blok kavramı önemini yitiriyor. Bir zamanlar küresel genişlemenin motoru olan Çin, hiçbir cömert ekonomik politikanın çözemeyeceği yapısal sorunlarla boğuşuyor. Çin'in cari hesap fazlası, tüketebileceğinden daha fazla üreten bir ekonominin belirtisidir; bu, küresel sonuçları olan temel bir dengesizliktir. Avrupa, on yıllarca ihmal edilen yatırımları telafi etme zorluğuyla karşı karşıya kalırken, aynı zamanda yaşlanan bir nüfus ve sürekli belirsiz bir jeopolitik ortamla da yüzleşiyor. Almanya, devasa mali programıyla dikkat çekici bir rota düzeltmesi yapıyor, ancak bu teşvikin yapısal sorunları çözmek için yeterli olup olmayacağı henüz belli değil.

İşgücü piyasaları gergin bir durgunluk durumunda. Şirketler geleceğe dair belirsizlik nedeniyle işe alım yapmıyor, ancak nitelikli işçileri kaybetmek istemedikleri için de işten çıkarma yapmıyorlar. İş arayanlar daha uzun süre işsiz kalıyor ve işler arası hareketlilik azalıyor. Bu durum sürdürülebilir değil. Ya belirsizlik ortadan kalkacak ve işe alımlar tekrar artacak ya da belirsizlik, işten çıkarmaları zorunlu kılan gerçek şoklar şeklinde kendini gösterecek. "Düşük işe alım, sıfır işten çıkarma" durumu geçici bir denge, istikrarlı bir durum değil. Yapay zekâ, işgücü piyasalarının yapısını kamuoyunun kabul ettiğinden daha hızlı değiştiriyor. Hem fiziksel hem de bilişsel rutin görevler giderek daha fazla otomatikleştiriliyor. Yapay zekâ sistemleriyle etkileşim kurma ve onları kontrol etme yeteneği önemli bir beceri haline geliyor. Yeniden eğitim ve ileri eğitime büyük yatırımlar yapılmadığı takdirde, yapısal işsizlik tehdidi ortaya çıkacak ve sosyal gerilimleri daha da artıracaktır.

Ticaret çatışmaları küresel ekonomiyi durgunluğa sürüklemedi, ancak onu daha parçalı, verimsiz ve pahalı hale getirdi. Tedarik zincirleri daha uzun, daha karmaşık ve daha gereksiz hale geldi. Bu, dayanıklılığı artırabilir, ancak verimliliği azaltır. On yıllarca büyümeyi besleyen küreselleşmenin kazanımları kısmen tersine dönüyor. Koruyuculuk kısa vadede belirli sektörlere yardımcı olabilir, ancak uzun vadede herkesi daha fakirleştirir. 2025'te uygulanan gümrük vergileri, öncelikle daha yoksul haneleri etkileyen bir tüketim vergisi gibi işlev görüyor. Koruyuculuğun siyasi ekonomisi terstir: birkaç üretici için yoğunlaşmış kazançlar, birçok tüketici için yaygın maliyetlere karşılık gelir. Yoğunlaşmış çıkarlar siyasi olarak harekete geçirilebilirken, yaygın maliyetler istatistiklerde görünmez kalır. Bu maliyetler belirgin hale geldiğinde, gümrük vergilerinin neden olduğu enflasyon fark edilir hale geldiğinde, ancak o zaman gidişatı tersine çevirmek için siyasi baskı olacaktır. Ancak o zamana kadar hasar zaten verilmiş olacaktır.

İklim krizi, ekonomik istikrara yönelik en büyük uzun vadeli tehdittir, ancak sürekli olarak kısa vadeli krizlerin gölgesinde kalmaktadır. Aşırı hava olaylarından kaynaklanan hasar ölçülebilir şekilde artmaktadır; kuraklıklar, seller ve sıcak hava dalgaları tarımı, altyapıyı ve sağlığı etkilemektedir. Kararlı eylem ne kadar gecikirse, uyum maliyetleri de o kadar katlanarak artmaktadır. Yenilenebilir enerjilere yapılan yatırımlar etkileyicidir, ancak fosil yakıt kapasitesinin yerini yeterince hızlı bir şekilde alamamaktadır. Elektrik tüketimi, elektrifikasyon ve dijitalleşme nedeniyle yenilenebilir enerji kapasitesinin eklenmesinden daha hızlı artmaktadır. Paradoksal olarak, bu durum aslında devre dışı bırakılması gereken fosil yakıtlı enerji santrallerinin ömrünü uzatmaktadır. Enerji geçişi teknik, ekonomik ve her şeyden önce politik bir zorluktur. Fosil yakıt çıkarları güçlü, iyi bağlantılı ve konumlarını agresif bir şekilde savunmaktadır. Düzenleyici baskı ve net CO2 fiyatları olmadan, dönüşüm çok yavaş kalacaktır.

Sosyal eşitsizlik sadece adalet sorunu değil, aynı zamanda ekonomik verimlilik sorunudur. Aşırı servet yoğunlaşması, zenginlerin gelirlerinin daha küçük bir kısmını tüketmesi nedeniyle zayıf talebe yol açar. Nüfusun daha yoksul kesimleri için eğitim ve sağlık hizmetlerine yapılan yatırımlar yüksek sosyal getiriler sağlayabilir, ancak yetersiz fonlanmaktadır. Eşitsizliğin körüklediği siyasi kutuplaşma, rasyonel politika oluşturmayı daha da zorlaştırır. Hem sol hem de sağ popülist hareketler, esas olarak ekonomik güvensizliğin ve algılanan adaletsizliğin belirtileridir. Önemli bir yeniden dağıtım ve kamu mallarına yatırım yapılmadığı takdirde, bu kutuplaşma artacaktır. Vergi ilerlemesi en üstte çöker, sermaye kazançları kazanılan gelirden daha düşük oranda vergilendirilir ve vergi cennetleri yasal vergi kaçırmayı mümkün kılar. Bu yapılar doğal değil, siyasi olarak yaratılmıştır ve siyasi olarak değiştirilebilir. Ancak bu, seçmen kitlesinin parçalanması nedeniyle engellenen siyasi irade gerektirir.

Ruh sağlığı krizi, muazzam ekonomik maliyetleri olan sessiz bir pandemidir. Tükenmişlik, depresyon ve anksiyete bozuklukları verimliliği düşürür, devamsızlığı artırır ve sağlık hizmeti maliyetlerini yükseltir. Bunu görmezden gelen şirketler, yetenek rekabetinde geride kalıyor. Z kuşağı ihtiyaçlarını açıkça dile getiriyor ve işverenlerini ruh sağlığı desteğine göre seçiyor. Hibrit çalışma modelleri esneklik sunarken, izolasyon ve iş ile özel yaşam arasındaki sınırların bulanıklaşması yoluyla yeni yükler de yaratıyor. İşin dijitalleşmesi küresel iş birliğini mümkün kılarken, sürekli erişilebilirlik ve bilgi bombardımanı da yaratıyor. Kurumsal sınırlar ve erişilebilirlik konusunda net beklentiler olmadan, dijital çalışma kalıcı bir yük haline gelme riski taşıyor. Bilgi yoğun ekonomilerde ruh sağlığına yatırım yapmak bir lüks değil, ekonomik bir zorunluluktur.

Festivalden önce son bir uyarı

2025 yılının sonunda küresel ekonomi, birçok kişinin korktuğundan daha dirençli, ancak çoğu kişinin umduğundan daha kırılgan. Her şeyin tekrar yoluna gireceği vizyonu en iyi ihtimalle naif, en kötü ihtimalle ise gerekli düzenlemeleri geciktirdiği için tehlikelidir. On yıllar boyunca biriken yapısal sorunlar, hayalperest düşünceler veya geçici teşvik önlemleriyle çözülmeyecektir. İhtiyaç duyulan şey, vergi sistemlerinde, sosyal politikada, ticarette, iklim politikasında ve yönetişimde temel reformlardır. Bu reformlar, yerleşik çıkarları sorguladıkları ve uzun vadeli kazanımlar için kısa vadeli maliyetler gerektirdikleri için siyasi olarak zordur. Ancak alternatif, statükoyu sürdürmek, ekonomik ve sosyal istikrarın kademeli olarak aşınmasına ve sonunda kontrolsüz çöküşlere yol açar.

2025 Noel'inden önce her şeyin önümüzdeki yıl daha iyi olacağına dair umut anlaşılabilir, ancak ekonomik temellerle desteklenmiyor. 2026 yılı, uyum yeteneği, siyasi cesaret ve uluslararası iş birliği gerektiren zorluklar getirecek. Küresel ekonominin parçalanması devam edecek, jeopolitik gerilimler ortadan kalkmayacak, iklim krizi kötüleşecek ve eşitsizliği azaltmak için önemli adımlar atılmadığı takdirde sosyal gerilimler artacaktır. Bununla birlikte, fırsatlar da var. Teknolojik ilerleme, özellikle yapay zeka ve yenilenebilir enerjilerde, verimlilik artışı ve karbondan arındırma potansiyeli sunuyor. Gelişmekte olan piyasalar, özellikle Hindistan ve Güneydoğu Asya'nın bazı bölgeleri, dinamik bir büyüme gösteriyor. Avrupa, Almanya'nın mali programıyla durgunluktan çıkmaya çalışıyor. ABD, siyasi kutuplaşmaya rağmen ekonomik direnç gösteriyor.

Soru, küresel ekonominin 2026'da büyüyüp büyümeyeceği değil; büyüyecek, ancak ılımlı bir şekilde. Soru, bu büyümeden kimin faydalanacağı, sürdürülebilir olup olmadığı, sosyal uyumu güçlendirip güçlendirmeyeceği veya zayıflatıp zayıflatmayacağı ve uzun vadeli refahın temellerini atıp atmayacağı veya mevcut eşitsizlikleri daha da kötüleştirip kötüleştirmeyeceğidir. Bu soruların cevapları, parlamentolarda, hükümetlerde ve uluslararası kuruluşlarda alınan siyasi kararlara bağlıdır. Ekonomi, analitik araçları sağlar ve eylem yollarını belirler, ancak bu seçenekler arasındaki seçim siyasidir. Bir dönüşüm için vizyoner arzu, somut politika önlemlerine, ilerici vergi sistemlerine, eğitim ve altyapı yatırımlarına ve iklim değişikliği ve salgınlar gibi ortak zorlukların üstesinden gelmek için uluslararası işbirliğine dönüştürülmelidir. Bu dönüşüm olmadan, arzu olduğu gibi kalır: temeli olmayan bir umut, etkisiz bir teselli, gerçeği gizleyen bir yanılsama. 2025 Noel'inden önceki ekonomik analiz, kutlama mesajlarıyla sona eremez çünkü veriler bunu desteklemiyor. Bu durum ancak bir çağrıyla sona erebilir: Zorluklar biliniyor, araçlar mevcut, sistemin kırılganlığı açık krizlere dönüşüp başka seçenek bırakmadan önce harekete geçme zamanı şimdi.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla