Web sitesi simgesi Xpert.Dijital

Şeffaflık ve sonuç fiyatlandırması kurumsal yapay zekayı nasıl demokratikleştiriyor: Gizli yapay zeka maliyetlerinin sonu

Şeffaflık ve sonuç fiyatlandırması kurumsal yapay zekayı nasıl demokratikleştiriyor: Gizli yapay zeka maliyetlerinin sonu

Şeffaflık ve sonuç odaklı fiyatlandırmanın kurumsal yapay zekayı nasıl demokratikleştirdiği: Gizli yapay zeka maliyetlerinin sonu – Görsel: Xpert.Digital

Yapay Zeka Maliyet Tuzağı: Gizli Giderleri Ortaya Çıkarma ve Bütçenizi Koruma Yolları

## Moore Yasasından Daha Hızlı: Yapay Zekadaki Dramatik Fiyat Düşüşü Her Şeyi Değiştiriyor ### Sonuç Odaklı Ödeme: Yeni Bir Fiyatlandırma Modeli Yapay Zeka Dünyasını Nasıl Devrimleştiriyor? ### Yapay Zeka için FinOps: Kontrolsüz Maliyetlere Son – Doğru Optimizasyon Nasıl Yapılır? ### Herkes İçin Yapay Zeka: Yapay Zeka Neden Şirketiniz İçin Uygun Fiyatlı Hale Geliyor? ### Yapay Zeka Maliyetleriniz Kontrolden Çıktı mı? GPU Fiyatları ve Bulut Faturalarının Ardındaki Gerçek ###

GenAI için FinOps'un mevcut durumu ile ne kastediliyor?

Üretken yapay zekanın patlayıcı büyümesi, GenAI için FinOps'u işletmeler için kritik bir disiplin haline getirmiştir. Geleneksel bulut iş yüklerinin maliyet yapıları nispeten tahmin edilebilirken, yapay zeka uygulamaları tamamen yeni bir maliyet dalgalanması boyutu getiriyor. Yapay zeka maliyetlerindeki artışın temel nedenleri, teknolojinin doğasında yatmaktadır: Üretken yapay zeka yoğun hesaplama gerektirir ve maliyetler işlenen veri miktarıyla katlanarak artar.

Önemli bir husus, yapay zeka modellerinin ek kaynak tüketimidir. Verilerin yürütülmesi ve sorgulanması, bulutta önemli miktarda işlem gücü gerektirir ve bu da bulut maliyetlerinin önemli ölçüde artmasına yol açar. Ayrıca, yapay zeka modellerinin eğitimi, işlem gücü ve depolama alanına yönelik artan talepler nedeniyle son derece kaynak yoğun ve pahalıdır. Son olarak, yapay zeka uygulamaları sıklıkla uç cihazlar ve bulut sağlayıcıları arasında veri aktarımı yapar ve bu da ek veri aktarım maliyetlerine neden olur.

Yapay zekâ projelerinin deneysel doğası, zorluğu daha da artırıyor. Şirketler genellikle farklı kullanım senaryolarıyla denemeler yapıyor; bu da kaynakların aşırı tahsisine ve dolayısıyla gereksiz harcamalara yol açabiliyor. Yapay zekâ modellerinin eğitilme ve devreye alınma biçiminin dinamik doğası nedeniyle, kaynak tüketimini tahmin etmek ve kontrol etmek zorlaşıyor.

GPU harcamaları ve yapay zeka maliyetlerini anlamak neden bu kadar zor?

GPU harcamaları ve yapay zeka maliyetleri konusundaki şeffaflık eksikliği, işletmelerin karşılaştığı en büyük zorluklardan biridir. Yüksek talep ve artan GPU maliyetleri, şirketleri genellikle pahalı çoklu bulut mimarileri kurmaya zorluyor. Farklı tedarikçilerden gelen çözümlerin bir araya gelmesi, şeffaflığı zedeliyor ve yeniliği engelliyor.

Maliyet şeffaflığının eksikliği, özellikle farklı GPU türleri ve bulut sağlayıcıları kullanıldığında belirgindir. Şirketler, yerel GPU yatırımları ile bulut tabanlı GPU hizmetleri arasında seçim yapma zorluğuyla karşı karşıyadır. Yerel GPU kaynakları, talep üzerine paylaşımlı bir havuz olarak yerel olarak kullanılabilir ve bu da özel, ancak yalnızca aralıklı olarak kullanılan donanımların maliyetlerinden kaçınmayı sağlar. Bununla birlikte, bu durum maliyet tahsisi ve kontrolünde yeni karmaşıklıklar ortaya çıkarır.

Temel sorunlardan biri, yapay zeka uygulamalarındaki değişken maliyetlerin öngörülemezliğidir. Neredeyse her yapay zeka uygulaması, model kullanımına bağlı olarak artan önemli değişken maliyetlere yol açan temel modellere dayanır. Her API çağrısı ve işlenen her token bu maliyetlere katkıda bulunur ve temel maliyet yapısını kökten değiştirir.

Model harcama maliyetleri gerçekte nasıl gelişiyor?

Yapay zekâ sektöründeki en dikkat çekici gelişmelerden biri, model harcama maliyetlerindeki dramatik düşüştür. OpenAI CEO'su Sam Altman, belirli bir yapay zekâ seviyesinin kullanım maliyetinin her 12 ayda bir yaklaşık on kat azaldığını bildiriyor. Bu eğilim, her 18 ayda bir ikiye katlanmayı öngören Moore Yasası'ndan önemli ölçüde daha güçlüdür.

Maliyet düşüşü, OpenAI modellerinin fiyat gelişiminde açıkça görülmektedir. GPT-4'ten GPT-4o'ya kadar, token başına fiyat 2023 başı ile 2024 ortası arasında yaklaşık 150 kat azaldı. Bu gelişme, yapay zeka teknolojilerini daha küçük şirketler ve çok çeşitli kullanım alanları için giderek daha erişilebilir hale getiriyor.

Bu sürekli maliyet düşüşünü tetikleyen çeşitli faktörler bulunmaktadır. Model geliştiricileri ve çıkarım sağlayıcıları arasındaki rekabet, önemli bir fiyat baskısı yaratmaktadır. Meta ve diğerlerinden gelen açık kaynaklı modeller artık GPT-4 performansına ulaşarak rekabeti daha da yoğunlaştırmaktadır. Buna ek olarak, özel çipler ve ASIC'ler gibi donanım yenilikleri sürekli olarak gelişmekte ve böylece çıkarım maliyetlerini düşürmektedir.

Yapay zekâ bağlamında iş yükü optimizasyonu ne anlama geliyor?

Yapay zeka uygulamaları için iş yükü optimizasyonu, geleneksel bulut optimizasyonunun ötesine geçen bütüncül bir yaklaşım gerektirir. Yapay zeka iş yükleri, hesaplama yoğunluğu ve bellek gereksinimleri açısından önemli ölçüde farklılık gösterebilir; bu da bilgisiz bir yaklaşımı riskli hale getirir ve önemli tahmin hatalarına ve kaynak israfına yol açabilir.

Yapay zeka maliyet optimizasyonunda hesaplama kaynaklarının optimizasyonu çok önemlidir. Hesaplama maliyetleri genellikle GenAI operasyonlarındaki en büyük gider kalemidir. GPU'ların, TPU'ların ve CPU'ların doğru boyutlandırılması çok önemlidir: amaç, gecikme ve doğruluk SLO gereksinimlerini karşılayan en hafif hızlandırıcıyı seçmektir. Daha yüksek bir silikon sınıfına geçişte, daha iyi bir kullanıcı deneyimi garanti edilmeden saatlik maliyetler 2-10 kat artar.

GPU kullanım stratejileri, maliyet optimizasyonunda merkezi bir rol oynar. Kullanılmayan watt-saatler, GenAI bütçelerinin sessiz katilidir. Çoklu kiracılık ve esnek kümeler, kullanılmayan kapasiteyi verime dönüştürür. Havuzlama ve MIG dilimleme, A100/H100 GPU'larının bölümlendirilmesine ve ad alanı kotalarının uygulanmasına olanak tanıyarak, kullanımda genellikle %25'ten %60'a bir artış sağlar.

Sonuç odaklı fiyatlandırma modeli pratikte nasıl işler?

Sonuç odaklı fiyatlandırma modelleri, şirketlerin yapay zeka teknolojilerinden nasıl gelir elde etmeyi düşündükleri konusunda temel bir değişimi temsil ediyor. Müşteriler, yazılıma erişim veya kullanım için ödeme yapmak yerine, başarılı bir şekilde çözümlenen satış veya destek çağrıları gibi somut sonuçlar için ödeme yapıyorlar.

Bu fiyatlandırma modelleri, yapay zeka sağlayıcıları ve müşterileri arasında doğrudan bir finansal uyum yaratır. Bir sağlayıcı yalnızca çözümü ölçülebilir sonuçlar verdiğinde fayda sağladığında, her iki taraf da aynı başarı tanımını paylaşır. McKinsey araştırmasına göre, sonuç odaklı teknoloji fiyatlandırma modellerini kullanan şirketler, geleneksel fiyatlandırma anlaşmalarına kıyasla sağlayıcı ilişkilerinden %27 daha yüksek memnuniyet ve %31 daha iyi yatırım getirisi bildirmektedir.

Yapay zekâ, sonuç odaklı fiyatlandırma modellerinin hayata geçirilmesinde kritik bir rol oynar. Bu teknoloji, söz konusu modellerin uygulanması için gerekli olan tahmine dayalı analiz, otomasyon ve gerçek zamanlı içgörüler sağlar. Yapay zekâ sistemleri performansı takip edip ölçebilir ve vaat edilen sonuçların gerçekten elde edilmesini sağlayabilir.

Yapay zeka maliyet optimizasyonunda şeffaflığın rolü nedir?

Şeffaflık, etkili bir yapay zeka maliyet optimizasyon stratejisinin temelidir. Kaynak kullanımına ilişkin net bir görünürlük olmadan, şirketler ne yapay zeka projelerinin gerçek maliyetlerini anlayabilir ne de bilinçli optimizasyon kararları alabilirler. Yapay zeka geliştirmenin deneysel doğası ve kaynak gereksinimlerinin öngörülemezliği, şeffaflık ihtiyacını daha da vurgulamaktadır.

Şeffaflığın temel unsurlarından biri, ayrıntılı maliyet takibidir. Şirketlerin model başına, kullanım senaryosu başına ve iş birimi başına maliyetlere ilişkin ayrıntılı bilgilere ihtiyacı vardır. Bu, geleneksel bulut maliyet yönetiminin ötesine geçen ve token tüketimi, çıkarım maliyetleri ve eğitim çabası gibi yapay zekaya özgü metrikleri yakalayabilen özel izleme araçları gerektirir.

Maliyet şeffaflığının uygulanması birkaç önemli alanı kapsar. Bunlar arasında bulut tabanlı yapay zeka hizmetleri için API kullanımının ve token tüketiminin izlenmesi, şirket içi çözümler için GPU kullanımının ve enerji tüketiminin izlenmesi ve maliyetlerin belirli projelere ve ekiplere tahsis edilmesi yer alır. Modern araçlar, maliyet tasarrufu fırsatlarını gösteren ve ekiplerin veriye dayalı kararlar almasına yardımcı olan görsel panolar sunar.

 

AB/DE Veri Güvenliği | Tüm iş ihtiyaçları için bağımsız ve çapraz veri kaynaklı bir yapay zeka platformunun entegrasyonu

Avrupa şirketleri için stratejik bir alternatif olarak bağımsız yapay zeka platformları - Görsel: Xpert.Digital

Ki-Gamechanger: Maliyetleri azaltan, kararlarını artıran ve verimliliği artıran en esnek AI platformu-tailor yapımı çözümler

Bağımsız AI Platformu: Tüm ilgili şirket veri kaynaklarını entegre eder

  • Hızlı AI Entegrasyonu: Şirketler için aylar yerine saatler veya günler içinde özel yapım AI çözümleri
  • Esnek Altyapı: Bulut tabanlı veya kendi veri merkezinizde barındırma (Almanya, Avrupa, ücretsiz konum seçimi)
  • En Yüksek Veri Güvenliği: Hukuk firmalarında kullanmak güvenli kanıttır
  • Çok çeşitli şirket veri kaynaklarında kullanın
  • Kendi veya çeşitli AI modellerinizin seçimi (DE, AB, ABD, CN)

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

 

Sonuç Odaklı Fiyatlandırma: Dijital İş Modellerinin Yeni Çağı

Şirketler yapay zekanın gizli maliyetlerini nasıl tespit edebilir?

Yapay zekanın gizli maliyetleri, yapay zekayı uygulayan şirketler için en büyük zorluklardan biridir. Twilio'dan Zachary Hanif, yapay zekanın gizli maliyetlerini iki ana kategoriye ayırıyor: teknik ve operasyonel. Teknik olarak, yapay zeka geleneksel yazılımlardan temel olarak farklıdır çünkü bir yapay zeka modeli, dünyanın belirli bir zamandaki durumunu yansıtır ve zamanla önemi azalan veriler üzerinde eğitilir.

Geleneksel yazılımlar ara sıra yapılan güncellemelerle çalışabilirken, yapay zekâ sürekli bakım gerektirir. Her yapay zekâ yatırımı, tanımlanmış yeniden eğitim aralıkları, performans değerlendirmesi için ölçülebilir temel performans göstergeleri (KPI'lar) ve ayarlamalar için tanımlanmış eşikler içeren net bir bakım ve kontrol planına ihtiyaç duyar. Operasyonel olarak, birçok şirketin yapay zekâ projeleri için net hedefleri ve ölçülebilir sonuçları, ayrıca tanımlanmış bir yönetişim ve paylaşılan bir altyapısı bulunmamaktadır.

Gizli maliyetlerin belirlenmesi sistematik bir yaklaşım gerektirir. Şirketler öncelikle yapay zeka çözümlerinin uygulanması ve işletilmesiyle ilgili tüm doğrudan ve dolaylı maliyetleri belirlemelidir. Bunlar arasında yazılım lisansları, uygulama maliyetleri, entegrasyon maliyetleri, çalışan eğitim maliyetleri, veri hazırlama ve temizleme ile devam eden bakım ve destek maliyetleri yer almaktadır.

Yapay zekâ yatırımlarının yatırım getirisini (ROI) ölçmenin zorlukları nelerdir?

Yapay zekâ yatırımlarının yatırım getirisini (ROI) ölçmek, geleneksel BT yatırımlarının zorluklarının ötesine geçen benzersiz zorluklar sunmaktadır. Temel ROI formülü aynı kalsa da – (Getiri – Yatırım Maliyetleri) / Yatırım Maliyetleri × 100 yüzde – yapay zekâ projelerinin bileşenlerini tanımlamak ve ölçmek daha karmaşıktır.

En önemli zorluklardan biri, yapay zekanın faydalarını nicelleştirmektir. Otomasyon yoluyla elde edilen doğrudan maliyet tasarruflarını ölçmek nispeten kolay olsa da, yapay zekanın dolaylı faydalarını kavramak daha zordur. Bunlar arasında karar kalitesinin iyileştirilmesi, müşteri memnuniyetinin artması, pazara daha hızlı giriş ve inovasyonun geliştirilmesi yer almaktadır. Bu niteliksel iyileştirmeler, önemli iş değeri taşırken, parasal terimlere dönüştürmek zordur.

Zaman faktörü de başka bir zorluk teşkil ediyor. Yapay zeka projelerinin etkileri genellikle birkaç yıla yayılan uzun vadeli sonuçlar doğuruyor. Örneğin, yapay zeka destekli bir müşteri hizmetleri sistemine 50.000 € yatırım yapan bir şirket, personel maliyetlerinde yıllık 72.000 € tasarruf sağlayabilir; bu da %44'lük bir yatırım getirisi ve yaklaşık sekiz aylık bir geri ödeme süresi anlamına gelir. Bununla birlikte, maliyet-fayda oranı, model kayması, gelişen iş gereksinimleri veya teknolojik gelişmeler nedeniyle zaman içinde değişebilir.

Kurumsal yapay zekanın demokratikleşmesi nasıl gelişiyor?

Kurumsal yapay zekanın demokratikleşmesi birçok düzeyde gerçekleşiyor ve bu durum büyük ölçüde yapay zeka teknolojilerinin maliyetindeki dramatik düşüşten kaynaklanıyor. Model maliyetlerindeki sürekli yıllık on katlık düşüş, gelişmiş yapay zeka yeteneklerini daha geniş bir işletme yelpazesine erişilebilir hale getiriyor. Bu gelişme, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) daha önce büyük şirketlere özgü olan yapay zeka çözümlerini uygulamalarına olanak tanıyor.

Demokratikleşmenin temel itici güçlerinden biri, kullanıcı dostu yapay zeka araçlarının ve platformlarının kullanılabilirliğidir. Küçük işletmeler için yapay zeka araçları giderek daha uygun fiyatlı ve erişilebilir hale gelmiş olup, veri bilimcilerinden oluşan bir ekibe ihtiyaç duymadan belirli ihtiyaçları karşılamak üzere tasarlanmıştır. Bu gelişme, küçük ekiplerin müşteri sorularını yanıtlamaktan pazarlama kampanyalarını optimize etmeye kadar kurumsal düzeyde sonuçlar elde etmelerini sağlamaktadır.

Bu demokratikleşmenin etkisi oldukça büyük. Çalışmalar, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) yapay zekanın hedefli kullanımıyla verimliliklerini %133'e kadar artırabileceğini, ortalama artışın ise %27 olduğunu gösteriyor. Yapay zeka teknolojilerini zaten kullanan şirketler, özellikle insan kaynakları yönetimi ve kaynak planlaması gibi alanlarda fayda görüyor.

Sürdürülebilir yapay zeka yatırımlarının önemi nedir?

Sürdürülebilir yapay zeka yatırımları, şirketlerin yapay zeka girişimlerinin hem çevresel etkisini hem de uzun vadeli ekonomik uygulanabilirliğini göz önünde bulundurmaları gerektiği için giderek önem kazanıyor. Yapay zeka uygulamalarının enerji tüketimi muazzam boyutlara ulaştı; GPT-3'ün eğitiminin 550 tondan fazla CO₂ ürettiği tahmin ediliyor ki bu, 100'den fazla otomobilin yıllık CO₂ emisyonuna eşdeğer. 2030 yılına kadar Avrupa'daki veri merkezlerinin enerji talebinin 150 terawatt-saate, yani toplam Avrupa elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde beşine ulaşması bekleniyor.

Aynı zamanda, yapay zeka sürdürülebilir çözümler için önemli fırsatlar sunmaktadır. Yapay zeka, fabrikaların enerji tüketimini önemli ölçüde azaltabilir, binaları daha CO₂ verimli hale getirebilir, gıda israfını azaltabilir ve tarımda gübre kullanımını en aza indirebilir. Yapay zekanın hem sorunun hem de çözümün bir parçası olma özelliği, yapay zeka yatırımlarına yönelik düşünceli bir yaklaşım gerektirmektedir.

Sürdürülebilir yapay zeka yatırım stratejileri çeşitli boyutları kapsar. Birincisi, model sıkıştırma, nicelleştirme ve damıtma gibi teknikler aracılığıyla enerji verimli yapay zeka modellerinin geliştirilmesi. İkincisi, yapay zeka sistemlerinin eğitimi ve işletimi için yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılması. Üçüncüsü, tüm yapay zeka geliştirme ve uygulamalarına rehberlik eden Yeşil Yapay Zeka ilkelerinin uygulanması.

Sonuç odaklı fiyatlandırma iş modellerini nasıl etkiler?

Sonuç odaklı fiyatlandırma, sağlayıcılar ve müşteriler arasındaki risk-ödül dağılımını yeniden tanımlayarak geleneksel iş modellerinde devrim yaratıyor. Yapay zeka, statik, koltuk bazlı fiyatlandırma modellerinden dinamik, sonuç odaklı fiyatlandırma yapılarına doğru bir geçişi tetikliyor. Bu modelde, sağlayıcılar yalnızca değer ürettiklerinde ödeme alırlar; böylece şirketler ve müşteriler için teşvikler uyumlu hale gelir.

Dönüşüm üç temel alanda açıkça görülüyor. Birincisi, yazılım bir iş gücü haline geliyor: Yapay zeka, eskiden tamamen hizmet tabanlı olan işletmeleri ölçeklenebilir yazılım ürünlerine dönüştürüyor. Müşteri desteği, satış, pazarlama veya arka ofis finansal yönetimi gibi insan emeği gerektiren geleneksel hizmetler artık otomatikleştirilip yazılım ürünleri olarak paketlenebiliyor.

İkinci olarak, kullanıcı sayısı artık yazılımın temel ölçütü değil. Örneğin, yapay zeka müşteri desteğinin büyük bir bölümünü üstlenebilirse, şirketlerin insan destek temsilcilerine ve dolayısıyla daha az yazılım lisansına ihtiyacı olacaktır. Bu durum, yazılım şirketlerini fiyatlandırma modellerini temelden yeniden düşünmeye ve yazılımlarına erişen kişi sayısına değil, sundukları sonuçlara göre ayarlamaya zorlar.

Ölçülebilir yatırım getirisi (ROI) metriklerinin rolü nedir?

Ölçülebilir yatırım getirisi (ROI) metrikleri, başarılı yapay zeka yatırım stratejilerinin temelini oluşturarak şirketlerin yapay zeka girişimlerinin gerçek değerini ölçmelerini sağlar. Doğru ROI hesaplaması için belirli Temel Performans Göstergelerinin (KPI'lar) tanımlanması çok önemlidir. Önemli KPI'lar arasında yapay zeka uygulamasından önce ve sonra birim başına maliyet yer alır ve önemli bir maliyet düşüşü, olumlu bir ROI'nin güçlü bir göstergesidir.

Otomatik süreçler sayesinde elde edilen zaman tasarrufu, parasal olarak değerlendirilebileceğinden, doğrudan yatırım getirisinde (ROI) dikkate alınabilir. Hata oranlarının azaltılması ve kalitenin iyileştirilmesi de, müşteri memnuniyetini artırdığı ve uzun vadede müşteri sadakatini güçlendirdiği için yatırım getirisi üzerinde dolaylı bir etkiye sahiptir. Ayrıca, çalışanların yapay zeka çözümlerini ne kadar yaygın olarak kullandıkları ve bunun verimliliklerini nasıl etkilediği de ölçülmelidir.

Yatırım getirisinin (ROI) hesaplanmasını pratik bir örnekle açıklayalım: Bir şirket, satış iletişim merkezi için yapay zeka çözümüne 100.000 € yatırım yapıyor. Bir yıl sonra, potansiyel müşteriden satışa dönüşüm oranı yüzde beş artarak 150.000 € ek gelir sağlıyor. Satış ekibinin verimliliği yüzde on artarak personel maliyetlerinde 30.000 € tasarruf sağlıyor. Nitelikli potansiyel müşteri başına maliyet yüzde 20 azalarak 20.000 € pazarlama tasarrufu sağlıyor. Toplam fayda 200.000 €'ya ulaşarak %100 yatırım getirisi (ROI) sağlıyor.

 

Tüm şirket sorunları için bağımsız ve veriler arası bir kaynak çapında AI platformunun entegrasyonu

Tüm şirket meseleleri için bağımsız ve veriler arası bir kaynak çapında bir AI platformunun entegrasyonu-imge: xpert.digital

Ki-Gamechanger: Maliyetleri azaltan, kararlarını artıran ve verimliliği artıran en esnek AI platformu-tailor yapımı çözümler

Bağımsız AI Platformu: Tüm ilgili şirket veri kaynaklarını entegre eder

  • Bu AI platformu tüm belirli veri kaynaklarıyla etkileşime girer
    • SAP, Microsoft, Jira, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox ve diğer birçok veri yönetim sisteminden
  • Hızlı AI Entegrasyonu: Şirketler için aylar yerine saatler veya günler içinde özel yapım AI çözümleri
  • Esnek Altyapı: Bulut tabanlı veya kendi veri merkezinizde barındırma (Almanya, Avrupa, ücretsiz konum seçimi)
  • En Yüksek Veri Güvenliği: Hukuk firmalarında kullanmak güvenli kanıttır
  • Çok çeşitli şirket veri kaynaklarında kullanın
  • Kendi veya çeşitli AI modellerinizin seçimi (DE, AB, ABD, CN)

AI platformumuzun çözdüğü zorluklar

  • Geleneksel AI çözümlerinin doğruluğu eksikliği
  • Hassas verilerin veri koruması ve güvenli yönetimi
  • Bireysel AI gelişiminin yüksek maliyetleri ve karmaşıklığı
  • Nitelikli AI eksikliği
  • AI'nın mevcut BT sistemlerine entegrasyonu

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

 

FinOps 2.0: Yapay Zeka Maliyetlerini Yönetme Stratejileri

Şirketler yapay zeka için nasıl bir FinOps stratejisi geliştirebilir?

Yapay zekâ için etkili bir FinOps stratejisi geliştirmek, hem geleneksel bulut FinOps prensiplerini hem de yapay zekâya özgü zorlukları dikkate alan yapılandırılmış, sekiz adımlı bir yaklaşım gerektirir. İlk adım, finans, teknoloji, işletme ve ürün alanlarından disiplinler arası bir ekip kurarak güçlü bir temel oluşturmaktır. Bu ekip, yapay zekâ iş yüklerinin benzersiz yönlerini anlamak ve yönetmek için yakın işbirliği içinde çalışmalıdır.

İkinci adım, kapsamlı görünürlük ve izleme sistemlerinin uygulanmasına odaklanmaktadır. Yapay zeka iş yükleri, geleneksel bulut metriklerinin ötesine geçen ve belirteç tüketimi, model performansı ve çıkarım maliyetleri gibi yapay zekaya özgü metrikleri içeren özel bir izleme gerektirir. Bu ayrıntılı görünürlük, kuruluşların maliyet faktörlerini belirlemelerini ve optimizasyon fırsatlarını tanımalarını sağlar.

Üçüncü adım, maliyet dağılımı ve hesap verebilirliğin uygulanmasını içerir. Finansal hesap verebilirliği sağlamak için yapay zeka projeleri, açıkça tanımlanmış iş birimlerine ve ekiplere atanmalıdır. Dördüncü adım, beklenmedik maliyet artışlarını önlemek için harcama limitlerinin, kotaların ve anormallik tespitinin uygulanması da dahil olmak üzere bütçelerin ve harcama kontrollerinin oluşturulmasını içerir.

Maliyet düşürmenin yeni iş modelleri üzerindeki etkisi ne olacak?

Yapay zekâ teknolojilerindeki yıllık on katlık dramatik maliyet düşüşü, daha önce ekonomik olarak mümkün olmayan tamamen yeni iş modellerine ve kullanım alanlarına kapı açıyor. OpenAI'den Sam Altman, bu gelişmede transistörün tanıtımına benzer bir ekonomik dönüşüm potansiyeli görüyor; bu, ölçeklenebilir ve ekonominin neredeyse her sektörüne nüfuz eden büyük bir bilimsel keşif anlamına geliyor.

Maliyet düşüşleri, şirketlerin yapay zeka yeteneklerini daha önce çok pahalı olan alanlara entegre etmelerini sağlıyor. Daha düşük fiyatlar, kullanımda önemli bir artışa yol açarak olumlu bir döngü yaratıyor: daha yüksek kullanım, teknolojiye daha fazla yatırım yapılmasını haklı çıkarıyor ve bu da maliyetlerin daha da düşmesine neden oluyor. Bu dinamik, gelişmiş yapay zeka yeteneklerine erişimi demokratikleştiriyor ve daha küçük şirketlerin daha büyük rakipleriyle rekabet etmesine olanak tanıyor.

Altman, yapay zekanın zeka ve iş gücü maliyetlerini düşürmesiyle birçok malın fiyatının önemli ölçüde düşeceğini öngörüyor. Bununla birlikte, lüks mallar ve arazi gibi bazı sınırlı kaynakların fiyatı daha da dramatik bir şekilde artabilir. Bu kutuplaşma, şirketlerin stratejik olarak kullanabileceği yeni pazar dinamikleri ve iş fırsatları yaratıyor.

Yapay zekâ tabanlı maliyet optimizasyonunun geleceği nasıl görünüyor?

Yapay zekâ destekli maliyet optimizasyonunun geleceği, birbiriyle yakınlaşan çeşitli trendler tarafından şekillendiriliyor. Yapay zekâ destekli bulut maliyet yönetimi, halihazırda giderleri %30'a kadar azaltabiliyor ve gerçek zamanlı içgörüler ile verimli kaynak tahsisini mümkün kılıyor. Makine öğreniminin maliyet optimizasyon araçlarına entegrasyonuyla bu gelişme daha da hızlanacak.

Önemli bir trend, daha akıllı satın alma önerileri ve maliyet şeffaflığı araçlarının geliştirilmesidir. AWS ve diğer bulut sağlayıcıları, daha iyi içgörüler ve öneriler sunmak için maliyet yönetimi araçlarını sürekli olarak geliştiriyor. Örneğin, AWS'nin öneri aracı, geçmiş tüketim verilerine dayanarak en uygun satın alma seçeneklerini belirleyerek, maliyet tasarrufu stratejilerinin proaktif olarak planlanmasını kolaylaştırıyor.

Gelecekte yapay zeka maliyet metriklerinin daha fazla standardizasyonu da öngörülüyor. FOCUS (FinOps Açık Maliyet ve Kullanım Spesifikasyonu) 1.0'ın geliştirilmesi, şirketlerin maliyet ve kullanım verilerini tek tip bir formatta dışa aktarmasını sağlıyor. Bu, bulut harcamalarının analizini ve optimizasyon fırsatlarının belirlenmesini önemli ölçüde kolaylaştırıyor.

Teknolojik evrimin maliyet düşürmede oynadığı rol nedir?

Temel teknolojilerin sürekli evrimi, yapay zeka sektöründeki maliyet düşüşlerinde merkezi bir rol oynamaktadır. Amazon'un Inferentia'sı ve Groq gibi yeni oyuncularla birlikte, donanım alanındaki önemli yenilikler maliyetleri düşürüyor. Bu çözümler henüz geliştirme aşamasında olsa da, hem fiyat hem de hız açısından önemli iyileştirmeler gösteriyorlar.

Amazon, Inferentia örneklerinin, benzer Amazon EC2 seçeneklerine kıyasla %2,3'e kadar daha yüksek verimlilik ve %70'e kadar daha düşük çıkarım başına maliyet sağladığını bildiriyor. Buna paralel olarak, yazılım verimliliği de sürekli olarak iyileşiyor. Çıkarım iş yükleri ölçeklendikçe ve ekibe daha fazla yapay zeka yeteneği katıldıkça, GPU'lar daha etkili bir şekilde kullanılıyor ve yazılım optimizasyonları ölçek ekonomisi ve daha düşük çıkarım maliyetleri yaratıyor.

Özellikle önemli bir husus, daha küçük ama daha akıllı modellerin yükselişidir. Meta'nın Llama 3 8B modeli, bir yıl önce piyasaya sürülen Llama 2 70B modeliyle esasen aynı performansı sergiliyor. Bir yıl içinde, aynı performansı sunarken parametre boyutunun neredeyse onda biri kadar olan bir model oluşturuldu. Damıtma ve nicelleştirme gibi teknikler, giderek daha yetenekli ve kompakt modeller oluşturmayı mümkün kılıyor.

Demokratikleşme rekabet ortamını nasıl etkiler?

Yapay zekâ teknolojilerinin demokratikleşmesi, rekabet ortamını temelden değiştiriyor ve her ölçekteki şirket için yeni fırsatlar yaratıyor. Yapay zekâ modellerinin maliyetindeki sürekli düşüş, daha küçük şirketlerin daha önce yalnızca büyük BT bütçelerine sahip büyük şirketlerin erişebildiği teknolojileri kullanmasına olanak tanıyor. Bu gelişme, yenilikçi fikirlerin ve bunların uygulanmasının salt finansal kaynaklardan daha önemli hale geldiği bir rekabet ortamı yaratıyor.

Etki şimdiden ölçülebilir durumda: Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler), yapay zekanın hedefli kullanımıyla verimliliklerini %133'e kadar artırabilirler. Bu verimlilik kazanımları, küçük şirketlerin geleneksel olarak dezavantajlı oldukları alanlarda daha büyük rakipleriyle rekabet etmelerini sağlar. Yapay zeka destekli otomasyon, rutin görevleri devralarak stratejik girişimler için değerli zaman kazandırır.

Demokratikleşme, yapay zeka hizmetleri pazarında da bir parçalanmaya yol açıyor. Daha önce birkaç büyük sağlayıcı pazara hakimken, şimdi belirli sektörler ve kullanım durumları için çok sayıda uzmanlaşmış çözüm ortaya çıkıyor. Bu çeşitlilik, şirketler için daha fazla seçenek yaratıyor ve rekabet yoluyla inovasyonu teşvik ediyor. Aynı zamanda, farklı yapay zeka araçlarının entegrasyonunda ve birlikte çalışabilirliğin sağlanmasında yeni zorluklar ortaya çıkarıyor.

Şirketler için hangi stratejik önerilerde bulunulabilir?

Yapay zekâ maliyet devriminden faydalanmak isteyen şirketler için çeşitli stratejik zorunluluklar ortaya çıkmaktadır. İlk olarak, şirketler geleneksel bulut maliyet yönetiminin ötesine geçen kapsamlı bir yapay zekâ FinOps stratejisi geliştirmelidir. Bu, yapay zekâ iş yüklerinin benzersiz özelliklerini dikkate alan uzmanlaşmış ekipler, araçlar ve süreçler gerektirir.

İkinci olarak, şirketler yapay zeka yatırımlarında şeffaflığı temel bir ilke olarak benimsemelidir. Maliyetler, performans ve iş değeri konusunda net bir görünürlük olmadan, bilinçli kararlar verilemez. Bu da yapay zekaya özgü ölçümleri yakalayabilen ve görüntüleyebilen izleme araçlarına, gösterge panellerine ve raporlama sistemlerine yatırım yapılmasını gerektirir.

Üçüncüsü, şirketler yapay zeka çözümlerini değerlendirirken ve tedarik ederken sonuç odaklı yaklaşımları tercih etmelidir. Teknoloji özelliklerine ödeme yapmak yerine, ölçülebilir iş sonuçlarına göre sağlayıcıları değerlendirmeli ve ücretlendirmelidirler. Bu, daha iyi teşvik uyumu yaratır ve yapay zeka yatırımlarının riskini azaltır.

Dördüncü olarak, şirketler yapay zeka yatırımlarının uzun vadeli sürdürülebilirliğini göz önünde bulundurmalıdır. Bu, enerji verimli modeller ve yeşil veri merkezleri yoluyla çevresel sürdürülebilirliğin yanı sıra, sürekli optimizasyon ve değişen maliyet yapılarına uyum yoluyla ekonomik sürdürülebilirliği de içerir.

Beşinci olarak, şirketler yapay zekanın demokratikleşmesini stratejik bir fırsat olarak benimsemelidir. Daha küçük şirketler artık daha önce aşırı pahalı olan yapay zeka yeteneklerini uygulayabilirken, daha büyük şirketler de yapay zeka girişimlerini yeni alanlara ve kullanım durumlarına genişletebilirler. Bu gelişme, rekabet stratejilerinin yeniden değerlendirilmesini ve farklılaşma ve değer yaratma için yeni fırsatların belirlenmesini gerektirir.

 

Sizin için oradayız - tavsiye - planlama - uygulama - proje yönetimi

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

AI stratejisinin yaratılması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Öncü İş Geliştirme

 

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

Bana yaz

 
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

İletişimi koparmamak

Mobil versiyondan çık