Yayınlanma tarihi: 7 Kasım 2024 / Güncelleme tarihi: 7 Kasım 2024 - Yazar: Konrad Wolfenstein

Endüstri 5.0'da insan-makine işbirliği: Simbiyotik işbirliği orta ölçekli şirketlerde nasıl cazip işler yaratır - Resim: Xpert.Digital
Endüstri 5.0'da insan-makine işbirliği: Orta ölçekli şirketlerde simbiyoz yoluyla cazip işlerin yaratılması
Endüstriyel üretim dünyası, genellikle Endüstri 5.0 olarak adlandırılan yeni bir çağın başlangıcındadır. Bu, Endüstri 4.0'ın ilerlemesine dayanıyor, ancak daha çok insanlar ve makineler arasında, insanların merkezde olduğu ve teknolojinin onları desteklemek için orada olduğu simbiyotik bir işbirliğini hedefliyor. Endüstri 5.0, verimliliği artırmanın yanı sıra iş süreçlerini daha insan odaklı hale getirerek ve çalışanların üzerindeki yükü hafifleterek işlerin çekiciliğini de artırabileceği için orta ölçekli şirketlere özel fırsatlar sunuyor.
Endüstri 5.0: Endüstri 4.0'ın değer odaklı devamı
Dördüncü sanayi devrimi, son yıllarda üretimin dijitalleşmesine ve otomasyonuna yol açtı. Ancak birçok orta ölçekli şirket, Endüstri 4.0 kapsamında teşvik edilen kapsamlı dijitalleşmeye hala şüpheyle yaklaşıyor. Standart çözümler genellikle çok karmaşık ve pahalı görünmektedir ve genellikle küçük şirketlerin özel gereksinimlerini hesaba katmak yerine teknik olanaklardan yararlanıyor gibi görünmektedir. Bu tür senaryolarda çalışanlar genellikle desteklenmekten çok bunalmış hissediyorlar.
Endüstri 5.0 burada sadece teknolojik verimliliğe odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda insanlarla makineleri sinerjik bir ilişkiye sokarak başlıyor. İnsanlar, bilişsel ve fiziksel yeteneklerinin en iyi şekilde desteklenmesi gereken üretim sürecinin tasarımcıları olarak görülüyor. Amaç, insan emeğini makinelerle değiştirmek değil, daha ziyade insanların becerilerini geliştirmek ve tekrarlayan, fiziksel olarak zorlu veya monoton görevleri azaltmaktır.
Pratik bir örnek: Mitras Composites Systems GmbH ve Fraunhofer Takım Tezgahları ve Şekillendirme Teknolojisi Enstitüsü'ndeki (IWU) bisiklet garajlarının hibrit montajı
Fraunhofer IWU'nun üretici Mitras Composite Systems GmbH ile yaptığı bir projenin gösterdiği gibi, yerden tasarruf sağlayan modüler bisiklet garajlarının montajı akıllıca otomatikleştirilebilir. Özellikle, yeniden yapılanma, sürekli olarak yüksek çeşitlilikte varyantlarla daha büyük miktarlara doğru bir adım atılmasını sağlar ve daha ergonomik bir işyeri tasarımına yol açar. Çalışanlar yeniden tasarım sürecine tam olarak katılabildiler. – Resim: Mitras Composite Systems GmbHEndüstri 5.0 ilkelerinin başarılı bir şekilde uygulanmasına bir örnek, Projenin amacı bisiklet garajlarına yönelik montaj süreçlerini hibrit otomasyon yoluyla optimize etmekti. Otomasyon unsurlarının devreye alınmasıyla çalışanlar ağır fiziksel görevlerden kurtularak enerjilerini ve konsantrasyonlarını daha katma değerli görevlerde kullanabilirler.
Proje kapsamında derinlemesine bir ihtiyaç ve ihtiyaç analizi gerçekleştirilerek çalışanların gerçek ihtiyaçları ve üretim sürecine özel gereksinimler belirlendi. Odak noktası, çalışanları bunaltmadan günlük işleri kolaylaştıracak bir çözüm geliştirmekti. Ağır kaldırma ve taşıma görevlerini desteklemek için robot teknolojisinin kullanılması sayesinde çalışanlar artık yaş ve cinsiyete bakılmaksızın görevlendirilebilir. Bu tür insan-makine işbirliği esnekliği artırır ve çeşitliliğin memnuniyetle karşılandığı kapsayıcı bir çalışma ortamını destekler.
Bilişsel görev analizi yoluyla insan merkezli otomasyon
İnsan merkezli otomasyon, iş akışlarının dikkatli bir şekilde analiz edilmesini ve çalışanlarla yakın işbirliğini gerektirir. Fraunhofer IWU ve Mitras Composites projesinde montaj faaliyetlerinin özel gereksinimlerini anlamak için bilişsel bir görev analizi yapıldı. Bu, tam olarak ihtiyaç duyulan yerde destek sağlayan özel otomasyona olanak sağladı. Dr. Fraunhofer IWU'dan Isabel Kreißig için otomasyon çözümünün geliştirilmesine çalışanların bakış açılarını dahil etmek özellikle önemliydi. Yalnızca bu diyalog odaklı yaklaşım sayesinde çalışanlara gerçekten fayda sağlayan özel çözümler geliştirilebilir.
Endüstri 5.0, otomasyon çözümlerinin insanların yerini almayıp onları tamamladığı yeni bir işbirliği türünün temelini atıyor. Becerileri ve bilgileri aktif olarak süreç tasarımına dahil edildikçe, insanların rolü de artar. Bu yalnızca verimliliği artırmaya yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda çalışanların teknolojiyi destekleyici ve katma değer sağlayan bir deneyim olarak deneyimlemesi nedeniyle iş yeri kalitesini de artırıyor.
Sürdürülebilirlik, dayanıklılık ve değer yaratma odak noktasında
Endüstri 5.0'ın bir diğer önemli özelliği de değer yönelimidir: teknoloji, sürdürülebilirlik, dayanıklılık ve insan merkezlilik değerleriyle uyumludur. Bu, özellikle orta ölçekli şirketler için cazip bir bakış açısı sunuyor çünkü dış pazar dalgalanmalarından ve kaynak darboğazlarından büyük şirketlere göre daha fazla etkileniyorlar. İnsan merkezli ve esnek otomasyon, bu şirketlerin değişikliklere daha esnek yanıt vermesini ve kesinti durumunda bile üretimi sürdürmesini sağlar.
Chemnitz'deki Fraunhofer IWU, yalnızca teknolojik açıdan yenilikçi değil aynı zamanda insan dostu çözümler geliştirmek için yoğun bir şekilde çalışıyor. Dr. Franziska Bocklisch ve ekibi, çalışanların ihtiyaçlarına ve yeteneklerine odaklanan araştırma odaklı bir yaklaşıma güveniyor. Bu, kesintiye daha az eğilimli olan ve uzun vadeli değer yaratımı sağlayan daha sağlam ve sürdürülebilir üretime yol açar.
Know-how ve bilgi yönetimi: Sürdürülebilir bir avantaj
İnsan-makine işbirliğinin bir diğer merkezi yönü de bilginin güvence altına alınması ve paylaşılmasıdır. Birçok orta ölçekli şirkette çalışanların bilgi birikimi, çoğunlukla gayri resmi olarak aktarılan değerli bir varlıktır. Şirketler, bu bilgilerin yapılandırılmış bir şekilde toplanması ve belgelenmesi yoluyla bu bilgilerin uzun vadede korunmasını sağlayabilirler. Bu tür bilgi yönetimi Endüstri 5.0 tarafından desteklenmektedir çünkü bilginin belirli yönleri dijitalleştirilebilir ve yardım sistemleri biçiminde erişilebilir hale getirilebilir.
Bu tür sistemler yalnızca yeni çalışanların eğitimine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda günlük işlerde sürekli destek ve eğitim sağlar. Dijital bilgi sistemleri, hızlı ve kesin problem çözümüne olanak sağladığı için özellikle kalite güvencesi ve hata teşhisi gibi alanlarda büyük avantajlar sunmaktadır. Bu tür bilgi aktarımı çalışanların motivasyonunu artırır çünkü bilgilerine değer verildiğini hissederler ve şirketin daha da gelişmesine aktif olarak katkıda bulunabilirler.
İçin uygun:
İnsan-makine entegrasyonunun anahtarı olarak bilişsel yetenekler
Çalışanların fiziksel rahatlamasının yanı sıra bilişsel yetenekleri de çok önemlidir. Modern üretim ortamları, problem çözme, karar verme ve beklenmedik zorluklara yanıt verme esnekliği gibi beceriler gerektirir. https://xpert.digital/industry-b2b/#gsc.tab=0 İnsan merkezli otomasyon çözümleri, bu becerileri çözerek destekler. basit, tekrarlanan görevler devralır ve çalışanlara daha zorlu görevler için alan sunar.
Bunun iyi bir örneği, çalışanların makine sorunlarını tanımlama ve teşhis etme konusunda otomasyon çözümleriyle desteklendiği önleyici bakımdır. Bu tür sistemler veri topluyor ve kalıpları analiz ediyor; bu da çalışanları erken bir aşamada potansiyel sorunlara karşı uyarıyor ve üretim kesintisi yaşanmadan önce bunları çözmelerine olanak tanıyor. Bu, Endüstri 5.0'ın sadece verimliliğe değil aynı zamanda önleme ve istikrara da odaklandığını gösteriyor.
Orta ölçekli işletmeler için bir fırsat olarak Endüstri 5.0
Endüstri 5.0, orta ölçekli şirketlere teknolojik yeniliklerle insan becerilerini birleştirerek giderek artan küresel rekabette kendilerini gösterme fırsatı sunuyor. Burada insanlar üretimin merkezinde yer alıyor ve çalışma koşullarını iyileştiren ve performanslarını artıran akıllı makineler tarafından destekleniyor.
İnsan-makine işbirliğinin uygulamaya konması şirketler için uzun vadeli faydalar sağlıyor: çalışanlar kendilerini değerli hissediyor, şirkete sadık kalıyor ve daha motive oluyor. Üretim daha sağlam, daha esnek hale geliyor ve kriz zamanlarında bile istikrarlı bir şekilde çalışmaya devam edebiliyor. İnsanlar ve makineler arasındaki işbirliği yalnızca teknolojik ilerlemelerin önünü açmakla kalmıyor, aynı zamanda işbirliğine, güvene ve karşılıklı saygıya dayalı yeni bir çalışma kültürünün de önünü açıyor.
Endüstri 5.0, otomasyon ve dijitalleşmenin başlı başına bir amaç olmadığını, insanı üretim süreçlerinin merkezine koymak ve işi daha insani, sürdürülebilir ve tatmin edici hale getirmek için kullanılabilecek araçlar olduğunu gösteriyor. Üretimin geleceği, orta ölçekli işletmeler için fırsatlar sunan ve uzun vadede daha adil ve katma değerli bir ekonomiye katkıda bulunan bir ortaklık olan insan ve makinelerin simbiyozunda yatmaktadır.
İçin uygun: