E-Ticaret Lojistik Piyasasında Büyüme Stratejileri: Genişletme Kursunda GXO Lojistik ve DHL Tedarik Zinciri

Yükselişte e-ticaret lojistiği: GXO ve DHL genişleme ve yeniliğe güveniyor

Küresel e-ticaret lojistik pazarı, önde gelen lojistik şirketlerini stratejik yatırımlar ve devralmalar için yönlendiren benzeri görülmemiş bir yükseliş yaşıyor. Hem GXO lojistiği hem de DHL tedarik zinciri son zamanlarda pazar konumlarını güçlendirmek ve e-ticaretteki yapısal değişikliklerden yararlanmak için önemli adımlar attı. GXO Logistics, e-ticarete olan bağlılığını genişletiyor ve aynı zamanda bir milyar dolarlık görevle sağlık hizmetlerinde yeni büyüme alanları açıyor. DHL tedarik zinciri, özellikle küçük ve orta ölçekli şirketler için e-ticaret kapasitelerini kimliklerin yerine getirilmesini devralarak güçlendirdi. Bu gelişmeler, teknolojik yenilik, artan müşteri talebi ve tüketici beklentileri ile şekillenen lojistik sektörünün dinamik dönüşümünü yansıtmaktadır.

Patlayan e-ticaret lojistik pazarı

Küresel e-ticaret lojistik pazarı etkileyici bir büyüme kursuna sahiptir. 2024'te piyasa, bir önceki yıla göre% 13,6 büyümeye karşılık gelen 521,9 milyar avro değerine ulaştı. Bu değerin, pandemi önceki yıl 2019'a kıyasla iki katına çıktığı dikkat çekicidir. Jeopolitik belirsizliklere rağmen, 2025 için% 15,5'lik daha fazla büyüme tahmin edilmektedir.

Uzun vadeli beklentiler daha da etkileyici: Bir piyasa analizine göre, 524.2 milyar dolarlık e-ticaret lojistik pazarı, ortalama yıllık büyüme oranına (CAGR) karşılık gelen 5.340.2 milyar dolar arasında şaşıracak. Diğer tahminler biraz daha muhafazakar, ancak yine de 2024 ve 2032 arasında% 14'ün üzerinde bir CAGR varsayıyor.

Bu büyüme çeşitli faktörlerden kaynaklanmaktadır: İnternet erişiminin artması, tüketici alışkanlıklarındaki çevrimiçi alışverişe yönelik değişiklik ve lojistikte yeniliklere yol açan daha katı bir rekabet. Şirketler, müşterileri kazanmak ve elde tutmak için daha hızlı, daha ucuz ve daha güvenilir teslimat seçenekleri sunma baskısı altındadır.

Sayısallaştırma ve teknolojik yenilik

E-ticaret lojistiğinde önemli bir eğilim, tüm süreçlerin kapsamlı sayısallaştırılmasıdır. Modern Depo Yönetim Sistemleri (WMS) bugün malları ve nakliye araçlarını gerçek zamanlı olarak izlemektedir. Envanter taşınabilir RF tarayıcılar ve hatta dronlarla gerçekleştirilirken, bilgisayarlar depo yükleme planlaması, ürün yerleştirme ve görev yönetimi üstlenir.

Bu teknolojik gelişmeler şeffaflığı artırır, teslimat sürelerini kısaltır ve sonuçta hem rekabetçiliği hem de müşteri memnuniyetini iyileştirir. Lojistik şirketleri için bu, hataları en aza indiren ve maliyetleri düşüren depo yönetimi ve rota optimizasyonu gibi süreçlerin otomasyonu anlamına gelir.

GXO Lojistik: E-Ticaret ve Sağlık Hizmetlerinde Büyüme Stratejisi

Dünyanın en büyük saf sözleşme lojistik sağlayıcısı GXO Logistics, etkileyici büyümeyi kaydeder. 2025'in ilk çeyreğinde, şirket 3 milyar dolar satış sağladı ve bu da bir önceki yıla göre% 21'lik bir artışa karşılık geliyor. Bu büyüme, şirketin genişleyen e-ticaret pazarındaki başarılı stratejisinin altını çiziyor.

Merkezi bir büyüme sürücüsü olarak e-ticaret

GXO, e-ticaret sektörünün hızlı büyümesinden önemli ölçüde yararlanmaktadır. Şirkete göre, GXO'nun e-ticaret lojistiği “dünyanın dört bir yanındaki mavi çip şirketlerinin lojistik ağlarının ayrılmaz bir parçası”. Müşteriler arasında hem saf çevrimiçi perakendeciler hem de çok kanallı perakendeciler ve doğrudan son kullanıcılara satan artan sayıda üreticiyi içerir.

GXO CEO'su Malcolm Wilson, e-ticaret kapasitelerine yönelik artan talebi vurguladı ve bu yapısal kuyruk rüzgarını son beş yılın önemli bir büyüme itici gücü olarak nitelendirdi. GXO'dan gelen yeni siparişlerin yarısından fazlasının 2024'ün üçüncü çeyreğinde e-gerçekleştirme alanından gelmesi dikkat çekicidir.

Sağlık sektörüne genişleme

GXO'larda stratejik çeşitlendirme, sağlık sektörüne artan katılımda görülmektedir. Şirket kısa süre önce İngiliz Ulusal Sağlık Servisi (NHS) ile 2,5 milyar dolar değerinde on yıllık önemli bir sözleşme duyurdu. Bu anlaşma, sağlık hizmetlerinde GXOS genişlemesinde önemli bir kilometre taşına işaret etmektedir.

GXO baş gelir sorumlusu Richard Cawston, "Sağlık sektöründeki başarılı genişlememiz, çok yıllı disiplinli ticaretin ve büyüme güçlü endüstrilerde ve coğrafi alanlarda çeşitlendirme için birleşme ve satın alma stratejisinin sonucudur." Dedi. NHS ile yapılan sözleşme, İngiltere ve ABD ve Avrupa'da sağlık hizmetlerinde daha fazla büyüme için bir sıçrama tahtası olarak hizmet etmeyi amaçlamaktadır.

Avrupa genişlemesi ve Almanya'ya yapılan yatırımlar

GXO ayrıca Avrupa'da önemli büyüme hedefleri de göstermektedir. Almanya'da şirket, Dormagen'de Dormagen'de 36.000 metrekarelik bir devlet kurmayı planlıyor. Bu yatırım, GXO'nun önemli büyüme fırsatları ile oldukça cazip olarak sınıflandırdığı Alman pazarı için uzun vadeli bir stratejinin bir parçasıdır.

Avrupa için GXOS Başkanı Richard Cawston şunları vurguladı: "Çevikliğimiz, benzersiz beceriler ve teknik uzmanlığımız nedeniyle e-ticaret, moda ve tüketim malları teknolojisi alanlarından hem mevcut hem de yeni müşterilerden GXO ile ortaklık için artan bir talep görüyoruz".

DHL Tedarik Zinciri: E-ticaret kapasitelerinin satın almalar yoluyla genişlemesi

Sözleşme lojistiğinde küresel bir pazar lideri olan DHL tedarik zinciri, büyüyen e-ticaret segmentindeki konumunu güçlendirmek için agresif bir edinim stratejisi izliyor. Bu strateji, ABD'de IDS'nin yerine getirilmesinin son devralınmasında özellikle belirgindir.

Piyasanın genişlemesine kimliklerin yerine getirilmesinin ele alınması

Mayıs 2025'in başında, DHL tedarik zinciri ABD'nin yerine getirme hizmet sağlayıcısı kimliklerinin yerine getirildiğini duyurdu. Bu stratejik edinim, DHL ağını ABD'de Indianapolis, Salt Lake City, Atlanta ve Indiana, Indiana'daki genel merkezinde stratejik olarak önemli yerlerde 120.000 metrekareden fazla (1,3 milyon metrekarelik) depo ve dağıtım alanını genişletiyor.

Bu devralma zaten 2025'te Amerika Birleşik Devletleri'nde DHL tedarik zincirinin ikinci e-ticaret satın alımıdır. Ocak ayı başlarında, şirket DHL'nin Kuzey Amerika'daki en büyük iade işleme sağlayıcısı olan INMAR'ı devraldı.

Strateji 2030: Merkezde E-Ticaret

Satın almalar, e-ticareti merkezi bir büyüme alanı olarak tanımlayan DHL tedarik zincirinin uzun vadeli “Strateji 2030” un bir parçasıdır. DHL tedarik zinciri North America CEO'su Patrick Kelleher, "E-ticaret son yıllarda DHL için güçlü bir büyüme sürücüsü oldu ve 2030 stratejimizin merkezi bir parçası." Dedi.

DHL tedarik zincirinden küresel CEO Oscar de Bok, uzun vadeli perspektifi vurguladı: "Yıllık e-ticaret büyümesi açısından, dünya çapında yıllık% 8'lik bir e-ticaret büyümesi göz önüne alındığında, DHL bu pazar segmentini karşılamak için kapasitelerinin genişlemesini hedefliyor".

Küçük ve orta ölçekli şirketlere odaklanın

DHL tedarik zincirinin edinim stratejisinin özel bir odak noktası, küçük ve orta ölçekli şirketler (KOBİ) için teklifin geliştirilmesidir. Kimliklerin yerine getirilmesinin entegrasyonu, bu şirketlere DHLS ölçeklenebilir tatmin çözümlerine, modern teknolojiye ve özellikle ABD pazarında güçlü bir ulaşım ağı için daha iyi erişim sunmayı amaçlamaktadır.

Özellikle şirket, altyapı ve hizmete yönelik yatırımlar sayesinde, küçük ve orta ölçekli perakendecilerin uluslararası pazarlara başlamasını kolaylaştırmak istiyor. Bu strateji, DHL'nin her büyüklükteki şirket için tercih edilen lojistik ortağı olarak hareket etme taahhüdünün altını çizmektedir.

Endüstri manzarası ve müşterileri için anlam

GXO lojistiği ve DHL tedarik zincirinin genişleme stratejileri, lojistik endüstrisi ve müşterileri üzerinde çok fazla etkilenen etkilere sahiptir. Her iki şirket de giderek daha dijitalleşen ve teknoloji kaynaklı bir pazarda kendilerini önde gelen sağlayıcı olarak konumlandırıyor.

Rekabet avantajı olarak teknolojik farklılaşma

Hem GXO hem de DHL, rekabette kendilerini ayırt etmek için teknolojik yeniliğe güveniyor. GXO, artan müşteri beklentilerine esnek ve hızlı bir şekilde tepki veren “çevik teknolojisini” vurgulamaktadır. Güvenilir sipariş işlemeden karmaşık SKU yönetimine, 360 derecelik dönüş lojistiğine kadar GXO, müşterilerini veri tabanlı kararlarla proaktif olarak desteklemektedir.

DHL, müşterilerine rekabetçi avantajlar sağlamak için modern teknolojilere benzer şekilde yatırım yapar. Kimliklerin yerine getirilmesinin entegrasyonu, küçük ve orta ölçekli şirketlerin DHLS modern, tam olarak uygun lojistik çözümlerine erişim sağlamayı amaçlamaktadır. Bu teknolojik yeterlilik, lojistik ortaklarının seçiminde giderek daha belirleyici bir faktör haline geliyor.

Ölçek avantajları ve küresel erişim

Her iki şirketin genişleme stratejileri, ölçek avantajları kullanmayı ve küresel erişimlerini genişletmeyi amaçlamaktadır. GXO zaten 15 ülkede çalışıyor ve Henkel, BASF, Bayer, Obi, S.oliver ve Zooplus gibi çevrimiçi perakendeciler gibi Alman şirketler de dahil olmak üzere çeşitli endüstrilerden müşterilere hizmet veriyor.

DHL de "yerel uzmanlığa sahip küresel e-ticaret çözümleri" sunma yeteneğini vurgulamaktadır. Küresel varlık ve yerel yeterlilik kombinasyonu, uluslararası alanda genişlemek isteyen şirketler için özellikle önemli hale geliyor.

E-ticaret lojistiğinin gelecekteki beklentileri ve trendleri

GXO lojistik ve DHL tedarik zinciri stratejileri, e-ticaret lojistiğinin geleceğini şekillendirecek daha geniş eğilimleri yansıtıyor. Bu eğilimlere bir bakış, sektörün daha fazla gelişimi hakkında bilgi sağlar.

Aşamalı sayısallaştırma ve otomasyon

Lojistik süreçlerinin sayısallaştırılması önümüzdeki yıllarda hızlanacak. Depo yönetim sistemleri yapay zeka ve makine öğrenimi ile giderek optimize edilmektedir. Endüstri uzmanlarına göre, depo yönetimi ve rota optimizasyonu gibi süreçlerin otomasyonu hataları en aza indirecek ve manuel çalışma, yakıt ve depolama ile ilişkili maliyetleri azaltacaktır.

Örneğin, Almanya'daki yeni konumda GXO, müşterilerin gereksinimlerine göre, ürünler arası ürünler ve özerk, mobil robotlar gibi otomasyon ve uyarlanabilir teknolojileri kullanmayı planlıyor.

Merkezi bir faktör olarak sürdürülebilirlik

Sürdürülebilirlik, e-ticaret lojistiğinin giderek daha önemli bir yönü haline geliyor. Endüstri analizlerine göre, sürdürülebilirlik sürdürülebilirliği, birkaç yıldır ve birkaç seviyede e-ticarette eğilim konusu oldu: ekolojik, ekonomik ve sosyal.

GXO, bu eğilimi, DGNB Gold sertifikası için çabalayan ve bir dizi enerji tasarruflu özelliğe sahip olacak olan Almanya'daki yeni konumu ile gösteriyor. Sürdürülebilirliğe yönelik bu yönelim, tüketicilerin artan beklentilerine karşılık gelir ve rekabet avantajını temsil edebilir.

Blockchain ve yenilikçi teknolojiler

Blockchain gibi yenilikçi teknolojiler lojistik endüstrisine girmeye devam edecektir. 2024 ve 2032 yılları arasında lojistikte blockchain kullanımının yıllık%39,19 büyüme oranı ile artması beklenmektedir. Bu teknoloji, tedarik zincirinde artan şeffaflık ve güvenlik vaat ediyor.

Lojistikte Büyüme: E-ticaret patlaması neden devam ediyor

GXO lojistik ve DHL tedarik zincirinin stratejik genişlemeleri, e-ticaret lojistik pazarının dinamik gelişiminin altını çiziyor. Her iki şirket de bu sektördeki başarının teknolojik yenilik, stratejik satın alımlara ve hızla değişen tüketici beklentilerine uyum sağlama yeteneğine bağlı olduğunu kabul etmiştir.

E-ticaret ve sağlık hizmetlerine yapılan yatırımları ile GXO lojistik, DHL tedarik zinciri hedeflenen devralma yoluyla, IDS'nin yerine getirilmesinin e-ticaret sektöründeki konumunu nasıl güçlendirdiğini ve özellikle küçük ve orta ölçekli şirketlere hitap ettiğini gösterir. Her iki strateji de küresel lojistikte bir büyüme sürücüsü olarak e-ticaretin artan önemini yansıtmaktadır.

2034 yılına kadar yıllık% 26,4'e varan bir tahminle, e-ticaret lojistik pazarı yatırımlar ve yenilikler için son derece cazip bir alan olmaya devam ediyor. Bu rekabetçi ortamda, kendilerini erken konumlandıran ve gelişmiş teknolojilere ve sürdürülebilir çözümlere yatırım yapan şirketler, ticaretin devam eden dijital dönüşümünden yararlanma şansına en iyi şekilde sahip olacaklar.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus