Yayınlanan: 23 Temmuz 2025 / Güncelleme: 23 Temmuz 2025 – Yazar: Konrad Wolfenstein
İflas: İntralojist, prefabrik beton ve manevra sistemleri sağlayıcısı Vollert Anlagenbau GmbH – : xpert.digital
100 yıl sonra: Geleneksel Alman şirketi ve makine mühendisi, iflas raporlarını bitirin – bu şimdi anlamına gelir
Weinsberg'de Şok: Plant Builder Vollert Isolvent – 360 çalışanı ne olacak?
Alman endüstriyel manzarası ve Heilbronn -Franken bölgesi için bir şoktur: Bitki İnşaatı ve İntralogistics için küresel olarak tanınan bir uzman olan Weinsberg'den Vollert Anlagenbau GmbH, iflas için başvurdu – ve 100. yıldönümünde her şey. Bir patlama gibi yıldönümü kutlamalarından sadece birkaç hafta sonra işe yarayan şey, zayıf bir dünya ekonomisinin ölümcül bir kombinasyonu, büyük bir projedeki kayıpların ve bankalar tarafından aniden sınırlı finansmanın sonucudur. Denetleyici İflas Yöneticisi Marc-Philippe Hornun altındaki iş operasyonları şu an için tam olarak devam etmeye devam ederken ve tüm siparişler buna göre gerçekleştirilecek olsa da, aile şirketinin yaklaşık 360 çalışanı, müşterisi ve tedarikçileri belirsiz bir geleceğe bakarlar. Önümüzdeki haftalar, bir yenilemenin başarılı olup olmayacağı ve geleneksel makine mühendisinin kurtarılabileceği için çok önemli olacak.
İflas kaydı nasıl ortaya çıktı?
18 Temmuz 2025'te Vollert Anlagenbau GMBH, Heilbronn Bölge Mahkemesinde iflas başvurusu yaptı. Mahkeme daha sonra geçici prosedürü emretti ve olağan güvenlik önlemlerini başlattı.
Vollert Anlagenbau GmbH nedir?
Weinsberg aile şirketi 1925'ten beri var olmuştur ve bir çilingirden küresel bir intralojist, prekast ve manevra sistemleri sağlayıcısına geliştirilmiştir. Yan kuruluşlar Brezilya, Hindistan, Çin ve ABD'de bulunmaktadır. 2025 yıl dönümü yılında, şirket 100. yıldönümünü kutluyor.
Kim ön iflas yöneticisi olarak atandı ve hangi rolü var?
21 Temmuz 2025'te Bölge Mahkemesi, SZA Schilling, Zutt & Aschütz'den avukat Marc-Philippe Hornung'u geçici iflas yöneticisi olarak atadı. Görevi, iş operasyonlarına devam etmek ve yenileme seçeneklerini kontrol etmek için servet sağlamaktır. Bunun yasal temelleri, geçici iflas yöneticisinin güvenlik görevini tanımlayan § 22 Inso'da bulunabilir. Geçici bir yönetici genellikle ödeme akışlarını kontrol eder ve yönetim ile tüm temel kararları tüketir.
Hangi nedenler ekonomik dengesizliğe yol açtı?
Tamamlama, özellikle prekast beton parçalar için, tüm temel endüstrilerde küresel olarak zayıf bir talep ve ana neden olarak çelik endüstrisindeki büyük bir projeden kaynaklanan kayıplardan bahseder. Buna ek olarak, yeni büyük siparişlerin tahsisinden hemen önce likiditeyi içeren bankalar tarafından garanti çerçevesinin kısa vadeli bir kısıtlaması vardı.
İflas devam eden işleri ve mevcut siparişleri nasıl etkiler?
Müşterilere ve ortaklara genelgesel olarak, Genel Müdür Hans-Jörg Vollert, devam eden tüm siparişlerin planlandığı gibi gerçekleştirildiğini ve şirketin kesintisiz devam ettiğinden emin oldu. Ön iflas yöneticisi de iş şirketinin devamını tam olarak doğruladı. Bu sağlam kalmayı ve sözleşme ilişkilerine maruz kalmamayı amaçlamaktadır.
Prosedür müşteriler ve tedarikçiler için ne anlama geliyor?
Açık sözleşmeler genellikle etkilidir. İflas yöneticisi, henüz hiçbir hizmet değiştirilmediyse yerine getirilmeyeceğine veya iptal edip etmeyeceğine karar verebilir. Tedarikçiler, önceden ödeme yapmamaya ve sürekli olarak unvanın elde tutulmasını kullanmamalıdır. Müşteriler, yalnızca riski en aza indirmek için teslimata karşı kararlaştırılmış kısmi ve nihai ödemeler yapmakla ilgilenmektedir.
İflas işgücü için ne anlama geliyor?
Yaklaşık 360 çalışan, yaklaşık 270 kişi Weinsberg merkezinde, başlangıçta ücretlerini üç aya kadar kapsayan istihdam kuruluşunun iflas parasıyla alır. Talebin temeli § 165 SGB III'dir, bu da ajansın iflas olayı gerçekleşmeden önce son üç ay boyunca net ücreti devralmasıdır. Fesihler henüz verilmemiştir; Ancak, geçici yönetici, işletme şirketini sosyal olarak kabul edilebilir güvence altına almak için tüm seçenekleri kontrol eder.
Düzenli bir iflas prosedüründe hangi yasal adımlar var?
İflasa göre, mahkeme bir açılış sebebi olup olmadığını kontrol eder (iflas, iflas veya aşırı çırpınma). Ön aşamada, bir yönetici kütleyi korur. Varlıklar maliyetleri karşılarsa, prosedür açılır. Bir mümin toplantısı daha sonra devam, tasfiye veya iflas planına karar verir.
Geçici iflas işlemlerinin aşamasına göre ne olur?
Sınav olumlu bir şekilde sona ererse, mahkeme ana işlemleri açar. (Genellikle özdeş) iflas yöneticisi daha sonra şirketi sipariş veya yeniledi, alacaklılarla müzakere eder ve bir iflas planı sunabilir. Bir yenileme başarısız olursa, düzenli sömürü izler. Amaç, mümkün olan en yüksek inanç memnuniyetidir ve – plan başarılı olursa – şirketin sürekli varlığıdır.
Odadaki yenileme beklentileri nelerdir?
Ön yöneticinin kontrol edilmesi çeşitli seçenekleri vardır: yeni finansman yapıları altında devam, bir yatırımcıya satış veya borçları azaltan ve iş operasyonları alan bir iflas planı prosedürü. Yüksek ihracat kotası ve yenilikçi ürün yelpazesi nedeniyle, yönetim taze sermaye veya alıcı bulunursa yeniden başlatma fırsatları görür.
Yerel paydaşlar gelişimini nasıl derecelendiriyor?
Weinsberg'in belediye başkanı iflas başvurusunu şehir ve bölge için "siyah gün" olarak nitelendirdi ve işleri güvence altına almak için sürdürülebilir bir çözüm umuyor. Sendika temsilcileri, sipariş durumunun aslında iyi olduğuna dikkat çekiyor, ancak finansman kısa sürede başladı.
Şirketin 100. yıldönümünün bağlamda önemi nedir?
Haziran 2025'te Vollert yıldönümünü müşteriler ve çalışanlarla kutladı. Yönetime göre, bankacılık durumu öngörülebilir olsaydı kutlamalar iptal edilirdi. Bununla birlikte, şirket bir yüzyıl deneyimi ve uluslararası bir proje portföyünün yenileme için bir temel oluşturabileceğini vurgulamaktadır.
Şirket nasıl iletişim kuruyor?
Dahili personel toplantılarına ek olarak, yönetim tüm müşterileri iflas başvurusu ve devam garantisi hakkında yazılı olarak bilgilendirdi. Web sitesinde ve sosyal medyada Vollert, güvenmek için dayanıklı tesislerin ve yeni projelerin reklamını yapmaya devam ediyor.
Hangi öğretmenler orta ölçekli şirketler davadan çıkarabilir?
Dava, proje işinin finansörün güvenine nasıl bağlı olduğunu göstermektedir. Talepte geçici bir düşüş ve bireysel projelerden gelen kayıplar, bankalar garanti hatlarını kısaltırsa sağlıklı sipariş stoklarını tehlikeye atabilir. Erken likidite izleme, finansmanın çeşitlendirilmesi ve büyük siparişler için dikkatli risk koruması esastır.
Sırada ne var?
Alacaklıların Meclisi'ne kadar, işletme operasyonları yöneticinin gözetimi altında istikrarlı kalır. Bir yatırımcı kendini bulursa veya bir iflas planı onaylanırsa, Vollert bağımsız bir şirket olarak hareket etmeye devam edebilir. Aksi takdirde arıza riski vardır. Müşteriler, tedarikçiler ve çalışanlar bu nedenle bir sonraki mahkeme tarihlerini ve yönetici raporlarını dikkatlice takip etmelidir.
Müşteriler şimdi ne yapabilir?
- Yazılı onay talep edin ve teslimat tarihlerine yakın eşlik edin.
- Mevduat garantileri veya unvanın elde tutulması gibi yeni siparişler için güvenlik araçlarını kullanın.
- Ödeme şartlarını kontrol edin ve iflas riskine uyum sağlayın.
- Yabancı veya diğer tedarikçiler söz konusu olduğunda, tam bölümlere bağımlılığı zamanında derecelendirin.
Çalışanlar ne düşünmelidir?
- Yönetici bunu devralmazsa derhal iflas parasına başvurun.
- İstihdam sözleşmeleri başvurmaya devam ediyor; Maaş başarısızlıkları geriye dönük olarak iflas parası tarafından karşılanmaktadır.
- Operasyonel sonlandırmalar durumunda, ay sonunda üç aylık yasal bir dönem.
- İş Konseyi ve Birliği prosedüre eşlik eder ve sosyal plan müzakereleri talep edebilir.
Alacaklılar için hangi son tarihler önemlidir?
Açılıştan sonra, talep için bir başvuru gerekli olacaktır; Mahkeme son tarihi belirler. Ürün teslim eden herkes derhal rezervasyon yapmalıdır. Bireysel zorunlu yaptırımın yürütülmesi açılışın açılmasına kadar öngörülebilir, çünkü ön yönetici yarışmayı inceleyebilir.
Şirket kendi kendini yönetmede yenileyebilir mi?
Şimdiye kadar, yönetim kendi kendini yönetme prosedürü için başvurmamıştır. Böyle bir başvurunun takip edip etmeyeceği, yöneticinin raporuna ve alacaklıların onayına bağlıdır. Kendi kendine uygulama süreçleri hızlandırabilir, ancak esnek bir finansal ve yenileme planı gerektirir.
Benzer durumlarda başarılı yenileme örnekleri var mı?
Alman makinesi ve bitki inşaatçıları geçmişte yatırımcıları iflas planları ile buldular. Şeffaf iletişim, açık pazar konumlandırması ve sürdürülebilir bir gelecek kavramı çok önemliydi. Vollert, uluslararası proje bilgisinin karşılaştırılabilir bir yatırımcıyı ikna ettiği gerçeğine güveniyor.
Düzenli iflas işlemleri ne kadar sürebilir?
Orta boyutlu sanayi şirketlerinde, varlık yapısına, alacaklı sayısına ve yenilemenin karmaşıklığına bağlı olarak ortalama süre bir ila üç yıl arasındadır. Hızlı bir iflas planı dönemi önemli ölçüde kısaltabilir.
Yüzde 80'in ihracat payı nasıl rol oynuyor?
Yüksek ihracat payı Alman pazarına bağımlılığı azaltır, ancak döviz kuru ve proje finansmanı riskini artırır. Küresel müşteriler kısa sürede likidite sipariş etmeye ve sunmaya devam ederse, uluslararası ağ yenileme için bir avantaj olabilir.
"Güçlü" bir ön yöneticiyi "zayıf" dan ayıran nedir?
Mahkeme kararına göre, onay rezervasyonu olan zayıf bir yönetici konuşlandırıldı, böylece yönetim faaliyette hareket etmeye devam edebilir, ancak sadece yöneticinin onayıyla. Güçlü bir yönetici bağımsız hareket eder ve tüm bertaraf yetkilerini alır.
Kaydetme mi yoksa başarısız mı? Tam sistem yapısının önemli anları
Vollert Anlagenbau GmbH iflası, ekonomik dalgalanmalar ve finansman risklerine kıyasla proje odaklı orta boy şirketlerin duyarlılığının klasik bir örneğidir. Ön prosedür nedeniyle, işlem başlangıçta sabit kalır, tüm siparişler yerine getirilmelidir. Geçici yöneticinin uzman görüşü, alacaklı kararı ve yatırımcı kazanma ya da sürdürülebilir bir iflas planı uygulama yeteneği, daha ileri kurs için belirleyicidir. Müşteriler, tedarikçiler ve çalışanlar sonraki adımlara dikkatli bir şekilde eşlik etmelidir, ancak başlangıçta iş operasyonlarının devam ettiğini varsayar.
İçin uygun:
İntralojistiniz uzmanlarınız
Yüksek -Bay Depo ve Otomatik Depolama Sistemleri için Tavsiye, Planlama ve Uygulama – Resim: Xpert.digital
Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:
İkili kullanım lojistik uzmanınız
Çift Kullanımlı Lojistik Uzmanı – Resim: Xpert.digital
Küresel pazarlama ve iş geliştirme ortağınız
☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır
☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!
Konrad Wolfenstein
Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.
iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.
