Yapay zekanın kurallara ihtiyacı var mı? – AI raporu: Koruma düzenlemesi mi, yoksa inovasyonun frenlenmesi mi?

Yapay zekanın (AI) düzenlenmesi artık bir gelecek vizyonu değil. AB Yapay Zeka Yasası ile Avrupa Birliği, yapay zekanın fırsatlarını ve zorluklarını ele almayı amaçlayan çığır açıcı bir çerçeve oluşturmuştur. Peki bu düzenleme ekonomide nasıl karşılanıyor? Peki bunun toplum ve Avrupalı ​​şirketlerin inovasyon yapma yeteneği açısından ne gibi sonuçları var?

AB Yapay Zeka Yasası – Yapay Zeka düzenlemelerinde yeni bir dönem

AB Yapay Zeka Yasası, yapay zeka sistemlerini dört risk sınıfına ayırarak farklılaştırılmış düzenlemelerin temelini atıyor:

1. Kabul edilemez risk: Sosyal puanlama veya manipülatif teknolojiler gibi etik ilkeleri ihlal eden uygulamalar yasaktır.
2. Yüksek risk: Tıp, trafik veya hukuk idaresi gibi güvenlik açısından kritik alanlardaki uygulamalar katı gerekliliklere tabidir.
3. Sınırlı risk: Örneğin sohbet robotları veya otomatik karar alma süreçleri kullanılırken şeffaflık yükümlülükleri burada geçerlidir.
4. Minimum risk: Düşük riskli uygulamalar için neredeyse hiç kısıtlama yoktur.

Bu yaklaşımla AB Yapay Zeka Yasası, yalnızca tüketicileri ve şirketleri korumayı amaçlamıyor, aynı zamanda küresel anlamda örnek teşkil edebilecek etik standartları da belirliyor. Ancak bu istekler şu soruları gündeme getiriyor: AB Yapay Zeka Yasası kötüye kullanıma karşı koruma sağlıyor mu yoksa yeniliği engelliyor mu?

### Kurumsal Yanıtlar: Fırsatlar ve Zorluklar

İş dünyasında AB Yapay Zeka Yasasına verilen tepkiler karışık. SALT AND PEPPER tarafından 2024 yazında yapılan kapsamlı bir çalışma, şirketlerin düzenlemeleri ne kadar farklı değerlendirdiğini gösteriyor:

• Olumlu algı: Ankete katılan şirketlerin %61'i düzenlemeyi yapay zekayı kullanma ve güven oluşturma yöntemlerini iyileştirme fırsatı olarak görüyor.
• Kaygılar: Ancak katılımcıların %52,3'ü inovasyon fırsatlarının sınırlı olabileceğinden korkuyor.

Özellikle dikkat çekici olan, pek çok şirketin henüz yeterince hazırlıklı olmamasıdır:

• Yalnızca %26,2'si Yapay Zeka Yasasının gereklilikleriyle yoğun bir şekilde ilgilendi.
• Neredeyse yarısı (%48,6) henüz derinlemesine bir hazırlık yapmadıklarını söylüyor.

Bu rakamlar, birçok şirketin düzenlemelerin getirdiği zorlukları hafife aldığını açıkça ortaya koyuyor.

Toplumda yapay zeka düzenlemesine yönelik tutum

Araştırmanın en önemli bulgularından biri, ankete katılanların %76'sının genel olarak yapay zekanın düzenlenmesinden yana olması. Aynı zamanda %52'si teknolojinin potansiyelinin aşırı düzenlemeler nedeniyle sekteye uğrayabileceğinden korkuyor. Bu tutarsızlık önemli bir ikilemi yansıtıyor: Güvenlik ve etik önce gelse de ekonomik fırsatlar göz ardı edilemez.

Düzenlemenin faydaları

AB Yapay Zeka Yasası, hem tüketicileri hem de işletmeleri etkileyen çok sayıda fayda sağlar:

• Tüketicinin korunması: Düzenleme, etik olmayan uygulamalara karşı koruma sağlar ve kullanıcıların haklarını güçlendirir.
• Etik ve adalet: Katı kurallar, ayrımcı algoritmaları azaltmayı amaçlamaktadır.
• Güven oluşturmak: Şirketlerin %34,9'u düzenlemelerin yapay zekaya olan güveni artırmasını bekliyor.
• Yasal kesinlik: Ankete katılanların neredeyse %39'u yeni düzenlemeleri daha net yasal çerçeve koşulları için bir fırsat olarak görüyor.

Uzun vadede bu avantajlar, yapay zekanın toplumda kabulünün artmasına ve Avrupalı ​​şirketlerin küresel rekabette daha iyi konumlandırılmasına yardımcı olabilir.

Zorluklar ve eleştiriler

Bahsedilen avantajlara rağmen önemli endişeler de bulunmaktadır:

• Yeniliğin engellenmesi: Ankete katılan şirketlerin %54'ü düzenlemeleri yeniliğin önünde potansiyel bir engel olarak tanımlıyor. Özellikle BT ve start-up'lar gibi dinamik endüstrilerde rekabet gücünün zarar göreceğine dair endişeler var.
• Rekabet dezavantajları: Avrupa, ABD veya Çin gibi daha az düzenlemeye tabi pazarlarla karşılaştırıldığında geride kalabilir.
• Bürokrasi: Özellikle küçük ve orta ölçekli şirketler (KOBİ'ler) yüksek uyum maliyetlerinin yükü altında kalabilir.

Bu nedenle iş dünyasının önemli bir talebi, düzenlemelerin kontrolden çıkmaması ve inovasyona yer bırakmasıdır. Uzmanlar, "Zorluk, mevzuata uygunluk ile yenilikçilik gücü arasında bir denge bulmaktır" diye vurguluyor.

Şirketler nasıl faydalanabilir?

Zorluklara rağmen AB Yapay Zeka Yasası, yeni gerekliliklere erkenden uyum sağlayan şirketlere fırsatlar da sunuyor:

1. Erken uyum sağlayın: Yeni düzenlemelere hızla uyum sağlayan şirketler rekabet avantajı elde edebilir.
2. Rekabet avantajı olarak güven: Şirketler, şeffaf ve etik yapay zeka uygulamaları sayesinde müşterilerden puan kazanabilir.
3. Finansman ve işbirliği: AB, özellikle KOBİ'ler ve yeni kurulan şirketler için araştırma ve geliştirmeye destek sunmaktadır.

Talepler ve gelecek beklentileri

Yapay zekanın potansiyelinden en iyi şekilde yararlanmak ve Avrupa'nın yenilik yapma yeteneğini sürdürmek için uzmanlar net bir strateji çağrısında bulunuyor:

1. Araştırma ve geliştirmeye yatırım: Avrupa küresel rekabette ancak kapsamlı finansmanla ayakta kalabilir.
2. Birleşik yapay zeka stratejisi: Ulusal düzeyde ve AB düzeyinde koordineli bir yaklaşım çok önemlidir.
3. Şirketlere yönelik destek: KOBİ'lere yönelik özel programlar düzenleme yükünün azaltılmasına yardımcı olabilir.

Önümüzdeki yıllar, AB Yapay Zeka Yasasının aslında inovasyonun itici gücü olarak mı yoksa bir engel olarak mı algılandığını gösterecek. Belirleyici faktör, Avrupa'nın güvenlik ve ilerleme arasındaki dengeyi bulup bulamayacağı olacak.

AB Yapay Zeka Yasası, yapay zekanın düzenlenmesinde önemli bir adıma işaret ediyor. Yeni düzenlemeler tüketicinin korunmasını ve etik standartları güçlendirirken aynı zamanda Avrupalı ​​şirketlerin inovasyonu açısından da zorluklar yaratıyor. Hem güvenli hem de geleceğe yönelik yapay zeka kullanımının önünü açmak politikacılara düşüyor. Erken uyum sağlayan şirketler yalnızca düzenlemelerden faydalanmakla kalmıyor, aynı zamanda etik yapay zeka gelişiminde de lider oluyor. Yapay Zeka Yasası ile ilgili tartışma, Avrupa'nın düzenleme ve inovasyon teşviki arasındaki dengeyi sağlamada ustalaşıp ustalaşamayacağını ve dolayısıyla küresel yapay zeka ortamında bir rol model üstlenip üstlenemeyeceğini gösterecek.

Yerelden küresele: KOBİ'ler akıllı stratejilerle küresel pazarı ele geçiriyor - Resim: Xpert.Digital

Bir şirketin dijital varlığının başarısını belirlediği bir zamanda, zorluk bu varlığın nasıl özgün, bireysel ve geniş kapsamlı hale getirileceğidir. Xpert.Digital, kendisini bir endüstri merkezi, bir blog ve bir marka elçisi arasında bir kesişim noktası olarak konumlandıran yenilikçi bir çözüm sunuyor. İletişim ve satış kanallarının avantajlarını tek platformda birleştirerek 18 farklı dilde yayın yapılmasına olanak sağlar. Ortak portallarla yapılan işbirliği ve Google Haberler'de makale yayınlama olanağı ve yaklaşık 8.000 gazeteci ve okuyucudan oluşan bir basın dağıtım listesi, içeriğin erişimini ve görünürlüğünü en üst düzeye çıkarıyor. Bu, dış satış ve pazarlamada (SMarketing) önemli bir faktörü temsil eder.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Otantik. Bireysel olarak. Global: Şirketiniz için Xpert.Digital stratejisi

Düzenleme ve yenilik arasındaki gerilim

AB Yapay Zeka Yasası tarafından desteklenen, yapay zekaya yönelik kapsamlı bir düzenleyici çerçeve taslağı şu anda siyasetin, iş dünyasının ve toplumun odağına taşınıyor. Bir yanda tüketicinin korunması ve etik ilkelere duyulan ihtiyaç ile diğer yanda teknolojik yenilik özgürlüğü dürtüsü arasında bir gerilim alanı var. Yapay zeka sistemlerine ilişkin düzenlemelerin teknolojik ilerlemeye engel teşkil edip etmediği, hatta uzun vadede onu güçlendirip güçlendirmediği sorusunun sıklıkla sorulduğu canlı tartışmalar ortaya çıktı. Aşağıdaki açıklamalar bu gerilim alanını ayrıntılı olarak incelemekte, en önemli hususları yansıtmakta ve bunları daha fazla hususu içerecek şekilde genişletmektedir.

"Yapay zekanın gelişimi iki ucu keskin bir kılıçtır: bir yandan birçok sektörde muazzam ilerleme kaydetmemizi sağlar, diğer yandan ise etik ve sosyal etkileri her zaman göz önünde bulundurmamız gerekir." Konuyla ilgilenen katılımcılar benzer bir şeyin konuyu daha yoğun tartıştığını söylüyor. AB Yapay Zeka Yasası tam da bu noktada devreye giriyor ve Avrupa'da yapay zekanın daha da gelişmesi için net bariyerler oluşturmaya çalışıyor.

AB AI Yasası ve risk sınıfları

AB Yapay Zeka Yasası, yapay zekayı farklı kategorilere ayıran ve dolayısıyla farklı düzenleyici gereksinimleri tanımlayan risk temelli bir yaklaşıma dayanmaktadır. En üst düzeyde yasaklı, yüksek riskli, riski sınırlı ve minimum riskli uygulamalar arasında ayrım yapılır. Bu sınıflandırma, uygulama alanlarıyla başlamalı ve her biri için bağlayıcı kurallar sağlamalıdır. "Kabul edilemez risk" aralığındaki yapay zeka sistemleri tamamen yasaklanacak, yüksek riskli sistemler ise katı gereksinimlere tabi olacak. Örneğin tıbbi veya trafikle ilgili yapay zeka çözümleri, insanlar, sağlık ve toplum üzerindeki etkisi önemli olduğundan yüksek risk grubuna girmektedir. Taslak, sohbet robotları veya otomatik müşteri hizmetleri gibi "sınırlı riskler" için şeffaflık yükümlülükleri sağlıyor. Ancak minimum riskli uygulamalar için gereksinimler oldukça gevşek kalıyor, dolayısıyla girişimcilik ve yaratıcılık için hâlâ bolca alan var.

Bu düzenlemenin merkezi bir parçası, güvenlik ve kalite standartlarına uyum konusunda ortak bir anlayış geliştirmektir. Amaç, çığır açan fikirleri erken aşamada bozmadan hem şirketleri hem de tüketicileri korumaktır. Umut: "Sağlam düzenleme güven yaratırsa, hem üreticiler hem de kullanıcılar uzun vadede güvenilir yapay zekanın avantajlarından yararlanacaktır."

Ekonomideki ruh hali

Ancak AB Yapay Zeka Kanununun pratikte uygulanması birçok şirket için zorluklar yaratmaktadır. Kapsamlı bir araştırmaya göre, ankete katılan uzmanların ve yöneticilerin yarısından fazlası inovasyonun önündeki olası engelleri görüyor. %52'lik önemli bir oran, özellikle Avrupa'daki düzenlemelerin, dünyanın daha az düzenlenen bölgelerine kıyasla rekabet açısından dezavantaj yaratabileceğinden korkuyor. Bununla birlikte ankete katılanların %76'sı genel olarak yapay zeka düzenlemesinden yana ve yasal kesinlik ve güvenilirliği sağlayan açık yönergeler görmek istiyor. Bu, birçok karar vericinin koruma ve destek arasındaki dengenin oldukça farkında olduğunu gösteriyor.

“Bir yandan sorumsuz yapay zeka sistemlerinin kontrolsüz olarak piyasaya çıkmasını istemiyoruz. Öte yandan uluslararası inovasyon yarışında geri kalmamamızı da sağlamalıyız.” Bu ikilem pek çok şirketi ve sektörü etkiliyor. Spesifik beklentiler de buna göre bölünmüş durumda: Ankete katılanların %61'i Yapay Zeka Yasasının yapay zekanın kullanımı ve ele alınması açısından faydalı olabileceği konusunda hemfikir. Aynı grup, kuralların bir yandan istismarı önleyecek, diğer yandan yeni fikirlere yer açacak şekilde tasarlanması gerektiğini vurguluyor.

Hazırlık – Şirketler ne kadar iyi hazırlanmış?

Birçok yöneticinin düzenleme konusuna yönelik olumlu tutumuna rağmen, çok az sayıda şirket hâlihazırda tam anlamıyla hazırlıklıdır. Yalnızca yaklaşık %26'sı Yapay Zeka Yasasının gereklilikleri ve bunların uygulanmasıyla yoğun bir şekilde ilgilendi. Bu durum pratik uygulamaya ilişkin soruları gündeme getirmektedir. İş modelleri veya üretim süreçleri üzerinde geniş kapsamlı etkileri olabilecek yeni bir mevzuat paketi ortaya çıktığında, gerekli düzenlemelerin derhal yapılması çoğu zaman önemsiz değildir.

Katılımcıların çoğu, bürokratik engellerin küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ'ler) özellikle sert şekilde vurabileceği yönündeki endişelerini dile getirdi. “Hukuk ve uyumluluk departmanlarının tamamına sahip büyük şirketlerin yeni düzenlemelere uyum sağlaması daha kolay. Ancak bu durum KOBİ'ler, start-up'lar ve üniversite bölünmeleri için önemli bir zorluk teşkil edebilir." Bu gerilim alanı, veri koruma, etik gereklilikler veya şeffaf veri işleme ihtiyacı gibi ek hususlar nedeniyle daha da kötüleşiyor.

Düzenleme yoluyla fırsatlar

Tüm endişelere rağmen yapay zeka sistemlerini düzenlemenin açık avantajları da var. Örneğin tüketici güvenliğiyle ilgili olarak Yapay Zeka Yasası, manipülatif sosyal puanlama veya ayrımcı yapay zeka sistemlerinin ortadan kaldırılmasına yardımcı olabilir. Bu yalnızca bireyleri korumakla kalmaz, aynı zamanda genel olarak teknolojik yeniliklere olan güvenin güçlendirilmesine de yardımcı olur. Bu bağlamda şirketlerin %34,9'u yapay zeka sistemlerinin daha şeffaf ve doğrulanabilir hale getirilmesinin genel güven üzerinde olumlu bir etki beklediklerini vurguluyor.

Ayrıca birçok sorumlu taraf daha fazla hukuki kesinliği bir fayda olarak algılamaktadır. Özellikle yapay zeka gibi teknik açıdan karmaşık bir alanda yasal gri alanlara girme riski büyük. “Açık yönergeler, çözümlerimizi en başından itibaren sağlam bir temelde geliştirmemize ve pazarlamamıza yardımcı oluyor. Açık olmayan kanunlar çoğu zaman yanlış anlamalara yol açıyor ve sonuçta projeleri yavaşlatıyor.” Bu argüman özellikle araştırma ve geliştirmeye yoğun yatırım yapan ve uzun vadeli planlama güvenliğine güvenen şirketler için önemlidir.

Yenilik ve rekabet edebilirliğin zorlukları

AB Yapay Zeka Yasasına yönelik en sık dile getirilen eleştirilerden biri, Avrupa'daki teknolojik gelişimin dünyanın diğer bölgelerine kıyasla durabileceği korkusudur. Yapay zeka sistemleri bazen ABD veya Çin'de daha özgürce geliştirilip test edilirken, Avrupa'da daha katı gereklilikler nedeniyle yeni projelerin başlaması daha uzun sürebilir. Bu endişe, gelecekteki gelişmelerin potansiyelinde bir sınırlama gören katılımcıların %52'si tarafından paylaşılıyor.

"Belirli bir düzeyde kontrol mantıklı, ancak her yenilikçi projeyi bürokratik bir çalılığın içinden kovalarsak, Avrupa'nın konumsal avantajını boşa harcıyoruz." Bu değerlendirme genellikle uluslararası rekabet eden ve yatırımların ve yeteneklerin artma ihtimalinin daha yüksek olacağından korkan teknoloji şirketleri tarafından dile getiriliyor. Düzenleyici ortamın daha az karmaşık olduğu Bölgelerde olun. Ancak “daha ​​az düzenleme” çoğu aktörün hedefi değildir. Aksine, mücadele açık, güvenilir standartlar ile deneyler için yeterli özgürlük arasında bir orta yol bulmaktır.

Geleceğe yönelik bir yapay zeka ortamı potansiyeli

Yapay zekanın sağlık hizmetlerinde sunduğu fırsatlar

Tüm karmaşıklıklara ve tartışmalara rağmen yapay zeka, iyi koşullar altında çeşitli toplumsal sorunları çözebilecek, geleceğin önemli bir teknolojisi olarak görülüyor. Yapay zekanın büyük potansiyel geliştirebileceği alanlardan biri örneğin sağlık hizmetleridir. Teşhis veya tedavi önerileri için yüksek riskli yapay zeka sistemleri güvenilir ve emniyetli olmalıdır. AB Yapay Zeka Yasasının bu tür uygulamalara getirdiği gereksinimler de buna paralel olarak yüksektir. Dikkatli düzenlemelerin insan yaşamını korumaya ve kötüye kullanımı önlemeye yardımcı olabileceği nokta tam da burasıdır.

Yapay zeka sistemleri aracılığıyla mobilitedeki ilerlemeler

Bir diğer önemli alan ise mobilitedir. Otonom araçlar, akıllı trafik kontrol sistemleri ve sürüş destek sistemleri, bazen karmaşık kararları gerçek zamanlı olarak veren algoritmalara dayanmaktadır. Kullanıcıların güvenliği doğrudan bu sistemlerin kalitesine bağlıdır. Otomotiv ve tedarikçi şirketlerinden birçok ses, "Bir noktada yollarda yapay zeka kontrollü araçların olmasını istiyorsak teknolojiye güvenmemiz gerekiyor" diye vurguluyor. İyi düşünülmüş bir düzenleme, pratik test aşamaları ve güvenli test prosedürleriyle birleştiğinde, Avrupa'da güvenli yapay zeka kavramlarının geliştirilmesi ve uygulanmasında öncü olma konusunda belirleyici faktör olabilir.

Ekonomiye destek

Şirketler için destek programlarına ve tavsiyelere ihtiyaç var

Yapay zekanın Avrupa'da bir engel haline gelmemesini sağlamak için uzmanlar ve sektör temsilcileri daha fazla destek çağrısında bulunuyor. Bunlar, özellikle küçük şirketlere yönelik yeni düzenlemelerin ve danışmanlık hizmetlerinin uygulanmasına yardımcı olan hedefli finansman programlarını içerir. "Kural koyan herkes aynı zamanda aktörlerin bürokratik engellerden dolayı aksaklık yaşamadan kurallara uyabilmesi için yardım da sağlamalıdır." Bu, start-up'ların veya küçük araştırma enstitülerinin iletişimlerini kaybetmemelerini ve yenilikçi fikirler geliştirmeye devam edebilmelerini sağlayabilir.

Siyaset, bilim ve iş dünyası arasında işbirliği

Ayrıca siyaset, bilim ve iş dünyası arasında yakın işbirliği gerekmektedir. Ancak tüm oyuncuların bir araya gelmesi halinde yalnızca teknoloji geliştirmek değil, aynı zamanda bunları güvenli ve sorumlu bir şekilde pazara sunmak da mümkün olacaktır. Örneğin, Avrupa düzeyinde tek tip bir yapay zeka stratejisi yalnızca yasal çerçeveyi sağlamakla kalmaz, aynı zamanda araştırma finansmanını ve beceri gelişimini de kontrol edebilir. Çünkü şu da açık: Yapay zeka tamamen teknik bir konu değil, daha ziyade bir bütün olarak toplum için bir değişim süreci.

Etiğin, mahremiyetin ve şeffaflığın değeri

Yanlış veri kümeleri ve ayrımcılığın neden olduğu zorluklar

Yapay zeka, insanlardan daha hızlı ve çoğu zaman daha objektif kararlar verme potansiyeline sahiptir. Ancak arkasında her zaman insanlar tarafından programlanan, verilerle beslenen bir algoritma vardır. Veri setlerindeki hatalar veya net olmayan hedefler çarpıklıklara yol açabilir. Örneğin yapay zeka sistemleri personel kararları alırken veya kredi verirken hiçbir ayrımcılığın oluşmaması sağlanmalıdır. Bu, etik ilkelerin yoğun bir şekilde incelenmesini gerektirir. “Yapay zekanın yalnızca dayandığı veriler kadar iyi olduğunu unutmamalıyız. Objektiflik otomatik değildir ancak aktif olarak sağlanması gerekir.”

Gelişimin temel unsurları olarak veri koruma ve şeffaflık

Veri koruması da bu bağlama kusursuz bir şekilde uyum sağlar. Avrupa veri koruma standartları dünyadaki en katı standartlar arasındadır. Özellikle Genel Veri Koruma Yönetmeliği (GDPR), teknoloji ile gizliliği uzlaştırmanın mümkün olduğunu göstermiştir. Yapay Zeka Yasası artık hassas verilerin yetkisiz bir şekilde kullanılmamasını sağlamayı amaçlıyor. Aynı zamanda şeffaflığa da vurgu yapılıyor. Tüketiciler bir yapay zeka sistemiyle ne zaman etkileşime girdiklerini ve verilerinin nasıl kullanıldığını bilmelidir. Şeffaflığa yönelik bu yaklaşım, teknolojiye olan güveni artırıyor ancak aynı zamanda şirketlerin süreçleri konusunda daha açık olmaları yönünde baskı oluşturuyor.

Öncü mü yoksa bacakta blok mu var?

AB Yapay Zeka Yasasının riskleri ve fırsatları

Sonuçta asıl soru, AB Yapay Zeka Yasası ve diğer Yapay Zeka düzenlemelerinin Avrupa'yı öncü bir role mi taşıyacağı yoksa teknolojik olarak geride kalma riskiyle mi karşılaşacağıdır. Gözlemciler, düzenleme ve yeniliğin birbiriyle mutlaka çelişmediğini varsayıyor. "Sağlam korkuluklarımız varsa, uzun vadeli faydalar başlangıçtaki engellerden daha büyük olacaktır. Şirketler net standartları takip edebilir ve ürünlerini yasalara uygun bir şekilde geliştirebilir." Hatta iyi düşünülmüş bir yasal çerçevenin, şirketlerin uzun vadeli, uygulanabilir ve küresel olarak rekabetçi ürünler sunmalarına destek olduğu ortaya çıkabilir.

Esnek test alanları ve düzenlemelerin uyarlanabilirliği

Ancak endişeler göz ardı edilemez. Küresel bir inovasyon yarışında hız önemli bir faktördür. Çok katı gereklilikler ya da çok yavaş büyüyen yapıları desteklemek, Avrupa'yı bazı alanlarda yavaşlatabilir. Buna göre, Yapay Zeka Yasasının veya ek mevzuatın olası bir şekilde daha da geliştirilmesi halihazırda gündemdedir. İçeriden pek çok kişi esnek "düzenleyici sanal alanları", yani yeni yapay zeka teknolojilerinin tüm gereklilikleri anında tam olarak karşılamaya gerek kalmadan denetim altında denenebileceği test alanlarını savunuyor. Bu şekilde içgörüler toplanabilir ve gerekirse düzenlemeler yapılabilir.

Yenilik ve etik sorumluluk arasındaki denge

AB Yapay Zeka Yasası, Avrupa'da yapay zekanın sürekli gelişimi için bir çerçeve oluşturmada önemli bir adımdır. Yenilik ve etik sorumluluğu dengeleme ihtiyacını yansıtır. Bir yanda tüketicinin korunması, verilerin korunması ve güven inşası konusunda yüksek beklentiler var. Öte yandan şirketler bürokratik engellerle ve olası rekabet dezavantajlarıyla karşı karşıya kalıyor.

“Teknoloji bizi ancak sosyal ve etik boyutlarda kabul edilir ve desteklenirse öne çıkarır.” Bu cümlede pek çok gerçek var: Salt kuralsızlaştırma kısa vadede teşvik yaratabilir, ancak uzun vadede toplumun güvenini zayıflatabilir. Tersine, aşırı düzenleme, gelecek vaat eden fikirlerin pazara zamanında ulaşmaması anlamına gelebilir. Bu nedenle anahtar, tüm çıkarları dikkatli bir şekilde tartmak ve gerekirse ayarlamalar yapabilmektir.

Avrupa'da geleceği güvence altına almak için harekete geçme ihtiyacı

Tartışmanın atıfta bulunduğu çalışma, Alman ekonomisindeki ruh halinin farklı bir resmini sunuyor: çoğunluk yapay zeka düzenlemesi fikrini destekliyor ancak aynı zamanda Avrupalı ​​şirketlerin yenilikçi gücünden korkuyor. Yalnızca küçük bir kısmı yeterince hazırlıklı olduğunu düşünüyor. Avrupa'da rekabetçi ve aynı zamanda güvenilir bir yapay zeka sektörü oluşturmak için, start-up'lardan şirketlere kadar her türden şirket için daha fazla yatırıma, kapsamlı stratejilere ve pratik desteğe ihtiyaç var.

AB Yapay Zeka Yasasının sonuçta rekabet avantajı haline gelip gelmeyeceği, en azından şirketlerin yasal olarak güvenli çerçeve koşullarına güvenirken aynı zamanda yeni teknolojiler geliştirmek için yeterli alana sahip olabileceği bir ortam yaratmanın mümkün olup olmadığına bağlıdır. Araştırma ve geliştirmenin desteklenmesiyle yakından bağlantılı birleşik bir Avrupa yapay zeka stratejisi yolu açabilir. İnovasyon ve düzenlemenin birbirini dışlaması gerekmez; en iyi senaryoda birbirlerini teşvik ederler ve verimlilik, güvenlik ve etiğin bir arada olduğu bir yapay zeka dünyasının temelini oluştururlar.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus