Makine mühendisliği: Almanya'da siyaset nedeniyle yavaşlayan enerji maliyetleri felç ediyor ve vasıflı işçi sıkıntısı inovasyonu engelliyor

Alman makine mühendisliğindeki ruh hali şu anda bunalımlı. Dünya ticaretinin gelecekteki gelişimine ilişkin belirsizlik ve gergin düzen sektörü olumsuz etkiliyor. Jeopolitik riskler ve konum dezavantajları da var. Birçok şirket satışların düşmesini bekliyor. Alman Makine ve Tesis Mühendisliği Derneği (VDMA) bu nedenle politikacıları ve toplu pazarlık ortaklarını harekete geçmeye çağırıyor.

Burada makine mühendisliğindeki mevcut durumu analiz ediyoruz, sektördeki zorlukları ve eğilimleri vurguluyoruz ve son olarak da ruh halinin iyileştirilmesine katkıda bulunabilecek önlemleri belirliyoruz. Şirketlerin, çalışanların ve politikacıların bakış açıları dikkate alınır.

Makine mühendisliğinde güncel ruh hali

Çeşitli rapor ve analizler, makine mühendisliğindeki mevcut ruh halinin olumsuz bir resmini çiziyor:

• PwC'nin makine mühendisliği barometresi duyarlılığın tüm zamanların en düşük seviyesinde olduğunu ve satış tahminlerinin kırmızıya doğru kaydığını gösteriyor.
• VDMA'nın yaptığı araştırmaya göre şirketlerin yüzde 37'si durumlarını kötü, yalnızca yüzde 28'i iyi olarak değerlendiriyor.
• Ankete katılan karar vericilerin neredeyse yüzde 60'ı Almanya'da ekonomik zayıflık bekliyor.
• Alman makine mühendisliği şirketlerinin Asya'daki genişleme yatırımları ivme kaybediyor.
• Sektörde sipariş alımı ve üretim bir önceki yıla göre ciddi düşüş gösterdi. Özellikle endişe verici olan ise ruh halinin şu anda korona salgını sırasındakinden daha kötü olmasıdır.
• Ancak olumlu sinyaller de var: ABD'deki satış fırsatları yaklaşık her üç şirketten biri tarafından iyi veya çok iyi olarak değerlendiriliyor.

Makine mühendisliğindeki zorluklar

Alman makine mühendisliği endüstrisi şu anda çeşitli zorluklarla karşı karşıyadır:

Ekonomik çerçeve koşulları

• Enerji maliyetleri: Artan enerji maliyetleri şirketleri zorluyor.
• Yasalar: Daha katı yasa ve düzenlemeler iş yapmayı daha da zorlaştırır.
• Konum dezavantajları: Artan enerji ve personel maliyetlerinin yanı sıra Almanya'daki düzenleyici ortam, uluslararası karşılaştırmada rekabet gücünü kötüleştiriyor. Çin'in satış pazarı olarak önemi azalıyor.

Küresel rekabet

• Rekabet baskısı: Alman makine mühendisliği şirketleri, özellikle Asyalı rakiplere karşı uluslararası rekabette ayakta kalabilmek için iş modellerini ve ürünlerini yeniden icat etmek zorundalar.
• Ülkeye özgü faktörler: Alman makine mühendisliği şirketlerinin rekabet gücü, rakipler arasındaki ülkeye özgü özel faktörlerden de etkilenmektedir. Örneğin, Japonya Fukushima nükleer felaketinin sonuçlarından acı çekiyor ve İsviçre'nin ihracatı güçlü frank nedeniyle engelleniyor.

Dijitalleşme

• Dijital dönüşüm: Pek çok şirket henüz dijital dönüşümü tam anlamıyla hayata geçirememiş ve eski yapılara sıkışıp kalmış durumda. Süreçlerin tutarlı bir şekilde dijitalleştirilmesi ve veriye dayalı bir yönelim eksikliği var.
• Fırsatlar ve zorluklar: Dijitalleşme sektör için zorluklar yaratıyor ancak aynı zamanda verimliliği artırma ve yeni iş modelleri geliştirme fırsatları da sunuyor.

Daha fazla zorluk

• Nitelikli işçi eksikliği: Nitelikli uzman eksikliği önemli bir sorundur.
• Tedarik zincirleri: Kesintili tedarik zincirleri üretim gecikmelerine ve daha yüksek maliyetlere yol açar.

Bu çeşitli zorluklar, özellikle de ekonomik koşullar, küresel rekabet baskısı ve dijitalleşmedeki yavaş ilerlemenin birleşimi, sektördeki olumsuz havaya önemli ölçüde katkıda bulunuyor. Rekabet gücünü korumak ve morali artırmak için bu zorlukların üstesinden gelinmelidir.

Makine mühendisliğinde trendler ve yenilikler

Zorluklara rağmen makine mühendisliğinde olumlu gelişmeler ve eğilimler de var:

• Endüstri 4.0: Üretimde dijitalleşmenin ve ağ oluşturmanın ilerlemesi yeni fırsatlar sunuyor.
• Sürdürülebilirlik: Sürdürülebilirlik ve çevre dostu malzemeler giderek önem kazanıyor.
• Yeni teknolojiler: Hibrit hafif yapı, çok malzemeli tasarım ve katmanlı üretim gelecek vaat eden alanlardır.
• Yeni iş modelleri: Klasik makine satışının yanı sıra kiralama veya abonelik modelleri gibi yeni iş modelleri de giderek önem kazanıyor.

En iyi uygulama örnekleri

Bazı makine mühendisliği şirketleri mevcut zorluklarla nasıl başarılı bir şekilde başa çıkılacağını gösteriyor. İşte bazı örnekler:

• Brückner Maschinenbau: Şirket, Hannover Messe'de endüstriyel proseslerde enerji verimliliği açısından "en iyi uygulama örneği" olarak tanındı.
• Burkhardt+Weber: Makine mühendisliği şirketi, müşterilerinin gereksinimlerini karşılamak için üretimde bireysel çözümlere ve yüksek esnekliğe güveniyor. Aichelin: Şirket, ROI ile işbirliği içinde inşaatta montaj ve devreye alma için üretim ve işlem sürelerini yapılandırdı. Yapılandırılmış bir sistem aracılığıyla saha Planlama ve optimize edilmiş süreçler önemli ölçüde azaltıldı.
• Krones AG: Makine mühendisliği şirketi, taşımacılığı en iyi şekilde planlamak, karayolu trafiğini rahatlatmak ve CO2 emisyonlarını azaltmak için taşımacılığı karayolundan demiryoluna kaydırmaya güveniyor.
• IMRO Maschinenbau: Şirket, tesis süreçlerini optimize etmek ve müşterilerine hızlı sonuçlar sunmak için 3D planlama ve simülasyon gibi en son teknolojileri kullanıyor.

Bu örnekler şirketlerin inovasyon, müşteri odaklılık, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik yoluyla başarılı olabileceğini gösteriyor. Sektördeki diğer firmalara değerli öneriler sunuyorlar.

Makine mühendisliğinde başarılı şirketler

Zor koşullara rağmen başarılı olan çok sayıda makine mühendisliği şirketi var.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Almanya'daki başarılı makine mühendisliği şirketleri arasında Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss ve diğerleri yer alıyor

Bu şirketler inovasyon, müşteri odaklılık, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik gibi çeşitli faktörlerle karakterize ediliyor. Sektörün karşı karşıya olduğu zorlukların farkına vardılar ve bunların üstesinden gelmek için başarılı stratejiler geliştirdiler. Örneğin, yeni teknolojileri pazara sunmak için araştırma ve geliştirmeye yatırım yapıyorlar ve süreçlerini optimize etmek ve yeni iş modelleri geliştirmek için dijitalleşme fırsatlarını kullanıyorlar.

Küresel bir karşılaştırma yapıldığında, küresel makine mühendisliği satışlarının yüzde 33'ü Çin'den, yüzde 32'si Avrupa'dan, yüzde 18'i Asya'dan (Çin hariç) ve yüzde 14'ü Kuzey Amerika'dan geliyor.

Ruh halini iyileştirmeye yönelik önlemler

Makine mühendisliğindeki havayı sürdürülebilir bir şekilde iyileştirmek için şirketlerin, çalışanların ve politikacıların koordineli eylemi gerekiyor. En önemli önlemler şunlardır:

İzlemek

• İnovasyonu teşvik edin: Şirketler araştırma ve geliştirmeye daha fazla yatırım yapmalı ve pazara yeni teknolojiler ve ürünler sunmalıdır.
• Dijitalleşmeyi kullanın: Dijitalleşme, verimliliği artırma ve yeni iş modelleri geliştirme fırsatları sunar.
• Sürdürülebilirliği teşvik edin: Sürdürülebilir üretim süreçleri ve ürünleri rekabet gücünü güçlendirir.
• Nitelikli çalışanların güvence altına alınması: Şirketler, çalışanlarının eğitimine ve ileri eğitimine yatırım yapmalı ve cazip çalışma koşulları yaratmalıdır.
• Uluslararasılaşmayı teşvik edin: Türkiye gibi yeni pazarların açılması, bireysel bölgelere bağımlılığın azaltılmasına yardımcı olabilir.

işçiler

• Esneklik gösterin: Çalışanlar yeni gereksinimlere uyum sağlamaya ve eğitimlerine devam etmeye hazırlıklı olmalıdır.
• Toplu pazarlık ortaklarını dahil edin: Toplu pazarlık ortakları ücret ve maaş gelişmeleri konusunda ılımlı olmalıdır.

siyaset

• Çerçeve koşullarının iyileştirilmesi: Politika, yatırımlar ve yenilikler için ekonomik ve politik çerçeve koşullarını iyileştirmelidir. Bunlar arasında rekabetçi bir vergi sistemi, modern altyapı ve daha esnek bir iş piyasası yer alıyor.
• Bürokrasiyi azaltın: Bürokrasiyi azaltmak şirketlerin üzerindeki yükü hafifletir.
• Altyapının modernleştirilmesi: Altyapıya yapılan yatırımlar Almanya'yı iş merkezi olarak güçlendiriyor.
• Vergileri azaltın: Daha düşük kurumsal vergiler ve yatırımlara yönelik vergi teşvikleri rekabet gücünü artırır.
• Finansman programları oluşturun: Hedeflenen finansman programları inovasyonu ve dijitalleşmeyi destekleyebilir.

İçin uygun:

• Almanya'daki ekonomik krize rağmen bazı firmaların makine mühendisliği alanındaki mevcut başarısının nedeni nedir?

Alman makine mühendisliğindeki ruh hali şu anda bulanık

Sektör, küresel ekonomik gerileme, artan enerji maliyetleri, artan rekabet baskısı ve vasıflı işçi sıkıntısı gibi büyük zorluklarla karşı karşıyadır. Aynı zamanda Endüstri 4.0 ve sürdürülebilirlik gibi trendler geleceğe yönelik fırsatlar sunuyor.

Ruh halini iyileştirmek ve rekabet gücünü sağlamak için şirketlerin, çalışanların ve politikacıların bir araya gelmesi gerekiyor. Şirketler inovasyonu teşvik etmeli, dijitalleşmeyi kullanmalı ve sürdürülebilirliği teşvik etmelidir. Çalışanlar yeni gereksinimlere esnek bir şekilde tepki vermeli ve eğitimlerine devam etmelidir. Siyaset, yatırım ve yeniliklere yönelik çerçeve koşullarını iyileştirmeli, bürokrasiyi azaltmalı ve altyapıya yatırım yapmalıdır.

Alman makine mühendisliği ancak ortak bir yaklaşımla krizden daha güçlü çıkabilir ve dünya çapında önde gelen endüstriyel sektörlerden biri olarak konumunu koruyabilir.

Yerelden küresele: KOBİ'ler akıllı stratejilerle küresel pazarı ele geçiriyor - Resim: Xpert.Digital

Bir şirketin dijital varlığının başarısını belirlediği bir zamanda, zorluk bu varlığın nasıl özgün, bireysel ve geniş kapsamlı hale getirileceğidir. Xpert.Digital, kendisini bir endüstri merkezi, bir blog ve bir marka elçisi arasında bir kesişim noktası olarak konumlandıran yenilikçi bir çözüm sunuyor. İletişim ve satış kanallarının avantajlarını tek platformda birleştirerek 18 farklı dilde yayın yapılmasına olanak sağlar. Ortak portallarla yapılan işbirliği ve Google Haberler'de makale yayınlama olanağı ve yaklaşık 8.000 gazeteci ve okuyucudan oluşan bir basın dağıtım listesi, içeriğin erişimini ve görünürlüğünü en üst düzeye çıkarıyor. Bu, dış satış ve pazarlamada (SMarketing) önemli bir faktörü temsil eder.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Otantik. Bireysel olarak. Global: Şirketiniz için Xpert.Digital stratejisi

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus