Google'ın Almanya'ya milyar dolarlık yatırımı: Veri merkezlerinden daha fazlası - Google'ın Alman ekonomik gücünü ele geçirme çabası

Enerji israfı ve iş yanılgısı: Google'ın Almanya anlaşmasının ardındaki gizli maliyetler

Google, Alman siyasetinde büyük sevinç yaratan bir duyuruyla, Almanya'daki dijital altyapısını büyük ölçüde genişletmek için 5,5 milyar avroluk yatırım sözü verdi. İlk bakışta ekonomik olarak durgun bir bölge için bir Segen gibi görünen bu durum (iş, inovasyon ve Avrupa'nın veri merkezleri "en üst liginde" bir konum vaadi), daha yakından incelendiğinde iki ucu keskin bir kılıç olduğu ortaya çıkıyor.

Bu makale, milyarlarca dolarlık bu kumarın göz alıcı cephesinin ardındaki kritik noktalara ışık tutuyor. Bu yatırımın, acilen ihtiyaç duyulan dijital egemenliği güçlendirmek yerine, Avrupa'nın ABD şirketlerine olan teknolojik bağımlılığını nasıl pekiştirdiğini ortaya koyuyor. Tedarikçi bağımlılığı mekanizmaları, sınırlı yerel değer yaratımı ve enerji şebekeleri üzerindeki muazzam yük, bu kısa vadeli büyüme artışının bedelinin yüksek olabileceğini açıkça ortaya koyuyor. Politikacılar yatırımı geleceğin bir işareti olarak kutlarken, küresel rekabet, jeopolitik baskı ve kendi dijital alternatiflerini yaratma girişimlerinin başarısızlığı arasındaki gerilimde sıkışan Almanya ve Avrupa için stratejik riskler artıyor. Bu, dijital boyunduruğun ekonomik bir başarı olarak pazarlanmasının bir hikayesi.

İçin uygun:

• Yapay Zeka Veri Merkezi | Her şey göründüğü gibi değil: Google'ın Almanya ile aniden milyar dolarlık aşk yaşamasının gerçek nedeni

Yatırım kisvesi altında dijital boyunduruk

Google, 11 Kasım 2025'te Almanya'daki en büyük yatırımını duyurdu. İnternet devi, dört yıl içinde 5,5 milyar avroluk yatırımla veri merkezlerini genişletmeyi, yeni lokasyonlar açmayı ve Avrupa'nın en büyük pazarındaki varlığını sağlamlaştırmayı planlıyor. Alman politikacıların ekonomik politika başarısı olarak kutladığı şey, daha yakından incelendiğinde, küresel bir şirketin pazar gücünü sistematik olarak genişleterek Avrupa'yı teknolojik bağımlılıklara daha da derinden bulaştırdığı çok yönlü bir hesaplama olduğu ortaya çıkıyor. Yatırım, Alman ve Avrupa ekonomi politikalarındaki temel bir ikilemi gözler önüne seriyor: kısa vadeli büyüme dürtüleri ile uzun vadeli stratejik özerklik arasındaki gerilim.

Ekonomik teşvik ve sınırları

Google'ın yatırım programının anlık ekonomik etkileri ilk bakışta etkileyici görünüyor. Şirket, Alman ekonomisi için yıllık bir milyar avro değer yaratımı ve 2029 yılına kadar yılda yaklaşık 9.000 istihdam desteği öngörüyor. Bu rakamlar, Almanya'nın 2023 ve 2024 yıllarında üst üste iki yıl resesyona girdikten sonra umutsuzca büyüme ivmesi aradığı bir ekonomik durgunluk döneminde geliyor. Alman hükümeti, 2025 yılı için yalnızca %0,4 gibi düşük bir büyüme öngörüyor ve bu da Almanya'yı gelişmiş ekonomiler arasında en zayıf ekonomik konumlardan biri haline getiriyor.

Maliye Bakanı Lars Klingbeil, yatırımı "geleceğe, inovasyona, yapay zekaya ve iklim nötr dönüşüme gerçek bir yatırım" olarak nitelendirdi. Dijital Bakan Karsten Wildberger ise bunu, Almanya'nın Avrupa'daki veri merkezlerinin "en üst liginde" rekabet edebileceğinin kanıtı olarak görüyor. Ancak bu siyasi söylem, Alman ekonomisinin seçici yabancı yatırımlarla giderilemeyen yapısal zayıflıklarını örtbas ediyor. Yüksek enerji maliyetleri, bürokratik engeller, uzun onay süreçleri ve artan küresel korumacılık devam ediyor.

İstihdam etkileri daha ayrıntılı bir analizi gerektiriyor. Google 9.000 iş ilanından bahsetse de, bunlar şirketin kendi içindeki doğrudan pozisyonlar değil, tüm değer zinciri boyunca dolaylı etkiler. Dijital Altyapıları Güçlendirme İttifakı tarafından yaptırılan Alman Ekonomi Enstitüsü (IW) tarafından yapılan bir çalışma, Almanya'daki veri merkezlerinin megavat kapasite başına ortalama yalnızca dokuz iş yarattığını gösteriyor. Gerçek istihdam etkisi büyük ölçüde iş modeline bağlı. Google gibi uluslararası operatörler, öncelikle standartlaştırılmış altyapı sağladıkları ve genellikle daha yüksek değerli BT hizmetleri ve geliştirme yeteneklerini kendi ülkelerine veya diğer konumlara dış kaynak olarak sundukları için, Alman şirketlerine kıyasla önemli ölçüde daha az yerel istihdam yaratıyor.

En büyük katma değer veri merkezlerinin kendisinde değil, BT hizmetleri ve yazılım geliştirme alanındaki değer zincirinin üst seviyelerinde yaratılıyor. Burada megavat başına 35 ila 140 arasında iş yaratılabiliyor. Ancak, bu yüksek vasıflı ve iyi ücretli pozisyonlar ağırlıklı olarak Google'ın araştırma ve geliştirme departmanlarını yoğunlaştırdığı Amerika Birleşik Devletleri'nde kalıyor. Böylece Almanya, orta düzeyde istihdam etkisine sahip altyapı üssünü alırken, asıl dijital değer yaratımı ve inovasyon başka yerlerde gerçekleşiyor.

Bağımlılığın jeopolitik boyutu

Google'ın yatırımı, teknoloji sektöründeki küresel güç dinamikleri bağlamında değerlendirilmelidir. Avrupa, dijital egemenlik savaşını çoktan kaybetti. Avrupa bulut pazarının %70'i üç Amerikan şirketinin hakimiyetinde: Amazon Web Services, Microsoft Azure ve Google Cloud. Anketler, Alman şirketlerinin %67'sinin ABD'li hiper ölçekleyiciler olmadan artık faaliyet gösteremeyeceğini belirttiğini gösteriyor. Avrupa bulut sağlayıcılarının pazar payı, 2017'deki %29'dan 2022'de sadece %15'e düştü ve o zamandan beri bu düşük seviyede sabit kaldı.

Bu bağımlılık stratejik, hukuki ve operasyonel riskler taşımaktadır. ABD Bulut Yasası, Amerikan yetkililerine, veriler fiziksel olarak Avrupa'da depolansa bile, verilere ülke sınırları dışından erişim hakkı vermektedir. ABD bulut hizmetlerini kullanan herhangi bir Avrupa şirketi, potansiyel olarak Amerikan gözetimine tabidir. Son dönemdeki jeopolitik gerginlikler bu riskleri daha da kötüleştirmiştir. Trump yönetimi, ABD teknoloji şirketlerini düzenleyen ülkelere önemli gümrük vergileri uygulama tehdidinde bulunmuştur. Dolayısıyla Avrupa, ekonomik yaptırımlara maruz kalma riski olmadan kendi pazarında kuralları uygulayamamaktadır.

Avrupa'nın kendi bulut alternatiflerini oluşturma girişimleri büyük ölçüde başarısız oldu. Almanya ve Fransa tarafından 2019 yılında birleşik bir Avrupa bulut altyapısı oluşturmak için başlatılan iddialı Gaia-X projesi, bürokratik bir kağıt kaplana dönüştü. Gaia-X, işlevsel çözümler geliştirmek yerine, sonsuz sayıda belge ve standart üretti. Fransız üye şirket Agdatahub'ın tasfiyesi bu temel başarısızlığı gözler önüne seriyor. Gaia-X'in eski CEO'su Francesco Bonfiglio bile, projenin "aşırı iddialı" olabileceğini ve işlevsel veri alanları oluşturmada başarısız olabileceğini kabul etti.

Gaia-X'in varlığı süresince Avrupa'daki bulut hizmetleri pazar payı dörtte üç oranında azaldı. SAP ve Deutsche Telekom gibi Avrupalı ​​sağlayıcıların her biri Avrupa pazarının yalnızca yüzde ikisine sahip. Kendilerini, genellikle büyük ABD sağlayıcılarının ortağı olarak, belirli uyumluluk gereklilikleri olan yerel niş pazarlara hizmet vermekle sınırladılar. Hiper ölçeklendiriciler, Avrupa kapasitesine her çeyrek on milyar avro yatırım yapıyor. Avrupalı ​​şirketlerin bu finansal kaynaklar karşısında hiçbir şansı yok.

Satıcı Kilitlenme Mekanizması

Google'ın yatırım stratejisinin en tehlikeli unsuru, anında pazar hakimiyeti değil, sistematik olarak geçiş engelleri yaratmaktır. Tedarikçi bağımlılığı, sağlayıcı değiştirme maliyetlerinin aşırı derecede yüksek olduğu durumu ifade eder. Bulut hizmetleri tam da bu etkiyi yaratmak üzere tasarlanmıştır. Bir şirket veya kamu kurumu BT altyapısını Google Cloud'a taşıdığında, derin bir teknik, finansal ve kurumsal bağımlılık oluşur.

Bu bağımlılığın teknik boyutu, tescilli hizmetlere ve API'lere dayanmaktadır. Şirketler, BigQuery, Cloud Functions veya Vertex AI gibi hizmetleri kullanarak Google Cloud Platform için özel olarak uygulamalar geliştirmektedir. Bu entegrasyonlar, alternatif platformlar için tamamen yeniden geliştirmeyi gerektiren geçiş engelleri haline gelmektedir. Entegrasyon ne kadar derin olursa, geçiş maliyetleri de o kadar yüksek olur. Google bağımsız bulut çözümleri sunsa da, bunlar Amerikan teknolojisine ve platform mimarisine olan temel bağımlılığı değiştirmez.

Bulut sağlayıcılarını değiştirmenin finansal maliyetleri çeşitli boyutlarda kendini gösterir. Çıkış ücretleri, yani verileri diğer sağlayıcılara aktarma maliyetleri önemli olabilir. Sızdırılan bir AWS dahili belgesi, yalnızca Apple'ın yıllık 50 milyon dolar, Pinterest'in 20 milyon doların üzerinde ve Netflix ile Airbnb'nin her birinin 15 milyon doların üzerinde veri aktarım ücreti ödediğini ortaya koydu. Bu gizli maliyetler, müşterileri bulut sağlayıcılarına fiilen bağımlı hale getiriyor. Buna, geçişin kendisinin, yeni sistemlerin test edilmesinin ve sözleşme ve lisansların yeniden müzakere edilmesi olasılığının da eklenmesi gerekiyor.

Örgütsel boyut, ekiplerin belirli bulut platformlarında uzmanlaşmasını içerir. Mühendisler ve yöneticiler, tek bir sağlayıcının araçları ve hizmetleri konusunda derinlemesine uzmanlık geliştirirler. Geçiş, kapsamlı bir yeniden eğitim ve geçici bir üretkenlik kaybı gerektirir. Bu örgütsel atalet, teknik ve finansal engelleri daha da kötüleştirir.

Düzenleyici kontrol yanılsaması

Son yıllarda Avrupa Birliği, düzenleyici önlemlerle teknoloji şirketlerinin gücünü sınırlamaya çalıştı. Dijital Piyasalar Yasası ve Dijital Hizmetler Yasası, adil rekabeti yaratmayı ve kapıcıların hakimiyetini kırmayı amaçlıyordu. Google daha önce de birçok kez ağır para cezasına çarptırılmıştı. 2018 yılında Avrupa Komisyonu, Android sektöründeki pazar gücünü kötüye kullandığı gerekçesiyle 4,3 milyar avro para cezası verdi. Bunu 2019 yılında çevrimiçi reklamcılık pazarındaki kötüye kullanım uygulamaları nedeniyle 1,49 milyar avro para cezası izledi. Eylül 2025'te ise Google'ın reklam teknolojisi pazarındaki rekabeti bozduğu gerekçesiyle 2,95 milyar avroluk rekor bir para cezası daha eklendi.

Bu cezalar medyanın dikkatini çekebilir, ancak caydırıcı etkileri sınırlıdır. Google, reklamcılık faaliyetlerinden yüz milyarlarca avro gelir elde etmektedir. Üç milyar avroluk bir ceza, yıllık gelirinin yalnızca %2,5'ini temsil eder ve varoluşsal bir tehditten ziyade bir işletme gideridir. Dahası, tespit edilen suistimal ile cezanın uygulanması arasında genellikle yıllar geçer ve bu süre zarfında Google pazar konumunu daha da genişletebilir.

Düzenlemenin yapısal sorunları daha da ciddi. Bulut hizmetleri resmen Dijital Piyasalar Yasası kapsamında Temel Platform Hizmetleri olarak yer alsa da, henüz hiçbir bulut sağlayıcısı denetleyici olarak atanmadı. DMA'nın atama kuralları tüketici platformları için tasarlanmış olup, B2B bulut hizmetleri için geçerli değildir. Avrupa Komisyonu'nun hiper ölçekleyicileri etkili bir şekilde hedeflemek için kriterleri uyarlaması gerekecektir. Ancak teknoloji şirketlerinin lobi gücü tam da bu noktada devreye giriyor.

Google, Amazon, Microsoft, Apple ve Meta, Brüksel'deki lobi faaliyetlerine yılda toplam 113 milyon avronun üzerinde harcama yapıyor. Google, 5,75 milyon avro ile başı çekiyor. Bu yatırım, şirketlere karar vericilere orantısız bir erişim sağlıyor. Kasım 2014'ten bu yana, Büyük Teknoloji lobicileri üst düzey Komisyon yetkilileriyle yaklaşık 1.000 toplantı gerçekleştirdi ve bu sayı haftada ortalama 2,8'e ulaştı. 2020'den sızdırılan bir belge, Google'ın akademik ortakları harekete geçirerek, Komisyon içindeki desteği zayıflatarak ve ABD yetkililerini Avrupa düzenlemelerine karşı harekete geçirerek yeni mevzuatı baltalamaya yönelik ayrıntılı planlarını ortaya koydu.

Bu lobi gücü, Brüksel'in sinsice Washingtonlaşmasına yol açıyor ve para ve bağlantılar kamu çıkarının önüne geçiyor. Düzenleyici kurumların ele geçirme tehlikesi gerçek. Düzenleyici kurumlar, öncelikle düzenlemeleri gereken sektörlerin çıkarlarını gözetecek şekilde hareket edebilirler. Üç şirketin pazarın %70'ini kontrol etmesine rağmen, henüz hiçbir bulut sağlayıcısının DMA kapsamında bekçi olarak atanmamış olması, bu lobi stratejisinin etkinliğinin bir göstergesi.

Enerji sorunu Aşil topuğu

Veri merkezleri enerji yoğundur. 52 megavat BT kapasitesine sahip büyük bir veri merkezi, 90 megavolt-amper bağlantı kapasitesi gerektirir ve yılda 788 gigawatt-saat tüketebilir; bu da 200.000'den fazla hanenin tüketimine eşdeğerdir. Almanya Federal Ağ Ajansı, veri merkezlerinin 2037 yılına kadar Almanya'nın elektrik tüketiminin yüzde 10'una kadarını karşılamasını beklerken, bu oran bugün yaklaşık yüzde 4'tür. Yapay zekanın hızla yaygınlaşması bu sorunu önemli ölçüde kötüleştirmektedir. Uluslararası Enerji Ajansı, küresel veri merkezi talebinin önümüzdeki beş yıl içinde iki katından fazla artacağını tahmin etmektedir.

Almanya temel bir ikilemle karşı karşıya. Bir yandan dijital altyapı ekonomik rekabet gücü için bir ön koşul. Diğer yandan, muazzam elektrik talebi iklim hedefleri ve enerji dönüşümüyle çelişiyor. Şebeke bağlantısı bir darboğaz haline geliyor. Rheinenergie gibi yerel şebeke operatörleri, Almanya'da şebeke bağlantılarının 10 ila 15 yıl sürebileceğini belirtiyor. Uluslararası Enerji Ajansı ise bu sürenin yedi yıla kadar çıkabileceğini tahmin ediyor.

Veri merkezi işletmecileri, kendi enerji santrali planlarıyla yanıt veriyor. ABD'li Cyrus One şirketi, Frankfurt'taki veri merkezi için yalnızca gecikmiş şebeke altyapısına bağımlı kalmamak adına 61 megavatlık gaz yakıtlı bir enerji santrali planlıyor. Bu gelişme, Almanya'nın iklim hedeflerini baltalıyor. Veri merkezlerinin hızla yaygınlaşması, 2035 yılına kadar gaz talebini 175 terawatt/saat artırabilir. Almanya, Enerji Verimliliği Yasası ile buna karşı koymaya çalıştı. 1 Ocak 2027'den itibaren, en az 300 kilovat kurulu BT kapasitesine sahip veri merkezleri, elektriklerinin %100'ünü yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlamak ve en az %15 ila %20 oranında atık ısı kullanmak zorunda.

Google, Dietzenbach ve Hanau'daki yeni veri merkezlerinin yenilenebilir enerjiyle çalışacağını vurguluyor. Şirket, esnek ve iklim açısından nötr enerji kaynaklarından yararlanmak için enerji sağlayıcısı Engie ile ortaklığını genişletti. Ancak gerçek daha karmaşık. Yeşil elektriğin bulunabilirliği sınırlı. Veri merkezleri büyük miktarda yeşil enerji tükettiğinde, başka yerlerde bu enerjiye erişim mümkün olmuyor. Atık ısı geri kazanımı da henüz emekleme aşamasında. Teknik olarak mümkün olsa da, mevcut bölgesel ısıtma ağlarına entegrasyon önemli bir altyapı yatırımı gerektiriyor.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Parçalanmış vergi egemenliği ve sınırlı mali etki

Bir diğer kritik husus da mali etkilerin dağılımıdır. Alman hükümeti Google'ın yatırımını Almanya için bir nimet olarak kutlarken, yerel yönetimler bundan yalnızca sınırlı ölçüde faydalanmaktadır. Veri merkezleri, bulundukları belediyelere ticaret vergisi öder, ancak bu vergi tutarı büyük ölçüde şirketin yapısına bağlıdır. Google gibi uluslararası şirketler, vergi yüklerini optimize etmek için karmaşık vergi yapıları kullanır. Dietzenbach veya Hanau gibi belediyelerin gerçek vergi gelirinin, Alman şirketlerinin benzer yatırımlarına kıyasla önemli ölçüde düşük olması muhtemeldir.

Yeni CDU-SPD koalisyon hükümeti, 2028'den itibaren beş yıl boyunca kurumlar vergisinde kademeli olarak yüzde bir puanlık bir indirim planlıyor. Bu, Almanya'yı daha cazip bir iş merkezi haline getirmeyi amaçlıyor. Aynı zamanda, asgari ticaret vergisi yüzde 200'den yüzde 280'e çıkarılacak ve bu da düşük vergi oranına sahip belediyelerdeki şirketlerin vergi yükünü artıracak. Bu çelişkili sinyaller, Alman vergi politikasında daha cazip bir iş merkezi arzusu ile vergi geliri ihtiyacı arasındaki gerilimi gözler önüne seriyor.

Almanya, ABD teknoloji şirketlerinin gelirlerine %10 oranında dijital hizmet vergisi koymayı düşünmüştü. Ancak bu tür girişimler Washington'da büyük bir dirençle karşılaşıyor. Trump yönetimi, Amerikan teknoloji şirketlerini düzenleyen veya vergilendiren ülkelere karşı misilleme tehdidinde bulundu. Bu sınır ötesi etki, Avrupa'nın mali egemenliğini önemli ölçüde kısıtlıyor.

İçin uygun:

• Hangisi daha iyi: Merkezi olmayan, federasyonlu, kırılgan olmayan yapay zeka altyapısı mı, yapay zeka Gigafactory'si mi yoksa hiper ölçekli yapay zeka veri merkezi mi?

Hiper ölçekleyiciler arasındaki rekabet ve yatırım dalgasının anlatısı

Google'ın yatırımı münferit bir hamle değil, daha ziyade Avrupa dijital altyapısı için hiper ölçeklendiriciler arasında yaşanan yoğun rekabetin bir parçası. Hemen hemen aynı anda Microsoft, Portekiz'in Sines kentinde 12.000'den fazla NVIDIA GPU'su içerecek bir yapay zeka merkezine 10 milyar dolarlık yatırım yapacağını duyurdu. Microsoft, Şubat 2024'te Almanya'daki yapay zeka altyapısı ve bulut kapasitesini iki katından fazla artırmak için 3,2 milyar avro yatırım yapacağını duyurmuştu. Amazon Web Services, 2026 yılına kadar Frankfurt bölgesine 8,8 milyar avro, Brandenburg'daki AWS Avrupa Egemen Bulutu için ise 2040 yılına kadar ek 7,8 milyar avro yatırım yapmayı planlıyor.

Bu yatırım dalgası etkileyici görünse de, hiper ölçeklendirme şirketlerinin stratejik mantığını ortaya koyuyor. Yapay zeka destekli gelecek ekonomiye hakim olmak için erkenden konumlanıyorlar. Avrupa bir satış pazarı ve üretim merkezi haline gelirken, teknolojik kontrol ve daha yüksek değerli hizmetler ABD'de kalacak. Avrupa hükümetleri, büyüme konusunda yoğun baskı altında oldukları ve kendi alternatiflerini geliştiremedikleri için bu yatırımları memnuniyetle karşılıyor.

Mario Draghi, Avrupa rekabet gücü raporunda, AB bulut pazarının büyük ölçüde ABD'li sağlayıcılara kaptırıldığı ve bulut pazarının sürekli ve çok büyük yatırımlar, ölçek ekonomileri ve tek bir sağlayıcıdan birden fazla hizmetin entegrasyonu ile karakterize olması nedeniyle Avrupa'nın rekabet dezavantajının daha da artacağı yönündeki çarpıcı sonuca ulaştı. Avrupa'da yapay zekâ bilişim kapasitesine yatırım eksikliği var. OECD tahminlerine göre, Almanya 2020 ile 2025 yılları arasında yalnızca 54 milyon dolar yatırım yaptı; bu, Kanada'nın (yaklaşık 2 milyar dolar) veya Güney Kore ve İsrail'in harcadığının çok altında bir miktar.

Çift kullanım boyutu ve stratejik güvenlik riskleri

Dijital altyapının çift kullanımlı olma özelliği sıklıkla gözden kaçan bir husustur. Veri merkezleri ve bulut hizmetleri yalnızca ticari uygulamalara sahip olmakla kalmaz, aynı zamanda güvenlik ve askeri amaçlarla da kullanılabilir. NATO ve birçok Avrupa silahlı kuvveti, ABD'li sağlayıcıların bulut hizmetlerini kullanmaktadır. Bu durum, egemenliğin hayati önem taşıdığı bir alanda stratejik bağımlılıklar yaratmaktadır.

Son dönemdeki jeopolitik gerginlikler, özellikle de Trump yönetiminin NATO'ya desteği şart koşma tehditleri, bu durumun kırılganlığını gözler önüne seriyor. Peki ya bir Amerikan başkanı, bir çatışma durumunda Avrupalı ​​müttefiklerin kritik bulut hizmetlerine erişimini engeller veya kısıtlarsa ne olur? Bu pek olası görünmese de, teorik olarak böyle bir olasılık bile Avrupa'nın kırılganlığını gösteriyor.

Avrupa Birliği, 2026'da sunulması planlanan Bulut ve Yapay Zeka Geliştirme Yasası gibi girişimlerle bu duruma yanıt verdi. Bu girişim, düzenleyici boşlukları kapatmayı, birlikte çalışabilirliği geliştirmeyi ve güvenli ve rekabetçi bir Avrupa bulut ve yapay zeka ekosistemi oluşturmayı amaçlıyor. Ancak, Gaia-X ile ilgili deneyimler ve ABD'li hiper ölçekleyicilerin ezici pazar gücü göz önüne alındığında, başarı şansı şüpheli.

İşgücü piyasası etkileri ve yeterlilik sorunu

Veri merkezlerinin istihdam etkileri heterojendir ve büyük ölçüde yaratılan iş türüne bağlıdır. Veri merkezlerinin bakım, güvenlik ve teknik operasyonlar için nispeten az personele ihtiyacı vardır. Yazılım geliştirme, veri analizi ve yapay zeka araştırmaları alanlarındaki nitelikli pozisyonlar öncelikle altyapı tesislerinde değil, şirketlerin araştırma ve geliştirme merkezlerinde yaratılmaktadır.

Google, Münih, Frankfurt ve Berlin'de ofisler işletmekte ve Münih'teki tarihi Arnulfpost binasına 2.000'e kadar çalışan getirebilecek genişlemeler planlamakta olsa da, bu pozisyonların çoğunun pazarlama, satış ve yerel müşteri hizmetlerinde olması muhtemel. Gemini gibi yapay zeka modelleri ve bulut hizmetleri için stratejik öneme sahip geliştirme departmanları ABD'de kalacak.

Almanya, özellikle BT sektöründe yapısal bir işgücü açığıyla karşı karşıyadır. Veri merkezleri, yeterli eğitim fırsatı sunmadan yüksek nitelikli uzmanları bünyelerine kattıkları için bu açığı daha da kötüleştirmektedir. Anketler, Frankfurt metropol alanı dışındaki veri merkezi operatörlerinin %65'inin en büyük zorluk olarak kalifiye işçi eksikliğini gösterdiğini ortaya koymuştur.

Siyasi söylem ve gerçeklikle uyuşmazlığı

Google'ın yatırımına gelen siyasi tepkiler, kamuoyu söylemi ile stratejik gerçeklik arasında dikkat çekici bir tutarsızlığı ortaya koyuyor. Federal Maliye Bakanı Klingbeil, yatırımı, zayıf ekonomisine rağmen Almanya'nın yabancı sermaye için cazip olmaya devam ettiğinin kanıtı olarak övdü. Dijitalleşme Bakanı Wildberger, bunu Almanya'nın veri merkezleri konusunda Avrupa'nın en iyi ülkeleri arasında yer aldığının bir işareti olarak yorumladı. Araştırma Bakanı Dorothee Bär ise duyuruyu, Almanya'nın zaten cazip bir lokasyon olduğunun kanıtı olarak nitelendirdi.

Bu kendini beğenmiş söylem, yapısal sorunları göz ardı ediyor. Almanya, belirgin bir ekonomik zayıflık döneminden geçiyor. Gayri safi yurtiçi hasılanın, 2023'te %0,1 ve 2024'te %0,2'lik düşüşlerin ardından 2025'te durgunlaşması bekleniyor. Roland Berger, 2025 için %0,4'lük cılız bir büyüme öngörüyor ve bu da Almanya'yı diğer G20 ülkelerinin gerisinde bırakacak. Yüksek enerji maliyetleri, bürokratik yükler, artan küresel korumacılık ve yeni federal hükümetin ekonomik politika yönüne ilişkin belirsizlik büyümeyi engelliyor.

Google'ın yatırımı bu yapısal eksiklikleri gideremez. Bu, bağımlılığın bir belirtisidir, çözümü değil. Siyasi çevreler, kısa vadeli yatırım vaatlerini uzun vadeli ekonomik dayanıklılıkla karıştırma hatasına düşüyor. Geleceğe gerçek bir yatırım, Avrupa'nın kendi teknolojik yeteneklerini geliştirmek, açık kaynaklı alternatifleri teşvik etmek ve gerçek anlamda birlikte çalışabilirlik ve taşınabilirliği zorunlu kılan yasal çerçeveler oluşturmak olacaktır.

Sistemlerin rekabeti: ABD, Çin ve geride kalan AB

Küresel yapay zeka ve bulut ortamı, Amerika Birleşik Devletleri ve Çin arasında yoğun bir sistemik rekabetle karakterize edilmektedir. 2025 yılında ABD yaklaşık 40 büyük Temel Model üretirken, Çin yaklaşık 15, Avrupa Birliği ise yalnızca üç tane üretmiştir. Altyapı ve bulut düzeyinde, üç büyük ABD hiper ölçekleyicisi, Avrupa dijital hizmetlerinin tahmini %70'ini kontrol etmektedir. Donanım düzeyinde ise AB, yapısal olarak ABD'de tasarlanıp Asya'da üretilen yarı iletkenlere bağımlı olmaya devam etmekte ve Avrupa'nın kendi yarı iletken üretimi küresel üretimin %10'undan daha azını oluşturmaktadır.

Çin'in, normal maliyetin çok altında ve son teknoloji ABD çiplerine erişim olmadan gelişmiş bir yapay zeka modeli geliştiren bir girişim olan DeepSeek ile elde ettiği son başarı, büyük yatırımların gerekli olduğu varsayımını sarstı. Bu durum, ABD'nin 500 milyar dolarlık Stargate girişiminin gerekli olup olmadığı konusunda bir tartışmayı alevlendirdi. Ancak Avrupa için durum belirsizliğini koruyor. Kendi yarı iletken üretimi, baskın temel modelleri ve rekabetçi hiper ölçekleyicileri olmadan Avrupa, küresel teknoloji yarışında kalıcı olarak dışlanma riskiyle karşı karşıya.

Avrupa Merkez Bankası, Avro Bölgesi'nde Çin'den kritik girdiler sağlayan üreticilerin yaklaşık yarısının tedarik zinciri riskleriyle karşı karşıya olduğunu tespit etti. ABD'nin ihracat kontrolleri yalnızca Çin'i kısıtlamakla kalmıyor, aynı zamanda Avrupa şirketlerinin ne satabileceğini ve Avrupalı ​​bilim insanlarının hangi araştırma fonlarına erişebileceğini de belirliyor. Dünyanın önde gelen yarı iletken üretim ekipmanı tedarikçilerinden biri olan ASML'ye yönelik Hollanda lisans kısıtlamaları, Amerikan düzenlemelerinin Avrupa endüstrisinin kalbine nasıl yansıdığını gösteriyor.

Anlatı kontrolünün asimetrisi

İnce ama önemli bir husus, anlatı üzerindeki asimetrik kontroldür. Google, Microsoft ve Amazon, yatırımlarını Avrupa dijital egemenliğine bir katkı olarak sunuyor. Yerel gereksinimleri ve Avrupa değerlerini karşılamak üzere tasarlanmış "egemen bulut çözümleri" sunuyorlar. Google, Almanya'daki bulut bölgelerinin, Gemini modelleriyle Vertex AI gibi hizmetler sunduğunu ve bu sayede kuruluşların yerel gereksinimlere ve Avrupa değerlerine bağlı kalırken gelişmiş bulut ve yapay zeka yeteneklerinden güvenle yararlanabildiğini vurguladı.

Bu söylem zekice seçilmiş olsa da yanıltıcıdır. Egemenlik, yalnızca verilerin fiziksel olarak Avrupa'da depolanması anlamına gelmez; aynı zamanda Avrupa'nın teknolojik kontrole, yasal yargı yetkisine ve ekonomik değer yaratma yetkisine sahip olması anlamına da gelir. Platformlar, algoritmalar ve iş modelleri ABD şirketleri tarafından kontrol edildiği sürece, Avrupa bağımlı kalmaya devam eder. Gerçek egemenlik, kendi teknolojik yeteneklerini ve alternatifler geliştirip işletme becerisini gerektirir.

Hiper ölçekleyiciler, egemenlik söyleminin siyasi gücünü fark etmiş ve hizmetlerini buna göre pazarlamaktadır. Microsoft, tamamı Avrupa vatandaşlarından oluşan ve tüm veri merkezi operasyonlarını Avrupa yasalarına uygun olarak denetleyen bir Avrupa yönetim kurulu kurmuştur. Google, müşteri verilerinin şifrelenmesi üzerinde kontrol sahibi olan güvenilir yerel tedarikçilerle çalışmaktadır. Bu önlemler uyumluluk gerekliliklerini karşılasa da, temel bağımlılığı değiştirmeye yönelik hiçbir şey yapmamaktadır.

Geleceğe yönelik senaryolar

Google'ın yatırımının uzun vadeli sonuçları, hangi geliştirme yolunun geçerli olacağına bağlı. İyimser senaryoda, Avrupa hiper ölçekleyicilerin devasa yatırımlarını kendi dijital yeteneklerini geliştirmek için bir sıçrama tahtası olarak kullanıyor. Daha sıkı düzenlemeler, zorunlu birlikte çalışabilirlik ve Avrupa alternatiflerine yönelik hedefli destek, kilitlenme etkisini azaltabilir. Açık kaynaklı girişimler, Avrupa yapay zekası gigafabrikaları ve eşit şartlara sahip gerçek bir Avrupa dijital tek pazarı ortaya çıkabilir.

Kötümser bir senaryoda, yatırım dalgası bu bağımlılığı kalıcı olarak pekiştirir. Avrupa, kendi inovasyon ve değer yaratımından yoksun, ABD teknolojisi için salt bir satış pazarı haline gelir. Hiper ölçekleyiciler, pazar güçlerini rekabeti bastırmak, fiyatları yükseltmek ve küresel iş modelleri için Avrupa verilerini sömürmek için kullanırlar. Düzenleme girişimleri, bu şirketlerin lobi gücü ve Washington'dan gelen siyasi baskı nedeniyle başarısız olur. Avrupa'nın dijital egemenliği tamamen aşınır.

En olası senaryo, ikisinin arasında bir yerde. Avrupa, düzenlemeler yoluyla nüfuzunu kullanmaya devam edecek, ancak yapısal bağımlılıklar devam edecek. Bazı niş pazarlar ve özel uygulamalar Avrupalı ​​sağlayıcılar tarafından sunulacak, ancak ana platformlar ve kitle pazarı segmentleri ABD'nin elinde kalacak. Jeopolitik gerilimler artacak ve Avrupa, ABD ile Çin arasındaki ticaret ve teknolojik çatışmalarda kendini konumlandırmak zorunda kalacak.

Eylem seçenekleri ve stratejik zorunluluklar

Google'ın yatırımına güçlü bir yanıt verebilmek için Avrupa'nın birkaç stratejik zorunluluğu gözetmesi gerekiyor. İlk olarak, mevcut düzenlemelerin tutarlı bir şekilde uygulanması. Dijital Piyasalar Yasası bulut hizmetlerine uygulanmalı ve hiper ölçekleyiciler bekçi olarak atanmalı. Tedarikçi bağımlılığını azaltmak için birlikte çalışabilirlik ve veri taşınabilirliği sağlanmalıdır. İkinci olarak, Avrupa alternatiflerine büyük kamu yatırımı yapılması gerekiyor. Yapay zeka gigafabrikaları için planlanan 20 milyar avroluk yatırım bir başlangıç, ancak yeterli olmaktan uzak. Avrupa'nın rekabetçi olabilmek için bu miktarın kat kat fazlasına yatırım yapması gerekiyor.

Üçüncüsü, açık kaynaklı teknolojinin teşvik edilmesi. Açık kaynaklı yazılımlar ve açık standartlar, özel mülkiyetli sistemlerden çıkış yolu sunuyor. Alman koalisyon hükümeti, 2029 yılına kadar kamu yönetiminde %50 açık kaynaklı paya ulaşılıp ulaşılamayacağını tartışıyor. Bu önemli bir sinyal olacaktır. Dördüncüsü, gerçek bir Avrupa dijital tek pazarının oluşturulması. Ulusal düzenlemelerin parçalı yapısı, Avrupalı ​​sağlayıcıların işini zorlaştırıyor. Birleşik bir yasal çerçeve, uyumlu standartlar ve ortak tedarik programları, Avrupalı ​​şirketlere ölçek ekonomisi sağlayabilir.

Beşincisi, kritik altyapı üzerinde stratejik kontrol. Veri merkezleri, daha sıkı mülkiyet kuralları ve güvenlik gerekliliklerine olanak sağlayacak şekilde kritik altyapı olarak sınıflandırılmalıdır. Altıncısı, yerli yapay zeka yeteneklerinin geliştirilmesi. Avrupa, mükemmel araştırma kurumlarına sahiptir. Almanya, en çok atıf alan yapay zeka yayınlarında dünya çapında üçüncü sıradadır. Bu araştırma gücü, ticari uygulamalara aktarılmalıdır. Yedincisi, stratejik ittifaklar kurulması. Avrupa, ortak standartlar oluşturmak ve alternatif tedarik zincirleri oluşturmak için benzer düşünen demokrasilerle iş birliği yapmalıdır.

Altyapı için milyarlarca dolar harcanıyor - ama kuralları kim yazıyor? Avrupa'nın dijital egemenliğe giden yolu

Google'ın Almanya'ya yaptığı 5,5 milyar avroluk yatırım, gerçekten de iki ucu keskin bir kılıç. İlk bakışta, Almanya'ya çok ihtiyaç duyulan ekonomik ivmeyi ve dijital altyapısının gerekli bir şekilde iyileştirilmesini sağlayarak ülkeyi yapay zeka odaklı bir geleceğe hazırlıyor. Ancak daha derin bir düzeyde, bir ABD devinin pazar gücünü pekiştirmesi ve Avrupa'nın dijital egemenliğinin aşınması konusunda ciddi sorular ortaya çıkarıyor.

Bu yatırımın gerçek başarısı, düzenleyici çerçevenin sağlamlığına ve Alman yetkililerin projenin kamu yararına hizmet etmesini ne kadar dikkatli bir şekilde sağladığına bağlı olacaktır. Şimdiye kadarki performans pek de iç açıcı değil. Gaia-X gibi Avrupa alternatifleri oluşturma girişimlerinin başarısızlığı, ABD'li hiper ölçekleyicilerin pazardaki hakim konumu, teknoloji şirketlerinin etkili lobi gücü ve Almanya ile Avrupa'nın yapısal ekonomik zayıflıkları, bu bağımlılığın azalmak yerine pekişeceğini gösteriyor.

Almanya ve Avrupa tarihi bir kavşakta. Kısa vadeli yatırım vaatlerini kutlamaya ve yabancı sermayenin yapısal sorunlarını çözeceği yanılsamasına kapılmaya devam edebilirler. Ya da gerçek dijital egemenliğin yerel teknolojik yetenekler, büyük kamu yatırımları ve Amerikan şirketlerinin hakimiyetine karşı koyacak siyasi irade gerektirdiği gibi rahatsız edici gerçeği kabullenebilirler. Önümüzdeki yıllar Avrupa'nın hangi yolu seçeceğini gösterecek. Karar, Avrupa'nın dijital gelecekte egemen bir aktör mü yoksa bağımlı bir tüketici mi kalacağını belirleyecek.

Avrupa şirketleri için stratejik bir alternatif olarak bağımsız yapay zeka platformları - Görsel: Xpert.Digital

Ki-Gamechanger: Maliyetleri azaltan, kararlarını artıran ve verimliliği artıran en esnek AI platformu-tailor yapımı çözümler

Bağımsız AI Platformu: Tüm ilgili şirket veri kaynaklarını entegre eder

• Hızlı AI Entegrasyonu: Şirketler için aylar yerine saatler veya günler içinde özel yapım AI çözümleri
• Esnek Altyapı: Bulut tabanlı veya kendi veri merkezinizde barındırma (Almanya, Avrupa, ücretsiz konum seçimi)

• En Yüksek Veri Güvenliği: Hukuk firmalarında kullanmak güvenli kanıttır
• Çok çeşitli şirket veri kaynaklarında kullanın
• Kendi veya çeşitli AI modellerinizin seçimi (DE, AB, ABD, CN)

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Bağımsız yapay zeka platformları ve hiper ölçekleyiciler: Hangi çözüm sizin için doğru?

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Benimle wolfenstein ∂ xpert.digital veya

Beni +49 89 674 804 (Münih) ara

LinkedIn
 

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla