Yayınlanma tarihi: 7 Kasım 2024 / Güncelleme tarihi: 7 Kasım 2024 - Yazar: Konrad Wolfenstein
Endüstri 5.0 ile yeni bir yaklaşım: İnsan odaklı otomasyon stratejisinin geliştirilmesi - Resim: Xpert.Digital
Endüstri 4.0'ın zorlukları: KOBİ'ler neden genellikle şüphecidir?
Endüstriyel manzara sürekli bir değişim içerisindedir. Çeşitli dijitalleştirme çözümleri ve veri odaklı üretim sistemleri için ortak bir terim olan Endüstri 4.0 olarak bilinen dördüncü sanayi devrimi yaklaşık on beş yıl önce başladı. Amaç, en son teknolojiyi kullanarak verimliliği ve üretkenliği artırmaktı. Ancak umut verici yaklaşımlara rağmen birçok küçük ve orta ölçekli şirket (KOBİ) bu kavrama şüpheyle yaklaşıyor. Standartlaştırılmış çözümler genellikle çok karmaşık, uygulanması ve çalıştırılması yüksek maliyetli veya gerçek ihtiyaçlardan çok teknik olarak mümkün olana yönelik görünüyor. Bu durum çoğu zaman çalışanların destek almak yerine bunalmasına yol açmaktadır.
Endüstri 5.0 ile yeni bir yaklaşım
Ancak teknoloji ile insanı uyumlu bir şekilde birleştirmenin alternatif yollarının olduğu ortaya çıktı. İşte tam bu noktada insanı merkeze koyan Endüstri 5.0 devreye giriyor. Yalnızca teknolojik yeniliklere odaklanmak yerine, insanlar ve makineler arasındaki simbiyotik işbirliğinin teşvik edilmesiyle ilgilidir. Bunun bir örneği, Fraunhofer Takım Tezgahları ve Şekillendirme Teknolojisi Enstitüsü'nün (IWU) Mitras Composites Systems GmbH ile işbirliği içinde yaptığı bir projedir. Birlikte, bisiklet garajlarının inşası için sağlam, ekonomik açıdan sürdürülebilir ve her şeyden önce insan merkezli süreçleri mümkün kılan kısmen otomatikleştirilmiş bir montaj senaryosu geliştirdiler. Bunun temeli, çalışanlarla yakın işbirliği içinde yürütülen kapsamlı bir ihtiyaç ve gereksinim analiziydi.
İçin uygun:
İnsan merkezli bir otomasyon stratejisi geliştirmek
Proje kapsamında daha önce manuel olarak yürütülen montaj faaliyetlerinin hibrit otomasyon çözümüyle değiştirilmesi gerektiği ortaya çıktı. Bunun amacı üretkenliği artırmak ve çalışanları fiziksel olarak zorlu görevlerden kurtarmaktı. Robotların ve otomatik sistemlerin entegre edilmesiyle çalışanlar artık becerilerini daha katma değerli faaliyetlerde kullanabilirler. Bu hibrit senaryolarda insanlar ve teknoloji, iş görevlerini verimli bir şekilde tamamlamak için el ele çalışır. Bu, ağır kaldırma ve taşıma görevleri otomatik destek sayesinde kolaylaştırıldığı için çalışanların yaş ve cinsiyete bakılmaksızın montajda çalıştırılmasına olanak tanıyor.
Manuel işlemlerden kısmen otomatikleştirilmiş süreçlere geçişte çözümlerin insan odaklı tasarlanması büyük önem taşıyor. Sadece teknolojiyi tanıtmak yeterli değildir; çalışanların ihtiyaçlarına ve yeteneklerine göre uyarlanmalıdır. Bu nedenle Fraunhofer IWU projesinde bilişsel bir görev analizi gerçekleştirildi. Montaj süreçleri yakından takip edildi ve farklı alanlardaki çalışanlarla görüşmeler yapıldı. Bu yaklaşım, başlangıçtan itibaren odak noktasının daha sonra otomatik sistemlerle çalışacak çalışanlar üzerinde olmasını sağladı. Kazanılan içgörüler, otomasyon çözümlerine yönelik gereksinimlerin anlaşılmasına ve potansiyelin doğrudan süreçte belirlenmesine yardımcı oldu.
Mitras Composites Systems GmbH Genel Müdürü Stefan Ott, bu bireysel yaklaşımın katma değerini vurguladı. Piyasada çoğu zaman kişiye özel çözümler mevcut değildir. Fraunhofer IWU ile yapılan işbirliği, şirketin hangi alanların hassas bir şekilde otomatikleştirilebileceğini ve bunun çalışanlar üzerinde ne gibi etkileri olacağını özel olarak değerlendirmesine olanak sağladı. Böylece sunulan çözümlerin hem şirkete hem de çalışanlarına fayda sağlaması sağlandı.
Endüstriyel üretimin değer temelli daha da geliştirilmesi
Endüstri 5.0, Endüstri 4.0'ın salt teknolojik perspektifinin ötesine geçer. İnsanı belirleyici faktör olarak kabul eden değer temelli bir gelişmedir. Elde edilen bulgu, üretim sistemlerinin teknoloji odaklı dönüşümünün, özellikle daha küçük miktarlar için, istenen verimlilik kazanımlarını elde etmek için tek başına yeterli olmadığıdır. Ayrıca geleneksel üretim sistemleri çoğu zaman bireysel müşteri taleplerine ve talepteki dalgalanmalara cevap verecek kadar esnek değildir.
Çalışanları süreçlerin ve otomasyon çözümlerinin tasarımına sürekli dahil ederek bu sistemler, günlük işlerde gerçek destek sağlayacak şekilde geliştirilebilir. Beceri ve deneyimleriyle katkıda bulunan çalışanlar yalnızca daha verimli çalışmakla kalmıyor, aynı zamanda işyerleriyle daha güçlü özdeşleşiyorlar. Daha motive oluyorlar, dijital çözümleri daha bilinçli kullanıyorlar ve şirketin inovasyon yeteneğine aktif olarak katkıda bulunuyorlar.
Chemnitz'deki Fraunhofer IWU'nun "Üretimdeki İnsanlar" departmanı tam da bu noktaya değiniyor. Kognitif mühendislik alanındaki araştırmalar, otomasyon süreçleri için teknolojiyi daha insan odaklı hale getiren ve hibrit çözümler yaratan yenilikçi konseptler yaratıyor. Etrafındaki ekip Dr. Habil. Franziska Bocklisch, Endüstri 4.0 teknolojilerini sürekli olarak sürdürülebilirlik, dayanıklılık ve insan odaklılık değerleriyle uyumlu hale getiriyor. Odak noktası her zaman üretkenliği ve verimliliği artırırken aynı zamanda istikrarlı değer zincirlerini güvence altına alan somut, endüstriyel olarak uygun ve aktarılabilir çözümlerdir.
İnsan merkezli yaklaşımların faydaları
Şirketlerin sonuçta hangi otomasyon varyantını seçtiğine bakılmaksızın, insan merkezli yaklaşımlar çok sayıda yeni olasılığın önünü açıyor. Bilgi ve becerilerin yapılandırılmış kaydı yoluyla, şirket içi teknik bilgi resmileştirilir ve sürdürülebilir bir şekilde güvence altına alınır. Bu bilgi dijitalleştirilebilir ve örneğin yeni çalışanların daha hızlı eğitilmesini destekleyebilir. Yardım ve işçi yönlendirme sistemleri, çalışanları görevlerinde en iyi şekilde desteklemek için özel olarak kullanılabilir.
Fraunhofer IWU yalnızca manuel aktivitelere odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda insanların diğer bilişsel yeteneklerini de hesaba katıyor. Önleyici bakım, kalite güvence ve hata teşhisinde karar verme ve problem çözme süreçleri büyük önem taşımaktadır. Şirketler bu yönleri entegre ederek yalnızca süreçlerini optimize etmekle kalmaz, aynı zamanda çalışanlarının yetkinliğini de özel olarak teşvik edebilir.
Dr. Franziska Bocklisch, insan merkezli araştırma ve geliştirme için şirketler ve müşterilerle yakın işbirliğinin önemini vurguluyor. Yalnızca karşılıklı alışveriş yoluyla ihtiyaçlar ve gereksinimler tam olarak belirlenebilir, çözümler geliştirilebilir ve olası sonuçlar değerlendirilebilir. Bu işbirlikçi yaklaşım, otomasyon seviyesinin genellikle verimliliğin tek ölçüsü olarak görüldüğü geleneksel otomasyon stratejilerinden önemli ölçüde farklıdır.
Üretimin geleceği: insan ve makinenin simbiyozu
Geleceğin verimli üretimi yalnızca teknolojiyle belirlenmeyecek, aynı zamanda insan bilgisi ve teknik olanakların optimum birleşimiyle de belirlenecek. Güçlü insan teknolojisi sistemleriyle birlikte insan becerilerinin hedeflenen kullanımı, sürdürülebilir ve daha dayanıklı üretim için giderek daha önemli hale geliyor. Bu yaklaşımı izleyen şirketler, pazardaki değişikliklere esnek bir şekilde yanıt verme ve dış aksaklıklar karşısında kendilerini gösterme konusunda daha iyi bir konuma sahiptir.
İnsanlar ve makineler arasındaki simbiyotik işbirliği, yalnızca daha verimli değil, aynı zamanda daha çekici işlerin ortaya çıkmasına da yol açıyor. Çalışanlar kendilerini değerli ve dahil edilmiş hissederler, bu da daha yüksek motivasyon ve tatmine yol açar. Bu, orta ölçekli şirketler için özellikle avantajlıdır çünkü rekabet güçlerini artırmalarına ve aynı zamanda olumlu bir çalışma ortamı yaratmalarına olanak tanır.
Başarının anahtarı olarak insan merkezli endüstri
Endüstri 5.0, uzun vadede başarılı olabilmek için teknolojik yeniliğin merkezinde insanın olması gerektiğini gösteriyor. Çalışanları otomasyon çözümlerinin geliştirilmesine ve uygulanmasına entegre ederek hem verimli hem de esnek süreçler yaratılır. Şirketler artan üretkenlikten yararlanırken, çalışanlar da daha ergonomik çalışma koşullarından ve becerilerinin takdir edilmesinden yararlanıyor.
Fraunhofer IWU ve Mitras Composites Systems GmbH arasındaki işbirliği, bu tür yaklaşımların pratikte nasıl uygulanabileceğini gösteriyor. Sürdürülebilir iyileştirmeler, şirketin ve çalışanlarının gerçek ihtiyaçlarına göre özel olarak tasarlanmış çözümlerle sağlanabilir.
Endüstrinin geleceği, insan uzmanlığı ile teknolojik yeniliğin uyumlu birleşiminde yatmaktadır. Bu yolu seçen şirketler yalnızca ekonomik açıdan fayda sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda sürdürülebilir ve insancıl bir çalışma dünyasına da önemli bir katkı sağlayacaktır.
İçin uygun: