Google 2018'de AB cezalarından vergilerden daha fazlasını ödedi

Google'ın vergi stratejisi ve AB yaptırımları: Teknoloji devlerinin düzenlenmesinin kapsamlı bir analizi

Avrupa Birliği, son yıllarda kendisini ABD'den gelen baskın teknoloji gruplarına belirleyici bir karşı kuvvet olarak konumlandırmıştır. 2018 yılı, Google'ın ya da tam olarak ana şirketi Alfabe-Had'in AB parasına dünya çapında vergi ödemelerinden daha fazla para harcamak için özellikle dikkate değerdi. Bu dengesizlik, çok uluslu şirketlerin kar odaklı vergi optimizasyon stratejileri ile Avrupa Komisyonu'nun adil rekabet koşulları ve yeterli vergi katkıları sağlamak için amacı arasındaki gerilimleri göstermektedir. Google'a karşı kayıt cezaları, dijital düzenleyici tarihte bir dönüm noktası ve teknoloji devlerinin iş uygulamalarına emsal bir müdahaleyi temsil ediyor ve bu da tüm endüstri için çok fazla karşılaşıcı sonuçlar getiriyor.

Teknoloji devlerine karşı AB kartel prosedürlerinin geliştirilmesi

Teknoloji sektöründe AB düzenlemesinin başlangıcı

Teknoloji şirketlerine karşı AB kartel prosedürünün tarihi Google ile bile başlamadı. 21. yüzyılın başında Microsoft, Avrupa rekabetçi kaleciler tarafından hedeflendi. O zamanki rekabetçi komiser Neelie Kroes altındaki Avrupa Komisyonu, Windows işletim sistemi ve Internet Explorer ile ilgili baskın pozisyonu nedeniyle yazılım devine yakından baktı. 2004 yılında Komisyon, Microsoft'a 497 milyon avro para cezası uyguladı ve şirketten önceden kurulmuş medya oynatıcı olmadan işletim sisteminin bir sürümünü sunmasını istedi.

AB ve Microsoft arasındaki bu erken anlaşmazlıklar, teknoloji gruplarının daha sonra daha da yoğun bir şekilde düzenlenmesi için temel oluşturdu. AB Komisyonu, diğer bölgeler benzer şekilde hareket etmeden çok önce dijital ekonomi alanında lider bir düzenleyici otorite olarak kurdu. Bu önlemlerin başarısı, komisyonun karmaşık dijital iş modellerinin değerlendirilmesindeki uzmanlıklarını derinleştirmesini ve daha sonra diğer teknoloji şirketlerine uygulanabilecek bir düzenleyici çerçeve geliştirmesini sağladı.

Google'ın AB Kartel Otoritesi ile Artan Sorunları

Google'ın Avrupa pazarındaki artan egemenliği ile AB rekabet bekçilerinin odağı değişti. 2014 yılında AB Rekabet Komiseri Ofisi'ni devralan Margrethe Vestager önderliğinde, komisyon Google'a karşı soruşturmalarını yoğunlaştırdı. Danimarkalı politikacı hızla büyük teknoloji şirketlerini düzenleme konusundaki inanılmaz yaklaşımıyla tanındı ve benzeri görülmemiş para cezaları vermekten çekinmedi.

Google'a karşı ilk büyük ceza Haziran 2017'de gerçekleşti. AB Komisyonu, Google alışverişiyle bağlantılı rekabetçi davranışların aksine davranışlar nedeniyle 2.4 milyar avro para cezası verdi. Araştırma, Google'ın arama sonuçlarında ve sistematik olarak dezavantajlı rakip hizmetlerde kendi fiyat karşılaştırma platformunu sistematik olarak dezavantajlı olduğunu göstermişti. Komisyon, Google'ın fiyat karşılaştırma hizmetleri için başka bir pazarda yasadışı bir avantaj elde etmek için İnternet arama alanındaki baskın pozisyonunu kötüye kullandığı sonucuna varmıştır.

Ancak bu, arama motoru devine karşı bir dizi cezanın sadece başlangıcıydı. Temmuz 2018'de, AB Komisyonu tarafından şimdiye kadar uygulanan para cezası şunları izledi: Android işletim sistemi ile bağlantılı olarak aksine uygulamalar için 4.3 milyar avro. Komisyon, Google'ın baskın pozisyonunu pekiştirmek için Android cihazlara ve cep telefonu ağı operatörlerine yasadışı kısıtlamalar getirdiğini tespit etti. Bu, Google Search ve Chrome tarayıcısını yükleme yükümlülüğünün yanı sıra alternatif Android sürümlerinin geliştirilmesine ilişkin kısıtlamaları da içeriyordu.

2018'in rekor cezası ve finansal etkileri

Android cezasının boyutu karşılaştırıldığında

Google'ın Android ile bağlantılı uygulamaları için 4.3 milyar avro (yaklaşık 5,1 milyar dolar) para cezası, AB Komisyonu'ndan daha önce uygulanan her rekabet cezasını aştı. Karşılaştırma için: 2009'dan itibaren Intel'e karşı daha önceki rekor ceza 1.06 milyar avro idi. Google'a verilen yaptırım miktarı sadece bulunan ihlallerin ciddiyetini değil, aynı zamanda şirketin ekonomik büyüklüğünü ve finansal performansını da yansıtıyordu.

2018'de Google için para cezasının, şirketin dünya çapında ödemesi gereken toplam gelir vergilerinden daha büyük olması özellikle dikkat çekicidir. Bu, grubun ekonomik gücü ile vergi katkıları arasındaki tutarsızlığı göstermektedir. Google milyarlarca kâr elde ederken, şirket sadece Google'da değil, birçok çok uluslu teknoloji şirketi de gözlemlenebilecek bir fenomen olan yetenekli uluslararası vergi tasarımı yoluyla vergi yükünü önemli ölçüde azaltabildi.

Google'ın vergi stratejileri ve eleştirileri

Google'ın etkili vergi oranı 2018'de oldukça düşük bir düşüşe düştü. Bu kısmen, ABD'de kurumlar vergisini önemli ölçüde düşüren Trump yönetimi tarafından getirilen “Vergi Kesintileri ve İş Yasası” ndan kaynaklandı. Ancak bu vergi reformundan önce bile Google, küresel kontrol yapısını optimize etmişti, böylece düşük verimli ülkelerde önemli kârlar rezerve edildi.

İrlandalı “Hollandalı sandviçli çift İrlandalı” modeli, Google ve diğer teknoloji şirketleri için uzun süre tercih edilen bir vergi optimizasyon süreciydi. Bu karmaşık sistem, İrlanda ve Hollanda aracılığıyla Avrupa'dan kar aktarmayı mümkün kıldı, burada şirket vergisinin bulunmadığı Bermudas'a. Bu uygulama yasal olmasına rağmen, gerçekten iş yaptıkları ve kâr elde ettikleri ülkelerdeki vergi yüklerini en aza indirmeyi mümkün kıldığı için giderek daha fazla eleştirildi.

Muazzam para cezasına rağmen, Google 2018'de 30,7 milyar dolar kaydetebildi. Bu, şirketin muazzam karlılığını gösteriyor ve milyarlarca cezanın bile teknoloji devlerinin davranışını değiştirmek için yeterli olup olmadığı sorusunu gündeme getiriyor. Birçok eleştirmen için, cezalar, göründükleri kadar yüksek, sadece şirketin temel iş modelini değiştirmeden kolayca emebileceği işletme maliyetleridir.

Daha geniş resim: AB'ye karşı teknolojiler

Apple davası ve İrlanda Vergi Ödemeleri

Google, AB Komisyonu tarafından hedeflenen tek teknoloji şirketi değildi. Ağustos 2016'da komisyon, Apple'ın İrlanda'ya vergi ödemeleri için 13 milyar avro yapmak zorunda kaldığına karar verdi. Soruşturma, İrlanda'nın şirkete AB sübvansiyonlarını ihlal eden yıllar boyunca kabul edilemez vergi yardımları verdiğini gösterdi. Bu vergi avantajları, Apple'ın 2003'te yüzde 1'den 2014'te yüzde 0,005'e düşen Avrupa'da üretilen karı için etkili bir vergi oranı ödemesini sağladı.

İronik bir şekilde, İrlanda hükümeti başlangıçta bu ek ödemeyi kabul etmek istemedi ve Apple ile birlikte karara itiraz etti. Bu olağandışı adım, çok uluslu şirketlerin vergilendirilmesinde rol oynayan karmaşık ekonomik ve politik çıkarları göstermektedir. Düşük vergi oranları ve avantajlı vergi düzenlemeleri nedeniyle İrlanda çok sayıda uluslararası teknoloji şirketi çekmiş ve daha katı bir vergi uygulamasının bu yatırımcıları korkutabileceğinden korkmuştu. Bununla birlikte, İrlanda nihayet parayı toplamak ve bir güven hesabında tutmak zorunda kaldı, yasal anlaşmazlık devam ederken.

AB dijital pazarları düzenleme stratejisi

AB Komisyonu'nun Google, Apple ve diğer teknoloji şirketlerine yönelik önlemleri, dijital pazarları düzenlemek için daha geniş bir stratejinin bir parçasıdır. Komisyon, geleneksel rekabet kurallarının dijital ekonominin belirli zorluklarıyla başa çıkmak için her zaman yeterli olmadığını kabul etmiştir. Ağ efektleri gibi dijital platformların özel özellikleri, rekabetçi bir faktör olarak verilerin önemi ve “kazanan-hepsini ele geçirme” eğilimi yeni düzenleyici yaklaşımlar.

Büyük kartel kararlarından sonraki yıllarda, AB düzenleyici çabalarını yoğunlaştırdı ve yeni yasama girişimleri başlattı. Dijital Piyasalar Yasası (DMA) ve Dijital Hizmetler Yasası (DSA), dijital platformların düzenlenmesi için kapsamlı bir çerçeve temsil eder. DMA, büyük çevrimiçi platformlardan haksız iş uygulamalarını önlemeyi amaçlarken, DSA yasadışı içerikle uğraşmak, reklamcılıkta daha fazla şeffaflık ve kullanıcıların temel haklarının daha iyi korunması için daha katı kurallar sunmaktadır.

Bu yeni düzenleyici yaklaşımlar geleneksel antitröst süreçlerinin ötesine geçer ve dijital pazarlardaki yapısal sorunları proaktif olarak ele almaya çalışır. Dijital ekonomide adil rekabeti sağlamak için tek başına para cezalarının yeterli olmadığı bilgisini yansıtırlar.

Teknoloji şirketlerinin tepkileri ve iş modelleri üzerindeki etkileri

Google'ın AB cezalarına göre uyarlama stratejileri

Büyük para cezalarından sonra Google, daha fazla yaptırımdan kaçınmak için iş uygulamalarını uyarlamak zorunda kaldı. Google Alışveriş ile ilgili olarak şirket, rakip fiyat karşılaştırma hizmetlerine arama sonuçlarının ayrı bir alışveriş alanında görünme fırsatı veren yeni bir açık artırma sistemi sundu. Bununla birlikte, bu çözüm rakipler tarafından eleştirildi, çünkü Google alışverişini hala tercih ediyor ve rakipleri yerleşimler için ödeme yapmaya zorladı, Google ise kendi hizmetlerini ek masraflar olmadan sunabilir.

Android durumunda Google, Avrupa'daki Android cihaz üreticilerinin Google Search ve Chrome olmadan Play Store gibi Google hizmetleri sunmaya karar verirseniz, uygulamalarının kullanımı için lisans ücretlerini hesapladığını duyurdu. Bu yeni lisans modelinin, AB Komisyonu tarafından eleştirilen hizmetlerin paketini yıkması gerekiyordu, ancak üreticilerin Google hizmetleri olmadan yapması genellikle çekici olmadığı için eleştirel olarak görülüyordu.

Ayrıca Google, Brüksel'deki lobiciliğini önemli ölçüde artırdı. Şirket, lobicilik ve evlilik yemeğini çıkarlarını temsil etmek için masraflarını artırdı. Aynı zamanda Google, yeni veri merkezleri ve yapay zeka için araştırma kurumları da dahil olmak üzere Avrupa'ya yapılan yatırımları duyurarak imajını geliştirmeye çalıştı.

Diğer teknoloji şirketleri üzerindeki etkisi

Google'a karşı antitröst prosedürlerinin tüm teknoloji endüstrisi üzerinde bir etkisi oldu. Amazon, Facebook (şimdi Meta) ve Apple gibi diğer büyük platformlar, benzer cezalardan kaçınmak için kendi iş uygulamalarını kontrol etmeye ve uyarlamaya başladı. Örneğin Amazon, AB komisyonu bir soruşturma başlattıktan sonra pazardaki bayiler için hüküm ve koşullarında değişiklikleri duyurdu.

Facebook, veri toplama uygulamaları ve WhatsApp ve Instagram gibi çeşitli hizmetlerin entegrasyonu üzerine çalışmalarla karşı karşıya kaldı. Şirket, veri koruma yönergelerinde ve çabalarında yapılan ayarlamalarla daha fazla şeffaflık ile tepki gösterdi. Bununla birlikte, kapsamlı veri toplama ve kişiselleştirilmiş reklamlara dayanan Facebook iş modeli ile ilgili temel sorular çözülmemiş kaldı.

Teknoloji şirketlerinin tepkileri bir model gösterdi: belirli uygulamaları acil düzenleyici baskıyı hafifletmek için uyarlamaya istekli olsalar da, iş modellerinde temel değişikliklerden kaçındılar. Bu, şirketlerin baskın pazar pozisyonlarını korumanın yeni yollarını ararken, düzenleyici gereksinimleri resmi olarak karşılarken düzenleyici otoriteler ve teknoloji şirketleri arasında devam eden bir kedi ve fare oyununa yol açtı.

Teknoloji kontrolünün küresel boyutu

Teknoloji şirketlerinin düzenlenmesi üzerindeki transatlantik çatışma

Amerikan teknoloji şirketlerine karşı AB kartel prosedürü, Avrupa ve ABD arasında önemli gerilimlere yol açtı. ABD Komisyonu ABD hükümetini, özellikle Başkan Trump yönetiminde keskin bir şekilde eleştirdi ve onu Amerikan şirketlerine karşı ayrımcılık yapmakla suçladı. O zamanlar ABD Başkanı o kadar ileri gitti ki, AB perakende satışta Amerika Birleşik Devletleri'nden yararlanmak için kurulmuştu ve Avrupa malları için tarifeler gibi karşı önlemleri tehdit etti.

Bu gerilimler rekabet ve düzenleme konusunda farklı felsefeleri göstermektedir. Amerika Birleşik Devletleri geleneksel olarak teknoloji şirketlerinin düzenlenmesine odaklanırken ve yenilikler ve ekonomik büyümeye odaklanırken, AB daha fazla tüketici koruması, veri koruma ve adil rekabeti vurguladı. Bu farklı yaklaşımlar da kamuoyuna yansıtılmıştır: Avrupa'daki araştırmalar teknoloji şirketlerinin daha sıkı düzenlemelere geniş destek gösterirken, ABD'deki tutum kararsızdı.

Yine de ABD'de yeniden düşünmeye başladı. Hem Demokratik hem de Cumhuriyetçi politikacılar, büyük teknoloji şirketlerinin pazar gücünü daha eleştirel görmeye başladılar. Teklif yönetimi, teknoloji şirketlerini düzenlemeye ve bu alandaki Avrupalı ​​ortaklarla işbirliği yapma konusunda daha güçlü bir istekliliğe işaret etti.

Dijital Vergilerin Uluslararası Koordinasyonu

Antitröst süreçlerine paralel olarak, geliştirilen teknoloji şirketlerinin uygun vergilendirilmesi hakkında uluslararası bir tartışma. Dijital iş modelleri, kârları kolayca düşük istenmeyen ülkelere taşımayı mümkün kıldığından, birçok ülke kendi dijital vergilerini tanıtmaya başladı. Fransa, 2019'da büyük internet şirketlerinin yerel satışlarında% 3'lük bir vergi toplayan ilk ülkelerden biriydi ve bu da ABD tarifelerine yönelik tehditlere yol açtı.

Parçalanmış bir yaklaşımdan kaçınmak için Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) ve uluslararası koordineli bir çözümle ilgili G20 müzakereleri başladı. 2021'de 136 ülke nihayet tarihsel bir uzlaşmayı kabul etti: çok uluslu şirketler için% 15 küresel asgari vergi ve ülkelerin fiziksel olarak mevcut olup olmadıklarına bakılmaksızın, büyük çok uluslu şirketlerin kârının bir kısmını vergi vermelerini sağlayan yeni bir düzenleme.

Bu anlaşma, uluslararası vergi politikasında bir dönüm noktası olarak işaret etti ve Google gibi şirketlerin düşük vergi ödemeleriyle gündeme getirilen bazı endişeleri ele aldı. Bununla birlikte, uygulamada zorluklar vardı ve anlaşmanın başarısı, bireysel ülkeler tarafından ne kadar tutarlı bir şekilde uygulandığına bağlıdır.

2018'den beri gelişme: Yeni zorluklar ve düzenleyici yaklaşımlar

AB kartel prosedürünün devamı

AB, 2018'den sonra Google ve diğer teknoloji şirketlerine karşı antitröst prosedürlerini sürdürdü. Mart 2019'da AB Komisyonu, çevrimiçi reklam alanındaki aksine uygulamalar nedeniyle Google'a karşı 1.49 milyar avro daha fazla para cezası verdi. Soruşturma, Google'ın, rekabet eden reklam hizmetlerinin bu web sitelerinde reklamları değiştirmesini engelleyen üçüncü tarafların web siteleriyle yapılan sözleşmelerde kısıtlayıcı hükümler getirerek baskın pozisyonunu kötüye kullandığını gösterdi.

Bu üçüncü büyük para cezası ile Google'a karşı cezalar sadece üç yıl içinde 8,2 milyar avro etkileyici bir miktar elde etti. Bu büyük finansal yaptırımlara rağmen, Google'ın temel pazar pozisyonu büyük ölçüde dokunulmadan kaldı. Şirket, çevrimiçi aramada, mobil işletim sistemi manzarasında ve dijital reklam pazarında baskın oyuncu olarak kaldı.

Aynı zamanda, AB Komisyonu soruşturmalarını diğer teknoloji şirketlerine genişletti. Amazon, çift rolü için bir platform operatörü ve satıcı olarak incelendi ve uygulama mağazaları ve rakip müzik akışı hizmetlerinin tedavisi nedeniyle Apple'a karşı davalar başlatıldı. Facebook, veri toplama uygulamaları ve potansiyel rakiplerin benimsenmesi nedeniyle hedeflendi.

Para cezalarından yapısal çözümlere

Google'a karşı antitröst prosedürleri ile ilgili deneyim, düzenleyici otoritelerin bilgisine yol açtı: Cezalar, geçmiş ihlalleri yaptırım için önemli bir araç olsa da, şirketlerin davranışlarını sürdürülebilir bir şekilde değiştirmek veya dijital pazarlardaki yapısal rekabet sorunlarını çözmek için yeterli olmayabilir.

Bu içgörü, AB düzenleme politikasında bir paradigma değişimine yol açtı. AB, sadece sonraki yaptırımlara güvenmek yerine, AB daha proaktif ve yapısal yaklaşımlar yapmaya başladı. 2022'de benimsenen Dijital Piyasalar Yasası (DMA) bu değişikliği işaret etti. DMA, şirketler ve tüketiciler arasında kaleci olarak hareket eden “Gatekeeper” -Darge çevrimiçi platformları tanımlar ve bunları özel yükümlülüklere ve yasaklanmış olarak tanımlar.

Bu yükümlülükler, kendi kendine yetki yasağı, üçüncü taraf hizmetleri ile birlikte çalışabilirlik yükümlülüğü ve açık rızası olmadan çeşitli hizmetlerden kullanıcı verilerinin kombinasyonuna ilişkin kısıtlamaları içerir. DMA'nın ihlalleri, bir şirketin küresel yıllık cirosunun% 10'una kadar para cezasına yol açabilir ve tekrarlanan ihlaller durumunda, iş alanlarının ayrıştırılması gibi yapısal önlemler için bile.

Aynı zamanda, Dijital Hizmetler Yasası (DSA), yasadışı içerik için çevrimiçi platformların sorumluluğunu güçlendirdi ve şeffaflık gereksinimlerini artırdı. Bu yeni düzenleyici çerçeveler, geleneksel antitröst süreçlerinin ötesine geçen ve daha adil bir dijital pazarın temellerini oluşturmaya çalışan daha kapsamlı bir yaklaşımdır.

Tüketiciler ve dijital ekonomi üzerindeki etkiler

Daha fazla seçenek ve şeffaflık?

AB kartel prosedürünün ve yeni düzenleyici çerçevenin beyan edilen bir hedefi, tüketicilere daha fazla seçenek sunmak ve rekabeti teşvik etmekti. Ancak, bu hedefe ne ölçüde ulaşıldığı sorunu karmaşıktır. Bazı bölgelerde olumlu gelişmeler gözlemlenebilir: Google alışverişinde yapılan ayarlamalar, arama sonuçlarında alternatif fiyat karşılaştırma hizmetlerinin daha büyük bir varlığına ve Android'deki değişiklikler, üreticilerin Google uygulamaları olmadan cihazlar sunmasına neden oldu.

Bununla birlikte, temel pazar dinamikleri büyük ölçüde değişmedi. Güçlü ağ efektleri ve büyük teknoloji şirketlerinin kapsamlı kaynakları, yeni rakiplerin önemli pazar payları kazanmasını zorlaştırdı. Tüketiciler, alternatifler mevcut olsa bile iyi bilinen ve yerleşik hizmetleri kullanmaya devam ettiler. Entegre ekosistemlerin rahatlığı genellikle yeni, muhtemelen daha yenilikçi tekliflere olan ilgiyi ağır bastı.

Bununla birlikte, şeffaflık ile ilgili olarak daha net bir ilerleme kaydedildi. AB düzenlemeleri platformları iş uygulamalarını açıklamaya ve algoritmalarını daha şeffaf hale getirmeye zorladı. Tüketiciler, verilerinin nasıl kullanıldığı ve kişiselleştirilmiş reklamların nasıl çalıştığı hakkında daha fazla bilgi aldı. Bu artan şeffaflık, tüketicilerin pozisyonunu güçlendirdi ve daha bilinçli kararlar almayı mümkün kıldı.

Dijital ekonomide yenilik ve rekabet gücü

Sıklıkla ifade edilen bir endişe, aşırı düzenlemenin yeniliği engelleyebileceği ve Avrupa şirketlerinin rekabet gücünü bozabileceğiydi. Eleştirmenler, katı kuralların Avrupa girişimlerini dezavantajlı olabileceğini ve Avrupa'daki dijital sektörün büyümesini yavaşlatabileceğini savundu.

Bununla birlikte, bu endişelerin ampirik kanıtları karışıktır. Bir yandan, bazı Avrupa teknoloji girişimleri baskın platformlara yönelik önlemlerden yararlandı ve pazar konumlarını güçlendirebildi. Bazı alanlarda, AB düzenlemeleri, küçük şirketlerin büyük platformlardan hariç tutulmadan rekabet etmesini sağlayan aynı rekabet koşullarını yarattı.

Öte yandan Avrupa, ABD ve Çin'e kıyasla küresel teknoloji şirketlerinin üretiminde kaldı. Bunun nedenleri çeşitlidir ve düzenleyici soruların ötesine geçer: parçalanmış pazarlar, risk sermayesine erişim zorlukları ve kültürel farklılıklar da rol oynamaktadır. Bununla birlikte, Avrupa finansal teknoloji, sağlık teknolojisi ve kurumsal yazılım gibi bazı niş alanlarda güçlü bir konum geliştirmiştir.

AB için zorluk, tüketicileri koruyan ve inovasyonu boğmadan adil rekabeti teşvik eden düzenleyici bir yaklaşım bulmaktır. Daha yakın tarihli düzenleyici yaklaşımlarda birlikte çalışabilirlik ve veri hareketliliğine odaklanmak umut verici bir yol olabilir, çünkü doğrudan parçalanmadan rekabeti mümkün kılar.

Avrupa'dan ABD'ye: Küresel Teknoloji Düzenlemesi için Ayrılma

Teknoloji düzenlemesinin geleceği

Google ve diğer teknoloji şirketleri ile ilgili deneyim, dijital pazarların düzenlenmesi için daha kapsamlı ve sistematik bir yaklaşımın temelini oluşturmuştur. DMA ve DSA ile AB, dijital platformların zorluklarına özel olarak uyarlanmış bir düzenleyici çerçeve oluşturdu. Bu çerçeve çalışmalarının dünyanın diğer bölgelerinde benzer girişimler için bir model olarak hizmet etmesi bekleniyor.

Amerika Birleşik Devletleri'nde, daha katı düzenlemeye yönelik bir değişiklik de var. Teklif yönetimi, iyi bilinen teknoloji eleştirmenlerini kilit pozisyonlarda atadı ve baskın pozisyonlara karşı harekete geçme konusunda daha güçlü bir isteklilik gösterdi. ABD Kongresi'nde teknoloji şirketlerini düzenlemek için çeşitli yasama önerileri için partiler arası destek de bulunmaktadır.

Dünya çapında dijital pazarların daha güçlü bir şekilde düzenlenmesine yönelik bir eğilim gözlenmektedir. Avustralya, Güney Kore ve Hindistan gibi ülkeler, büyük teknoloji platformlarının gücünü içermek için kendi girişimlerini aldılar. Bu küresel hareket, büyük ölçüde düzensiz dijital genişleme döneminin sona erdiğini ve teknoloji şirketlerinin daha karmaşık ve zorlu düzenleyici gereksinimlerle karşılaşacağı yeni bir aşamanın başladığını göstermektedir.

Dijital şirketlerin vergilendirilmesi için sürdürülebilir çözümler

Teknoloji şirketlerinin büyük karı ile nispeten düşük vergi ödemeleri arasındaki tutarsızlık, önemli bir siyasi mesele olmaya devam etmektedir. % 15'lik küresel asgari vergi önemli ilerlemeyi temsil eder, ancak etkinliği ilgili tüm ülkelerin tutarlı uygulanmasına bağlıdır.

Ayrıca, vergi dijital faaliyetlerine yeni yaklaşımlar geliştirilmektedir. Bunlar, eklenen değerin gerçekte gerçekleştiği - yani kullanıcıların hizmet kullandıkları ve veri oluşturdukları yerlerde - ve yalnızca şirketlerin resmi olarak dayandığı yerlerde vergileri artırmayı amaçlamaktadır. Bu tür yaklaşımlar, teknoloji şirketlerinin çalıştıkları ülkelerdeki kamu finansmanlarına daha uygun bir katkı sağlamasına yardımcı olabilir.

Zorluk, aşırı bürokratik engeller yaratmadan veya uluslararası ekonomik ilişkileri yüklemeden adil, şeffaf ve uygulanabilir bir vergi sistemi geliştirmektir. Bu, uluslararası koordinasyon ve geleneksel vergi kavramlarını dijital ekonominin gerçeklerine uyarlama isteğini gerektirmeye devam etmektedir.

İnovasyon ve kontrol arasında: Uyumun artan rolü

Google'a karşı antitröst prosedürleri ve ortaya çıkan kayıt ücretleri, teknoloji düzenlemesi tarihinde bir dönüm noktasına işaret etmektedir. Küresel teknoloji şirketlerinin ekonomik gücü ile mevcut düzenleyici çerçeve arasındaki dengesizliği gösterdiler. Google'ın 2018'de vergilerden daha fazla AB parası için harcadığı gerçeği, bu dengesizlik için kısa bir sembol.

Google ile ilgili deneyim, düzenleyici otoriteler, şirketler ve toplum için bir bütün olarak önemli öğretiler getirmiştir. Sonraki yaptırımların önemli olduğunu, ancak dijital pazarlardaki yapısal sorunları çözmek için yeterli olmayabileceğini gösterdiler. Reklamayı teşvik eden, tüketicileri koruyan ve aynı zamanda yeniliği sağlayan dijital platformları düzenlemek için daha proaktif ve bütünsel bir yaklaşıma ihtiyaç duydular.

Şirketler için bu davalar, düzenleyici uyumun artan önemini ve sosyal beklentilerle uyumlu iş modelleri geliştirme ihtiyacını göstermektedir. Teknoloji şirketlerinin büyük ölçüde düzenleyici kısıtlamalardan arındırabildikleri zaman sona erdi.

Bir bütün olarak toplum için, bu gelişmeler teknolojinin rolü ve büyük teknoloji şirketlerinin gücü üzerindeki sağlam bir kamuoyu tartışmasının öneminin altını çizmektedir. Dijital ekonomiyi sadece ekonomik olarak verimli değil, aynı zamanda adil, kapsayıcı ve demokratik olacak şekilde nasıl tasarlayabileceğimizle ilgili temel sorular gündeme getiriyorlar.

Bu nedenle Google ve AB para kayıplarının tarihi sadece antitröst hukuku ve vergi politikası hakkında bir hikaye değil, aynı zamanda toplumların teknolojik değişimi ortak değerleri ve hedefleri teşvik edecek şekilde nasıl yönetmeye çalıştıklarına dair daha büyük bir anlatıdır. Bu bağlamda, dijital geleceği şekillendirmek için kolektif çabamızda önemli bir kilometre taşını temsil etmektedir.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar