Avrupa'nın kaçırdığı hammadde geçişi: Sistematik politika başarısızlığı enerji geçişini nasıl tehlikeye atıyor?

Gaz krizinden daha kötü: Avrupa'nın yeni bağımlılığı neden varoluşsal olarak tehdit oluşturuyor?

### Kuzey'deki keşfedilmemiş hazine: Avrupa neden devasa hammadde rezervlerini görmezden geliyor? ### Etkisiz milyar dolarlık fonlar: Hammadde geçişinde tam bir devlet başarısızlığının kronolojisi ### Geri dönüşüm tesisleri duruyor: Alman hammadde stratejisinin saçma başarısızlığı ###

Tarihin ölümcül bir déjà vu'su gibi görünse de boyutları çok daha tehdit edici: Avrupa hâlâ Rus enerji krizinin sonuçlarıyla boğuşurken, kıta tam hızla bir sonraki, daha da ciddi bağımlılık tuzağına doğru ilerliyor.

Avrupa'nın gelecek stratejisinin merkezinde yer alan enerji dönüşümü pamuk ipliğine bağlı ve Çin bu ipliğin bir ucunu sıkıca elinde tutuyor. İster elektrikli otomobiller, ister rüzgar türbinleri veya modern silah sistemleri olsun: nadir toprak elementleri olmadan modern endüstri durma noktasına gelir. Ancak Pekin onlarca yıldır sahada gerçekleri ortaya koyarken, mıknatıs üretiminde %90'ın üzerinde pazar payı elde ederken ve fiyatları jeopolitik bir silah olarak kullanırken, Avrupa saflık ve bürokrasinin tehlikeli bir karışımında sıkışıp kalmış durumda.

Bu analiz, kusurlu bir sanayi politikasının temel zayıflıklarını ortaya koyuyor. İskandinavya'daki devasa yatakların neden atıl durumda olduğunu, Saksonya-Anhalt'taki son teknoloji geri dönüşüm tesislerinin neden atıl durumda kaldığını ve bugüne kadar milyarlarca avroluk devlet fonunun neden boşa harcandığını gözler önüne seriyor. Bu, Avrupa hammadde geçişinin daha tam anlamıyla başlamadan başarısızlığa uğrama riskiyle karşı karşıya olduğu, kısa vadeli maliyet optimizasyonunun uzun vadeli güvenlikten daha öncelikli olduğu, önceden tahmin edilen bir sistemsel başarısızlığın hikayesi.

İçin uygun:

• Bir emtia tüccarının uyarısı: Nadir toprak elementleri üzerindeki kontrol, Avrupa endüstrisini nasıl çökertiyor?

Siyasi kısa vadecilik jeopolitik gerçeklerle karşılaştığında

Almanya ve Avrupa, önemli miktarda nadir toprak elementi rezervine sahip olmasına rağmen, bu stratejik kaynakları geliştirmek yerine, politika yapıcılar on yıldan fazla bir süredir bekle-gör politikasında kaldılar ve bu tutum giderek kendi varlıkları için bir tehdit haline geliyor. Çin hammadde tedarikine olan kritik bağımlılık, Rusya'nın gaza olan bağımlılığını çok aşan bir seviyeye ulaştı. Bu analiz, Avrupa'yı bu tehlikeli duruma getiren ekonomik mekanizmaları, yapısal eksiklikleri ve jeopolitik yanlış hesaplamaları inceliyor.

Sorunun boyutu somut rakamlarla görülebilir. Almanya, 2024 yılında yaklaşık 5.200 ton nadir toprak elementi ithal etti ve bunun yüzde 65,5'i doğrudan Çin'den geldi. Bazı elementler için bağımlılık çok daha yüksek: Piller ve diğer şeyler için ihtiyaç duyulan lantan bileşiklerinin yüzde 76,3'ü 2024 yılında Çin Halk Cumhuriyeti'nden geldi. Bu rakamlar sadece buzdağının görünen kısmını ortaya koyuyor, çünkü yalnızca doğrudan ithalatı kapsıyor. Çin'in küresel işleme kapasitesinin yaklaşık yüzde 87 ila 92'sini kontrol ettiği ve küresel mıknatıs üretiminin yüzde 90'ına hakim olduğu düşünüldüğünde, bağımlılığın gerçek boyutu ortaya çıkıyor. Avusturya veya Estonya'dan resmen ithal edilen nadir toprak elementleri bile genellikle Çin kökenlidir ve yalnızca Avrupa'da daha fazla işlenmiştir.

Stratejik bir yanlış değerlendirmenin ekonomik anatomisi

Bu bağımlılığın gelişimi, ekonomi tarihinde tekrarlanan bir örüntüyü takip ediyor: Jeopolitik risklerin sistematik olarak küçümsenmesi ve bunun yerine kısa vadeli maliyet optimizasyonu yapılması. Çin'in nadir toprak elementleri ihracat kotasını ilk kez büyük ölçüde düşürerek Japonya'yı siyasi baskı altına aldığı 2010 yılından sonra, küresel piyasalarda keskin bir fiyat patlaması yaşandı. Neodimyum ve disprozyum fiyatları birkaç ay içinde birkaç kat arttı. Bu kriz bir uyarı niteliğinde olmalıydı. Nitekim, keşif faaliyetlerinde kısa süreli bir artışa yol açtı: dünya çapındaki şirketler alternatif yataklar aradı ve Alman hükümeti 2010 yılında ilk hammadde stratejisini benimsedi. Ancak 2012'de fiyatlar tekrar düştüğünde, ilgi yükseldiği kadar hızlı bir şekilde azaldı.

Bu dalgalanma tesadüf değil, Çin ekonomi politikasının bilinçli olarak kullandığı bir araçtır. Çin, devlet sübvansiyonları ve stratejik rezervler aracılığıyla küresel nadir toprak elementi fiyatlarını manipüle edebilir. Fiyatlar düşerse, Çin dışındaki alternatif projeler kârsız hale gelir ve terk edilmek zorunda kalır. Fiyatlar yükselirse, Çin güvence altına aldığı pazar payından faydalanır. Bu mekanizma özellikle etkili bir şekilde işler çünkü yeni madenlerin geliştirilmesi son derece sermaye yoğun bir süreçtir ve on ila on beş yıl sürer. Hiçbir özel şirket, yüzde bine varan fiyat dalgalanmalarına karşı devlet koruması olmadan bu tür yatırım döngülerinde hayatta kalamaz.

Çin'in hakimiyetinin ardındaki ekonomik mantık birkaç faktöre dayanıyor. İlk olarak, Çin Halk Cumhuriyeti, 1950'lerin başlarında demir cevheri madenciliğinin bir yan ürünü olarak nadir toprak elementlerini geri kazanma yöntemleri geliştirmeye başladı. Deng Xiaoping'in 1987 tarihli efsanevi "Orta Doğu'da petrol var, Çin'de nadir toprak elementleri var" ifadesi, tutarlı bir stratejik odaklanmanın başlangıcını işaret ediyor. İkinci olarak, asgari çevresel ve sosyal standartlar son derece düşük üretim maliyetlerine olanak sağladı. Moğolistan sınırında bulunan ve dünyanın en büyük nadir toprak madenine ev sahipliği yapan Bayan Obo çevresindeki bölge, şu anda dünyanın en kirli yerleri arasında. Son derece zehirli asitler doğrudan toprağa sızıyor, radyoaktif toryum ve uranyum açığa çıkıyor ve zehirli çamurla dolu geniş çökelme havuzları yeraltı sularını ve nehirleri zehirliyor. Sosyal ve çevresel maliyetler dışsallaştırılırken, Çin ekonomik faydaları içselleştiriyor.

Üçüncüsü, Çin madencilik ve işleme teknolojileri için sistematik olarak patent aldı. Bugün Çin Halk Cumhuriyeti yalnızca hammaddelere değil, aynı zamanda tüm değer zinciri için gerekli olan teknolojik bilgi birikimine de sahip. Bu dikey entegrasyon, yalnızca hammadde tedarikinin çok ötesine uzanan bağımlılıklar yaratıyor. Avrupa kendi madenlerini geliştirse bile, başlangıçta Çin işleme teknolojilerine bağımlı kalmaya devam edecek.

İçin uygun:

• Çin ve sistematik aşırı yatırımın Neijuan'ı: Büyüme hızlandırıcı ve yapısal tuzak olarak devlet kapitalizmi

Avrupa'nın gizli hazineleri: Potansiyel ama umut vadeden şeyler

Durumun ironisi, Avrupa'nın hammadde sıkıntısı çekmemesi gerçeğinde yatıyor. Kısmi öz yeterlilik için jeolojik koşullar kesinlikle mevcut, ancak bunlar kullanılmıyor. En çarpıcı örnek, İsveç'in kuzeyindeki Kiruna yakınlarındaki yatak. Devlete ait madencilik şirketi LKAB, rezervlerin iki milyon tondan fazla nadir toprak oksit olduğunu tahmin ediyor; bazı jeologlar ise üç milyon tonun üzerinde olduğunu varsayıyor. Bu, Avrupa'nın açık ara en büyük yatağı olacak ve teorik olarak AB'nin yıllık talebinin yüzde 18'ine kadarını karşılayabilir. Ayrıca, LKAB onlarca yıldır orada demir cevheri çıkardığı için yatak zaten oldukça gelişmiş durumda. Bununla birlikte, LKAB'ye göre ticari madencilik en az sekiz ila on yıl daha başlamayacak. İlk olarak, çıkarma sürecini test etmek için 2026'da bir test tesisinin devreye alınması gerekiyor. Bunu, uzun izin prosedürleri, işleme tesislerinin inşası ve çevresel etkilerin değerlendirilmesi izleyecek. LKAB için nadir toprak elementleri, demir cevheri madenciliği tarafından çapraz sübvanse edilen bir yan ürün olmaya devam ediyor.

Norveç'te de durum benzer; son tahminlere göre en büyük Avrupa yatağı ülkenin güneyinde bulunabilir. Rare Earths Norway şirketi, İsveç yatağını aşan miktarlardan bahsediyor. Ancak burada da projeler henüz çok erken bir geliştirme aşamasında. Norveç kıyılarındaki deniz tabanının altında 38 milyon tona kadar bakır ve 1,7 milyon ton seryum da dahil olmak üzere daha büyük miktarlarda doğal kaynak bulunduğu tahmin ediliyor. Ancak deniz tabanının altından çıkarım teknik olarak son derece zorlu, ekolojik açıdan oldukça sorunlu ve ekonomik olarak belirsiz.

Almanya'da bile önemli yataklar bulunmaktadır. Saksonya'daki Delitzsch yakınlarındaki Storkwitz yatağı, 1970'lerde Doğu Alman jeologları tarafından uranyum ararken keşfedilmiştir. O zamanlar, potansiyel miktarların 136.000 tona kadar nadir toprak elementleri olduğu tahmin ediliyordu. Daha yeni çalışmalar, yaklaşık 20.000 ila 40.000 ton nadir toprak bileşikleri gibi daha muhafazakar tahminler ortaya koymuştur. 2012'de, yatağı uluslararası standartlara göre değerlendirmek için yeni keşif sondajları yapılmaya başlandı. Ancak sonuçlar iç karartıcıydı: yaklaşık %0,48 olan nadir toprak elementlerinin konsantrasyonu çok düşüktü ve yatak birkaç yüz metre derinliğe kadar uzanıyordu, bu da çıkarma işlemini son derece karmaşık hale getiriyordu. 2017'de, ilgili şirketler projeyi ekonomik olmadığını ilan ettiler ve madencilik haklarından vazgeçtiler. Storkwitz, Almanya'nın ikileminin bir simgesi olmaya devam ediyor: hammaddeler mevcut, ancak mevcut piyasa koşullarında bunları çıkarmak karlı değil.

İçin uygun:

• Nadir toprak elementleri içermeyen elektrik motorları: Bu Alman teknolojisi bizi nihayet Çin'den bağımsız kılıyor.

Piyasa bozulmasının kısır döngüsü

Temel sorun burada yatıyor: Nadir toprak elementleri piyasası temelden işlevsiz. Fiyatlar son derece değişken olmakla kalmıyor, aynı zamanda bu hammaddelerin gerçek stratejik değerini de yansıtmıyor. Çin, sübvansiyonlar, ihracat kısıtlamaları ve piyasa manipülasyonu yoluyla sınırları dışındaki projeleri her an kârsız hale getirebilir. Avrupa'da bir madene yatırım yapan özel bir şirket muazzam bir ekonomik risk taşıyor. Ön maliyetler çok yüksek, amortisman süreleri uzun ve projenin ömrü boyunca Çin'in fiyatları işletmeyi artık mümkün kılmayacak noktaya kadar düşürme riski mevcut.

Bu dinamik durum, Avrupa kapasitelerinin gelişimini sistematik olarak engelliyor. Hammadde bağımlılığının stratejik dışsallıklarının fiyatlara yansıtılmadığı klasik bir piyasa başarısızlığı örneği. Kesintiye uğrayan tedariklerin maliyetleri, jeopolitik şantaj riskleri, endüstriyel değer zincirleri üzerindeki etkiler - bunların hiçbiri mevcut piyasa fiyatlarına yansımıyor. Ekonomistler bir koordinasyon sorunundan bahsederdi: Her bir aktör en ucuz Çin hammaddelerini satın alarak rasyonel davranır, ancak bu davranış toplu olarak tüm endüstrilerin savunmasız hale geldiği, optimum olmayan bir duruma yol açar.

Nisan 2025'te Çin'in getirdiği ve yedi önemli nadir toprak elementini etkileyen ihracat kısıtlamaları bu sorunu ön plana çıkardı. Fiyatlar aniden fırladı: neodimyum birkaç ay içinde bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 36 daha pahalı hale geldi ve disprozyum neredeyse yüzde 30 daha pahalı oldu. Özellikle nadir bulunan bazı ağır nadir toprak elementlerinin fiyatları iki katına çıktı. Alman otomobil üreticileri ve tedarikçileri alarma geçti. Endüstri temsilcileri, stokların dört ila altı hafta içinde tükenebileceği ve potansiyel olarak üretimin durmasına yol açabileceği konusunda uyardı. Otomotiv endüstrisi, elektrik motorlarındaki kalıcı mıknatıslar, sensörler, katalitik konvertörler ve çok sayıda başka bileşen için nadir toprak elementlerine ihtiyaç duyar. Ortalama bir elektrik motoru, mıknatısların sıcaklık direncini sağlamak için kullanılan disprozyum gibi diğer nadir toprak elementlerine ek olarak yaklaşık 600 gram neodimyum içerir.

Çin, Ekim 2025'te ABD ile ticaret yumuşaması kapsamında bazı tavizler vererek bazı ihracat kontrollerini bir yıllığına askıya almış olsa da, uzmanlar bunu yalnızca taktiksel bir erteleme olarak görüyor. Çin'in hammaddeleri jeopolitik bir kaldıraç olarak kullanma konusundaki temel isteği devam ediyor. Bu teorik bir tehdit değil, yerleşik bir uygulama: Çin, 2010 yılında Japonya ile yaşadığı toprak anlaşmazlığında ihracat kısıtlamaları uygulamıştı ve nadir toprak elementleri de ABD ile devam eden ticaret anlaşmazlıklarında stratejik bir silah olarak kullanılıyor.

İçin uygun:

• Nadir topraklar: Çin'in hammadde hakimiyeti, geri dönüşüm, araştırma ve yeni madenler hammadde bağımlılığı?

Geri dönüşüm, uykuda olan bir alternatif olarak

Bu istikrarsız tedarik durumu göz önüne alındığında, geri dönüşüm bariz bir çözüm gibi görünüyor. Nitekim, Avrupa'da atılan ürünlerde önemli miktarda nadir toprak elementi bulunuyor: eski sabit diskler, hizmet dışı bırakılmış rüzgar türbinleri, arızalı elektrik motorları ve arızalı MRI cihazları. Kritik Hammaddeler Yasası ile AB, 2030 yılına kadar stratejik hammadde talebinin en az %25'ini geri dönüşüm yoluyla karşılamayı hedefledi. Teknik olarak bu tamamen mümkün ve öncü şirketler bunun işe yarayabileceğini kanıtlıyor.

Mayıs 2024'ten bu yana, Bitterfeld'deki Heraeus Remloy şirketi, Avrupa'nın en büyük nadir toprak mıknatısları geri dönüşüm tesisini işletmektedir. Kapasitesi yılda 600 ton olup, orta vadede 1.200 tona çıkarılabilir. Bu, Avrupa'nın yıllık talebinin neredeyse yüzde ikisine denk gelmektedir. Teknoloji olgunlaşmıştır: eski mıknatıslar ayıklanır, eritilir ve ince bir toz haline getirilir; bu tozdan, birincil hammaddelerden üretilenlerle aynı kalitede yeni manyetik malzemeler üretilebilir. Enerji tüketimi, cevherden çıkarmaya göre yüzde 80 daha düşüktür ve CO2 dengesi de buna bağlı olarak daha iyidir. Şirket, bu amaçla üç yıl boyunca 350 ton kullanılmış mıknatıs toplamıştır. Değerli malzemeyi içeren variller, Bitterfeld'deki depolarda yüksek bir şekilde istiflenmiştir.

Ancak tesis her gün saatlerce atıl durumda kalıyor. Talep mevcut olsa da (neredeyse her otomobil üreticisi ilgi gösterdi), alıcılar birincil hammadde stoklarının tükenmesini bekliyor. Çin nadir toprak elementleri kolayca bulunabildiği ve görünüşte ucuz olduğu sürece, geri dönüştürülmüş malzemelere geçiş için acil bir teşvik bulunmuyor. Bu da başka bir paradoksu ortaya koyuyor: İşleyen geri dönüşüm teknolojilerine rağmen, bağlayıcı satın alma taahhütleri ve kotaları bulunmuyor. AB mevzuatı, geri dönüştürülmüş hammaddelerin Avrupa menşeli olması gerektiğini şart koşmuyor. Aslında geri dönüşüm giderek daha fazla Asya'da gerçekleştiriliyor. Avrupalı ​​şirketler bile hurda malzemeleri Çin'e ihraç ediyor, burada işleniyor ve ardından geri dönüştürülmüş nadir toprak elementleri olarak Avrupa'ya yeniden satılıyor.

Nadir toprak elementlerinin küresel geri dönüşüm oranı şu anda yüzde birin altında. Uzmanlar, uzun vadede yüzde 15 ila 50'lik oranların elde edilebileceğine inanıyor, ancak bunun için büyük yatırımlar, bağlayıcı yasal düzenlemeler ve kullanılmış elektronik cihazların sistematik bir şekilde toplanması gerekiyor. Kapsamlı bir geri dönüşüm sistemi olmadığı için çekmecelerde ve depolarda sayısız elektronik cihaz atıl durumda bekliyor. Rüzgar türbinleri 20 ila 25 yıl sonra devre dışı bırakılıyor ve mıknatısları nispeten kolay bir şekilde geri dönüştürülebiliyor. Ancak, bu kaynakların sistematik bir şekilde toplanması ve kullanılması henüz mevcut değil.

Bu nedenle şirket temsilcileri bağlayıcı kotalar talep ediyor. AB'de satılan mıknatısların belirli bir asgari oranda Avrupa geri dönüştürülmüş malzemesi içermesi gerekecek. Bu, planlama kesinliğini artıracak, geri dönüşüm kapasitelerine yapılan yatırımları kârlı hale getirecek ve stratejik bağımsızlığı güçlendirecektir. Araç veya rüzgar türbini başına ek maliyetler asgari düzeyde olacaktır. Ancak, şu anda bu tür düzenlemeler bulunmamaktadır.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki küresel sektör ve iş uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Bir model olarak siyasi başarısızlık

Avrupa'nın tekrarlanan uyarılara ve tespit edilebilir risklere rağmen neden kararlı bir şekilde hareket edemediği sorusuna tek bir cevap verilemez. Bu, kurumsal başarısızlık, yanlış yönlendirilmiş teşvik yapıları ve küresel piyasaların doğası hakkındaki temel yanlış değerlendirmelerin bir bileşimidir.

Almanya'nın 2010 hammadde stratejisi, öncelikle ticaret engellerini azaltmayı ve Alman şirketlerinin uluslararası emtia piyasalarına erişimini kolaylaştırmayı amaçlıyordu. Sürdürülebilirlik kriterleri ve stratejik bağımsızlık ikincil bir rol oynadı. O dönemdeki eleştirmenler, stratejiyi öncelikli olarak sanayi çıkarlarına hizmet etmekle ve kalkınma politikasını, insan haklarını ve çevresel boyutları ihmal etmekle suçladılar. Bu eleştiri haklıydı, ancak daha da temel bir sorunu göz ardı ediyordu: Strateji, açık pazarların ve serbest ticaretin otomatik olarak güvenli tedarik zincirlerine yol açtığı varsayımına dayanıyordu. Devlet aktörleri hammaddeleri jeopolitik araç olarak kullanmaya başlar başlamaz, bu varsayımın temelden hatalı olduğu ortaya çıktı.

2010'daki fiyat krizinin ardından elbette bir miktar hareketlilik yaşandı: arama şirketleri kuruldu, deneme sondajları yapıldı ve fizibilite çalışmaları yürütüldü. Ancak fiyatlar tekrar düştüğünde ilgi azaldı. En önemlisi, hükümet sürece büyük ölçüde müdahil olmaktan kaçındı. 2010'dan sonra Avustralya'daki Mount Weld madeninin geliştirilmesine devlet fonları yatıran ve böylece Çin'den ithalat payını %90'ın üzerindeyken %60'ın altına düşüren Japonya'nın aksine, Avrupa özel yatırımcılara ve piyasa güçlerine bel bağladı. Bu isteksizliğin stratejik bir hata olduğu ortaya çıktı.

ABD, son dönemdeki arz kıtlıklarına da kararlı bir şekilde tepki gösterdi. Trump yönetimi, madencilik şirketlerine doğrudan hisse senedi aldı, Avustralya'daki madenlere ve işleme tesislerine milyarlarca dolar yatırım yaptı ve Japonya ve Suudi Arabistan ile stratejik ortaklıklar kurdu. ABD Savunma Bakanlığı, askeri öneme sahip nadir toprak elementlerini güvence altına almaya yönelik projeleri finanse ediyor. Görünüşte Amerikan karşıtı olan bu endüstriyel politika, stratejik boyutun artık ne kadar ciddiye alındığını gösteriyor.

Öte yandan Avrupa uzun süredir sembolik önlemlere bel bağlamıştı. 2024 Kritik Hammaddeler Yasası iddialı hedefler koysa da, uygulanması yavaş ilerledi. 2030 yılına kadar stratejik hammaddelerin yüzde 10'u Avrupa madenciliğinden, yüzde 40'ı Avrupa işlemesinden ve yüzde 25'i geri dönüşümden sağlanacak. Ayrıca, tek bir tedarikçi ülkeye bağımlılık en fazla yüzde 65 ile sınırlandırılacak. Ancak bu hedefler bağlayıcı değil ve bunların uygulanması için somut araçlar büyük ölçüde eksik.

Alman hükümeti, 2024 sonbaharında bir milyar avroluk bir hammadde fonu başlattı. Devlet kalkınma bankası KfW aracılığıyla, Almanya ve yurt dışındaki hammadde projeleri 50 ila 150 milyon avro arasında öz sermaye yatırımlarıyla desteklenecek. Projelerin kritik hammaddelere odaklanması ve Alman ve Avrupa ekonomilerinin tedarikine katkıda bulunması gerekiyor. Yaklaşık 50 şirket başvuruda bulundu. Ancak, fonun kurulmasından bir yıl sonra tek bir avro bile dağıtılmadı. Kararları almakla görevli bakanlıklar arası hammadde komitesi henüz tek bir projeyi onaylamadı. Dahası, fonun kaynakları 2025 bütçesinde önemli ölçüde kısıldı: riskten korunma 272,9 milyon avrodan 98,7 milyon avroya düştü; bu da neredeyse %64'lük bir düşüşe denk geliyor. Kasım 2025'te Federal Ekonomi ve Enerji Bakanlığı, Avustralya'da nadir toprak elementlerinin geliştirilmesine 100 milyon avroya kadar katkıda bulunma niyetini açıkladı. Ancak bu fonların ne zaman ve nasıl dağıtılacağı henüz belli değil.

Helmholtz Kaynak Teknolojisi Enstitüsü direktörü Jens Gutzmer gibi bilim insanları, devletin işlevsiz piyasaların gelişmesini öylece izleyemeyeceğini defalarca vurguladılar. İhtiyaç duyulan şey, 2000'li yıllarda yenilenebilir enerjiler için uygulanan tarifelere benzer şekilde, garantili fiyatlarla kesin alım taahhütleridir. Madenciler ve geri dönüşüm şirketleri, uzun vadeli yatırımlar için gerekli planlama güvencesini ancak bu şekilde elde edebilirler. Ayrıca, birçok ülkenin zaten sahip olduğu gibi, stratejik rezervlerin oluşturulması gerekmektedir. Almanya'nın önemli miktarda kritik hammadde stoğu bulunmamaktadır. Bir kriz durumunda, bu rezervler birkaç hafta içinde tükenecektir.

İçin uygun:

• Çin'in stratejisi, pil depolama örneğini kullanarak Batı'nın ekonomik politikasının başarısızlığını ortaya koyuyor

Bağımlılığın maliyetleri

Hammadde bağımlılığının ekonomik ve stratejik maliyetlerini kesin olarak ölçmek zor olsa da, bunlar önemlidir. Yakın vadede fiyat riskleri mevcuttur. Nadir toprak elementlerinin fiyatındaki her artış, elektrik motorlarının, rüzgar türbinlerinin, elektronik ürünlerin ve diğer birçok ürünün maliyetini artırmaktadır. 2025'teki fiyat artışları, önümüzdeki yıllarda ürün fiyatlarının yükselmesine ve Avrupa şirketlerinin rekabet gücünün zayıflamasına neden olacaktır.

Ancak daha ciddi olanı stratejik risklerdir. Bu bağımlılık, siyasi manevra alanını kısıtlamaktadır. Jeopolitik çatışmalar gerektirse bile, Avrupa Çin'e karşı sert yaptırımları göze alamaz. Sadece tedarik kesintileri tehdidi bile Avrupa'yı itidal göstermeye zorlamak için yeterlidir. Bu durum yalnızca ekonomik çıkarları değil, aynı zamanda güvenlik politikası konularını da etkiler. Nadir toprak elementleri, silah sistemleri, radar tesisleri, hassas mühimmatlar, savaş uçakları ve insansız hava araçları için olmazsa olmazdır. 2024'ün sonunda NATO, birkaç nadir toprak elementi de dahil olmak üzere on iki savunma açısından kritik hammaddeden oluşan bir liste yayınladı. Bir çatışma durumunda, Avrupa silah endüstrisini ayakta tutmak için Çin teslimatlarına bağımlı olacaktır. Bu durum hem saçma hem de tehlikelidir.

Dahası, beton üretim kayıpları da yaklaşıyor. 2025 baharında tedarikçiler ve otomobil üreticileri kıtlık konusunda uyarıda bulundu. ZF Friedrichshafen, birçok fabrikasının kapanmanın eşiğinde olduğunu belirtti. Gerekli mıknatıslar olmadan amortisör, direksiyon sistemi veya elektrikli tahrik sistemi üretilemezdi. Volkswagen, BMW ve Mercedes, üretimin şu anda devam ettiğini doğruladı, ancak durum gergindi. Otomotiv endüstrisi, Alman ekonomisinin bel kemiğidir. Uzun süreli bir üretim kesintisi, istihdam, değer yaratımı ve uluslararası rekabet gücü üzerinde yıkıcı sonuçlar doğuracaktır.

Enerji dönüşümü de doğrudan etkileniyor. Açık deniz rüzgâr türbinleri, megavat kapasite başına yaklaşık 500 ila 600 kilogram kalıcı mıknatıs gerektiriyor ve bu mıknatıslar da önemli miktarda neodimyum ve disprozyum içeriyor. Bu hammaddelerin güvenli bir şekilde tedarik edilememesi, rüzgâr enerjisinin yaygınlaşmasını engelliyor. Ağustos 2025'te, Almanya Federal Ekonomi ve Enerji Bakanlığı ve Avrupa rüzgâr enerjisi endüstrisi, kalıcı mıknatısların %30'unun 2030 yılına kadar dayanıklı, yani Çin dışı kaynaklardan, yarısının ise 2035 yılına kadar karşılanmasını hedefleyen bir yol haritası sundu. Ancak bu hedefler iddialı ve uygulamaya yönelik somut önlemler henüz belirsizliğini koruyor.

Tamamen öngörülebilir bir sistem arızası.

Avrupa'nın içinde bulunduğu durum, kadersel bir talihsizlik değil, sistematik siyasi yanlış değerlendirmelerin bir sonucudur. Kısa vadeli maliyet minimizasyonunun uzun vadede nasıl varoluşsal bağımlılıklara yol açtığının ders kitabı niteliğinde bir örneğidir. 2000'ler ve 2010'ların enerji politikalarıyla benzerlikler aşikârdır: O dönemde Almanya, Rus gazının ucuz ve kolayca bulunabilmesi nedeniyle Rusya'ya olan gaz bağımlılığını büyük ölçüde artırmıştı. Jeopolitik riskler sistematik olarak küçümsenmiş veya göz ardı edilmişti. Rusya 2022'de gaz arzını kestiğinde, Avrupa ancak muazzam mali çabalar ve şans eseri önlenebilen ciddi bir arz kriziyle karşı karşıya kalmıştı.

Nadir toprak elementleri söz konusu olduğunda da aynı durum geçerlidir; ancak bağımlılık daha da büyük ve alternatifler daha da sınırlıdır. Gerektiğinde diğer bölgelerden sıvılaştırılmış doğal gaz ithalatıyla ikame edilebilen gazın aksine, nadir toprak elementleri için kısa vadeli alternatifler neredeyse hiç yoktur. Çin dışındaki az sayıdaki maden, küresel talebin yalnızca küçük bir kısmını karşılamaktadır ve yeni projelerin faaliyete geçmesi yıllar almaktadır.

Bu durumun sorumluluğu bireysel politikacılarda veya hükümetlerde değil, sistemsel eksikliklerdedir. İlk olarak, yasama dönemlerinin ötesine uzanan uzun vadeli stratejik planlama eksikliği vardır. Hammadde politikası tanımı gereği uzun vadelidir, ancak siyasi karar alma süreçleri kısa vadelidir. İkinci olarak, piyasaların kendi kendini düzenleme gücüne dair naif bir inanç hâkimdir. Piyasalar birçok mal için iyi işler, ancak dış etkiler ve jeopolitik riskler hesaba katılmadığı için stratejik hammaddeler konusunda sistematik olarak başarısız olurlar. Üçüncü olarak, kurumsal koordinasyon eksikliği vardır. Hammadde politikası, çıkarları her zaman uyuşmayan birkaç bakanlığın yetki alanına girer. Ekonomi Bakanlığı arz güvenliğine, Maliye Bakanlığı bütçe konsolidasyonuna, Çevre Bakanlığı sürdürülebilirliğe ve Dışişleri Bakanlığı diplomatik ilişkilere odaklanır. Bu parçalanma gecikmelere, uzlaşmalara ve gönülsüz çözümlere yol açar.

İçin uygun:

• Tayvan'ın Nadir Toprak Bağımsızlığı: Küresel Hammadde Jeopolitiğinde Stratejik Yeniden Konumlandırma

Değişime yaklaşımlar – henüz çok geç değil

Kasvetli başlangıç ​​noktasına rağmen durum umutsuz değil. Avrupa, hammadde tedarikini daha istikrarlı bir zemine oturtmak için gereken teknolojik, finansal ve kurumsal kaynaklara sahip. Ancak bunun için köklü bir politika değişikliği ve bağımsız kapasiteler inşa etmek için önemli miktarda kaynak ayırma isteği gerekiyor.

Öncelikle, Avrupa mevduatlarının geliştirilmesi devlet desteğiyle hızlandırılmalıdır. İsveç, Norveç ve diğer Avrupa mevduatları, risk paylaşımına doğrudan devlet katılımıyla daha hızlı geliştirilmelidir. Garantili asgari fiyatlarla kesin alım taahhütleri, özel yatırımcıları teşvik edecek ve uzun vadeli planlama güvenliği sağlayacaktır. Şu anda 15 yıla kadar süren ruhsatlandırma süreçleri, çevresel ve sosyal standartlardan ödün vermeden önemli ölçüde hızlandırılmalıdır.

İkinci olarak, bağlayıcı kotalar ve finansal teşvikler yoluyla geri dönüşüm büyük ölçüde genişletilmelidir. Mıknatıs ve mıknatıs bazlı ürün üreticilerinin geri dönüştürülmüş malzeme kullanım oranlarının artırılması zorunlu kılınmalıdır. Eski cihazlar için ülke çapında toplama noktaları oluşturulmalı ve elektronik atıklardan nadir toprak elementlerinin geri kazanımı ekonomik açıdan cazip hale getirilmelidir. Uygun teşvikler sağlandığı takdirde, uzun vadede %30 ila %50 oranında geri dönüşüm oranlarına ulaşılabilir.

Üçüncüsü, stratejik rezervler oluşturulmalıdır. Almanya ve Avrupa'nın, bir krizde aylarca dayanabilecek stoklara ihtiyacı var. Bu rezervler maliyetlidir, ancak jeopolitik şoklara karşı birer sigortadır. Japonya ve ABD gibi diğer ülkeler uzun zamandır bu tür rezervlere sahiptir.

Dördüncüsü, uluslararası ortaklıklar çeşitlendirilmelidir. Avustralya, Kanada, Brezilya ve istikrarlı siyasi sistemlere ve hukukun üstünlüğü yapılarına sahip diğer ülkelerdeki projeler teşvik edilmelidir. Almanya'nın yakın zamanda bir Avustralya projesine katılımını duyurması doğru yönde atılmış bir adım olsa da, sorunun boyutu göz önüne alındığında 100 milyon avroluk yatırım mütevazı kalmaktadır.

Beşincisi, araştırma ve geliştirme çalışmaları yoğunlaştırılmalıdır. Nadir toprak elementlerinin yerini alabilecek alternatif malzemeler teşvik edilmelidir. BMW gibi bazı otomobil üreticileri, nadir toprak mıknatısı gerektirmeyen elektrik motorları geliştirmiştir. Bu tür yenilikler geniş çapta desteklenmelidir. Aynı zamanda, daha verimli çıkarma ve geri dönüşüm teknolojilerine yatırım yapılmalıdır.

Altıncı olarak, tutarlı bir Avrupa sanayi politikasına ihtiyaç vardır. Tek taraflı ulusal eylemlere bölünmek Avrupa'yı zayıflatır. AB, bağımsız bir hammadde politikası geliştirmek için gereken mali güce ve tek pazara ancak birlikte sahip olabilir. Avrupa Komisyonu tarafından Mart 2025'te seçilen 47 stratejik proje bir başlangıçtır, ancak bunların uygulanmasının hızlandırılması gerekmektedir.

Tüm bunların maliyeti çok, hem de çok fazla. Ancak eylemsizliğin maliyeti daha da yüksek. Avrupa'nın bağımlılığını azaltmada başarısız olduğu her gün, kırılganlığını artırıyor ve siyasi manevra alanını daraltıyor. Hammadde meselesi teknik bir ayrıntı değil, Avrupa'nın endüstriyel geleceği ve jeopolitik egemenliği için kilit bir mesele. Avrupa'nın bu zorluğun üstesinden gelip gelemeyeceği önümüzdeki yıllarda belli olacak.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla