İpleri kim çekiyor? Dijital Pax Americana: Sinsi ele geçirme – ABD teknoloji devleri ve CLOUD Yasası Avrupa'yı nasıl kontrol ediyor?

Peter Thiel, Elon Musk ve Şirketi: Amerika'nın teknoloji süper gücünün ardındaki karanlık ağ

Saflığın sonu: ABD, Avrupa için her zaman sadece sahte dost muydu?

Avrupa, eşi benzeri görülmemiş bir bağımlılığın eşiğinde duruyor – bu bağımlılık askeri işgal yoluyla değil, sunucu çiftlikleri, algoritmalar ve Amerikan yasaları yoluyla gerçekleşiyor. On yıllardır kıta, eşit bir transatlantik ortaklık yanılsamasına kapılmışken, Amerikan teknoloji şirketleri, ABD istihbarat teşkilatlarıyla yakın işbirliği içinde, eşi benzeri görülmemiş bir dijital hegemonya kurdu. CLOUD Yasası aracılığıyla gizli veri erişiminden, Alman polis güçlerindeki CIA destekli gözetim yazılımlarına ve yapay zekanın gelecekteki pazarındaki büyük hakimiyete kadar: Avrupa fiilen dijital egemenliğinden vazgeçti. Ancak bu teknolojik boyunduruk tesadüf değil. Bu, Peter Thiel ve Elon Musk gibi milyarderlerin öncülük ettiği acımasız, ideolojik güdümlü bir güç politikasının sonucudur. Rahatsız edici bir gerçeği dile getirmenin zamanı geldi: Biz asla eşit ortaklar değildik – çoktan yabancı bir güç yapısının dijital vasalları olduk. Avrupa'nın saflığının sonu ve gerçek direniş için son şans üzerine derinlemesine bir analiz.

Daha fazla bilgi burada:

• Son on yılda çıkarılan hiçbir düzenleyici yasa, 2018'deki Verilerin Yurtdışında Yasal Kullanımının Açıklığa Kavuşturulması Yasası kadar transatlantik ekonomik ilişkileri derinden ve kalıcı olarak sarsmamıştır

Biz hiçbir zaman ortak olmadık; her zaman küresel bir güç mimarisinin kullanışlı vasallarıydık

İpleri kim çekiyor? ABD'nin teknolojik gücünün ardındaki aktörler, ağlar ve ideolojiler

Amerikan teknolojik hegemonyasının arkasında kimin olduğu sorusunu yanıtlamak için, rahatsız edici bir gerçekle başlamak gerekir: Bu gizli bir çevre veya gizli bir komplo değil. Oyuncular alenen faaliyet gösteriyor, manifestolar yayınlıyor, düşünce kuruluşları kuruyor ve siyasi nüfuz satın alıyorlar; bu açıklık, utanmazlığıyla neredeyse şaşırtıcı. Dijital dünya düzenini Amerikan çıkarlarına göre şekillendiren ağ, Silikon Vadisi'nden küçük, sıkıca örgütlenmiş bir elit kesimden, ideolojik düşünce çevrelerinden, hükümet istihbarat teşkilatlarından ve siyasi olarak iyi bağlantılara sahip teknoloji şirketlerinden oluşuyor.

Bu güç yapısının tepesinde, etkileri kurumsal bilançolarının çok ötesine uzanan bir avuç birey bulunmaktadır. 1967'de Frankfurt am Main'de doğan ve bugün Amerikan sağının en etkili siyasi düşünürlerinden biri olan Peter Thiel, tartışmasız bu yeni tekno-oligarşinin paradigmatik figürüdür. PayPal'ın kurucu ortağı, Facebook'un ilk dış yatırımcısı ve veri analizi şirketi Palantir'in kurucusu olarak, iş ve devlet gücü arasında hiçbir ayrım yapmayan bir imparatorluk kurmuştur; ikisi de aynı anda mevcuttur. Tolkien'in "Yüzüklerin Efendisi"ndeki her şeyi gören taş kürelerden adını alan Palantir, ilk sözleşmelerini 2005 yılında CIA'den aldı ve o zamanlar genç olan şirkete iki milyon dolar yatırım yaptı. O zamandan beri, hem Cumhuriyetçi hem de Demokrat yönetimlerden on milyar dolara varan devlet sözleşmeleri geldi.

Ancak Thiel, sadece bir girişimci olmaktan çok daha fazlası. Özgürlükçü Cato Enstitüsü için 2009 yılında yazdığı bir makalede, dünya görüşünü özetleyen bir ifade ortaya koydu: "Özgürlük ve demokrasi artık bağdaşmıyor." Bu anti-demokratik duruş, onu, Mencius Moldbug takma adıyla teknokratik bir verimlilik yönetiminin ideolojik planını geliştiren blog yazarı ve neo-gerici Curtis Yarvin'e bağlıyor; bu plan, seçimlerden, anayasalardan ve demokratik denetimden bağımsız, bir girişim gibi yönetilen bir devleti öngörüyordu. Yarvin, Trump yönetimindeki üst düzey politikacılar için kilit bir figür olarak kabul ediliyor; Thiel'in eski bir çalışanı ve onun tarafından yetiştirilen Başkan Yardımcısı JD Vance, bu fikirleri doğrudan iktidar merkezlerine taşıyor.

Elon Musk bu tabloyu tamamlıyor. Trump döneminde Hükümet Verimliliği Departmanı'nın (DOGE) liderliğini üstlenmesi sadece kemer sıkma politikası değil, aynı zamanda Yarvin'in RAGE programının (Tüm Devlet Çalışanlarını Emekli Etme) gerçeğe dönüştürülmesidir. 2000'li yılların özgürlükçü internet ortamında kışkırtıcı bir teori olarak başlayan şey, ikinci Trump yönetiminde ilan edilmiş bir devlet politikası haline geldi. Ekonomik ve siyasi gücün aynı ellerde toplanması, görevden ayrılan Başkan Joe Biden'ın veda konuşmasında "teknoloji-endüstri kompleksi" olarak tanımladığı bir niteliğe sahip; bu uyarı, sonraki gelişmeler ışığında kehanet niteliği kazanıyor.

Bu hareketin ideolojik kökleri, mevcut yönetimden daha derine uzanıyor. Eserleri on yıllardır Silikon Vadisi'nde okunması gereken kitaplar arasında yer alan filozof Ayn Rand, girişimciyi özgürlüğü düzenleyici devlet tarafından kısıtlanan kahraman bir birey olarak tasvir etmiştir. Bu dünya görüşünde, düzenleme kamu yararını korumakla ilgili değil, aksine ilerlemenin düşmanca bir şekilde kısıtlanmasıyla ilgilidir. Başkan Yardımcısı Vance'in bir konferansta amacın teknoloji endüstrisinin çıkarlarını Amerika Birleşik Devletleri'nin çıkarlarıyla uzlaştırmak olduğunu ilan etmesi retorik bir abartı değil, politikadır. Bir zamanlar Kaliforniya'nın karşı kültürünün ve ilerlemeye dair iyimserliğinin kalesi olan Silikon Vadisi, şimdi otoriter, anti-demokratik bir devlet vizyonunun ideolojik omurgasını oluşturmaktadır.

Bununla ilgili olarak:

• ABD bizim dostumuz değil! AB kıskacı: Transatlantik ittifak hakkındaki acı gerçek

Pearl Harbor'dan dijital kontrole: Veri erişimi dünyayı nasıl değiştirdi?

CLOUD Yasası'nın öyküsü 2018'de başlamıyor. 11 Eylül 2001'de, hatta daha da öncesinde, 1986'da başlıyor. O yılki Depolanmış İletişim Yasası (SCA), hükümetin elektronik olarak depolanan iletişimlere erişimini düzenleyen ilk ABD yasasıydı. Bulut teknolojisinden, mobil internetten, küresel bağlantıdan önceki bir dünyaydı. Yasa koyucular ulusal altyapılar açısından düşünüyorlardı; ABD yasalarının İrlanda'daki bir veri merkezindeki verilere uygulanıp uygulanamayacağı sorusu, kavramsal ufuklarının çok ötesindeydi.

2001 terör saldırıları her şeyi değiştirdi. Ulusal travma ve siyasi aciliyet ortamında kabul edilen Patriot Yasası, hükümetin yetkilerini önemli ölçüde genişletti. Teknoloji şirketleri gözetim devletinin uzantıları haline geldi ve ilk kez ekonomik altyapı ile ulusal güvenlik arasındaki sınırlar sistematik olarak bulanıklaştırıldı. Özellikle 702. Madde ile Yabancı İstihbarat Gözetim Yasası (FISA), o zamandan beri ABD istihbarat teşkilatlarının, ABD vatandaşı olmayan kişilerin yurt dışındaki iletişimlerine, mahkeme kararı olmaksızın, bildirimde bulunmadan ve etkilenenler için etkili bir yasal başvuru yolu olmaksızın erişmesine olanak sağladı.

CLOUD Yasası öncesindeki belirleyici dönüm noktası, 2013 yılında uyuşturucuyla ilgili bir arama emriydi. ABD federal yetkilileri, bir Microsoft e-posta hesabı üzerinden uyuşturucu kaçakçılığı operasyonunun koordine edildiğinden şüpheleniyordu. Güvenlik Uyumluluk Anlaşması (SCA) emri aldılar ve Microsoft'tan bu hesaptaki tüm verileri teslim etmesini istediler. Microsoft, söz konusu e-posta içeriğinin yalnızca İrlanda'nın Dublin kentindeki veri merkezinde saklandığını belirledi. Şirket, SCA'nın uluslararası geçerliliğinin olmadığını savunarak İrlanda verilerini teslim etmeyi reddetti. Bunu, Yüksek Mahkeme'ye kadar uzanan, mahkeme sisteminin tüm seviyelerinde yıllarca süren bir hukuk mücadelesi izledi.

Microsoft vakası münferit bir tuhaflık değil, yapısal bir gerilimin belirtisiydi: ABD hükümeti, verilerin fiziksel olarak nerede saklandığının önemli olmadığını, önemli olanın bir ABD şirketinin kontrolünde olması olduğunu savundu. Microsoft ve diğer teknoloji şirketleri ise bu yorumun uluslararası müşterilerin güvenini ve dolayısıyla iş modellerini zedeleyeceğini savundu. Bu nedenle, Avrupa veri egemenliği için bir mücadele değil, ekonomik çıkarların çatışması söz konusuydu. Kongre, 2015 tarihli LEADS Yasası ve 2017 tarihli ICPA ile yasal çözümler geliştirmeye çalışmış, ancak her seferinde siyasi direniş nedeniyle başarısız olmuştu.

23 Mart 2018'de Başkan Trump, büyük bir bütçe tasarısının ekinde yer alan ve yurt dışında yasal veri kullanımını açıklığa kavuşturan CLOUD Yasası'nı imzaladı. Bu yasa, sorunu ortadan kaldırarak Microsoft davasını yasal olarak çözdü: Artık ABD'li sağlayıcıların, verilerin ABD içinde veya dışında saklanıp saklanmadığına bakılmaksızın, verileri teslim etmelerini açıkça zorunlu kılıyor. Adalet Bakanlığı artık CLOUD Yasası'na uygun yeni bir arama emri alabileceği için Yüksek Mahkeme kararı geçersiz hale geldi. Dava düşürüldü. Emsal karar verilmiş oldu.

Bu tarihin önemi hafife alınmamalıdır. 2018 bir başlangıç ​​değil, bir doruk noktasıdır. Amerikan hukuk ve veri gücünün on yıllardır süregelen genişleme stratejisinin yasal olarak kodlandığı an budur. Bunun altyapısı – ABD şirketlerinin küresel ağlara hakimiyeti, bu şirketlerin istihbarat teşkilatlarıyla yakın ilişkisi, dijital altyapının agresif bir şekilde patentlenmesi – uzun zamandır mevcuttu. 2018'de ise sadece yeni, daha net bir yasal çerçeveye kavuştu.

Hegemonik bir yasal düzenleme olarak CLOUD Yasası: Yasalar sınırları aştığında

CLOUD Yasası, yargı yetkisinin sınırlarını aşan bir güç gösterisinin yasal bir başyapıtıdır. Sadece ABD merkezli şirketler için değil, ABD'de faaliyet gösteren veya orada yasal varlığı bulunan tüm elektronik iletişim hizmetleri için de geçerlidir. Bu nedenle, kritik soru, veri depolamasının fiziksel konumu değil, söz konusu şirketin bu depolama üzerindeki kontrolüdür. Microsoft Azure veya Amazon Web Services tarafından işletilen, Frankfurt'un kalbindeki bir veri merkezi, ABD hükümetinin erişimine karşı yasal bir koruma sağlamaz, çünkü ana şirket ABD'de bulunur ve oradaki yetki alanına tabidir.

Almanya Federal İçişleri Bakanlığı tarafından görevlendirilen ve Aralık 2025'te kamuoyuna açıklanan Köln Üniversitesi'nin bir raporu, bu değerlendirmeyi akademik bir kesinlikle doğruluyor. Özellikle, Bulut Yasası (CLOUD Act) aracılığıyla genişletilmiş haliyle Güvenlik Uyumluluk Yasası (SCA) ve FISA Bölüm 702, ABD yetkililerinin bulut sağlayıcılarını, veriler ABD dışında depolansa bile, veri açıklamaya zorlamasına olanak tanıyor. Rapor, yalnızca ABD iştiraklerinin değil, ABD'de ilgili iş bağlantılarını sürdürmeleri koşuluyla, tamamen Avrupa şirketlerinin de etkilenebileceğini belirtiyor. Bu nedenle, ABD yasalarının etkisi fiilen ABD sınırlarında sona ermiyor; sermayeyi takip ediyor.

Gizlilik mekanizması özellikle sorunludur. ABD yetkilileri CLOUD Yasası kapsamında verilere erişirse, ne ilgili kişilerin ne de Avrupa denetim makamlarının bilgilendirilmesine gerek yoktur. Etkilenen tarafların bilgilendirilmesi yalnızca ABD yetkililerinin onayıyla mümkündür. Verilerini bir ABD bulut sağlayıcısına emanet eden Avrupa vatandaşları bu nedenle sürekli bir hukuki belirsizlik içinde yaşamaktadır: Verilerine zaten erişilip erişilmediğini bilmiyorlar ve bunu öğrenmek veya önlemek için etkili bir yasal çözüm yolu bulamıyorlar.

Microsoft'un Fransa'daki baş hukuk sorumlusu Anton Carniaux, Fransız Senatosu önündeki bir duruşmada bu hukuki gerçeği endişe verici bir açıklıkla dile getirdi: Microsoft, Avrupa yetkililerinden gelen verilerin ABD hükümetine aktarılmayacağını garanti edemez. Bugüne kadar böyle bir durum yaşanmamış olsa da, Microsoft, ABD yetkililerinden gelen resmi olarak doğru bilgi talepleriyle işbirliği yapmakla yükümlüdür. Bu değerlendirme, Microsoft'un Avrupa'daki pazarlamasında "AB veri sınırı" terimi altında öne sürdüğü şeyle doğrudan çelişmektedir. Teknik olarak bir işleme sınırı mevcut olsa da, yasal erişim mümkündür.

Avrupa veri koruma yasası olan GDPR, CLOUD Yasası'nda belirtilen koşullar altında kişisel verilerin üçüncü ülkelere aktarılmasını açıkça yasaklamaktadır. GDPR'nin 48. maddesi, üçüncü ülkelere veri aktarımının yalnızca karşılıklı hukuki yardım anlaşmaları mevcutsa mümkün olduğunu belirtmektedir. Bu nedenle, ABD bulut hizmetlerini kullanan Avrupalı ​​şirketler ve yetkililer sistematik bir hukuki çatışma içindedir: ya CLOUD Yasası kapsamında ABD yetkilileriyle işbirliği yapıp Avrupa yasasını ihlal ederler ya da işbirliği yapmayı reddedip ABD'nin hukuki sonuçlarıyla karşı karşıya kalma riskini alırlar. Avrupa Veri Koruma Denetçisi, 2018 yılında CLOUD Yasası'nın GDPR ile potansiyel olarak çeliştiğini zaten değerlendirmişti. O zamandan beri çok az şey değişti.

IBM'den ChatGPT'ye: Dijital fethin üç dalgası

Mevcut durumu anlamak için, her biri bir öncekinden daha eksiksiz ve Avrupa altyapısına daha derinlemesine entegre olmuş üç belirgin dalga halinde gelişen Amerikan teknolojik gücünün yapısına bakmakta fayda var.

İlk dalga, kurumsal donanım ve yazılım çağıydı. 1970'lerden 1990'lara kadar IBM, Microsoft ve daha sonra Oracle, kurumsal BT'ye hakim oldu. IBM sadece bilgisayar ve ana bilgisayarlar sağlamakla kalmadı, aynı zamanda on yıllarca süren bağımlılıklar yaratan mimari kararlar da aldı. Microsoft, Windows ve Office ürünleriyle küresel olarak standartlaştırılmış bir ofis ortamı kurdu ve bunun kilitlenme etkileri günümüze kadar devam ediyor. Bu dalga esasen ürün merkezliydi: şirketler yazılım ve donanım satın alıp daha sonra kendileri işletiyorlardı. Bağımlılık gerçekti, ancak en azından veri depolama yereldi.

İkinci dalga, 2000'ler ve 2010'lardaki bulut devrimiydi. 2006 yılında dahili bir BT altyapısı olarak kurulan Amazon Web Services, yeni girişimler, şirketler ve devlet kurumları için internetin küresel altyapısı haline geldi. Bugün Amazon (%29), Microsoft (%20) ve Google (%13) birlikte küresel bulut pazarının yaklaşık %62'sini kontrol ediyor. Avrupa için bu, yapısal bir teslimiyeti temsil ediyor: Avrupalı ​​şirketler ve devlet kurumları artık kendi BT altyapılarını işletmiyor; bunu ABD şirketlerinden kiralıyorlar. Sonuç olarak, veri, işlem gücü ve nihayetinde iş kararlarının temelleri ABD yasalarının yetki alanına geçiyor.

Henüz başlangıç ​​aşamasında olan üçüncü dalga ise yapay zeka dalgasıdır ve potansiyel olarak hepsinin en önemli sonuçlarından birini doğuracaktır. Microsoft, Google, Meta ve Amazon, yalnızca yapay zeka modellerinin eğitildiği bulut altyapısını değil, aynı zamanda bu modellerin öğrendiği verileri de kontrol ediyor. Microsoft'un milyarlarca dolar yatırım yaptığı OpenAI ve Google DeepMind, hangi yapay zeka standartlarının küresel olarak geçerli olduğunu, bu sistemlerin hangi dilleri ve kültürel ufukları anladığını ve hangilerini anlamadığını fiilen belirliyor. Sektör tahminlerine göre, Avrupa dünya yapay zeka bilgi işlem kapasitesinin yalnızca yaklaşık yüzde dördünü elinde bulundururken, yaklaşık yüzde 70'i ABD'de yoğunlaşmış durumda. Oracle, Microsoft ve OpenAI tarafından planlanan "Stargate" girişimi, önümüzdeki dört yıl içinde ABD yapay zeka altyapısını genişletmek için 500 milyar dolar yatırım yapmayı hedefliyor. Buna karşılık, Avrupa'nın dört "yapay zeka gigafabrikasına" yönelik planlanan toplam yatırımı 20 milyar doları buluyor.

Bu üç dalga içsel bir mantığı takip eder: Her biri, bir önceki dalgada oluşturulan altyapıyı ve bağımlılıkları kullanarak bir sonrakini daha da sağlamlaştırır. Zaten Microsoft yazılımı kullananlar doğal olarak Microsoft Azure'a geçecektir; Microsoft Azure kullananlar ise Microsoft Copilot'u kullanıma sunacaktır. Bu bir komplo değil; ağ etkilerinin, geçiş maliyetlerinin ve stratejik kilitlenmelerin normal mantığıdır; ancak bu durum, CLOUD Yasası gibi hükümet mevzuatı tarafından ABD dışındaki aktörler için sistemik bir güvenlik sorununa dönüştürülmektedir.

Ulusal Güvenlik Stratejisi bir bildiri olarak: Devlet politikası olarak bağımlılık

Uzun bir süre boyunca, Amerikan teknolojik gücünün kasıtlı bir strateji değil, piyasa üstünlüğünün bir yan ürünü olduğu savunulabilirdi. Bu argüman 2025 yılında temelini kaybetti. ABD Ulusal Güvenlik Stratejisi 2025, ilk kez resmi bir hükümet belgesinde, Amerikan teknolojileri için Amerikan dışı pazarlarda tekel oluşturma ve stratejik bağımlılıkları derinleştirme hedefini benimsedi. Bu bir yorum veya spekülasyon değil; teknoloji sektörünün çıkarlarını ulusal öncelik haline getiren bir hükümetin ilan edilmiş devlet politikasıdır.

Bu politikanın sonuçları şimdiden hissediliyor. Lahey'deki Uluslararası Ceza Mahkemesi (ICC), İsrail hükümet yetkilileri hakkında tutuklama emri çıkardığında, Trump yönetimi ICC'ye yaptırım uygulamak için Uluslararası Acil Ekonomik Güçler Yasası'nı (IEEPA) devreye soktu. Microsoft, Amazon ve Google, yasa gereği "ABD vatandaşı" olarak kabul edildiğinden, bu şirketler ICC'nin kendi posta kutularına erişimini fiilen engellemek zorunda kaldılar. Avrupa topraklarındaki uluslararası bir yargı otoritesi, askeri bir operasyonla değil, Seattle veya Redmond'daki bir tıklamayla kendi dijital altyapısından dışlandı. Benzer bir durum Amsterdam Ticaret Bankası'nda da ortaya çıktı; Microsoft, ABD yaptırım yasalarını gerekçe göstererek, mahkeme tarafından atanan tasfiye memurlarına banka verilerinin bir kopyasını vermeyi reddetti.

Hollandalı ağ uzmanı Bert Hubert, The Economist'te durumu özlü bir şekilde şöyle özetliyor: Avrupa "neredeyse tamamen" dijital bağımlılık durumunda ve "eski müttefik" hakkındaki endişeler artık teorik değil. Kastettiği şey, yabancı bir gücün, savaşsız, geleneksel anlamda yaptırımlar uygulamadan, sadece Avrupa'nın tüm dijital altyapısını sağlayan Amerikan şirketlerine Amerikan yasalarını uygulayarak, Avrupa kurumlarını kendi dijital araçlarından mahrum bırakmaya her an karar verebileceği endişe verici gerçektir.

Xpert analiz ağına göre, Avrupa'nın ABD ile dijital hizmetler açığı 2024 yılında yaklaşık 148 milyar avro olarak tahmin ediliyor. Bu, devasa bir sermaye transferini temsil ediyor: Avrupa sermayesi bulut hizmetleri, yazılım lisansları ve veri analizi için ABD'ye akıyor ve Amerikan teknoloji endüstrisini finanse ediyor; bu da Avrupa'nın bağımlılığını pekiştirmek için pazar gücünü kullanıyor. Bitkom verileri, şirket düzeyinde bu kırılganlığı vurguluyor: 10 Avrupa şirketinden 9'u dijital olarak bağımlı ve %57'si dijital ithalat olmadan en fazla bir yıl hayatta kalabilir.

Sektör odak alanları: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'ye), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Daha fazla bilgi burada:

• Uzman İş Merkezi

Konuyla ilgili bilgi ve uzmanlık sunan bir merkez:

• Küresel ve bölgesel ekonomileri, inovasyonu ve sektöre özgü trendleri kapsayan bilgi platformu
• Odaklandığımız temel alanlardan derlenmiş analizler, içgörüler ve arka plan bilgileri
• İş ve teknoloji alanındaki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektörel yenilikler hakkında bilgi arayan şirketler için bir merkez

Palantir Paradoksu: Güvenlik kurumları ABD çıkarları için birer self-servis mağazasına dönüştüğünde

Silikon Vadisi, ABD devlet gücü ve Avrupa güvenlik aygıtının iç içe geçmişliğini Palantir'den daha net bir şekilde simgeleyen başka bir şirket yok. Şirketin temel fikri doğrudan devlet gözetim aygıtından kaynaklanıyor: PayPal tarafından kullanılan bir dolandırıcılık tespit teknolojisi, 11 Eylül saldırılarından sonra terörle mücadele yazılımına dönüştürüldü. CIA, 2005 yılında ilk yatırımcı olarak iki milyon dolar yatırım yaptı ve o zamandan beri Palantir'in gelirleri, hem demokratik hem de otokratik hükümetlerin savunma bütçeleri ve güvenlik aygıtlarıyla yakından bağlantılı oldu.

Durum özellikle Almanya'da hassas. Bavyera, Hessen ve Kuzey Ren-Vestfalya eyaletleri halihazırda Palantir'in VeRA yazılımını polis soruşturmalarında kullanıyor. CIA ile yakın bağları olan bir ABD şirketinin yedi çalışanı, bazı durumlarda doğrudan Alman polis tesislerinde çalışıyor ve hem test hem de üretim sistemlerine erişimleri bulunuyor. Kritik altyapılar üzerine bağımsız çalışma grubunun sözcüsü Manuel Atug, bunu "güvenlik açığı" olarak nitelendirdi. Bir ABD şirketinin özel çalışanlarının Alman polis gücü içinde faaliyet göstermesi fikri on yıl önce düşünülemezdi.

SPD'nin iç politika sözcüsü Sebastian Fiedler, Palantir'in kurucusu Thiel'i "demokrasi için özellikle tehdit edici bir düşman" olarak nitelendirdi ve güvenlik yetkilileri için ayrılan vergi mükellefi parasıyla böyle bir aktöre mali destek sağlamanın kabul edilemez olduğunu belirtti. SPD yönetimindeki bazı eyaletler, Palantir'in Alman vatandaşlarına ait verileri ABD'ye aktarabileceği ihtimaline işaret ediyor; Palantir'in iş modeli göz önüne alındığında bu endişe hiç de uzak bir ihtimal gibi görünmüyor.

Bu arada Palantir, ABD ordusuyla on yıllık, on milyar dolarlık bir sözleşme imzaladı ve Amerikan "Altın Kubbe" füze savunma sisteminin geliştirilmesinde öncü rol oynuyor. Şirket, Ocak 2025'te tüm yıl için gelir tahminini 3,74 ila 3,76 milyar dolar arasına yükseltti. Analist Dan Ives, askeri ve istihbarat talebiyle desteklenen bir büyüme öngörüyor: üç ila dört yıl içinde bir trilyon dolarlık bir değerleme bekleniyor. Alman polis teşkilatları için ayrılan Avrupa vergi mükelleflerinin fonları doğrudan bu büyüme motoruna akıyor.

Bununla ilgili olarak:

• Ekonomik adalet = güven: Avrupa'nın gizli kozu – Silikon Vadisi şu anda en önemli kaynağını neden israf ediyor?

NATO bir pazarlık kozu olarak: Askeri güvenlik bir meta haline geldiğinde

Trump'ın NATO tehditleri, ittifakları ortak değerler toplulukları olarak değil, işlemsel varlıklar olarak anlayan bir güç politikasının resmine kusursuz bir şekilde uyuyor. Trump ikinci dönemine başlar başlamaz, ilk başkanlığı ve seçim kampanyası sırasında zaten kurduğu tehditkar söylemi sürdürdü. Mart 2026'da, İngiliz Telegraph'a NATO'yu "kağıttan kaplan" olarak nitelendirdi ve İran-Irak Savaşı'nın sona ermesinden sonra ABD üyeliğinin yeniden değerlendirilmesi gerekeceğini öne sürdü. ABD Dışişleri Bakanı Marco Rubio da kısa bir süre önce bunu destekleyerek, çatışmanın sona ermesinden sonra "NATO'nun ve bu ittifakın ülkemiz için değerinin" yeniden değerlendirilmesi gerekeceğini belirtti.

Bu tehditlerin siyasi analizi iki düzey arasında ayrım yapmalıdır: hukuki ve stratejik. Hukuki düzeyde, Trump'ın tek taraflı NATO'dan çekilmesi gerçekten de uygulanması zor bir durumdur. 2023 yılının sonunda, ABD Kongresi, Ulusal Savunma Yetkilendirme Yasası'nın bir parçası olarak, başkanın Senato'da üçte iki çoğunluk veya resmi bir kongre kararı olmadan Atlantik ittifakından çekilmesini yasaklayan bir yasa çıkardı. Bu yasa, bizzat Marco Rubio ve Demokrat Senatör Tim Kaine tarafından sunuldu; bu, tarihsel bir ironi çünkü Rubio, Trump'ın Dışişleri Bakanı olarak, kendi yasasının engellediği NATO'dan çekilme tehditlerini yayıyor.

Stratejik düzeyde, tehdit yine de son derece etkilidir, çünkü etkisi uygulanabilirliğinden bağımsızdır. Alman Dış İlişkiler Konseyi'nden ABD uzmanı Josef Braml, Trump'ın davranışını şu şekilde tanımlıyor: Bu somut bir siyasi yol haritası değil, aksine kasıtlı olarak ortaya konan stratejik bir tehdittir. Trump, kolektif güvenlik garantilerini müzakere edilebilir seçeneklere dönüştürüyor. Amerikan askeri müdahalesini (şu anda İran'da) desteklemeyenler, yardım vaadini kaybetme riskiyle karşı karşıya kalıyor. Güvenlik bir müzakere konusu haline geliyor ve bedeli ekonomik tavizler, silah alımları ve -eklemek gerekirse- dijital bağımlılık olarak ödeniyor.

Avrupa NATO üyesi ülkeler, birkaç yıl önce düşünülemez olarak kabul edilen senaryolara şimdiden hazırlanıyor. Perde arkasında, acil durum planları oluşturuluyor. Görüşmeler, savunma sorumluluğunu on yıllık bir süre içinde kademeli olarak Avrupalılara devredecek bir geçiş anlaşması üzerinde yoğunlaşıyor. ABD Kongresi, Avrupa'da konuşlandırılmış ABD askerlerinin sayısının 76.000'in altına düşmemesi gerektiğini yasalaştırdı; ancak yasalar değiştirilebilir ve siyasi baskı hissedilir durumda.

Bu gelişmelerin altında yatan tarihsel soru rahatsız edici: Transatlantik ortaklık gerçekten iddia ettiği gibi miydi? Acımasız cevap şu: Şartlı olarak. 1945'ten sonra ABD, stratejik öz çıkarları doğrultusunda Avrupa'yı destekledi – Sovyet komünizmine karşı bir kalkan, Amerikan sanayi ürünleri için bir pazar, Amerikan çıkarlarına hizmet eden liberal bir dünya düzeni için meşru bir zemin olarak. Ortak değerler gerçekti ve ittifak dayanışmasının özü vardı – ancak bu hiçbir zaman birincil motivasyon olmadı, daha ziyade stratejik hesaplamaların yararlı bir yan ürünüydü. Eğer bu hesaplamalar değişirse, eğer Avrupa Rusya'ya karşı bir müttefik olmaktan çok Çin'e karşı bir müttefik olarak daha önemli hale gelirse, eğer dijital bağımlılıklar güvenlik garantilerinden daha karlı hale gelirse, o zaman ittifak yeniden yönlendirilecektir. İhanete uğramayacak, ancak yeniden amaçlandırılacaktır.

Dijital bağımlılık: Avrupa'nın rakamlar ve gerçeklerle ifade edilen bağımlılığı

Rakamlar net bir tablo ortaya koyuyor. Avrupa bulut pazarının yaklaşık yüzde 70'i üç ABD şirketi tarafından kontrol ediliyor: Amazon Web Services, Microsoft Azure ve Google Cloud. Bu yoğunlaşma, Avrupa'daki diğer sektörlerin neredeyse tamamındaki pazar gücünü aşıyor. Bir hastane grubu, bir belediye kamu hizmeti şirketi, bir federal kurum, bir savunma yüklenicisi: hepsi büyük ölçüde aynı ABD bulut altyapısını kullanıyor ve bu nedenle, bilseler de bilmeseler de, Bulut Yasası'na tabidirler.

Yapay zekâ dalgası, bu bağımlılığı yapısal olarak daha da kötüleştiriyor. Avrupa, küresel yapay zekâ hesaplama kapasitesinin tahmini yüzde dörtünü elinde bulundururken, yüzde 70'i ABD'de bulunuyor. Potansiyel alternatif olarak düşünülen Avrupa yapay zekâ şirketleri (Fransa'dan Mistral, Almanya'dan Aleph Alpha) neredeyse istisnasız olarak Nvidia donanımı üzerinde çalışıyor; bu donanımın çipleri ve üretim kapasiteleri ise ABD'den geliyor veya Amerikan tedarik zincirleri aracılığıyla kontrol ediliyor. Sektörün de isabetli bir şekilde belirttiği gibi, "Kendi çip altyapısı olmadan yapay zekâ egemenliği, başkasının şişesine etiket yapıştırmak gibidir.".

Hollanda vergi dairesi tüm belgelerini Microsoft bulutuna taşıdı ve ülke vergi işlemlerinin artık "yaptırımlara karşı savunmasız" olduğunu kendi içinde kabul etti. Bu, münferit bir olay değil, aksine normdur. Avrupa hükümetleri, yasal risklerin farkında olmalarına rağmen, kritik kamu altyapısını sistematik olarak ABD sağlayıcılarına taşıyor. Bunun nedeni, alışkanlık, teknolojik kolaylık, cazip alternatiflerin eksikliği ve -dürüst olmak gerekirse- Avrupa sanayi politikasının etkili alternatifler yaratma ve ölçeklendirme konusundaki başarısızlığının karmaşık bir etkileşimidir.

Avrupa veri merkezleri 2025 yılında kapasitelerini %22 oranında artıracak olsa da, bu talebi karşılamaya yetmeyecek ve ABD yatırımlarıyla karşılaştırıldığında oldukça düşük kalacak. Kapasite darboğazları, özellikle Frankfurt, Londra, Amsterdam, Paris ve Dublin gibi geleneksel lokasyonlarda, elektrik şebekesi kısıtlamalarının büyümeyi sınırladığı yerlerde oldukça belirgin. CBRE, Avrupa'da ortak kullanım alanı inşa etmenin maliyetini megawatt başına on iki milyon euro olarak tahmin ediyor; bu yıl Avrupa'daki toplam endüstriyel genişleme 100 milyar euroyu aşıyor, ancak ABD'nin Stargate girişimi dört yılda 500 milyar euro hedefliyor.

Direniş: Gaia-X'ten bilgisayar bilimcilerinin manifestosuna

Dijital bağımlılığa karşı direnç, sorunun boyutunu henüz tam olarak ele almasa da ivme kazanıyor. Avrupa Birliği, Dijital Pazarlar Yasası (DMA) ile en büyük platformları "kapı bekçisi" olarak sınıflandırdı ve sıkı düzenlemeler getirdi; Amazon, Apple, Google, Meta ve Microsoft'un sistemlerini daha fazla açmaları gerekiyor. Yapay Zeka Yasası, yüksek riskli yapay zeka uygulamalarını düzenliyor. Avrupa Adalet Divanı'nın Schrems kararları, transatlantik veri transferi anlaşmalarını (Güvenli Liman (2015) ve Gizlilik Kalkanı (2020)) defalarca geçersiz kıldı.

2020 yılında başlatılan Avrupa federal veri altyapısı projesi Gaia-X, Avrupa'da süper bir hiper ölçekli bulut sağlayıcısı kurma girişimi değil, egemen veri yönetimi için standardizasyon ve sertifikasyon oluşturmayı amaçlamaktadır. Sağlık, endüstri, mobilite ve enerji sektörlerinde 180'den fazla sektörel veri alanı şu anda hayata geçirilmektedir. Alman Open Telekom Cloud ve Hetzner gibi projelerle, özellikle düzenlemeye tabi sektörler ve devlet kurumları için geniş bir kullanım alanı yelpazesinde rekabetçi Avrupa alternatifleri mevcuttur.

Alman Bilişim Derneği (Gesellschaft für Informatik), kamu ihalelerinde "Önce Avrupa Teknolojisi" ilkesini yerleştirmek için beş maddelik bir plan çağrısında bulundu: eşit derecede uygun olduğunda Avrupa çözümlerine öncelik verilmesi, her satın alma işleminden önce zorunlu egemenlik kontrolleri, CLOUD Yasası'na tabi şirketlerin kritik altyapı sözleşmelerinden dışlanması, kilitlenmeyi pekiştiren ABD tekelleriyle çerçeve anlaşmalarının yasaklanması ve Avrupa dijital altyapısına büyük yatırımlar yapılması. Almanya ve Fransa, 2025 yılında dijital egemenlik konusunda bir zirve düzenledi ve on iki milyar avronun üzerinde ek yatırım harekete geçirdi; AB, toplam 20 milyar dolarlık dört "yapay zeka gigafabrikası" kurmayı planlıyor.

AB ve üye devletlerinin kamu alımları yıllık yaklaşık 2,6 trilyon avroya ulaşıyor; bu da AB'nin gayri safi yurtiçi hasılasının yaklaşık %15'ine denk geliyor. Bu fonlar sürekli olarak Avrupa dijital altyapısına yatırılırsa, Avrupa bulut ve yapay zeka şirketlerinin ölçeklenmesi için gereken pazarlar yaratılabilir. Japonya, Güney Kore ve Çin, devlet destekli ulusal şampiyonların hedefli alım politikalarıyla küresel rekabet gücüne ulaşabileceğini göstermiştir. Avrupa'nın araçları var; eksik olan, bunları etkili bir şekilde kullanma konusunda siyasi irade eksikliğidir.

Saflığın başarısızlığı: Transatlantik ortaklığın gerçek yüzü neydi?

Bu analizin sonunda belki de en acı gerçek, teknik, hukuki veya ekonomik değil, siyasi ve psikolojiktir. Avrupa, on yıllarca bu biçimde hiç var olmamış bir ortaklık hayal etti. ABD, Avrupa'yı dostluktan, yalnızca ortak değerlerden veya liberal demokrasi sevgisinden dolayı korumadı. Bunu kendi çıkarları için yaptı ve bu çıkar değiştiğinde ortaklık da değişir.

Bu, bu ortaklığın değersiz olduğu anlamına gelmez. Avrupa'ya barış, refah ve koruma getirdi. Ancak bu, Avrupa dış politikasının sistematik bir hataya dayandığı anlamına gelir: güç-politik bir ittifakın, değerler ve yasal yükümlülükler üzerine kurulu bir toplulukla aynı güvenilirliği sunacağı varsayımı. AB genişlemesi, ortak anayasa, Avrupa hukukunun daha da geliştirilmesi – bunların hepsi, ulus devletlerden oluşan bir kıtadan bir hukuk topluluğu inşa etme girişimleridir. Güvenlik politikası ve dijital teknoloji alanlarında Avrupa tam tersini yaptı: hiçbir zaman eleştirel bir şekilde incelemediği bir bağımlılıkta kayıtsız kaldı.

Bulut Yasası, Alman polis karakollarındaki Palantir, Trump'ın NATO tehditleri, Amerikan teknoloji şirketlerinin yapay zekâ alanındaki hakimiyeti – bunların hepsi aynı temel sorunun farklı yönleridir: Avrupa, 21. yüzyılın kritik alanlarında – veri, altyapı, güvenlik teknolojisi – stratejik özerkliğini kendi çıkarlarını gözeten bir güce devretmiştir. Bu, ABD'nin suçu değil, Avrupa'nın başarısızlığıdır.

Soru, ABD'nin hiç "gerçek bir ortak" olup olmadığı değil. Soru, Avrupa'nın bağımlılık mantığından kurtulmaya ve adına yakışır bir dijital egemenlik için mücadele etmeye istekli ve yetenekli olup olmadığıdır. Teknolojik yetenekler mevcut. Ekonomik temel mevcut. Hukuki çerçeve, eksik olsa da mevcut. Geriye kalan stratejik bir karar: Avrupa'yı Amerikan teknoloji şirketlerinin bir uzantısı olarak değil, kendi altyapısı, kendi hukuk sistemi ve Amerikan ortaklarıyla eşit şartlarda, diz çökmek zorunda kalmadan iş birliği yapma cesaretiyle bağımsız bir dijital güç olarak inşa etmek.

☑️ İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Anadilinizde yazışma imkanı!

 

Ben ve ekibim, kişisel danışmanınız olarak size hizmet vermekten mutluluk duyarız.

Benimle iletişime geçmek için buradaki iletişim formunu doldurabilir wolfenstein@xpert.digital:veya +49 7348 4088 965 numaralı telefondan beni arayabilirsiniz. E-posta adresim

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

☑️ KOBİ'lere strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında destek

☑️ Dijital stratejinin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi ve dijitalleşme

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimize edilmesi

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Ticaret Fuarları

Xpert.Digital, Konrad Wolfenstein liderliğinde veri odaklı bir B2B endüstri merkezidir. Şirket, endüstriyel ortaklar için harici, yarı şirket içi bir çözüm görevi görerek, müşterinin tarafında ek kaynaklara ihtiyaç duymadan pazarlama, içerik ve satış alanlarındaki operasyonel boşlukları kapatmaktadır.

Daha fazla bilgi burada:

• Şirket içi çözüme benzer bir yaklaşım: Xpert.Digital, B2B pazarlama ve satışta operasyonel boşlukları nasıl kapatıyor? – Akıllı İçerik Odaklı İşletme