Akıllı FABRİKA için Blog/Portal | ŞEHİR | XR | METAVERS | AI (AI) | DİJİTASYON | GÜNEŞ | Endüstri Etkileyicisi (II)

B2B Endüstrisi için Endüstri Merkezi ve Blog - Makine Mühendisliği -
Akıllı FABRİKA için Fotovoltaik (PV/Güneş) ŞEHİR | XR | METAVERS | AI (AI) | DİJİTASYON | GÜNEŞ | Endüstri Etkileyicisi (II) | Startup'lar | Destek/Tavsiye

İş Yenilikçisi - Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Bunun hakkında daha fazla bilgi

Ekonomik kriz mi? Ayrıca mini işlerin Alman ekonomisi üzerindeki olumsuz etkisini sorgulayın ve optimize edin!

Xpert ön sürümü


Konrad Wolfenstein - Marka Elçisi - Sektör EtkileyicisiÇevrimiçi İletişim (Konrad Wolfenstein)

Dil seçimi 📢

Yayınlanma tarihi: 5 Ekim 2025 / Güncellenme tarihi: 5 Ekim 2025 – Yazar: Konrad Wolfenstein

Ekonomik kriz mi? Ayrıca mini işlerin Alman ekonomisi üzerindeki olumsuz etkisini sorgulayın ve optimize edin!

Ekonomik kriz mi? Mini işlerin Alman ekonomisi üzerindeki olumsuz etkisini sorgulayın ve optimize edin! – Görsel: Xpert.Digital

Mini iş modeli, Almanya'nın ekonomik kalkınmasının önünde yapısal bir engel teşkil ediyor

Mini işlerin Alman ekonomisi üzerindeki olumsuz etkileri

Mini-iş modeli, Alman ekonomisinin çeşitli sektörleri üzerinde önemli olumsuz etkilere sahip. Güncel araştırmalar, bireysel düzeyin çok ötesine uzanan ve ekonominin tamamına zarar veren yapısal sorunları ortaya koyuyor.

İlk umutların aksine, mini işler nadiren düzenli istihdama geçiş için bir basamak görevi görüyor

Mini-iş türü, Almanya'nın ekonomik kalkınmasının önünde yapısal bir engel teşkil ediyor. Daha üretken işlerin yerini alıyor, sosyal güvenlik sistemlerini zayıflatıyor, insan sermayesini israf ediyor ve ekonomik açıdan zararlı teşvik yapıları yaratıyor. Olumsuz etkileri, sözde esneklik faydalarından çok daha ağır basıyor ve bu istihdam biçiminde köklü bir reformu acilen gerekli kılıyor.

Almanya'da yaklaşık 4,4 milyon (2023) ila 4,5 milyon (2024) kişi yalnızca mini işlerde çalışmaktadır. Bu, tüm çalışanların yaklaşık %11,4'üne denk gelmektedir. Bu kişilerin tek işi mini iş olup, sosyal sigorta primlerine tabi başka bir işte çalışmaları bulunmamaktadır.

İçin uygun:

  • Ekonomik bir motor olarak mini iş düzenlemelerinin reformu: Almanya'nın işgücü piyasası için yeni bir stratejiEkonomik bir motor olarak mini iş düzenlemelerinin reformu: Almanya'nın işgücü piyasası için yeni bir strateji

Düzenli işlerin yerinden edilmesi

Sosyal sigorta primlerine tabi işlerin ikamesi

İstihdam Araştırmaları Enstitüsü (IAB), mini işlerin sistematik olarak düzenli istihdamın yerini aldığını göstermiştir. Ondan az çalışanı olan küçük işletmelerde, ek bir mini iş, sosyal sigorta primlerine tabi bir pozisyonun ortalama yarısının yerini almaktadır. Yapılan tahminlere göre, mini işler yalnızca küçük işletmelerde sosyal sigorta primlerine tabi yaklaşık 500.000 işin yerini almıştır.

Yapısal bozulmalar

Küçük işletmelerdeki iş gücünün neredeyse yüzde 40'ı mini işlerde çalışırken, büyük şirketlerde bu oran yalnızca yüzde 10. Bu bozulma, özellikle Alman ekonomik yapısında kilit rol oynayan küçük işletmeleri zayıflatıyor.

Negatif verimlilik ve büyüme etkileri

Ekonomik büyümenin engellenmesi

Bertelsmann Vakfı'nın model hesaplamaları, mini işlerin kaldırılmasına yönelik bir reformun gayri safi yurt içi hasılayı 7,2 milyar avro artırabileceğini ve 2030 yılına kadar 165.000 ek istihdam yaratabileceğini gösteriyor. Bu, mevcut mini iş sisteminin engellediği önemli büyüme potansiyelini ortaya koyuyor.

İşgücü verimliliğinin zayıflaması

Mini işler genellikle kalifiye işçilerin vasıfsız işlerde yetersiz istihdamına yol açar. Bu durum, insan sermayesinin israfına ve demografik değişim ve kalifiye işçi kıtlığı göz önüne alındığında kritik bir faktör olan üretkenlik artışının zayıflamasına neden olur.

Sosyal güvenlik sistemleri üzerindeki yük

Sosyal güvenlik katkılarından kaynaklanan gelir kaybı

Mini işler, sosyal güvenlik sistemlerinde önemli kayıplara neden olmaktadır. Sosyal güvenlik primlerine tabi çalışanlar, işverenleriyle birlikte brüt ücretlerinin yaklaşık %40'ını sosyal güvenliğe öderken, bu oran mini işler için yalnızca %28'dir. Sosyal güvenlik sistemlerinin gelir kayıpları yalnızca 2014 yılında üç milyar avroyu aşmıştır.

Temel güvenlik nedeniyle ek yük

Mini-işçiler işsizlik ödeneği alma hakkına sahip olmadıkları için, işlerini kaybetmeleri durumunda doğrudan temel sosyal güvenlik yardımlarına hak kazanırlar. Bu durum, özellikle 870.000 mini-işçinin işini kaybettiği koronavirüs krizi sırasında görüldüğü gibi, yerel yönetimlere ve devlet bütçesine ek bir yük getirmektedir.

İşgücü piyasası bozulmaları ve verimsizlikleri

Negatif teşvik sistemleri

Mini iş sistemi, verimsiz teşvikler yaratıyor. 450 avroluk eşikte (şu anda 556 avro), vergi yükü yaklaşık %20'ye yükseliyor ve fazla mesaiyi cezalandırıyor. Çalışanlar için, düşük ücretli yarı zamanlı bir işte çalışmak, ana işlerinde fazla mesai yapmaktan daha cazip gelebilir.

Eksik köprü işlevi

İlk beklentilerin aksine, mini işler düzenli istihdama geçiş için nadiren bir basamak görevi görür. Marjinal istihdam edilen çalışanlar genellikle düşük ücretli sektörde kalır ve niteliklerinin altında çalışırlar.

Daha yüksek oynaklık ve krize dayanıklılık

Krizlere karşı aşırı kırılganlık

Mini-işler ekonomik krizlerde özellikle savunmasızdır. Mini-işlerde iş kaybetme olasılığı, sosyal güvenlik primlerine tabi çalışanlara kıyasla yaklaşık on iki kat daha yüksektir. Kadrolu çalışanlar için %29 olan %63'lük yüksek işten ayrılma oranı, işe alım ve eğitim için ek maliyetlere yol açmaktadır.

İstikrar eksikliği

Sosyal güvenliğin olmaması, personel devir hızının artmasına, dolayısıyla operasyonel planlama güvenliğinin azalmasına ve deneyim edinimi yoluyla verimlilik kazanımlarının engellenmesine yol açmaktadır.

Mini iş reformu: Ekonomik başarıya giden yollar

Mini işlerin ekonomik bir başarı öyküsüne dönüştürülmesi, kanıtlanmış uluslararası modellere dayanan temel yapısal reformlar gerektirir. Mevcut sorunlar, farklı reform yaklaşımlarının bir araya getirilmesiyle çözülebilir.

Temel sistem reformu: Özel statüden uzak

Marjinal gelir eşiğinin kaldırılması

Mini işlerin özel statüsüne son verilmelidir. Bunun yerine, sıfır avrodan aylık 1.800 avroya kadar değişen ve sosyal güvenlik primlerinin doğrusal olarak arttığı bir geçiş aralığı getirilebilir. Sıfır avroda yük yüzde sıfır, 1.800 avroda ise yaklaşık yüzde 20'dir.

Dinamik midijob genişlemesi

Mevcut geçiş aralığı (şu anda 556 avro ile 2.000 avro arasında), sorunsuz geçişler sağlamak için aşağıya doğru genişletilmelidir. Bu reform, iş gücünün %26,1'inin üzerindeki yükü hafifletecek ve 2030 yılına kadar 165.000 ek tam zamanlı eşdeğer iş yaratacaktır.

Uluslararası başarı modellerini uyarlamak

İngiliz modeline dayalı Çalışma Vergisi Kredisi

Birleşik Krallık'ın Çalışma Vergisi Kredisi (WTC) başarılı alternatifler sunmaktadır. Sistem, asgari ücretleri gelir vergisi sistemine dayalı vergiye dayalı ücret sübvansiyonlarıyla birleştirir. WTC, haftada 16 saat veya daha fazla istihdamı teşvik eder ve azalan geri çekilme oranlarıyla gerçek çalışma teşvikleri yaratır.

Kazanılan Gelir Vergisi Kredisi Uyarlaması

ABD EITC sistemi etkileyici sonuçlar göstermiştir. 64 milyar dolarlık bir hacme sahip 23 milyon aileye ulaşmakta ve en başarılı yoksullukla mücadele programlarından biri olarak kabul edilmektedir. Sistem, başlangıçta artan kazanılan gelirle artan, ardından sabit kalan ve sonunda kademeli olarak azalan bir vergi indirimiyle çalışmaları ödüllendirmektedir.

Fransız RSA modeli

Fransız Aktif Dayanışma Geliri (RSA), birleşik ücretlerin nasıl işlediğini gösteriyor. İstihdama geçişte, eski sosyal yardım sistemindeki %100 kesinti yerine, sosyal yardımın yalnızca %38'i kesiliyor. Bu da güçlü çalışma teşvikleri yaratıyor.

Almanya için somut reform önerileri

Yeni teşvik sistemleri

Negatif gelir vergisi

Almanya, düşük gelirlilerin vergi ödemek yerine vergi indirimi aldığı EITC'ye benzer bir sistem getirebilir. Bu, çalışmayı doğrudan ödüllendirecek ve yoksullukla mücadele edecektir.

İlerici sosyal güvenlik katkısı

Mini iş eşiğindeki katı sınır yerine, sıfırdan standart orana kadar sürekli artan bir kayan katkı oranı getirilmelidir. Bu, "mini iş tuzağını" ortadan kaldırır ve çalışma saatlerini artırmak için teşvikler yaratır.

Yapısal iyileştirmeler

Asgari ücretin dinamik olarak ayarlanması

Kazanç limitleri, 2022'de uygulamaya konulduğu gibi, asgari ücret artışlarına otomatik olarak bağlanmalıdır. Bu, ileride yaşanabilecek uyum sorunlarının önüne geçecektir.

Sosyal güvenliği güçlendirmek

Asgari ücretin üzerindeki tüm istihdam biçimleri sosyal güvenlik primlerine tabi olmalıdır. Bu, sistemleri güçlendirir ve çalışanlara güvenlik sağlar.

Eşlik eden önlemler

Nitelik ve ileri eğitim

Mini işler, zorunlu ileri eğitim ve yeterlilik tedbirleri yoluyla sistematik olarak bir sıçrama tahtası olarak kullanılmalıdır.

Belirli gruplar için zaman sınırı

Mini işlerin sadece öğrenciler, öğrenciler, emekliler ve geçiş durumundakilerle sınırlandırılması kalıcı tuzak etkisinin önüne geçecektir.

Kurumsal teşvikler

Mini-işçileri düzenli istihdama aktaran şirketler vergi teşvikleri veya sübvansiyonları alabilir.

Finansman ve uygulama

Karşı finansman

Reform maliyetleri, mini işlerden kaynaklanan mali maliyetlerin ortadan kaldırılması ve düzenli istihdamdan elde edilen daha yüksek vergi gelirleriyle karşılanabilir. Reformlar, orta vadede 2050 yılına kadar yıllık 2,21 milyar avro net ek gelir sağlayacaktır.

Adım adım giriş

Kesintileri önlemek ve şirketlere uyum sağlamaları için zaman tanımak amacıyla reformun birkaç yıla yayılarak kademeli olarak hayata geçirilmesi gerekiyor.

Beklenen başarılar

Bu reformlar istikrarlı bir şekilde uygulanırsa Almanya şunları başaracaktır:

  • İnsan sermayesinin daha iyi kullanılmasıyla üretkenliğin artırılması
  • Daha fazla katılımcıyla sosyal güvenliğin güçlendirilmesi
  • 2030 yılına kadar GSYİH'nın 7,2 milyar avroya kadar büyümesi
  • 165.000 ek tam zamanlı eşdeğer pozisyon
  • Daha yüksek emeklilik hakları sayesinde yaşlılık yoksulluğunun azaltılması
  • Daha yüksek net gelirler yoluyla iç talebin güçlendirilmesi

Uluslararası deneyimler, "İşi Kazandır" stratejilerinin, parti politikalarına bağlı kalmadan doğru şekilde tasarlandığında işe yaradığını göstermektedir. Almanya, mini iş sistemini yeniden düzenleyerek olumsuz etkileri ortadan kaldırmakla kalmayıp, aynı zamanda esnek ve sosyal açıdan güvenli bir istihdam için uluslararası alanda örnek bir model de yaratabilir.

 

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

  • Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

  • Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
  • Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
  • İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
  • Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

 

Mini işlerin tarihi: Her şey nasıl başladı ve nereye gitti?

Almanya'da mini işlerin kökeni ve hedef grubu

Günümüzde mini iş olarak bilinen marjinal istihdam, başlangıçta belirli hedef gruplara yönelik tasarlanmıştı: okul çocukları, öğrenciler, emekliler ve ek gelir elde etmek isteyen tam zamanlı çalışanlar.

Tarihsel gelişim ve orijinal niyet

Marjinal istihdam, Almanya'da ciddi bir işgücü sıkıntısı yaşandığı 1960'larda uygulamaya konuldu. O dönemde işe alınan misafir işçiler bile işgücü talebini tam olarak karşılayamıyordu. Bu durumda, politikacılar ek işgücü rezervlerini harekete geçirmeye çalıştı.

Başlangıçtaki hedef gruplar açıkça şunlardı:

  • Çalışanların boş zamanlarında (ikincil faaliyetler)
  • Çalışmayan ev hanımları
  • Emekli
  • Öğrenciler ve öğrenciler

Bu gruplar, marjinal istihdamın cazibesinin artırılmasıyla harekete geçirilecek olan “işgücü piyasası rezervi”ni oluşturuyordu.

Başlangıçtan bu yana yasal çerçeve

19. yüzyılın sonlarında Sosyal Güvenlik Kanunu'nun oluşturulmasından bu yana, ikincil istihdam veya marjinal faaliyetler için zorunlu sigortadan muafiyetler mevcuttur. Asıl amaç, bu tür faaliyetlerin emeklilik açısından önemsiz sayılması nedeniyle düşük emekli maaşı talep etmekten kaçınmaktı.

Marjinal istihdam, 1 Temmuz 1977'de SGB IV'ün oluşturulmasıyla Sosyal Kanun'a bir terim olarak dahil edildi.

1960'larda artan çekicilik

1960'larda, ciddi işgücü sıkıntısı nedeniyle vergisiz marjinal istihdam daha cazip hale getirildi ve ev hanımları, emekliler, öğrenciler ve yarı zamanlı çalışanlar saatlik ücretle çalışmaya teşvik edildi. O dönemde sosyal güvenlik fonları henüz kıt olmadığından, sosyal güvenlik primlerinden muafiyet sağlandı.

2003'ten bu yana modern gelişme

Bugün bildiğimiz mini iş biçimi, 2003 yılındaki Hartz reformları sonucunda ortaya çıktı. Orijinal kavram önemli ölçüde genişletildi ve kazanç sınırı 325 avrodan 400 avroya çıkarıldı. Haftalık çalışma saati sınırı olan azami 15 saat kaldırıldı.

Mevcut durum

Bugün, orijinal hedef kitlenin önemli ölçüde genişlediği açıktır. Toplamda yaklaşık 7-8 milyon mini-işçiden bazıları şunlardır:

  • Yüzde 63'ü kadın
  • Yaklaşık üçte biri ev hanımı veya ev erkeğidir
  • Beşte biri öğrenci veya öğrenci
  • Yüzde 17'si zaten yarı zamanlı bir işte çalışan tam zamanlı çalışanlardır

Mevcut kazanç sınırı 2025 yılında aylık 556 avro olup, 2022 yılından itibaren asgari ücrete dinamik olarak bağlanmıştır.

Kısacası, mini işler başlangıçta belirli nüfus gruplarından ek iş gücü elde etmek için bir araç olarak tasarlanmıştı; özellikle de başka yerlerde maddi güvencesi olan kişiler (eşleri aracılığıyla ev hanımları, emeklilik maaşları aracılığıyla emekliler, ebeveynleri/öğrencileri aracılığıyla okul/öğrenciler) veya ana işlerinin yanı sıra ek gelir elde etmek isteyenler için. Belirli hedef gruplar için "ek gelir" olarak tanımlanan bu orijinal anlayış, bugün mini işlerin yasal yapısında ve vergi avantajlarında hâlâ kendini göstermektedir.

Almanya'da tam zamanlı mini çalışanlar

Almanya'da yaklaşık 4,4 ila 4,5 milyon kişi yalnızca mini işlerde çalışmaktadır. Bu, tüm çalışanların yaklaşık %11,4'üne denk gelmektedir. Bu kişilerin tek kazançlı işi mini iş olup, sosyal sigorta primlerine tabi başka bir işte çalışmamaktadırlar.

Mini işlerde çalışan vatandaşlık ödeneği alanlar

Federal İstihdam Ajansı'nın güncel istatistiklerine göre, Temmuz 2024'te yaklaşık 356.000 vatandaşlık ödeneği alan kişi yalnızca bir mini işte çalışıyordu. Bu, çalışan tüm vatandaşlık ödeneği alanların yaklaşık %43'üne denk geliyor. Diğer kaynaklar, yaklaşık 350.000 vatandaşlık ödeneği alan kişinin de bir mini işte çalıştığını tahmin ediyor.

Hesaplanan pay

Mevcut verilere göre aşağıdaki oranlar ortaya çıkmaktadır:

  • Tam zamanlı mini-işçilerin toplam sayısı: 4,4 milyon kişi
  • Mini işlerde çalışan vatandaşlık ödeneği alanlar: 356 bin kişi
  • Hesaplanan pay: Tam zamanlı mini çalışanların yaklaşık %8,1'i vatandaşlık ödeneği de alıyor

Birleşmenin yasal çerçevesi

Mini iş ile vatandaşlık ödeneğinin bir arada uygulanması yasal olarak mümkündür, ancak belirli kredilendirme kurallarına tabidir:

Krediye konu olmayan tutarlar

  • İlk 100 avro tamamen vergiden muaftır
  • 100,01 ile 520 avro arasındaki gelirin yüzde 20'si muaf tutulacak
  • 520,01 ile 556 avro arasındaki gelirin yüzde 30'u muafiyet kapsamında

Tam zamanlı mini iş için örnek hesaplama (556 avro)

  • 556 avroluk bir mini iş için yaklaşık 194,80 avro vergilendirilmiyor
  • Geriye kalan 361,20 avro ise vatandaşın maaşına aktarılacak

Gelişim eğilimleri

Rakamlar, marjinal istihdam edilenler arasında istikrarlı ila hafif artan bir eğilim göstermektedir. 2022-2023 yılları arasında, mini-iş yapanların toplam sayısı yaklaşık 240.000 artarak yaklaşık 7,9 milyona ulaşmıştır. Başka bir işe ek olarak mini-iş yapanların sayısı ise özellikle yaklaşık 150.000 artmıştır.

Sadece marjinal işlerde çalışanlar arasında kadınların oranı yaklaşık yüzde 60 ile önemli ölçüde fazladır; bu durum bu istihdam biçiminin toplumsal yapısını yansıtır.

 

Küresel pazarlama ve iş geliştirme ortağınız

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

 

Dijital Öncü - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

 

🎯🎯🎯 Kapsamlı bir hizmet paketinde Xpert.Digital'in kapsamlı, beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, Halkla İlişkiler ve SEM

Yapay Zeka ve XR 3D İşleme Makinesi: Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketi, AR-GE XR, PR ve SEM ile beş kat uzmanlığı

Yapay Zeka ve XR 3D İşleme Makinesi: Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketi, AR-GE XR, PR ve SEM ile beş kat uzmanlığı - Resim: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

  • Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla

diğer başlıklar

  • Ekonomik bir motor olarak mini iş düzenlemelerinin reformu: Almanya'nın işgücü piyasası için yeni bir strateji
    Ekonomik bir motor olarak mini iş düzenlemelerinin reformu: Almanya'nın işgücü piyasası için yeni bir strateji...
  • Ticari Savaş tehdit edildi mi? Yüzde 20'lik bir ABD geleneğinin Alman malları ve küresel ekonomi üzerindeki olası etkileri
    Ticari Savaş tehdit edildi mi? Yüzde 20'lik bir ABD geleneğinin Alman malları ve küresel ekonomi üzerindeki olası etkileri ...
  • Almanya'nın Kavşakta Ekonomisi: Derin bir yapısal kriz olan sözde ekonomik kriz
    Almanya'nın kavşakta ekonomisi: derin bir yapısal kriz olan sözde ekonomik ekonomik kriz ...
  • Amerika Birleşik Devletleri'nde yapay zekanın ekonomi ve işgücü piyasası üzerindeki etkileri
    Yapay zekanın ABD ekonomisi ve iş gücü piyasasına etkisi...
  • Savunma sanayi ve çift amaçlı lojistik - Savunma için yeni bir istihdam kaynağı mı? Silah sanayisi artık Alman ekonomisini mi kurtarıyor?
    Savunma sanayi ve çift amaçlı lojistik - Savunma için yeni bir istihdam kaynağı mı? Silah sanayi artık Alman ekonomisini mi kurtarıyor?
  • Temel teknoloji olarak hidrojenin rekabet gücü: Alman ekonomisi için stratejiler ve önlemler
    Temel Teknoloji Olarak Hidrojenin Rekabetçiliği: Alman ekonomisi için stratejiler ve önlemler ...
  • Alman ekonomisi büyüyen ticari engellerle karşı karşıya
    Alman ekonomisi büyüyen ticari engellerle karşı karşıya...
  • Alman ekonomisi hâlâ Metaevrene fren koyuyor
    Alman ekonomisi hâlâ Metaevrene fren uyguluyor...
  • "Almanya için yapılmış
    "Made for Germany" girişimi – Alman iş dünyası elitleri, Almanya'nın bir iş merkezi olarak tanınması için net bir mesaj vermek istiyor...
Almanya'daki, Avrupa'da ve dünya çapındaki ortağınız - İş Geliştirme - Pazarlama & PR

Almanya'daki, Avrupa'da ve dünya çapındaki ortağınız

  • 🔵 İş Geliştirme
  • 🔵 Fuarlar, Pazarlama & PR

Blog/Portal/Hub: Akıllı ve Akıllı B2B - Endüstri 4.0 -️ Makine mühendisliği, inşaat sektörü, lojistik, intralojistik - İmalat sektörü - Akıllı Fabrika -️ Akıllı Endüstri - Akıllı Şebeke - Akıllı Tesisİletişim - Sorular - Yardım - Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitalEndüstriyel Metaverse çevrimiçi yapılandırıcıÇevrimiçi güneş enerjisi limanı planlayıcısı - güneş enerjisi garajı yapılandırıcısıÇevrimiçi güneş sistemi çatı ve alan planlayıcısıKentleşme, lojistik, fotovoltaik ve 3 boyutlu görselleştirme Bilgi-eğlence / Halkla İlişkiler / Pazarlama / Medya 
  • Malzeme Taşıma - Depo Optimizasyonu - Danışmanlık - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital ileGüneş/Fotovoltaik - Danışmanlık, Planlama - Kurulum - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital ile
  • Benimle iletişime geç:

    LinkedIn İletişim - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • KATEGORİLER

    • Lojistik/intralojistik
    • Yapay Zeka (AI) – AI blogu, erişim noktası ve içerik merkezi
    • Yeni PV çözümleri
    • Satış/Pazarlama Blogu
    • Yenilenebilir enerji
    • Robotik/Robotik
    • Yeni: Ekonomi
    • Geleceğin ısıtma sistemleri - Karbon Isı Sistemi (karbon fiber ısıtıcılar) - Kızılötesi ısıtıcılar - Isı pompaları
    • Akıllı ve Akıllı B2B / Endüstri 4.0 (makine mühendisliği, inşaat sektörü, lojistik, intralojistik dahil) – imalat sektörü
    • Akıllı Şehir ve Akıllı Şehirler, Hub'lar ve Columbarium – Kentleşme Çözümleri – Şehir Lojistiği Danışmanlığı ve Planlama
    • Sensörler ve ölçüm teknolojisi – endüstriyel sensörler – akıllı ve akıllı – otonom ve otomasyon sistemleri
    • Artırılmış ve Genişletilmiş Gerçeklik – Metaverse planlama ofisi / ajansı
    • Girişimcilik ve yeni kurulan şirketler için dijital merkez – bilgi, ipuçları, destek ve tavsiyeler
    • Tarımsal fotovoltaik (tarımsal PV) danışmanlık, planlama ve uygulama (inşaat, kurulum ve montaj)
    • Kapalı güneş enerjisi park alanları: güneş enerjisiyle çalışan otopark – güneş enerjisiyle çalışan otoparklar – güneş enerjisiyle çalışan otoparklar
    • Güç depolama, pil depolama ve enerji depolama
    • Blockchain teknolojisi
    • GEO (Üretken Motor Optimizasyonu) ve AIS Yapay Zeka Arama için NSEO Blogu
    • Dijital zeka
    • Dijital dönüşüm
    • E-ticaret
    • Nesnelerin interneti
    • Amerika Birleşik Devletleri
    • Çin
    • Güvenlik ve Savunma Hub
    • Sosyal medya
    • Rüzgar enerjisi / rüzgar enerjisi
    • Soğuk Zincir Lojistiği (taze lojistik/soğutmalı lojistik)
    • Uzman tavsiyesi ve içeriden bilgi
    • Pres – Xpert pres işi | Tavsiye ve teklif
  • milyar dolarlık saatli bombası: Meta, Microsoft ve OpenAI nasıl yeni bir teknoloji balonu yaratıyor?
  • Yeni makale: Ekonomik bir motor olarak mini iş düzenlemelerinin reformu: Almanya'nın işgücü piyasası için yeni bir strateji
  • Xpert.Digital'e genel bakış
  • Xpert.Dijital SEO
İletişim bilgileri
  • İletişim – Pioneer İş Geliştirme Uzmanı ve Uzmanlığı
  • İletişim Formu
  • damga
  • Veri koruması
  • Koşullar
  • e.Xpert Bilgi-Eğlence Sistemi
  • Bilgi postası
  • Güneş enerjisi sistemi yapılandırıcısı (tüm modeller)
  • Endüstriyel (B2B/İş) Metaverse yapılandırıcısı
Menü/Kategoriler
  • Yönetilen Yapay Zeka Platformu
  • Lojistik/intralojistik
  • Yapay Zeka (AI) – AI blogu, erişim noktası ve içerik merkezi
  • Yeni PV çözümleri
  • Satış/Pazarlama Blogu
  • Yenilenebilir enerji
  • Robotik/Robotik
  • Yeni: Ekonomi
  • Geleceğin ısıtma sistemleri - Karbon Isı Sistemi (karbon fiber ısıtıcılar) - Kızılötesi ısıtıcılar - Isı pompaları
  • Akıllı ve Akıllı B2B / Endüstri 4.0 (makine mühendisliği, inşaat sektörü, lojistik, intralojistik dahil) – imalat sektörü
  • Akıllı Şehir ve Akıllı Şehirler, Hub'lar ve Columbarium – Kentleşme Çözümleri – Şehir Lojistiği Danışmanlığı ve Planlama
  • Sensörler ve ölçüm teknolojisi – endüstriyel sensörler – akıllı ve akıllı – otonom ve otomasyon sistemleri
  • Artırılmış ve Genişletilmiş Gerçeklik – Metaverse planlama ofisi / ajansı
  • Girişimcilik ve yeni kurulan şirketler için dijital merkez – bilgi, ipuçları, destek ve tavsiyeler
  • Tarımsal fotovoltaik (tarımsal PV) danışmanlık, planlama ve uygulama (inşaat, kurulum ve montaj)
  • Kapalı güneş enerjisi park alanları: güneş enerjisiyle çalışan otopark – güneş enerjisiyle çalışan otoparklar – güneş enerjisiyle çalışan otoparklar
  • Enerji verimli yenileme ve yeni inşaat – enerji verimliliği
  • Güç depolama, pil depolama ve enerji depolama
  • Blockchain teknolojisi
  • GEO (Üretken Motor Optimizasyonu) ve AIS Yapay Zeka Arama için NSEO Blogu
  • Dijital zeka
  • Dijital dönüşüm
  • E-ticaret
  • Finans / Blog / Konular
  • Nesnelerin interneti
  • Amerika Birleşik Devletleri
  • Çin
  • Güvenlik ve Savunma Hub
  • Trendler
  • Uygulamada
  • görüş
  • Siber Suç/Veri Koruma
  • Sosyal medya
  • e-Spor
  • sözlük
  • Sağlıklı beslenme
  • Rüzgar enerjisi / rüzgar enerjisi
  • Yapay zeka / fotovoltaik / lojistik / dijitalleştirme / finans için inovasyon ve strateji planlama, danışmanlık ve uygulama
  • Soğuk Zincir Lojistiği (taze lojistik/soğutmalı lojistik)
  • Ulm'da, Neu-Ulm çevresinde ve Biberach çevresinde güneş enerjisi Fotovoltaik güneş enerjisi sistemleri – tavsiye – planlama – kurulum
  • Frankonya / Franken İsviçresi – güneş enerjisi/fotovoltaik güneş enerjisi sistemleri – tavsiye – planlama – kurulum
  • Berlin ve Berlin çevresi – güneş enerjisi/fotovoltaik güneş enerjisi sistemleri – danışmanlık – planlama – kurulum
  • Augsburg ve Augsburg çevresi – güneş enerjisi/fotovoltaik güneş enerjisi sistemleri – tavsiye – planlama – kurulum
  • Uzman tavsiyesi ve içeriden bilgi
  • Pres – Xpert pres işi | Tavsiye ve teklif
  • Masaüstü için Tablolar
  • B2B Tedarik: Tedarik Zincirleri, Ticaret, Pazara Yerleşimleri ve AI destekli kaynak kullanımı
  • XPaper
  • XSec
  • Korunan alan
  • Ön sürüm
  • LinkedIn için İngilizce sürüm

© Ekim 2025 Xpert.Digital / Xpert.Plus - Konrad Wolfenstein - İş Geliştirme