Alman yönetimi ve bürokrasisi: Günde 835 milyon avro – Almanya'da memurların maliyeti gerçekten de artıyor mu?

### Almanya'nın şişkin aygıtı: Nüfus artmasa bile giderek daha fazla memur - bunun arkasında ne var? ### Trilyon avroluk yük: Memur emeklilik maaşları neden Almanya'nın maliyesini altüst etme tehdidinde bulunuyor? ###

Almanya'nın kamu yönetimi devasa ve üstelik pahalı. Günlük 835 milyon avroluk personel maliyeti ve 5,4 milyona ulaşan iş gücüyle, devlet aygıtı giderek daha fazla eleştirel tartışmanın odağında. Nüfusun yıllardır durgun olduğu ve özel sektörün, özellikle de sanayinin işten çıkarmalar yaptığı düşünüldüğünde, bu büyüme daha da dikkat çekici görünüyor. Asıl soru şu: Bu büyüme haklı mı yoksa verimsizliğin bir işareti mi?

Sendikalar dijitalleşme ve tam gün bakım gibi yeni zorlukların yaklaştığını savunurken, araştırmalar yıllık 60.000'e varan istihdam ve üç milyar avronun üzerinde muazzam bir tasarruf potansiyeli gösteriyor. Mali yük, gelecekteki bütçelere trilyonlarca avro yükleyecek yaklaşan bir emeklilik çığıyla daha da ağırlaşıyor. Siyasi tartışmalar alevlendi ve kamu hizmetlerinde radikal reformlardan somut kemer sıkma planlarına kadar uzanıyor. Almanya'nın personel sayısı ise diğer ülkelere kıyasla şaşırtıcı derecede düşük.

İçin uygun:

• Bürokrasiyi hafifletme yasasına ihtiyacımız olduğu için tipik olarak Alman mı? Ekonominin mevcut durumu ve PV gibi yenilenebilir enerjiler

Alman hükümeti çalışanlarına günlük ne kadar harcama yapıyor?

Alman kamu yönetiminin mali boyutu etkileyici: Federal İstatistik Ofisi'nin hesaplamalarına göre, Alman eyaletleri ve belediyeleri personellerine günlük yaklaşık 835 milyon avro harcıyor. Bu rakam, tüm devlet ve belediye çalışanlarının maaş ve personel giderlerini de içeriyor. Almanya'daki nüfusun altı yıldır 83-84 milyon arasında sabit kalmasına rağmen, bu giderlerin sürekli arttığını anlamak önemlidir.

Kamu sektöründeki toplam istihdam sayısı 2024 yılı ortasına kadar yaklaşık 96.000 kişi artarak yaklaşık 5,4 milyona ulaştı. Bu, Almanya'daki toplam istihdamın neredeyse yüzde 12'sinin kamu sektöründe çalıştığı anlamına geliyor. Bu gelişme, istihdam yapısında önemli bir değişimi yansıtıyor: Sanayide Haziran ayında bir önceki yıla göre yaklaşık 146.000 daha az sosyal sigorta primi ödeyen çalışan bulunurken, aynı dönemde kamu sektöründe 45.000 yeni iş yaratıldı.

Kamu sektöründeki işgücü nasıl gelişti?

Kamu hizmetlerinin son on yıldaki gelişimi, hükümetin tüm kademelerinde önemli bir büyüme göstermektedir. 2013 ile 2023 yılları arasında belediye çalışanlarının sayısı %24, devlet çalışanlarının sayısı ise yaklaşık %12 artmıştır. Federal düzeydeki artış ise %4 civarında, önemli ölçüde daha düşük olmuştur.

Bazı alanlardaki gelişmeler özellikle dikkat çekicidir. "Siyasi liderlik ve merkezi yönetim" alanı tüm kademelerde önemli ölçüde genişletilmiştir: Federal düzeyde çalışan sayısı 11.000 (%32), eyalet düzeyinde 28.000 (%21) ve yerel düzeyde 79.000 (%27) artmıştır. İncelenen dönemde, 100.000 kişiye düşen belediye çalışanı sayısı ortalama olarak yaklaşık %21 artmıştır.

Eğitim ve çocuk bakımı alanlarında da önemli bir büyüme görülmektedir. Belediyelere bağlı çocuk bakım tesislerindeki çalışan sayısı 2009'dan bu yana iki kattan fazla artmıştır. 2024 yılı ortası itibarıyla okullar, 354.800 çalışan ve 693.200 memur olmak üzere bir milyondan fazla kişiye istihdam sağlamıştır. Üniversite hastaneleri de dahil olmak üzere üniversiteler, 2009 yılına kıyasla yaklaşık %41 oranında personel artışı kaydetmiştir.

Personel artışının gerekçeleri nelerdir?

Sendikalar ve kamu hizmeti dernekleri, personel artışının gerekli olduğunu düşünüyor ve iş yükünün arttığını savunuyor. Alman Kamu Hizmeti Federasyonu, ek personel ihtiyacının nedenleri arasında "tam gün bakım, emlak vergileri, değişen zamanlar, idarenin dijitalleşmesi, belge gereklilikleri ve temel çocuk yardımları"nı sıralıyor. Kamu Hizmeti Federasyonu tarafından Temmuz 2025'te yapılan bir ankete göre, personel durumu vahim ve devlet 600.000 ek çalışan açığıyla karşı karşıya.

Ancak bu argüman eleştirel bir bakış açısıyla inceleniyor. Özellikle, dijitalleşmenin istihdam yaratması gerektiği argümanı ilk bakışta net değil, çünkü dijitalleşme normalde verimlilik artışı ve personel azaltımı sağlamalı. "Dönüm noktası" argümanı da anlaşılmaz olmakla eleştiriliyor.

Yönetim, kendisini kesinlikle eleştirilerin hedefi olarak görüyor. Almanya genelinde 300'den fazla kamu kurumunu kapsayan bir ankette, kamu kurumu yöneticilerinin neredeyse yarısı, devletin sorumlulukları ve sorunları altında ezildiğine inanıyor. Aynı zamanda, demografik değişim ve işveren çekiciliği, en büyük zorluklar listesinde üst sıralarda yer alıyor.

Farklı federal eyaletler ne kadar verimli çalışıyor?

Alman Ekonomi Enstitüsü (IW) tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırma, çeşitli Alman eyaletlerindeki kamu hizmetlerinin verimliliğini karşılaştırdı. Sonuçlar, eyaletler arasında önemli farklılıklar ortaya koydu. Saksonya-Anhalt verimlilikte lider olarak kabul edilirken, diğer eyaletlerde önemli tasarruf potansiyeli bulunmaktadır.

Hesaplamalara göre, Kuzey Ren-Vestfalya eyaleti Saksonya-Anhalt ile benzer bir verimlilik seviyesinde faaliyet gösterseydi, kamu sektöründe 13.000 kişiyi işten çıkarabilirdi. Baden-Württemberg eyaletinde bu rakam yaklaşık 10.000 olurdu. Bu analize göre, ülke genelinde yaklaşık 60.000 kişi işten çıkarılabilirdi.

Kişi başına düşen idari maliyetler federal eyaletler arasında önemli ölçüde farklılık göstermektedir. Ülke genelinde kişi başına düşen idari maliyetler ortalama 3.663 avro iken, Mecklenburg-Batı Pomeranya'da yaklaşık yüzde on iki daha düşük olan 3.215 avrodur. Hamburg ise ortalamanın yüzde 34 üzerinde olup 4.914 avrodur. Bu farklılıklar, şehir devletlerinin daha büyük federal eyaletlere göre işletme maliyetlerinin önemli ölçüde daha yüksek olduğunu göstermektedir.

İçin uygun:

• Zanaat tüm ekonomimizin temel unsurudur: bürokrasi ve vasıflı işçi eksikliği kalkınmayı engellemektedir

Ne kadar finansal tasarruf potansiyeli mevcut?

Alman Ekonomi Enstitüsü'nden araştırma direktörü Martin Beznoska, verimlilik rezervleri arayışının değerli olduğu sonucuna varıyor. 2024 yılında kamu yönetimindeki ortalama brüt yıllık maaş baz alındığında, yaklaşık 60.000 işten çıkarılacak pozisyon, eyaletler ve belediyeler için yılda 3,4 milyar avroluk potansiyel tasarruf anlamına gelecektir.

Bu hesaplama, daha verimli personel planlamasının sağladığı önemli mali potansiyeli ortaya koymaktadır. Ancak, personel azaltımlarının kolayca mümkün olmadığı ve çeşitli yasal ve pratik engellerin aşılması gerektiği unutulmamalıdır. Ayrıca, kamu sektörünün görevlerini yerine getirmeye devam edebilmesi sağlanmalıdır.

Maliyet eğilimi, emeklilik yükleriyle daha da kötüleşiyor. Federal hükümet, emeklilik ve benzeri yardımlara yılda 60 milyar avronun üzerinde harcama yapıyor. Ortalama memur emekli maaşı aylık yaklaşık 3.400 avro iken, ortalama yasal emekli maaşları önemli ölçüde daha düşük.

Memur emekli maaşlarının devlete maliyeti ne kadar?

Kamu personeli emeklilik maaşları kamu bütçeleri üzerinde önemli bir mali yük oluşturmaktadır. Kamu sektörü, 1,4 milyon emekli ve bakmakla yükümlü oldukları kişilere yıllık 63,4 milyar avro harcamaktadır. Önümüzdeki yıllarda yaklaşık 1,5 milyon kamu görevlisinin emekliye ayrılacağı göz önüne alındığında, bu maliyetler önümüzdeki yıllarda önemli ölçüde artacaktır.

Federal İçişleri Bakanlığı'nın güncel emeklilik raporuna göre, emeklilik yükümlülükleri 2023'teki yaklaşık 6,8 milyar avrodan bu yıl 7,8 milyar avroya, hatta 2060 yılına kadar 25,4 milyar avroya yükselecek. Profesör Bernd Raffelhüschen'in yaptığı bir araştırmaya göre, 2050 yılına kadar memur emekliliklerinin toplam maliyeti 1,3 ila 1,4 trilyon avro arasında olacak.

Memur emekli maaşları ile yasal emekli maaşları arasındaki farklar önemlidir. 2020 yılında, federal eyaletlerdeki emekliler brüt aylık 3.590 € (erkekler) ve 2.970 € (kadınlar) almıştır. Ortalama brüt yasal emekli maaşları çok daha düşüktür; 45 yılı aşkın sigortalılık süresine sahip olanlar için bile ödenen tutarlar yalnızca 1.637 € (erkekler) ve 1.210 € (kadınlar)dır.

Yapay Zeka ve XR 3D İşleme Makinesi: Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketi, AR-GE XR, PR ve SEM ile beş kat uzmanlığı - Resim: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla

Personel maliyetleri eyaletler arasında nasıl farklılık gösteriyor?

Personel harcamaları, kısmen yapısal farklılıklar nedeniyle, federal eyaletler arasında önemli ölçüde farklılık göstermektedir. 2015 yılında, temel ve ek bütçeler için personel harcamaları 135,18 milyar avro olarak gerçekleşmiş olup, bu da kişi başına 1.665 avroya denk gelmektedir.

Kentsel olmayan eyaletler arasında, kişi başına düşen personel harcaması en yüksek olan Saarland'da kişi başına 1.820 avro iken, Brandenburg'da kişi başına düşen personel harcaması en düşük olanıdır (1.306 avro). Genel olarak, Doğu Almanya'daki kentsel olmayan eyaletlerin kişi başına düşen personel harcamalarının Batı Almanya eyaletlerinden daha düşük olduğu görülmektedir. Bunun temel nedeni, Doğu Almanya eyaletlerinde emeklilik haklarının ancak yeniden birleşmeden sonra ortaya çıkması nedeniyle, emeklilik maaşlarının önemli ölçüde düşük olmasıdır.

Şehir devletleri arasında kişi başına 3.184 avro ile Hamburg en yüksek personel giderine sahipken, onu 2.974 avro ile Bremen ve 2.687 avro ile Berlin takip ediyor. Bu yüksek maliyetler, şehir devletlerinin eyalet düzeyindeki sorumluluklarına ek olarak tüm belediye işlevlerini de yerine getirmek zorunda olmasıyla açıklanıyor.

İçin uygun:

• Merkezi Çelişki: Deburokratizasyon, Bürokrasinin Yetenekleri hakkında tavsiyelerde bulun - Bürokrasi azaltma sistemindeki hata

Dijitalleşmenin verimlilikte rolü nedir?

Dijitalleşme, kamu yönetiminin geleceği için kritik bir faktör olarak görülse de, uygulama beklentilerin gerisinde kalıyor. Nüfusun yalnızca %19'u kamu otoritelerinin ve kurumlarının işletmeler kadar verimli çalıştığına inanıyor. Aynı zamanda, vatandaşların yaklaşık yarısı dijital hizmetleri, devlete olan güveni yeniden kazanmak için bir fırsat olarak görüyor.

İdarenin dijitalleştirilmesi, "verimlilik ve tasarruf mücadelesinde sihirli bir değnek" olarak kabul ediliyor. İdari hizmetlerin beşte birinden azı dijital olarak sunuluyor. Başarılı örnekler, potansiyeli ortaya koyuyor: Sosyal güvenlik raporlama ve katkı sistemi, GKV iletişim sunucusu aracılığıyla yılda 500 milyondan fazla sosyal güvenlik bildirimini işliyor. Deutsche Bahn'da, platform duyurularının dijitalleştirilmesi ve merkezileştirilmesiyle 600'den fazla iş kurtarıldı.

Uzmanlar, dijitalleşmeyi verimlilik artışı için en büyük potansiyel olarak görüyor. Yıllık personel giderlerinin yüzde birini (yaklaşık üç milyar avro) dijital süreçlere yatırmak kalıcı bir rahatlama sağlayabilir. Dijitalleşme olmadan, istihdamdaki herhangi bir artış, gelişmiş performans sağlamadan yalnızca daha yüksek maliyetlere yol açma riski taşır.

Hangi siyasi reform önerileri var?

Kamu hizmetlerindeki reformları çevreleyen siyasi tartışmalar çeşitli yaklaşımlar ortaya çıkardı. CDU Genel Sekreteri Carsten Linnemann, kamu hizmeti pozisyonlarının egemen sorumluluklara sahip birkaç alanla sınırlandırılmasını öneriyor. Linnemann, "Kamu görevlilerini yalnızca devlete karşı özel bir sadakat ilişkisinin olduğu yerlerde, örneğin polis, itfaiye veya diğer güvenlik sektörlerinde, vergi memurları arasında veya gümrüklerde istihdam etmeliyiz," dedi.

Federal hükümet, bakanlıklarındaki personel sayısını 2029 yılına kadar yüzde sekiz oranında azaltmayı planlıyor. Ancak, personel harcamalarının çoğunlukla eyalet ve yerel düzeylerde gerçekleştiği göz önüne alındığında, bu önlemin pek bir faydası yok. Memurların çoğu, özellikle öğretmen olarak, federal hükümette değil, eyalet ve yerel yönetimlerde çalışıyor.

Başbakan Markus Söder, Bavyera yönetiminde 5.000 kişinin işten çıkarılacağını duyurdu. Kamu Hizmeti Derneği ise yüz binlerce personelin zaten açıkta olduğunu savunuyor. Bu farklı bakış açıları, verimlilik çabaları ile yönetimin işlevsel verimliliği arasındaki gerilimi gözler önüne seriyor.

Bütçe planlamacıları artan maliyetlere nasıl yanıt veriyor?

Federal hükümetin bütçe durumu gergin. 30 milyar avroyu aşan yaklaşan bütçe açığı ışığında, Maliye Bakanı Lars Klingbeil "hiçbir seçeneğin göz ardı edilmeyeceğini" vurguladı. Üst düzey gelir sahipleri ve zenginler için daha yüksek vergiler önerdi. Maliye Bakanı Friedrich Merz ise konuya farklı bakarak, CDU/CSU ve SPD'nin koalisyon anlaşmasında vergileri artırmama konusunda anlaştıklarını vurguladı.

Alman hükümetinin 2027-2029 mali planı yaklaşık 172 milyar avro eksik. Hükümet, öncelikle ekonomik toparlanmaya ve artan vergi gelirlerine güveniyor. Almanya'da vergi gelirleri yıllardır istikrarlı bir şekilde artıyor ve 2026'da bir trilyon avro sınırını aşması bekleniyor.

Konsolidasyon baskısı büyük olduğundan, federal hükümet çeşitli kemer sıkma önlemleri planlıyor: beyan edilmemiş istihdam ve KDV dolandırıcılığıyla mücadele, iş arayanlar için temel güvenlik yardımlarında reform, güvenlik yetkilileri hariç personel maliyetlerinin kısılması, federal komisyon üyelerinin sayısının yarıya indirilmesi ve idari harcamaların azaltılması.

Uzun vadeli zorluklar nelerdir?

Kamu sektörünün karşı karşıya olduğu uzun vadeli zorluklar karmaşıktır. 2030 yılına kadar yaklaşık 1,3 milyon çalışanın emekliye ayrılması beklenen bebek patlaması kuşağının emeklilik dalgası, giderek daha rekabetçi bir işgücü piyasası ve Z Kuşağı'nın önemli ölçüde değişen beklentileri, birçok kamu idaresinde kritik personel sıkıntısına yol açmaktadır.

Emeklilik rezervleri, memurların emekliliklerini karşılamak için fazlasıyla yetersiz. Aşağı Saksonya'da, emeklilik fonunda biriken varlıklar sadece 1,7 ayda tükenir; çoğu eyalette ise birikimler bir yıl bile yetmiyor. Memurların emeklilikte ortalama 20 yıldan fazla zaman geçirdiğini göz önünde bulundurmak önemlidir.

Bir araştırma, kamu sektörü çalışanlarının neredeyse üçte ikisinin (%63) mevcut işlerinden memnun olduğunu, ancak özellikle genç çalışanların önemli ölçüde daha az memnun olduğunu gösteriyor. Çalışan Net Tavsiye Puanı eksi 37 puan, yani tavsiye edenlerden çok daha fazla karşı çıkan var.

İçin uygun:

• Gölge Bürokrasisi: Dış Danışmanlar Alman vergi mükelleflerinin ve devletin harekete geçme yeteneğini nasıl zayıflattıkları.

Uluslararası karşılaştırmalar Alman yönetimini nasıl değerlendiriyor?

Alman kamu sektörü, verimlilik, maliyet etkinliği ve şeffaflık açısından diğer Avrupa ülkeleriyle karşılaştırıldığında iyi bir performans sergiliyor. Almanya, gayri safi yurt içi hasılasının yalnızca yaklaşık %7,8'ini kamu sektörü çalışanlarının maaşlarına harcarken, en iyi performans gösteren Danimarka (%15,2), İsveç (%12,7) ve Fransa (%12,5) daha fazla harcama yapıyor.

Bu durum çalışan sayısına da yansıyor: Danimarka kamu sektöründeki tüm çalışanların yaklaşık %28'ini, İsveç yaklaşık %29'unu ve Fransa yaklaşık %23'ünü istihdam ediyor. Almanya'da ise tüm çalışanların yalnızca yaklaşık %10,5'i kamu sektöründe çalışıyor. Aynı zamanda Almanya, vatandaşların kamu hizmetlerinin, hükümet ve idarenin tarafsızlığına en çok güvendiği Avrupa ülkelerinden biri.

Bu rakamlar, uluslararası standartlara göre Almanya'nın nispeten yalın bir kamu hizmetine sahip olduğunu ve aynı zamanda kamuoyunun yüksek güvenine sahip olduğunu göstermektedir. Bununla birlikte, özellikle dijitalleşme ve süreç verimliliği alanlarında iyileştirme potansiyeli mevcuttur.

İçin uygun:

• AB'de Bürokrasi: Midfield'da Almanya, girişimciler, başlangıçlar ve ölçeklendirmeler için kapsamlı bir analiz

Siyasetçiler hangi çözümleri tartışıyor?

Siyasi tartışma, çözümlere yönelik çeşitli yaklaşımlara odaklanıyor. Merkezi bir tema olan dijitalleşme, daha fazla verimliliğin anahtarı olarak görülüyor. Koalisyon, "hükümet ve idare için iddialı bir modernizasyon gündemi" planlıyor. Yeni bir Dijital İşler ve İdare Bakanlığı, standardizasyonu ve birlikte çalışabilirliği teşvik edecek.

Kamu hizmeti sisteminde reform da tartışılıyor. Linnemann'ın kamu hizmeti atamalarını egemenlik görevleriyle sınırlandırma önerilerine ek olarak, Avusturya'nın başarıyla kanıtladığı gibi, kamu hizmeti emekliliklerinin uzun vadeli olarak yasal emeklilik sigortası sistemine aktarılması da değerlendiriliyor.

Serbest çalışanlar ve memurlar için emeklilik teminatını da içeren bir istihdam sigortası sistemi hakkındaki tartışmalar uzun süredir devam ediyor. Ancak uzmanlar, söz konusu "son derece karmaşık ve yol bağımlı sistemler" nedeniyle 2030'dan önce uygulanmasının olası olmadığını düşünüyor.

Tartışma, idari verimliliği artırmak ve uzun vadeli maliyet eğilimlerini yönetmek için temel reformların gerekli olduğunu göstermektedir. Bunu yaparken, hem devletin işlevsel kapasitesi hem de mali sürdürülebilirliği göz önünde bulundurulmalıdır.

'Yönetilen AI' (Yapay Zeka) ile dijital dönüşümün yeni bir boyutu – Platform ve B2B Çözümü | Xpert Consulting - Görsel: Xpert.Digital

Burada, şirketinizin özelleştirilmiş yapay zeka çözümlerini hızlı, güvenli ve yüksek giriş engelleri olmadan nasıl uygulayabileceğini öğreneceksiniz.

Yönetilen Yapay Zeka Platformu, yapay zeka için kapsamlı ve sorunsuz bir pakettir. Karmaşık teknolojiler, pahalı altyapılar ve uzun geliştirme süreçleriyle uğraşmak yerine, uzman bir iş ortağından ihtiyaçlarınıza göre uyarlanmış, genellikle birkaç gün içinde anahtar teslim bir çözüm alırsınız.

Başlıca faydalarına bir göz atalım:

⚡ Hızlı uygulama: Fikirden operasyonel uygulamaya aylar değil, günler içinde. Anında değer yaratan pratik çözümler sunuyoruz.

🔒 Maksimum veri güvenliği: Hassas verileriniz sizinle kalır. Üçüncü taraflarla veri paylaşımı yapmadan güvenli ve uyumlu bir işlem garantisi veriyoruz.

💸 Finansal risk yok: Sadece sonuçlara göre ödeme yaparsınız. Donanım, yazılım veya personele yapılan yüksek ön yatırımlar tamamen ortadan kalkar.

🎯 Ana işinize odaklanın: En iyi yaptığınız işe odaklanın. Yapay zeka çözümünüzün tüm teknik uygulamasını, işletimini ve bakımını biz üstleniyoruz.

📈 Geleceğe Hazır ve Ölçeklenebilir: Yapay zekanız sizinle birlikte büyür. Sürekli optimizasyon ve ölçeklenebilirlik sağlar, modelleri yeni gereksinimlere esnek bir şekilde uyarlarız.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Yönetilen Yapay Zeka Çözümü - Endüstriyel Yapay Zeka Hizmetleri: Hizmetler, endüstriyel ve makine mühendisliği sektörlerinde rekabet gücünün anahtarı

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

AI stratejisinin yaratılması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Öncü İş Geliştirme

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus