Web sitesi simgesi Xpert.Dijital

Malezya: Bir inşaat şirketi Çin robotlarıyla lojistiği nasıl dönüştürüyor – 2 milyar ringgitlik (420 milyon Euro) anlaşma

Malezya'da 2 milyar dolarlık anlaşma: Bir inşaat şirketi Çin robotlarıyla lojistik sektöründe nasıl devrim yaratıyor?

Malezya'da 2 milyar dolarlık anlaşma: Bir inşaat şirketi Çin robotlarıyla lojistik sektöründe nasıl devrim yaratıyor? – Resim: Xpert.Digital

İnşaat şirketinden teknoloji devine mi? Malezya'nın tamamen otomatikleştirilmiş mega depolara yaptığı muhteşem yatırım

"Çin Artı Bir" patlaması: Güneydoğu Asya'nın en büyük robotik lojistik merkezi şu anda burada mı inşa ediliyor?

Beton yapay zekayla buluşuyor: Bu dev anlaşma Çin'in yüksek teknolojili robotlarını Malezya'ya getiriyor

Küresel tedarik zinciri yeniden şekilleniyor ve Güneydoğu Asya bu hareketin tartışmasız merkez üssü konumunda. "Çin Artı Bir" stratejisi olarak adlandırılan yaklaşım doğrultusunda, uluslararası şirketler jeopolitik riskleri en aza indirmek ve dayanıklılıklarını güçlendirmek için üretim tesislerini giderek daha fazla Malezya gibi ülkelere taşıyor. Bu taşınma, endüstriyel ve lojistik gayrimenkul sektöründe benzeri görülmemiş bir patlamaya yol açıyor. Burada, hızla artan alan gereksinimleri, maksimum verimlilik ve otomasyon arzusunu karşılıyor; bu da yeni, akıllı, yüksek teknolojili depolara yatırım için mükemmel bir fırsat yaratıyor.

Bu endüstriyel altın çağın ortasında, uzun zamandır öncelikle hafriyat ve inşaat gibi geleneksel sektörlerle tanınan bir şirket dikkat çekiyor: Malezyalı PTT Synergy Group Berhad. Çinli teknoloji devleri OMH Science Group ve robotik uzmanı AUBO ile ortaklık yaparak yaklaşık iki milyar ringgit değerinde devasa bir depo projesinin fizibilitesini incelediğine dair sansasyonel bir açıklama yapan şirket, düşük kar marjlı bir inşaat hizmeti sağlayıcısından karlı bir yüksek teknoloji altyapı sağlayıcısına radikal bir sıçrama yapıyor. Bu, sadece kendi iş modelini temelden dönüştürmekle kalmayıp, bölgesel yeniden sanayileşme için de bir model teşkil edebilecek bir paradigma değişimi.

Ancak her vizyoner mega projede olduğu gibi, muazzam fırsatlar ve önemli riskler birbirine çok yakındır. Yapay zekâ, işbirlikçi robotlar (kobotlar) ve devasa otomatik depolama ve geri alma sistemleri yatırımcıların hayal gücünü harekete geçirirken, perde arkasına gerçekçi bir bakış atmakta fayda var. Bu iddialı çerçeve anlaşması, Asya iç lojistiğinde yeni bir dönemin başlangıç ​​sinyali mi, yoksa nihayetinde sermaye yoğun bir hayalden ibaret mi kalacak? Aşağıdaki analiz, şirketin stratejik yeniden yapılanmasını inceliyor, Çinli ortaklarının teknolojik yeteneklerini değerlendiriyor ve tamamen otomatik bir tedarik zincirine yapılan bu bahsin gerçek dayanıklılığını sorguluyor.

Medyanın ve şirket açıklamalarının sık sık "iki milyar" rakamından bahsetmesinin çeşitli nedenleri var ve bu da bu tür rakamları doğru bağlamda değerlendirmenin ne kadar önemli olduğunu gösteriyor:

1. Psikolojik "milyar dolarlık etki":
"İki milyar dolarlık anlaşma" gibi bir başlık, "420 milyon avroluk proje"ye kıyasla borsada ve medyada çok daha fazla ilgi çekiyor. Gelişmekte olan piyasalardaki şirketler, duyurularında daha büyük görünmesi durumunda neredeyse her zaman yerel para birimini kullanıyor. Bu, yatırımcıların hayal gücünü harekete geçiriyor ve ölçeği işaret ediyor.

2. Yerel Satın Alma Gücü: Malezya'da bu devasa bir proje.
Avrupa veya ABD'de bir altyapı projesi için "sadece" üç haneli milyon avroluk bir meblağ gibi görünen bu miktar, Malezya'da tamamen farklı bir etkiye sahip. Arazi, inşaat ve işçilik maliyetleri orada önemli ölçüde daha düşük. 420 milyon avroya eşdeğer bir miktarla, Güneydoğu Asya'da bölgenin en büyük lojistik merkezlerinden birini (bahsedilen iki milyon palet kapasitesiyle) inşa etmek mümkün. Almanya'da ise aynı parayla çok daha az inşaat alanı ve teknoloji satın alınabilir.

3. Şirket için ölçek
: Amazon veya DHL gibi küresel bir dev için, yeni bir depo ağı için 420 milyon euro rutin bir rakam olurdu. Ancak geleneksel, düşük kar marjlı inşaat sektöründen gelen PTT Synergy Group için bu, tamamen riskli bir yatırımdır. Şirketin büyüklüğü ve mevcut bilanço yapısı göz önüne alındığında, bu devasa bir finansal girişimdir.

Çin robot teknolojisi Malezya'nın depolarını ele geçiriyor: Bir inşaat şirketi kendini lojistik teknoloji grubu olarak yeniden yapılandırıyor

Malezya'da geleneksel bir hafriyat ve inşaat şirketi olarak başlayan PTT Synergy Group Berhad, artık Güneydoğu Asya'da endüstriyel otomasyonun öncüsü olarak konumlanıyor. Bursa Malaysia'da işlem gören şirket, toplamda yaklaşık iki milyar ringgitlik bir yatırımla otomatik bir depo kurma fizibilitesini araştırmak üzere 22 Eylül'de iki Çinli şirketle bir çerçeve anlaşması imzaladı. Planlanan tesisin iki milyon paletlik depolama kapasitesi sunması ve bölgedeki en büyük otomatik lojistik tesislerinden biri olması bekleniyor. Bu anlaşma, PTT Synergy'yi düşük kar marjlı bir inşaat hizmetleri sağlayıcısından yüksek teknolojili iç lojistik çözümleri tedarikçisine dönüştürmeyi amaçlayan bir dönüşümün mevcut kilometre taşını işaret ediyor.

İki Çinli ortak, otomasyon sektöründe tanınmış şirketlerdir. Shenzhen Borsası'nda işlem gören ve merkezi Taiyuan'da bulunan OMH Science Group, Çin'in en büyük yerli akıllı lojistik ekipman üreticilerinden ve sistem entegratörlerinden biridir ve otomatik depolama, sıralama ve taşıma sistemleri sunmaktadır. 2015 yılında kurulan ve merkezi Pekin'de bulunan işbirlikçi robot üreticisi AUBO, dünya çapında 35.000'den fazla ünite satarak Çin'in önde gelen işbirlikçi robot tedarikçisi haline gelmiş ve Danimarkalı pazar lideri Universal Robots'un ardından küresel olarak ikinci sırada yer almaktadır. PTT Synergy'ye göre, yerel inşaat uzmanlığı, Çin sistem entegrasyonu ve robotik teknolojisinin birleşimi, lojistik otomasyon alanında yeni gelir akışlarının önünü açacaktır.

Düşük kâr marjlı bir inşaat işletmesinden otomasyon hedefleri olan bir kiralama makinesi şirketine

PTT Synergy'nin stratejik yeniden yapılanması açık bir ekonomik mantığa dayanmaktadır. İnşaat projeleri genellikle yalnızca %15 ila %20 brüt kar marjı sağlar ve tekrarlayan gelir yaratmazken, otomatik depo tesisleri uzun vadeli kiralamalar ve leasing modelleri aracılığıyla istikrarlı nakit akışı sağlar. Bu yılın Ağustos ayında CEO Teo Swee Phin, önümüzdeki iki yıl için yatırım bütçesinin 2,3 milyar ringgit olduğunu ve bunun dört yeni otomatik depoya dağıtılacağını, ayrıca toplamda 15 ek otomasyon projesinin de planlama aşamasında olduğunu belirtti. Otomatik depolama alanlarının kiralanmasından oluşan robotik bölümünün, şu anda yıllık yaklaşık 24 milyon ringgit gelir elde eden geleneksel inşaat işine benzer bir karlılık seviyesine üç yıl içinde ulaşması bekleniyor.

Şirket böylece tek seferlik gelir modelinden, teknolojik değer katan gayrimenkul ve altyapı modeline doğru ilerliyor. Shah Alam yakınlarındaki Elmina İş Parkı'nda bulunan ilk tesis olan PTT Lojistik Merkezi 1, 180 milyon ringgit brüt geliştirme değeriyle hayata geçirildi ve sadece birkaç ay içinde yaklaşık %70 doluluk oranına ulaştı. Şirket şu anda yaklaşık altı milyon metrekareye karşılık gelen 600.000 paletlik depolama kapasitesine sahip ve bu hacmi üç ila beş yıl içinde iki milyon palete çıkarmayı hedefliyor. Sekatarakyat ile yapılan 260 milyon ringgitlik depolama anlaşması ve Sime Darby, Mydin ve Penang'daki yarı iletken şirketi Jabil ile yapılan iş birlikleri gibi ek sözleşmeler, talebin çeşitli sanayi sektörlerinden geldiğini ve tek bir müşteriye yoğunlaşmadığını gösteriyor.

 

🎯🎯🎯 Veriye dayalı B2B sektörel merkez, neredeyse kurum içi bir çözüm olarak

Şirket içi çözüme benzer bir yaklaşım: Xpert.Digital, B2B pazarlama ve satışta operasyonel boşlukları nasıl kapatıyor? – Akıllı İçerik Odaklı İşletme - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, Konrad Wolfenstein liderliğinde veri odaklı bir B2B endüstri merkezidir. Şirket, endüstriyel ortaklar için harici, yarı şirket içi bir çözüm görevi görerek, müşterinin tarafında ek kaynaklara ihtiyaç duymadan pazarlama, içerik ve satış alanlarındaki operasyonel boşlukları kapatmaktadır.

Daha fazla bilgi burada:

 

Vizyon ve risk arasında: Tamamen otomatikleştirilmiş depolara yapılan milyar dolarlık yatırım sürdürülebilir mi?

Çin, Güneydoğu Asya'nın gelecekteki fabrika salonları için bir teknoloji tedarikçisi olarak

Bu anlaşmanın ardında, Çin'den Malezya, Vietnam ve Tayland gibi komşu ülkelere üretim kapasitesinin kaydırılmasını ifade eden "Çin Artı Bir" olarak bilinen daha büyük bir jeopolitik ve endüstriyel eğilim yatıyor. Bu kaydırma, özellikle elektronik, yarı iletkenler, ilaç, soğuk zincir lojistiği ve otomotiv tedarik zinciri gibi sektörlerde modern depolama altyapısına yönelik muazzam bir talep yaratıyor. Malezya iki açıdan fayda sağlıyor: yabancı üretim yatırımlarını çekiyor ve aynı zamanda iç pazarında zaten olgunlaşmış ancak yurt dışında hala yeterince temsil edilmeyen Çin otomasyon teknolojisi için bir test alanı haline geliyor.

OMH Bilim Grubu geçen yıl yaklaşık 1,07 milyar yuan satış gerçekleştirdi; bunun 910 milyon yuanı tek başına son yıllarda istikrarlı bir şekilde büyüyen akıllı depolama sistemleri bölümünden geldi. AUBO ise yıllık yaklaşık 100 milyon yuan yatırım yaparak grup satışlarının yaklaşık altıda birini oluşturuyor ve bu yıl %95'lik bir yerel dikey entegrasyon oranına ulaştı. Bu nedenle her iki şirket de, yabancı bir hukuk sisteminde uygulanması kendi düzenleyici ve altyapısal zorluklarını beraberinde getirse de, bu ölçekteki bir projeyi teknik olarak yönetebilecek teknolojik kaynaklara sahip.

Altın madeni ile gerçekleşmesi imkansız bir hayal arasında: İki milyar ringgit rakamı ne kadar güvenilir?

Otomatik depolara yönelik coşkuya rağmen, duyurunun sözleşmesel niteliğine daha objektif bir bakış açısıyla yaklaşmak faydalı olacaktır. Bu, potansiyel iş birliğinin temelini oluşturan, beş yıllık bir süreyi kapsayan açık bir çerçeve anlaşmasıdır, ancak iki milyar ringgitlik bağlayıcı bir yatırım taahhüdü teşkil etmemektedir. Bu tür niyet mektupları inşaat ve tesis mühendisliği sektörlerinde yaygındır, ancak genellikle yayınlandığı sırada somut lokasyonlar, finansman yapıları veya alım anlaşmaları mevcut olmadan sermaye piyasası ilgisi yaratmaya da hizmet eder. PTT Synergy hissesi, 2024 yılında tek bir ay içinde %77'lik bir sıçrama gibi benzer duyurulardan önce de önemli fiyat hareketleri göstermişti; bu da otomasyon sektöründen gelen haberlere piyasanın yüksek hassasiyetini göstermektedir.

Aynı zamanda, şirketin bilanço yapısı, genişlemenin risksiz bir şekilde finanse edilmediğini gösteriyor. Bu yılın Mart ayı sonu itibarıyla net borç yaklaşık 320 milyon ringgit, borç/öz sermaye oranı ise 1,76 seviyesindeydi; bu seviye, daha agresif kapasite genişlemesiyle hızla sınırlarına ulaşabilir. NewParadigm'den bir analist, Temmuz ayında %33'lük potansiyel yükselişle "alım" tavsiyesinde bulunarak, piyasanın depo otomasyonundaki ilerlemeyi hala hafife aldığını savunsa da, açıklanan projelerin uygulama hızının gecikmesi durumunda kazanç tahminlerinin ne kadar sağlam olduğu belirsizliğini koruyor. 2020'deki satın alımından önce Grand Hoover adıyla faaliyet gösteren ve olağandışı hisse senedi fiyat hareketleri nedeniyle Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu tarafından defalarca sorgulanan şirkete ilişkin önceki yatırımcıların geçmiş yorumları da, kısa vadeli hisse senedi fiyat artışlarını yorumlamaya karşı uyarıda bulunuyor.

Yeni depo mantığının omurgasını oluşturan otomatik depolama ve geri alma sistemleri

Teknik olarak, PTT Synergy'nin iş modeli, otomatik depolama ve geri alma sistemlerine (ASRS), yani insan müdahalesi olmadan malları depolayan ve geri alan bilgisayar kontrollü depolama ve geri alma makinelerine dayanmaktadır. Bu sistemler, koridorların daha dar ve rafların daha yüksek olabilmesi sayesinde geleneksel depolara göre önemli ölçüde daha yoğun depolama sağlarken, aynı zamanda toplama hatalarını da azaltır. İki milyon palet pozisyonuna sahip planlanan tesis için kapasite, 25 milyon metrekareden fazla geleneksel depo alanına eşdeğerdir ve otomasyonun geleneksel inşaata kıyasla sunduğu önemli alan tasarrufunu göstermektedir.

AUBO'nun bu ekosistemdeki rolü öncelikle paletleme, palet boşaltma, sıralama ve malzeme taşıma gibi görevlerde kullanılabilen işbirlikçi robot kolları alanındadır. Geleneksel endüstriyel robotların aksine, bu kollar güvenlik bariyerleri olmadan insan işçilerle doğrudan birlikte çalışabilir. Öte yandan OMH, istifleme vinçleri, otomatik yönlendirmeli araçlar (AGV'ler), konveyör sistemleri ve depo yönetim sistemleri ve fiziksel tesisin dijital ikizleri de dahil olmak üzere ilgili kontrol yazılımları gibi daha büyük sistem bileşenlerini tedarik etmektedir. Ağır hizmet sistem entegrasyonu ve esnek robotiklerin bu kombinasyonu, aynı bina içinde hem büyük palet depolarının hem de küçük ölçekli toplama alanlarının otomasyonuna olanak tanır.

Malezya, Asya'nın yeniden sanayileşmesinin bir sonraki dalgası için bir laboratuvar görevi görüyor

Bu tek anlaşmanın ötesinde, duyuru Malezya'nın lojistik sektöründeki yabancı doğrudan yatırımların daha geniş bir örüntüsüne uyuyor. Malezya Yatırım Teşvik Ajansı, elektronik, ilaç ve otomotiv sektörlerinden gelen artan talebin, otomasyon için hükümet teşvikleriyle birleştiğinde, yüksek teknolojili depolama kapasitesinin genişlemesini tetiklediğini defalarca vurguladı. PTT Synergy, Malezya Yarımadası'nın kuzeyindeki büyük bir yarı iletken şirketiyle, yıllık 552.000 palet kapasiteli, Nesnelerin İnterneti ve Yapay Zeka teknolojisiyle donatılmış otomatik bir depo inşa etmek ve kiralamak için ön anlaşma imzaladı. Birden fazla sektöre yayılan bu çeşitlendirme, tek bir müşteriye bağımlılık riskini azaltıyor ve büyüyen, geniş tabanlı bir otomasyon pazarının yatırım tezini güçlendiriyor.

Şirketin bölgesel genişlemesi, iddialı büyüme planlarına da işaret ediyor. Tayland'ın Rayong şehrinde, mevcut bir müşteriye yakın yaklaşık sekiz hektarlık bir alan belirlendi ve bu yıl burada faaliyetlere başlanması hedefleniyor. Bu model başarılı olursa, PTT Synergy, Çin finansmanlı ve teknolojik olarak donatılmış depo altyapısı için bölgesel bir örnek teşkil edebilir; bu da diğer Çinli otomasyon üreticilerinin yerleşik yerel ortaklar aracılığıyla Güneydoğu Asya pazarlarına erişimini kolaylaştıracaktır.

Tamamen otomatikleştirilmiş tedarik zincirine yatırım yapmanın fırsatları ve riskleri

Depo otomasyonunun ardındaki ekonomik mantık, aynı anda birçok açıdan açıkça görülmektedir. PTT Synergy için bu model, döngüsel ve düşük kâr marjlı inşaat sektörüne kıyasla daha yüksek kâr marjlı, tekrarlayan kira geliri vaat etmektedir. Malezya'da yer değiştiren üretim şirketleri için, yüksek otomasyonlu, yapay zeka destekli depo kapasitesine erişim, özellikle bazı sanayi bölgelerinde giderek daralan işgücü piyasası göz önüne alındığında, işgücü maliyetlerini azaltmanın ve tedarik zincirlerini daha dayanıklı hale getirmenin bir yolunu sunmaktadır. Çinli teknoloji ortakları OMH ve AUBO için ise bu iş birliği, arazi edinimi veya inşaat gibi görevler PTT Synergy'de kaldığı için, kendi sermayelerini yatırmalarına gerek kalmadan büyüyen Güneydoğu Asya pazarına giriş kapısı sağlamaktadır.

Bununla birlikte, önemli belirsizlikler devam etmektedir. Bir çerçeve anlaşmasını bu ölçekte gerçek bir inşaat projesine dönüştürmek, yalnızca sermaye değil, aynı zamanda izinler, arazi bulunabilirliği ve birkaç yıl boyunca sürdürülmesi gereken güçlü kiracı talebi gerektirir. Dahası, PTT Synergy, giderek büyük uluslararası lojistik gayrimenkul geliştiricilerinin dikkatini çeken bir pazarda rekabet ederken, Batı ekonomileri ile Çin arasındaki jeopolitik gerilimler, çok uluslu kiracıların Çin teknolojisiyle dolu tesislere yatırım yapma isteğini etkileyebilir. İki milyar ringgitlik vizyonun uygulanabilirliği, çerçeve anlaşması somut, finanse edilmiş ve planlanmış inşaat projelerine dönüştüğünde netleşecektir ve bu projelerin ilk sonuçlarının en az iki ila üç yıl daha görülmesi beklenmemektedir.

 

Küresel pazarlama ve iş geliştirme ortağınız

☑️ İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Anadilinizde yazışma imkanı!

 

Konrad Wolfenstein

Ben ve ekibim, kişisel danışmanınız olarak size hizmet vermekten mutluluk duyarız.

Benimle iletişime geçmek için buradaki iletişim formunu doldurabilir wolfenstein@xpert.digital:veya +49 7348 4088 965 numaralı telefondan beni arayabilirsiniz. E-posta adresim

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

☑️ KOBİ'lere strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında destek

☑️ Dijital stratejinin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi ve dijitalleşme

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimize edilmesi

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Ticaret Fuarları

 

📈🚀 Görünürlükten güvene 👀🤝 Xpert.Digital ile ölçeklenebilir yolunuz

Görünürlükten güvene: Xpert.Digital ile ölçeklenebilir yolunuz - Resim: Xpert.Digital

Endüstriyel B2B'de sürdürülebilir iş ilişkileri nadiren bir gecede ortaya çıkar. Görünürlük, profesyonel uygunluk, tekrarlayan temas noktaları ve artan güven yoluyla adım adım gelişirler. Xpert.Digital'in 4 aşamalı modeli tam olarak bunu ele alıyor: Yönetilebilir bir giriş noktasıyla başlayan ve gerekirse iş geliştirme alanında daha derin iş birliğine dönüşebilen yapılandırılmış bir yol sunuyor.

Bu model, yüksek sesli pazarlama vaatlerine güvenmek yerine, ilişkiyi ön plana çıkarıyor. Şirketler, net bir şekilde tanımlanmış, kolayca hesaplanabilir ölçütlerle başlıyor ve ardından kendi deneyimlerine dayanarak iş birliğini ne kadar genişletmek istediklerine karar veriyorlar. Bu kesintisiz güven oluşturma sürecinin kilit faktörü: Platform, rahatsız edici reklamları tamamen ortadan kaldırıyor, böylece editoryal odak yalnızca şirketlerin uzmanlığına yöneliyor.

Daha fazla bilgi burada:

Mobil sürümden çıkın