Nitelikli işçi sıkıntısı mı? Alman ekonomisine sistematik bir fren olarak mini iş tuzağı

Kadınlar için görünmez tuzak: Mini iş neden yaşlılıkta doğrudan yoksulluğa yol açıyor? Neden radikal bir reform artık kaçınılmaz görünüyor?

Almanya'da milyonlarca insan için bu, ek gelir elde etmenin esnek bir yolu veya iş gücüne sorunsuz bir giriş yolu olarak görülüyor. Ancak popüler mini-işin ardında, Alman ekonomisi için giderek sistemik bir engel haline gelen ekonomik bir yük yatıyor. İş dünyası dernekleri şirketler ve çalışanlar için avantajları vurgularken, çok sayıda çalışma bunun tam tersini kanıtlıyor: Mevcut mini-iş modeline bağlı kalmak Almanya'ya pahalıya mal oluyor, sosyal güvenlik sistemini zayıflatıyor ve kalifiye işçi açığını daha da kötüleştiriyor.

Bu yapısal sorunun ölçeği muazzam: Yaklaşık 7 milyon kişi marjinal istihdamda çalışıyor ve bunların yaklaşık 4,5 milyonu için bu tek gelir kaynağı. Özellikle perakende ve konaklama gibi sektörlerde, mini-iş kökleşmiş durumda ve sosyal güvenlik primli düzenli, tam zamanlı işlerin yerini açıkça alıyor. Bu gelişmenin ciddi ve çok yönlü sonuçları var: Sosyal güvenlik fonlarında yıllık milyarlarca avroluk kayba yol açıyor, üretkenlik kazanımlarını engelliyor ve özellikle de kadınların kariyerlerinde çıkmaza giren ve yaşlılıkta yoksulluk riski taşıyan mini-işlerin değerli insan sermayesini boşa harcıyor.

Hristiyan Demokrat Birliği'nin (CDU) bir önerisiyle alevlenen son tartışma, şu acil soruyu gündeme getiriyor: Yüz binlerce kalifiye işçi pozisyonu boş kalırken Almanya hâlâ bu lüksü karşılayabilir mi? Bu makale, ekonomik bağlantıları gözler önüne seriyor, asılsız iddiaları ortaya koyuyor ve marjinal istihdamda köklü bir reformun neden sadece bir sosyal politika dipnotu değil, Almanya'nın bir iş merkezi olarak gelecekteki sürdürülebilirliği için bir ekonomik politika zorunluluğu olduğunu gösteriyor.

İçin uygun:

• Ekonomik bir motor olarak mini iş düzenlemelerinin reformu: Almanya'nın işgücü piyasası için yeni bir strateji

İşgücü piyasası politikası ekonomik bir yüke dönüştüğünde: Statükoya tutunmanın Almanya için maliyetinin ne olduğu ortaya çıkıyor.

Almanya'da marjinal istihdamın geleceği etrafındaki tartışma, Alman işgücü piyasasında sosyal politika değerlendirmelerinin çok ötesine uzanan temel tasarım kusurlarını ortaya koyuyor. Mevcut mini iş modelini savunanlar, ya makroekonomik bağlamı ve Alman ekonomik performansı üzerindeki olumsuz etkileri göz ardı ediyor ya da fırsatçı hesaplarla hareket ediyorlar. CDU Milletvekili Stefan Nacke'nin girişimiyle başlatılan son tartışma, Alman ekonomik modelinde yıllardır önemli hasarlara yol açan kritik bir zayıflığı gözler önüne seriyor.

Yapısal bir sorunun nicel boyutu

Ham rakamlar, Almanya'daki mini-iş olgusunun ölçeğini net bir şekilde ortaya koyuyor. 2025'in ikinci çeyreği itibarıyla, Mini-İş Merkezi'ne marjinal istihdamda kayıtlı toplam 7,023 milyon kişi vardı; bunların 6,764 milyonu ticari sektörde, 258.742'si ise hanelerde çalışıyordu. Bu mini-işçilerin yaklaşık 4,4 ila 4,5 milyonu bu işi tek gelir kaynağı olarak sürdürüyor ve bu da tüm çalışanların yaklaşık %11,4'üne denk geliyor. Bu, çalışan nüfusun önemli bir bölümünün, başlangıçta geçici bir çözüm veya ek gelir olarak düşünülen bir istihdam ilişkisine hapsolduğu anlamına geliyor.

Bu marjinal istihdam ilişkilerinin dağılımı hiçbir şekilde tekdüze değildir. Perakende sektöründe, 3,1 milyon çalışanın yaklaşık 800.000'i mini işlerde çalışmaktadır ve bu da yaklaşık %26'lık bir paya denk gelmektedir. Motorlu taşıtların ticareti ve bakım ve onarımı sektörü, 1,159 milyon mini iş sahibiyle istatistiklerde başı çekerken, onu 946.647 marjinal çalışanla konaklama sektörü takip etmektedir. Durum, ondan az çalışanı olan küçük işletmelerde özellikle sorunludur; bu işletmelerde iş gücünün neredeyse %40'ı mini işlerde çalışırken, büyük şirketlerde bu oran yalnızca %10'dur.

Üretken işlerin yerinden edilmesi ekonomik zarara yol açıyor

Mini iş sisteminin belki de en ciddi olumsuz sonucu, sosyal güvenlik primlerine tabi düzenli, tam zamanlı istihdamın sistematik olarak ortadan kaldırılmasıdır. İstihdam Araştırmaları Enstitüsü, çeşitli kapsamlı çalışmalarında mini işlerin düzenli istihdamı tamamlamadığını, aksine onun yerini aldığını göstermiştir. Özellikle, ondan az çalışanı olan küçük işletmelerde, ek bir mini iş, sosyal güvenlik primlerine tabi tam zamanlı bir pozisyonun ortalama yarısının yerini almaktadır.

Tüm ekonomiye genelleştirildiğinde, yalnızca küçük işletmelerdeki mini işler, sosyal güvenlik primlerine tabi yaklaşık 500.000 işin yerini almıştır. Bu yer değiştirme teorik bir kurgu olmayıp, deneysel olarak kanıtlanabilir. Mini işler için kazanç eşiği 2003 yılında 325 avrodan 400 avroya çıkarıldığında, mini iş yapanların sayısı yaklaşık dört milyondan altı milyonun üzerine çıkmıştır. Bu artışa, genel istihdamda buna karşılık gelen bir artış değil, düzenli istihdam ilişkilerinin marjinal istihdama dönüşmesi eşlik etmiştir.

Perakende, konaklama, sağlık ve sosyal hizmetler sektörleri özellikle etkileniyor. Bu sektörlerde, mini işlerdeki artış ile düzenli işlerdeki düşüş arasında açık bir korelasyon var. Bu gelişme ekonomik açıdan oldukça sorunlu, çünkü düzenli işler genellikle daha yüksek üretkenlik, becerilerin daha iyi kullanımı ve mini işlere göre daha yüksek ücretlerle ilişkilendiriliyor.

Sosyal güvenlik sistemlerindeki mali yük

Mini iş düzenlemelerinin mali etkisi, kamu bütçelerine ve sosyal güvenlik sistemlerine önemli bir yük getirmektedir. Sosyal güvenlik primlerine tabi çalışanlar, brüt ücretlerinin yaklaşık %40'ını işverenleriyle birlikte sosyal güvenliğe öderken, bu rakam mini işler için yalnızca %28'dir. İşveren, sağlık sigortası için %13 ve emeklilik sigortası için %15 sabit katkı payı öder. Mini iş sahibi, sağlık, uzun süreli bakım ve işsizlik sigortasından muaftır ve muafiyet başvurusunda bulunulmadığı sürece emeklilik sigortasına yalnızca %3,6 öder.

Sosyal güvenlik sektörünün gelir açığı 2014 yılında yıllık üç milyar avroyu aşmıştı. Marjinal istihdamdaki artış ve daha yüksek kazanç eşikleri göz önüne alındığında, bu açığın bugün önemli ölçüde daha yüksek olması muhtemeldir. Bu yapısal gelir kayıpları, demografik değişimin sistemleri zaten baskı altına aldığı bir dönemde sosyal güvenliğin finansal tabanını zayıflatmaktadır.

Buna bir de temel gelir desteği yükü ekleniyor. Marjinal istihdamda (mini işlerde) bulunanlar işsizlik ödeneğine hak kazanamadıkları için, işlerini kaybetmeleri durumunda doğrudan temel gelir desteği kapsamına giriyorlar. Bu durum, özellikle COVID-19 krizi sırasında, marjinal istihdamda 870.000 kişinin işini kaybettiği dönemde belirginleşti. Marjinal istihdamda bulunanlar için iş kaybı olasılığı, sosyal güvenlik primlerine tabi işlerde çalışanlara göre yaklaşık on iki kat daha fazladır. Krizlere karşı bu aşırı kırılganlık, belediye ve federal bütçelerde değişken yüklere yol açmaktadır.

İsraf edilen katma değer ve engellenen verimlilik

Mini iş sisteminin belki de en maliyetli ekonomik sonucu, boşa harcanan büyüme potansiyeli ve verimsizliğin yarattığı durgunluktur. Bertelsmann Vakfı'nın model hesaplamaları, mevcut sistemin boşa harcadığı ekonomik fırsatları etkileyici bir şekilde ortaya koymaktadır. Mini işleri ortadan kaldırırken aynı zamanda düşük gelirli grupların sosyal güvenlik primlerini azaltacak bir reform, gayri safi yurtiçi hasılayı 2030 yılına kadar 7,2 milyar avro artırabilir ve 165.000 ek istihdam yaratabilir.

Bu büyüme potansiyelleri çeşitli mekanizmalar aracılığıyla ortaya çıkar. İlk olarak, mini işlerden düzenli yarı zamanlı veya tam zamanlı istihdama geçiş, genellikle işgücü verimliliğinde ve ücretlerde artışa yol açar. Mini işler genellikle çalışanların beceri seviyesinin altında kalan vasıfsız işlerle ilişkilendirilir. Ekonomik açıdan bakıldığında, mesleki eğitimini tamamlamış ve sürekli olarak mini işte çalışan nitelikli bir profesyonel, insan sermayesini boşa harcıyor demektir.

İkinci olarak, mini iş sistemi hem çalışma saatlerinin genişlemesini hem de işgücü arzının artmasını engellemektedir. 556 avroluk kazanç eşiğinde önemli bir engel ortaya çıkmaktadır; çünkü bu miktarın aşılması, sosyal güvenlik primlerinde yaklaşık %20'lik keskin bir artışa neden olmaktadır. Bu durum, fazla mesaiyi cezalandırmakta ve caydırıcı etki yaratmaktadır. Daha fazla çalışma saati ekonomik olarak faydalı ve çalışan tarafından istense bile, çalışanlar ve işverenler bu sınırda kalmakta ortak bir çıkara sahiptir.

İçin uygun:

• Çıraklık mı, üniversite eğitimi mi? Kariyerin yalnızca üniversitede mümkün olduğu efsanesi mi? Karar verme süreçleri, fırsatlar ve kariyer beklentileri

Mini iş tuzağının cinsiyete özgü boyutu

Mini işler meselesi, eşitlik kaygılarının çok ötesine uzanan ve önemli makroekonomik etkileri olan belirgin bir cinsiyete özgü bileşene sahiptir. Sadece marjinal işlerde çalışanların yaklaşık %65'i kadındır. Çoğunlukla mini işlerde çalışanlar arasında kadınların oranı daha da yüksek olup, üçte ikidir. Kadınların bu aşırı temsili tesadüfi değil, yapısal olarak belirlenmiştir.

Mini işler, özellikle aile izinlerinden sonra kadınlar için bir kariyer çıkmazı gibi görünmektedir. Esnek çalışma saatleri ve düşük çalışma saatlerinin sözde avantajları, önemli dezavantajlarla dengelenmektedir. Nitelikli mesleki eğitim almış kadınlar bile, bir mini işte uzun süre çalıştıktan sonra artık kalifiye profesyoneller olarak görülmemektedir. Sonraki iş görüşmelerindeki pazarlık güçleri, benzer adaylara göre önemli ölçüde zayıftır.

Sadece mini işlerde çalışan kadınların yalnızca yaklaşık %40'ı, sosyal güvenlik primlerine tabi olarak işe geri dönebiliyor. Bu geçişi gerçekleştirenlerin neredeyse üçte ikisi, yeni işlerinde 1.000 avronun altında net gelir elde ediyor. Bu durum, tam zamanlı çalışanların %28'inden fazlası için bile geçerli. Bu gelir kayıpları ileri yaşlara kadar devam ediyor ve yaşlı kadınlar arasında sistematik yoksulluğa yol açıyor.

Ekonomik açıdan bakıldığında, kadınlar için bu yapısal dezavantaj, muazzam bir potansiyel vasıflı işçi kaybına yol açıyor. Birçok sektördeki vasıflı işgücü açığı göz önüne alındığında, vasıflı kadınları vasıfsız işlerde çalıştırmak Almanya'nın göze alamayacağı bir lüks. Araştırmalar, bireysel sosyal hizmet mesleklerinde daha iyi ücret ve çalışma koşullarının yanı sıra mini işlerin sosyal güvenlik katkılı işlere dönüştürülmesinin, yalnızca cinsiyet eşitsizliğiyle mücadele etmekle kalmayıp aynı zamanda vasıflı işgücü açığını da azaltacağını gösteriyor.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Beceri eksikliğinin ekonomik maliyetleri

Almanya'daki mini iş sistemi ile vasıflı işçi açığı arasındaki bağlantı, ilk bakışta göründüğünden daha doğrudandır. Çeşitli araştırmalar, bu açığın yıllık ekonomik maliyetinin 49 ila 86 milyar avro arasında olduğunu tahmin ediyor. 2023 yılında 570.000 açık iş bulunuyordu. Aynı zamanda, çoğu nitelikli mesleki eğitim almış dört milyondan fazla insan yalnızca mini işlerde çalışıyor.

Mini işler, düzenli işgücü piyasasını potansiyel çalışanlardan önemli ölçüde mahrum bırakıyor. Çalışma saatlerini artırmak veya düzenli bir pozisyonu kabul etmek yerine marjinal istihdamda kalmaya teşvik ediyor. Çocuk sahibi anneler için, çocuk bakımı altyapısının yetersiz olması veya geçinme ücreti sağlayan düzenli yarı zamanlı işlerin kıt olması nedeniyle, mini işler genellikle iş ve aile hayatını uzlaştırmanın tek yolu oluyor.

Mini işlerdeki yüksek işten ayrılma oranı (%63), normal çalışanlar için %29'a kıyasla işe alım ve eğitim için ek maliyetler doğurmaktadır. Şirketler, bu istihdam ilişkilerinin geçici olduğu düşünüldüğünden, mini işlerde çalışanların ileri eğitimine daha az yatırım yapmaktadır. Bu durum, deneyim yoluyla elde edilen üretkenlik artışını engellemekte ve kalifiye eleman açığını daha da kötüleştirmektedir.

İçin uygun:

• Vasıflı işçi kıtlığı konusunda yeniden düzenleme - yetenekli işçilerin kıtlığı (beyin tahliyesi) ile etik ikilem: bedeli kim ödüyor?

  

Savunmacıların fırsatçı hesapları

Alman Perakende Federasyonu ve Alman Otel ve Restoran Birliği (Dehoga) gibi derneklerin mini iş sistemini şiddetle savunması, makroekonomik açıdan sorunlu olsa da ekonomik açıdan anlaşılabilir bir durumdur. Mini işler, bireysel sektörler ve işletmeler için kısa vadeli ekonomik avantajlar sunmaktadır. Normal istihdama kıyasla daha düşük genel işgücü maliyetleri, çalışma saatlerindeki esneklik ve karmaşık olmayan yönetim, mini işleri işverenler için cazip kılmaktadır.

Alman Perakende Federasyonu CEO'su Stefan Genth, perakende sektöründeki 800.000 yarı zamanlı çalışanın, sektöre özgü öğle ve akşam yoğun saatlerinin yönetimi için hayati önem taşıdığını savunuyor. Bu iş gücü aniden ortadan kalkarsa, telafisi mümkün olmayacak. En kötü senaryoda, perakendeciler artık her zaman ve ülke genelinde her zamanki hizmet seviyelerini sunamayacak.

Alman Otel ve Restoran Birliği (Dehoga) Genel Müdürü Sandra Warden, geçmişte mini işlere yönelik saldırıların bu tür işlerin ortadan kaldırılmasına veya kayıt dışı istihdama kaymasına yol açtığı konusunda uyarıyor. Mini işlerin konaklama sektörü için vazgeçilmez olduğunu savunuyor. CDU KOBİ sektörü lideri ve Federal Hükümet Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Komiseri Gitta Connemann da küçük ve orta ölçekli işletmelerin ve çalışanlarının mini işlere ihtiyaç duyduğunu vurgulayarak, bu modeli çekici ve anlaşılır buluyor.

Ancak bu argüman, sistemin genel ekonomik maliyetlerini göz ardı etmektedir. Bireysel şirket düzeyinde rasyonel görünen şey, ekonominin tamamı için optimum olmayan sonuçlara yol açmaktadır. Mini-işçiler için düşük personel maliyetleri, düşük verimlilik, yüksek çalışan sirkülasyonu ve kaybedilen sosyal güvenlik katkı paylarının makroekonomik maliyetleriyle fazlasıyla telafi edilmektedir. İşverenler için esneklik avantajları, sistemin çalışanlar için yarattığı esneklik eksikliği pahasına satın alınmaktadır.

İçin uygun:

• Ekonomik kriz mi? Ayrıca mini işlerin Alman ekonomisi üzerindeki olumsuz etkisini sorgulayın ve optimize edin!

Beyan edilmemiş işin aldatıcı bir argüman olarak kullanılması

Derneklerin, mini işlerin kaldırılmasının kayıt dışı çalışmaya doğru bir kaymaya yol açacağı yönündeki iddiaları, daha yakından incelendiğinde pek de sağlam bir temele oturmuyor. Aslında, mini iş sistemi, işin yalnızca küçük bir kısmının yasal olarak mini iş olarak yürütülmesiyle kayıt dışı çalışmayı gizlemek için kullanılabiliyor ve bu da ilgili kişilerin denetimlerden etkili bir şekilde kaçınmasına olanak tanıyor.

Uluslararası alanda, benzer bir mini iş sistemine sahip olmayan ancak yaygın kayıt dışı istihdam sorunu yaşamayan çok sayıda ülke örneği bulunmaktadır. Önemli olan, özel statülü marjinal istihdam ilişkilerinin varlığı değil, işleyen bir vergi sistemi, etkili kontroller ve cazip yasal istihdam alternatifleridir.

Almanya'daki asgari ücret artışlarıyla ilgili deneyimler, korkulan kayıt dışı çalışmaya yönelik kitlesel kaymanın gerçekleşmediğini gösteriyor. Çalışanlar, net ücretleri vergiler ve sosyal güvenlik primleriyle azalsa bile, düzenli istihdamın sosyal güvencesine ve yasal açıklığına değer veriyor. Dolayısıyla, kayıt dışı çalışmayı önlemek için mini işlerin gerekli olduğu iddiası, onları savunanların gerçek niyetlerini gizleyen aldatıcı bir argümandır.

Uluslararası Perspektifler ve Reform Modelleri

Almanya sınırlarının ötesine bakıldığında, Alman mini-iş sisteminin uluslararası bir istisna olduğu ortaya çıkıyor. Çoğu OECD ülkesinde marjinal istihdam için benzer bir özel düzenleme bulunmuyor. Bunun yerine, düşük gelirleri desteklemek ve çalışma teşvikleri yaratmak için başka araçlara güveniyorlar.

İngiliz Çalışan Vergisi Kredisi sistemi, asgari ücretleri gelir vergisi sistemine dahil edilmiş vergiye dayalı ücret sübvansiyonlarıyla birleştirir. Çalışan Vergisi Kredisi, haftada 16 saat veya daha fazla istihdamı teşvik eder ve azalan geri çekilme oranlarıyla gerçek çalışma teşvikleri yaratır. ABD Kazanılan Gelir Vergisi Kredisi sistemi, dünya çapında en başarılı yoksullukla mücadele programlarından biri olarak kabul edilir. 23 milyon aileye toplam 64 milyar dolarlık bir gelir sağlayan bu sistem, başlangıçta artan kazanılan gelirle artan, ardından sabit kalan ve sonunda kademeli olarak azalan bir vergi kredisiyle çalışmayı ödüllendirir.

Fransız Aktif Dayanışma Geliri, birleşik ücretlerin nasıl işlediğini gösteriyor. İstihdam geçişinde, sosyal yardımın %100'ü yerine yalnızca %38'i kesiliyor ve bu da güçlü çalışma teşvikleri yaratıyor. Tüm bu sistemler, kendine özgü kuralları ve teşvik yapıları olan paralel bir çalışma dünyası yaratmaktan kaçınıyor.

Almanya için reform seçenekleri

Alman marjinal istihdam sisteminin geleceğe dönük bir reformu, birkaç unsuru bir araya getirmelidir. İlk olarak, mini işlerin özel statüsü sona erdirilmeli ve yerine sıfır avrodan ayda en az 1.800 avroya kadar değişen bir geçiş bölgesi getirilmelidir. Bu bölge içinde, sosyal güvenlik primleri sıfırdan yaklaşık %20'ye doğrusal olarak artacak ve böylece mevcut mini iş eşiğindeki keskin düşüş ortadan kaldırılacaktır.

Amerikan Kazanılmış Gelir Vergisi Kredisi'ne (WIR) dayalı negatif bir gelir vergisi sistemi, mevcut sistemin iş kaybına yol açan teşviklerini yaratmadan düşük gelirlileri doğrudan destekleyebilir. Vergi dairelerinin mevcut altyapısı kullanılarak uygulanabilir ve böylece yeni bürokrasilerin oluşması önlenebilir.

2022 yılında uygulamaya konulan asgari ücrete ilişkin kazanç eşiklerinin dinamik olarak ayarlanması sürdürülmelidir. Bu sayede asgari ücret artışlarından kaynaklanan yapısal sorunlar önlenebilir. Ayrıca, marjinal istihdamda olanlar için zorunlu eğitim programları getirilerek, bu istihdam biçiminin düzenli istihdama geçişte bir basamak işlevi görmesi sağlanmalıdır.

Mini-işçileri sosyal güvenlik primlerine tabi işlere geçiren şirketler, transfer primleri veya vergi teşvikleriyle ödüllendirilebilir. Bu, mini-işçilerin daha fazla gelişmesi ve normal iş gücü piyasasında onlara yeni fırsatlar sunulması için doğrudan bir finansal teşvik yaratacaktır.

Bir reformun mali etkileri

Model hesaplamaları, kapsamlı bir reformun başlangıçta maliyetlere yol açacağını, ancak orta vadede kendi kendini finanse edebileceğini göstermektedir. 2041 yılına kadar kamu sektörünün elde edeceği ek gelir, reformun maliyetlerinden fazla olacaktır. Sosyal güvenlik sistemi gelirleri, daha fazla katkı sağlayıcısı sayesinde artarken, temel gelir desteği ve diğer transfer ödemelerine yönelik harcamalar azalabilir.

Mini işlerin özel statüsünü kaldıran ve aynı zamanda kademeli ücretlendirmeyi 1.800 avroya çıkaran bir reform, uzun vadede işsizliği 92.600 kişiye kadar azaltabilir. Hem yarı zamanlı hem de tam zamanlı istihdam önemli ölçüde artarken, marjinal istihdam keskin bir düşüş gösterecektir. Toplamda, yaklaşık 68.900 tam zamanlı eşdeğer pozisyonluk bir istihdam artışı beklenebilir.

Bertelsmann araştırması, 2030 yılına kadar 7,2 milyar avroluk GSYİH büyümesi ve 165.000 ek istihdam öngörüyor. Bu büyüme etkileri, daha yüksek verimlilik, insan sermayesinin daha iyi tahsisi ve işgücü piyasasındaki sürtüşmelerin azalmasıyla sonuçlanacak. Düşük vasıflı çalışanlar ve bekar ebeveynler böyle bir reformdan özellikle faydalanacaktır.

Ablukanın siyasi ekonomisi

Açık ekonomik bulgulara rağmen neden mini iş sisteminde köklü bir reform yapılmadığı sorusu, siyasi ekonominin özünü oluşturur. İşverenlerin mini iş oranının yüksek olduğu sektörlerdeki yoğunlaşmış çıkarları, genel ekonominin ve etkilenen çalışanların dağınık çıkarlarıyla çelişmektedir. Alman Perakende Federasyonu ve Alman Otel ve Restoran Birliği (Dehoga) gibi dernekler üyelerini harekete geçirebilir ve politikacılar üzerinde baskı kurabilir.

Çalışan tarafında ise, marjinal istihdamda (mini işlerde) çalışanlar için benzer bir temsiliyet bulunmamaktadır. Sendikaların bu gruba erişimi sınırlıdır, çünkü birçok mini iş sahibi sendikalı değildir. Etkilenenler, brüt ücretle aynı net ücreti aldıkları ve eşlerinin sağlık sigortası kapsamında oldukları için genellikle sistemde kısa vadeli avantajlar görmektedirler. Yaşlılıkta yoksulluk ve sınırlı kariyer fırsatları gibi uzun vadeli dezavantajlar ise hafife alınmakta veya göz ardı edilmektedir.

Siyasi partiler, kolay çözümler olmadığı ve herhangi bir reformun kaybedenler yaratacağı için bu konudan kaçınıyor. Ancak mevcut tartışma, CDU/CSU içinde bile sistemin reforma ihtiyaç duyduğunun giderek daha fazla farkına varıldığını gösteriyor. SPD, Yeşiller, Sol Parti ve Verdi sendikası tarafından desteklenen Stefan Nacke'nin girişimi, değişim için bir pencere açabilir.

Paradigma değişimine ihtiyaç var

Ekonomik analizler, Alman mini iş sisteminin faydadan çok zarar verdiğini açıkça göstermektedir. Üretken işleri ortadan kaldırır, sosyal güvenliği zayıflatır, insan sermayesini boşa harcar, ekonomik büyümeyi engeller ve cinsiyet eşitsizliğini sürdürür. Bireysel sektörler için kısa vadeli iş avantajları, uzun vadeli makroekonomik maliyetlerle fazlasıyla telafi edilmektedir.

Almanya için sürdürülebilir bir işgücü piyasası sistemi, işi çalışanlar için değerli, sosyal güvenlik sağlayan ve kariyer geliştirme fırsatları sunan bir şekilde düzenlemelidir. Aynı zamanda, şirketlere gerekli esnekliği sağlamalı ve bürokrasiyi en aza indirmelidir. Uluslararası deneyimler, bunun bir mini iş sistemi olmadan da mümkün olduğunu göstermektedir.

Mini-işleri düzenleyen düzenlemelerin reformu, önemsiz bir sosyal politika meselesi değil, ekonomik bir zorunluluktur. Almanya, başlangıçta istisna olarak düşünülen ancak artık kural haline gelen bir istihdam biçiminde milyonlarca insanı tutmaya devam edemez. Ekonomik bağlantılar açıktır ve çalışmalar, reformun ekonomik performans üzerindeki olumlu etkisini ortaya koymuştur. Buna rağmen Alman mini-iş modeline bağlı kalanlar, ya cehaletten ya da genel ekonomi ve gelecek nesiller pahasına fırsatçı hesaplardan hareket etmektedir.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla